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快時尚服裝的生產模式是什么 快時尚行業的供應鏈管理有哪些特點

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摘要:快時尚服裝行業發展十分迅速,這得益于快時尚服裝采用的品牌服裝專營店模式,將供應商與消費者直接聯系起來,從而在采購階段、生產階段和銷售階段降低成本,獲得價格優勢。快時尚服裝行業采用這樣的供應鏈管理,具有直接掌握消費者信息,獨特、新穎商品策劃、簡化供應鏈環節、降低需求預測風險等特點。下面一起來了解一下快時尚服裝行業的生產模式和特點吧!

快時尚服裝的生產模式是什么

從運作模(mo)(mo)式看,大部分快(kuai)時尚(shang)服裝的(de)供應鏈管理采用(yong)(yong)的(de)是自有品(pin)牌服裝專營店模(mo)(mo)式,即將生產與銷(xiao)售直接(jie)連接(jie),消除供應鏈中介(jie)角色,直接(jie)面對供應商和顧客的(de)商業模(mo)(mo)式。實現從計劃到生產、物流(liu)(liu)、銷(xiao)售流(liu)(liu)程的(de)精細化管理,做到實時掌(zhang)控市場所需。其模(mo)(mo)式具體應用(yong)(yong)如下:

1、采購階段:全球采購,定制研發

在(zai)材(cai)(cai)料(liao)決策方面,讓設計團(tuan)隊、MD團(tuan)隊、營銷團(tuan)隊、材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)小組的(de)(de)相(xiang)關負責人參與,聚集在(zai)一起討論(lun),最(zui)后(hou)再由拍板定(ding)(ding)奪。在(zai)產品研(yan)發(fa)方面,通過(guo)與其(qi)他公司戰(zhan)略合作研(yan)發(fa)新型材(cai)(cai)料(liao)來獲(huo)得更大的(de)(de)競爭(zheng)力。對于材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)選購,快時(shi)尚服裝也(ye)十分重(zhong)視,不(bu)僅重(zhong)視原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)質量,更重(zhong)視原材(cai)(cai)料(liao)貨源的(de)(de)穩定(ding)(ding)。為了確保(bao)貨源穩定(ding)(ding)一般會與供應(ying)商(shang)提前兩三年(nian)就簽訂(ding)合約,這(zhe)不(bu)

僅可以保證貨源的穩定(ding)供給,更能節(jie)約運(yun)作成(cheng)(cheng)本,以及應對市(shi)場需求變化帶來的成(cheng)(cheng)本升高。

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2、生產階段:業務外包,節約成本

在產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)(ji)階段,不僅設計(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)潮流(liu)款式,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部門還(huan)會計(ji)(ji)算出(chu)每個產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben),確保在以(yi)后的(de)(de)(de)銷(xiao)售階段能夠以(yi)合理的(de)(de)(de)價格賣出(chu)更(geng)好的(de)(de)(de)銷(xiao)量。 如果(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)合適,產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)便(bian)進(jin)入生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)階段進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan);如果(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)本(ben)太(tai)高,企業首先會考慮降低成(cheng)本(ben),再考慮是否進(jin)入生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。快時尚服裝的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)基本(ben)上采取(qu)外包的(de)(de)(de)方式,將生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)基地(di)建(jian)立在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)力(li)價格較為低廉的(de)(de)(de)國家。

3、銷售階段:直營銷售,減少庫存

采(cai)用服裝超市運營方式,大(da)大(da)提高(gao)了(le)客戶的(de)購買效率,并且將消(xiao)費人群定(ding)位到(dao)10-30歲,這(zhe)種輕松、便捷的(de)運營方式更(geng)是深受廣大(da)消(xiao)費者的(de)喜愛。在(zai)不同(tong)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)國家都(dou)(dou)設有(you)專業的(de)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)門(men)(men)。該部(bu)(bu)門(men)(men)實時監(jian)控本國的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)及庫(ku)存(cun)(cun)(cun)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang),對缺貨的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)門(men)(men)店(dian)實施配送數量(liang)(liang)、配送方式的(de)確(que)定(ding)。 與此同(tong)時,各個(ge)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)門(men)(men)還要及時向總(zong)部(bu)(bu)反應銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang),加強總(zong)部(bu)(bu)對個(ge)分(fen)部(bu)(bu)的(de)控制。每個(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)店(dian)鋪只需專心于自身的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)即可,公司每天、每周都(dou)(dou)要根據庫(ku)存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)單(dan)位實施銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管(guan)理(li)(li)、庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)(li)、目(mu)標與績效管(guan)理(li)(li),對產品的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)利潤進行綜合管(guan)理(li)(li),建立起一(yi)種產品正常銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)價(jia)格和打折促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)價(jia)之間的(de)平衡(heng)結構。

快時尚行業的供應鏈管理有哪些特點

1、直接掌握消費者信息,獨特、新穎商品策劃

具(ju)有強大(da)的(de)信(xin)息收集系統,不僅可以(yi)對時(shi)尚潮(chao)流的(de)發展形勢(shi)進行(xing)信(xin)息整合,還(huan)可以(yi)對顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)需求(qiu)做出(chu)快(kuai)速反應(ying)。此外,快(kuai)時(shi)尚服裝還(huan)特別(bie)重視來自顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)意(yi)見,可根(gen)據(ju)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)反饋或者要求(qiu)來設計(ji)出(chu)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)需要的(de)產品。

