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創業成功的要素有哪些 影響創業成功的關鍵因素

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摘要:一直以來,都有著“打工不如創業,創業致富”的說法,不知道吸引了多少人。而現在的人也越來越理智,對于創業雖然有想法,也知道了創業艱辛,成功不易,所以在創業的時候都越發謹慎了,那么創業成功的要素有哪些呢?下面就跟著小編一起來了解一下。

1、社交能力

每一個成(cheng)功者(zhe)的(de)背后總有一些(xie)共(gong)性(xing),會社交(jiao)是(shi)一種實力(li)更是(shi)一種軟實力(li)。特別是(shi)在中(zhong)國的(de)社會中(zhong),人脈的(de)作用遠遠比你想(xiang)像(xiang)的(de)要大的(de)多。

2、學習能力

創(chuang)業者除了專業能(neng)(neng)力還要具備(bei)多種能(neng)(neng)力可跨(kua)界思維,例如你是一名程序員,那么也需要了解一些營銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力,持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類型的公司成(cheng)(cheng)長是比較快的,但也不能寄希望與一夜暴富、快速(su)成(cheng)(cheng)功等。

4、做感興趣的事情

相信(xin)沒有(you)(you)人愿意(yi)花費(fei)額外的功夫(fu)去鉆研不感興(xing)趣(qu)的事(shi)情,然而創業有(you)(you)些(xie)特(te)殊。有(you)(you)些(xie)人是(shi)因為感興(xing)趣(qu)而選擇某(mou)個(ge)行業,有(you)(you)些(xie)人是(shi)因為做了某(mou)些(xie)行業,逐漸對其產生了興(xing)趣(qu)。

5、快速接受新事物的能力

作為一個創(chuang)業者,都要隨(sui)時(shi)準備擁抱變化和(he)接受新(xin)的(de)事(shi)物;特別在如今快速發(fa)展的(de)互聯網時(shi)代,不(bu)接受新(xin)事(shi)物,不(bu)學習新(xin)的(de)能力(li),就會(hui)被時(shi)代淘(tao)汰。

6、充沛的精力

創業就是(shi)從事(shi)一個體力與腦力的(de)巨大消耗的(de)事(shi)情。特(te)別是(shi)從事(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)行業,早(zao)出晚歸,起(qi)早(zao)貪黑(hei),加班更是(shi)常態(tai)。一些大型互聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)司,包括阿(a)里、百(bai)度、騰訊,都是(shi)高強度的(de)工作。這都需要創業者具有(you)充沛的(de)精(jing)力。

7、專業精神

曾經馬云(yun)說過,不要什么事(shi)情都想去做(zuo)(zuo)(zuo),到最后沒(mei)有(you)一樣是做(zuo)(zuo)(zuo)好的,自主創業(ye)(ye)是每個(ge)創業(ye)(ye)者所做(zuo)(zuo)(zuo)的生產營銷活動,也是為了給社會提供一種(zhong)專業(ye)(ye)的服務,因此必須要做(zuo)(zuo)(zuo)到消費者滿意,有(you)穩定的顧客(ke)群體。同時,保(bao)證產品或是服務能夠“物(wu)超所值”,這需要一種(zhong)專業(ye)(ye)的精神。

8、品牌的定位

定(ding)位,是(shi)(shi)成功的(de)(de)一大關鍵。很多創(chuang)業者(zhe)的(de)(de)心態(tai)都(dou)會是(shi)(shi)以自己的(de)(de)觀點出發,在自己的(de)(de)心中(zhong)想怎樣(yang)定(ding)位就怎樣(yang),其實(shi)(shi)這是(shi)(shi)不對的(de)(de),應該(gai)考慮(lv)到實(shi)(shi)際(ji),還(huan)有市場的(de)(de)需(xu)求等等因素。如果沒有一種良好的(de)(de)心態(tai),也(ye)是(shi)(shi)很難成功的(de)(de)。給自己的(de)(de)企業定(ding)位,可以良好的(de)(de)掌握(wo)今后的(de)(de)發展方向。

9、營銷模式

在商業中,有很多讓公司盈利(li)的方式(shi),但是未(wei)必(bi)種種模式(shi)都是適合(he)自己的。每一種項目(mu)都有自己的一套(tao)方式(shi),因此(ci)找(zhao)到合(he)適的盈利(li)模式(shi)也是十分重要的。

10、發展戰略

不管是(shi)一個人還是(shi)一個企業(ye),都(dou)必須有自己的規劃,在某種(zhong)程度上,這是(shi)影響整個事業(ye)的發展(zhan)進度的,如(ru)果(guo)沒有提前做(zuo)好戰略,后期(qi)會寸(cun)步(bu)難(nan)行。

11、資金

這應(ying)該(gai)是最為重要的一點(dian)了(le),創業資金不到位,可想而知,就算有再(zai)好的戰略方針也無濟于事(shi)。因此創業者(zhe)應(ying)該(gai)妥善(shan)使用自(zi)己(ji)的籌備資金,不要嚴重超出,否則(ze)會承擔很大的風險。

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