消費金融產品怎么設計

1、消費金融產品業務

消費金融產品主要(yao)包(bao)括的業務(wu)是(shi)什么(me)，一般有兩(liang)種(zhong)(zhong)，一種(zhong)(zhong)直接對借(jie)款用戶，一種(zhong)(zhong)是(shi)對合(he)作商家和借(jie)款用戶，也可以(yi)兩(liang)種(zhong)(zhong)都業務(wu)都包(bao)括，看產品業務(wu)重點針(zhen)對方面。

2、消費金融產品目標市場和客戶

消(xiao)費金融(rong)產(chan)品所針對(dui)的目(mu)(mu)標市場和客戶(hu)是什么條件的，哪(na)一類型的借(jie)款用(yong)戶(hu)，目(mu)(mu)前消(xiao)費金融(rong)借(jie)款面(mian)向的是教育、家電(dian)、新婚(hun)等需(xu)要資金的消(xiao)費用(yong)戶(hu)群體。

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3、消費金融產品市場競爭

消費金融(rong)產品(pin)也有(you)競(jing)爭(zheng)，也有(you)一些公司做除(chu)了(le)產品(pin)，如果想要獲得運營的(de)先機(ji)，那么(me)就要先了(le)解好消費金融(rong)產品(pin)市場的(de)競(jing)爭(zheng)，有(you)多(duo)少競(jing)爭(zheng)對手，分別的(de)優缺點(dian)是(shi)什么(me)等(deng)等(deng)。

4、消費金融產品行業前景

在設計消費金融產品(pin)(pin)時，也要知(zhi)道行(xing)業前(qian)景(jing)(jing)，在未(wei)來幾年內(nei)，行(xing)業的發展可(ke)能會出(chu)現(xian)幾種?前(qian)景(jing)(jing)是否(fou)可(ke)觀等，如果不(bu)了解市場行(xing)情，那么也設計不(bu)了成功的產品(pin)(pin)。

5、消費金融產品風控措施

風控(kong)(kong)措施是(shi)消(xiao)費金融產品比(bi)較(jiao)重要的部分(fen)，如何(he)做好(hao)風控(kong)(kong)措施，加強(qiang)風控(kong)(kong)流程，在設計消(xiao)費金融產品時(shi)要想好(hao)對(dui)策，加強(qiang)風控(kong)(kong)，減少(shao)壞賬(zhang)，增(zeng)加公(gong)司的運營。

6、消費金融產品目標收益

設(she)(she)(she)計(ji)消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)融產(chan)品(pin)的(de)(de)目的(de)(de)就是(shi)收(shou)益，是(shi)公司的(de)(de)營業(ye)額(e)，所以制定(ding)好營收(shou)目標(biao)，在(zai)(zai)設(she)(she)(she)計(ji)產(chan)品(pin)時要朝著這個目標(biao)做(zuo)。設(she)(she)(she)計(ji)消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)融產(chan)品(pin)并不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)開發一套產(chan)品(pin)，而是(shi)按(an)照公司的(de)(de)目標(biao)、行業(ye)的(de)(de)情況、針對消(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)融產(chan)品(pin)業(ye)務設(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)，所以在(zai)(zai)設(she)(she)(she)計(ji)時，要多多的(de)(de)“高瞻遠矚”。

消費金融產品開發步驟

首(shou)先，一個金(jin)融(rong)機構(gou)要(yao)有明確的發展策略。以(yi)消費金(jin)融(rong)而言，金(jin)融(rong)機構(gou)需先根據自身(shen)的資源(yuan)優勢，確定(ding)哪一類(lei)，哪一層次的金(jin)融(rong)產品是(shi)自己要(yao)投入開發的。

其次(ci)，有了大(da)方(fang)向(xiang)，接著要找出推廣(guang)此類產品的(de)渠道(dao)，也(ye)就(jiu)是(shi)如(ru)何(he)去營銷。以消費(fei)金融而言，各項(xiang)媒體(包括報紙、雜志、廣(guang)播(bo)、電視等)是(shi)進(jin)行營業推廣(guang)的(de)較好選擇。但是(shi)，有些消費(fei)金融產品，例如(ru)個人的(de)理財規劃因消費(fei)者個人消費(fei)能力、興趣(qu)愛好等不同(tong)，即使廣(guang)告上吹得天花亂墜，也(ye)未必能有多(duo)大(da)成效。這時任由客戶進(jin)行私相(xiang)傳播(bo)也(ye)許是(shi)最(zui)佳的(de)營銷渠道(dao)。

再次，營銷的結果也不錯，客戶上(shang)門來(lai)了，但(dan)金(jin)融服務不可(ke)能來(lai)者不拒，所有申請的客戶都批(pi)準(zhun)，因為任何(he)一種金(jin)融創(chuang)新伴隨的往往也是經營風(feng)險的加大(da)。如何(he)在風(feng)險承擔與產品(pin)推廣中找到平衡點，則(ze)是消費金(jin)融產品(pin)開發策(ce)略中應該(gai)思(si)考的第三(san)個問題。

最后，有了明確的(de)策略(lve)、成功的(de)營(ying)銷、有效的(de)風險管(guan)理，但如果一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)金(jin)融機構沒(mei)有足夠的(de)人(ren)員(yuan)及(ji)設備去服務消費者，總是造(zao)成客戶(hu)的(de)不便(bian)，那么整個(ge)金(jin)融產品創新過(guo)程(cheng)終將歸于失敗。一(yi)(yi)(yi)(yi)定得先知己，才能(neng)作(zuo)出正確的(de)抉擇。因此，策略(lve)、營(ying)銷、風險管(guan)理與資源配(pei)置四者相互依存，一(yi)(yi)(yi)(yi)環扣一(yi)(yi)(yi)(yi)環，缺一(yi)(yi)(yi)(yi)不可。