通過利用優(you)秀的(de)(de)(de)信(xin)息系統(tong),以最快的(de)(de)(de)速度將這些(xie)信(xin)息傳達到設計總部(bu),經過設計師的(de)(de)(de)分析提煉,設計出市場需要的(de)(de)(de)服(fu)裝,而這一過程(cheng)可以說(shuo)是精準(zhun)且快速的(de)(de)(de)。

2、簡化供應鏈環節,大幅度壓縮物流費用和時間

快(kuai)時尚服裝廉(lian)價運作的秘密則(ze)在(zai)于“自產自銷”模式(shi)。 在(zai)本公司內進行籌劃、并預先確保原材料供應的,在(zai)此(ci)基(ji)礎上(shang),再向自己(ji)的工(gong)廠發出產品訂單。這樣一來,就能避免衣料品從(cong)工(gong)廠到消費者(zhe)手中要經過多(duo)重中間(jian)(jian)商,從(cong)而(er)簡(jian)化供應鏈環(huan)節,大大降低產品成本,并且還減少了中間(jian)(jian)商之間(jian)(jian)的流通,從(cong)而(er)加快(kuai)商品進入(ru)市場的速度。

廉價的真正源(yuan)泉(quan)是省略了(le)從生產(chan)到銷售的中間環節,實(shi)行無退貨銷售。

3、ECR模式,降低需求預測風險

渠道扁平化是規模(mo)化企業必須具備(bei)的(de)基本功(gong),與傳統(tong)服(fu)裝業不(bu)同的(de)是,快(kuai)時尚服(fu)裝行業的(de)流通管理采用的(de)是QR(快(kuai)速反應(ying))系統(tong),該系統(tong)側(ce)重(zhong)于縮(suo)短交(jiao)貨提(ti)前期(qi),可消除缺貨帶來(lai)的(de)影響,快(kuai)速響應(ying)客戶需求(qiu)。

快時尚(shang)服裝行(xing)(xing)業(ye)采用食品行(xing)(xing)業(ye)常用的(de)ECR(有效消(xiao)費(fei)者反應(ying)(ying))系統,這一系統側重于(yu)建立消(xiao)費(fei)導(dao)向(xiang)型的(de)零(ling)售模(mo)式,以高效滿足消(xiao)費(fei)者的(de)需求(qiu)(qiu)為核心(xin),提升供應(ying)(ying)鏈和需求(qiu)(qiu)鏈的(de)效率。在結合ECR系統之(zhi)后,直接分析零(ling)售門(men)(men)店即時數據,清(qing)除滯銷商品,對空缺(que)商品快速補(bu)貨,評估潛在有效消(xiao)費(fei)需求(qiu)(qiu),制定工(gong)(gong)廠訂單(dan)。通過(guo)對下放訂單(dan)節(jie)奏的(de)把控(kong)(kong),使工(gong)(gong)廠大量訂單(dan)依存于(yu)門(men)(men)店,使其更好地發揮訂單(dan)下放的(de)權(quan)利,實(shi)現工(gong)(gong)廠供給和市場需求(qiu)(qiu)之(zhi)間的(de)調控(kong)(kong)轉換。

在ECR系統下,優衣庫(ku)不僅能(neng)最大限度地滿足消費(fei)需求,更能(neng)靈(ling)活應(ying)對追加的訂單,改(gai)進周轉效率,做到良性庫(ku)存(cun),從而達到控制成本的可預(yu)期效果。

4、重視供應商選擇與維護,建立戰略合作伙伴關系

為了(le)打(da)造核(he)心競爭力,對服裝(zhuang)品(pin)牌的(de)設計制造和(he)配貨(huo)能力也提出了(le)更(geng)高的(de)要(yao)求。一(yi)(yi)般指(zhi)定一(yi)(yi)家工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan)一(yi)(yi)種(zhong)或(huo)少數幾種(zhong)品(pin)類(lei),與工(gong)廠(chang)協同合作,形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)套良(liang)好的(de)訂(ding)單、流程(cheng)管理辦法,進一(yi)(yi)步分攤采(cai)購、生(sheng)產(chan)和(he)物流等供應鏈(lian)成(cheng)本,相互(hu)之間達成(cheng)長期、戰(zhan)略性的(de)合作,形成(cheng)命(ming)運共(gong)同體(ti)。

在這(zhe)種長期捆綁(bang)式的(de)(de)緊密合作(zuo)模式下(xia),廠商(shang)進行(xing)大量生產(chan)(chan)(chan)(chan)時,產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質也得(de)到較好(hao)的(de)(de)保障。為(wei)了(le)更(geng)好(hao)地管(guan)理生產(chan)(chan)(chan)(chan)商(shang),會外(wai)派技術工(gong)匠通過向合作(zuo)企業派出從事產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)開發、金融管(guan)理等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)(de)技術工(gong)匠專才,常駐工(gong)廠生產(chan)(chan)(chan)(chan)一線,向工(gong)廠傳(chuan)授從纖維、編織(zhi)(zhi)、紡織(zhi)(zhi)、染色、縫制到成品(pin)(pin)(pin)供應的(de)(de)這(zhe)一整套工(gong)廠管(guan)理技能。

在(zai)技術工(gong)(gong)(gong)(gong)匠的參(can)與(yu)下,引導合作工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)采用相(xiang)同的生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)(gong)藝和生(sheng)產方式(shi),可以大幅提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)品(pin)質(zhi),有效實現對產品(pin)質(zhi)量的管理與(yu)控制。

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