20萬元創業做什么最好

1、水生花卉栽培項目

水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林(lin)工程的(de)(de)園林(lin)造(zao)景(jing)和(he)水體綠化(hua)對水生花卉的(de)(de)需求(qiu)也在不斷加大(da)，所以此項目(mu)有(you)一定的市場前景。是20萬(wan)元創業(ye)比較好的項目。

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2、美容美妝店

據統計(ji)有80%的女性愿意花100多塊錢(qian)做指甲，從這樣一個(ge)(ge)小細節就可以看出，女人(ren)用在(zai)打(da)扮(ban)的(de)費(fei)用分量了(le)。現(xian)在(zai)的(de)美容美妝(zhuang)行業(ye)發(fa)展都(dou)靠質量與服務(wu)，經營(ying)起來不(bu)(bu)會很(hen)(hen)困難(nan)(nan)，只要口碑(bei)建立(li)起來了(le)，一切(qie)都(dou)不(bu)(bu)是(shi)(shi)難(nan)(nan)題，而且投資也(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)大，也(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)很(hen)(hen)累，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)說(shuo)這是(shi)(shi)一個(ge)(ge)很(hen)(hen)好的(de)20萬元創業項目。

3、手工制品廠

開辦手(shou)工(gong)制品小(xiao)投資廠(chang)是一(yi)個(ge)不錯的創業項目，農閑時可組織老人、婦女(nv)，加工(gong)制作花籃、玉米皮坐墊、麥秸帽子、剪紙(zhi)、做鞋(xie)(xie)墊、縫布(bu)老虎、做布(bu)鞋(xie)(xie)等(deng)工(gong)藝(yi)品，產品雖小(xiao)，其賺頭卻不小(xiao)。

4、餐飲行業

隨著人們的生活水平提高，當今的人們對飲食的需求也變高了，如今人們追求的是一種生活品質，不僅要吃得飽，還要吃得好。隨著中國經濟的不斷發展，餐飲行業也就成為了一個經久不衰的傳統創業項目，這個項目適合大多數人群的。開餐飲店，不(bu)管是(shi)傳統中餐(can)，還(huan)是(shi)外國餐(can)飲(yin)，還(huan)是(shi)特色小吃，只要選對項目(mu)，其發展前景都不(bu)錯。

5、合成板材項目

成(cheng)本和環保似乎是天(tian)生(sheng)的矛盾，隨著環保意識和撫(fu)育法力(li)度加大(da)，伐木量進一步減(jian)少(shao)(shao)。伐木量減(jian)少(shao)(shao)和人(ren)們裝(zhuang)飾對木才的需求形成(cheng)新的矛盾。因此，以下腳料(liao)、邊料(liao)及木質纖維為原料(liao)的人(ren)造板制造業(ye)將(jiang)大(da)有(you)前途。

創業者想要成功需要注意那些事項

1、 怎樣尋找創業模式

創(chuang)(chuang)業如何進行，創(chuang)(chuang)辦(ban)一(yi)個公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，創(chuang)(chuang)業者首先要(yao)有一(yi)個構想和一(yi)定的理想。先有了(le)創(chuang)(chuang)業構思，然后(hou)再從構想開始，考慮(lv)怎(zen)么(me)樣組成(cheng)一(yi)個團隊，怎(zen)樣把(ba)這個公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)成(cheng)為一(yi)個完整的公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，怎(zen)樣預見公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發展(zhan)前景(jing)，確定公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發展(zhan)方向。

2、 怎(zen)樣(yang)確立創(chuang)業目標

我們的創業不(bu)是(shi)盲目(mu)的(de)，而是(shi)有目(mu)標與(yu)方向(xiang)(xiang)的(de)。賺(zhuan)錢是(shi)重要的(de)目(mu)標，但并不(bu)是(shi)惟(wei)一(yi)的(de)創(chuang)業方向(xiang)(xiang)，因為(wei)創(chuang)業本(ben)身應該有理念，理念會帶動很多新的(de)產品創(chuang)意和實(shi)踐沖動。

3、 怎樣制(zhi)訂(ding)創業原則

在(zai)創立(li)公司(si)的時(shi)候，你(ni)不應該(gai)一(yi)直(zhi)想(xiang)著什么時(shi)候能收到(dao)成(cheng)果。今天還沒有賺(zhuan)錢(qian)(qian)，明天會不會賺(zhuan)錢(qian)(qian)？面對非常(chang)艱苦的工作，你(ni)會感到(dao)不愉(yu)快。第一(yi)次創業(ye)(ye)，創業(ye)(ye)者(zhe)賺(zhuan)錢(qian)(qian)的期望會比較高，第二次創業(ye)(ye)就不會這樣了(le)。但每一(yi)次創業(ye)(ye)都需要用熱情去(qu)支(zhi)撐。

4、 怎樣(yang)規劃創業步(bu)驟(zou)

這(zhe)是(shi)一(yi)個循(xun)環的過程。首先要看創意從哪里來？怎么(me)會(hui)有(you)這(zhe)個創意？資金來源在哪？怎么(me)組織一(yi)個團(tuan)隊(dui)？產(chan)品的市場行情(qing)如(ru)何，其(qi)行銷怎么(me)做？這(zhe)個產(chan)品做完了，你會(hui)不會(hui)還想做？如(ru)此周而(er)復始。

5、 怎樣創造(zao)創業條件

創業時(shi)，不(bu)一定要(yao)有一個(ge)很重大的(de)發明，重要(yao)的(de)是你所做的(de)東西，在市場(chang)(chang)上會不(bu)會成功？然后(hou)要(yao)考慮(lv)市場(chang)(chang)上需求怎么樣？自己(ji)的(de)能力(li)是什么？?最后再(zai)把這些(xie)都(dou)結合起來(lai)。

6、 怎樣(yang)確(que)定創業(ye)期(qi)限(xian)

一個很大(da)的(de)公司，至少要花(hua)三年五年才能做出來，時間(jian)太長(chang)，風險(xian)也大(da)，因為市(shi)場是不斷變化和發(fa)展的(de)。因此創業最好以兩(liang)年為準，要想辦法在兩(liang)年內把產品做到最好。

7、 怎樣(yang)處理與投資人關系

很(hen)多(duo)創業者覺得，自己占這個公司(si)的股(gu)份(fen)應該是99%，投資人(ren)應該(gai)是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。