一、共享充電寶前景怎么樣

要了解(jie)共(gong)(gong)享充電(dian)寶的前景，就要先了解(jie)其目(mu)前面(mian)臨的困(kun)境，一(yi)方(fang)面(mian)目(mu)前不少用戶(hu)認為平時不會(hui)用到共(gong)(gong)享充電(dian)寶，而且充電(dian)寶的價格并不貴，很多用戶(hu)平時也會(hui)隨身攜(xie)帶一(yi)個充電(dian)寶。

另一方面，目(mu)前很多(duo)商店或者(zhe)(zhe)餐廳都會提供免費充電服務(wu)，共享充電寶相(xiang)對來說價格比較高，消費者(zhe)(zhe)短(duan)期(qi)內不會接受，這個問題也涉及到消費轉型和升級。

此外目前各(ge)大手(shou)機(ji)廠商都開始注重手(shou)機(ji)的(de)續航，而且隨著處理器制程工藝的(de)升級，手(shou)機(ji)可能不會(hui)像(xiang)之前一(yi)樣一(yi)天多(duo)充，因(yin)此對于充電寶的(de)使用需求也在減少。

以上可(ke)以看出共享充電寶面臨(lin)的主要阻力是使用率和應(ying)用場景(jing)不高，不過即(ji)將(jiang)到來(lai)的5g時代可(ke)能會(hui)解(jie)決這個問題。

相(xiang)關人士(shi)表示5g的(de)耗電量將(jiang)是(shi)4g的(de)兩倍，而且隨著(zhu)ar、vr等大型(xing)應用的(de)火(huo)熱(re)，目前(qian)市(shi)面大部分手(shou)機都(dou)承受不住(zhu)這種電量消耗，共(gong)享充電寶(bao)可(ke)以抓住(zhu)這個商(shang)機占據更多市(shi)場。

而(er)且(qie)根據數據顯示，目前很多用戶會隨(sui)身攜(xie)帶(dai)多款產品，對(dui)于充電(dian)寶(bao)的電(dian)池容量也(ye)有需求，一般用戶攜(xie)帶(dai)一塊(kuai)充電(dian)寶(bao)已經滿足不了日常(chang)使用，因此共享(xiang)充電(dian)寶(bao)隨(sui)時(shi)取用的特性將得(de)到發揮。

此外市面上很多充電寶都有安(an)全(quan)隱患，而且(qie)很(hen)多(duo)用(yong)(yong)戶的(de)充電(dian)(dian)寶(bao)一用(yong)(yong)就是很(hen)多(duo)年，這(zhe)也會加劇產(chan)品的(de)老(lao)化，共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)可以把安(an)全(quan)作為產(chan)品的(de)推(tui)廣特(te)點，并定期檢修充電(dian)(dian)寶(bao)，這(zhe)也會吸(xi)引不(bu)少對充電(dian)(dian)寶(bao)安(an)全(quan)有要(yao)求的(de)用(yong)(yong)戶。

目前，行業經歷充分洗(xi)牌后，國內共享充電(dian)寶市(shi)場基本形成“三電(dian)一獸(shou)”的市(shi)場競爭格(ge)局。其(qi)中(zhong)，“三電(dian)”是指街電(dian)、小電(dian)科(ke)(ke)技、來電(dian)科(ke)(ke)技；“一獸(shou)”就是怪獸(shou)充電(dian)。

縱(zong)觀(guan)整個行業，共享充電寶行業沒有走向共享單(dan)車持續虧損的(de)(de)后塵(chen)。憑(ping)借用戶(hu)剛需、使用高頻的(de)(de)需求特性(xing)，經(jing)過幾年的(de)(de)發展，共享充電寶在一定(ding)程度上經(jing)受住了市場與時間的(de)(de)檢驗，一些共享充電寶行業的(de)(de)頭(tou)部企(qi)業相繼宣布(bu)實現(xian)盈利。

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二、共享充電寶加盟費多少錢

對于想投資(zi)共享充電寶行(xing)業的投資(zi)者(zhe)而(er)言，加(jia)盟(meng)(meng)費是大家普遍關注點，但共享充電加(jia)盟(meng)(meng)項(xiang)目0加(jia)盟(meng)(meng)費這(zhe)是行(xing)業共識(shi)，投入的成本(ben)無(wu)非(fei)是時間成本(ben)和購機(ji)成本(ben)。

四種主流模式：

1、押金/訂金模式

品牌商免費(fei)提(ti)供機(ji)(ji)器(qi)(qi)，但(dan)加盟商需要提(ti)供機(ji)(ji)器(qi)(qi)成本為基準的(de)一(yi)定比例的(de)訂(ding)(ding)金(jin)(jin)或者押金(jin)(jin)，但(dan)這(zhe)種模式有很(hen)多(duo)弊端。如果賺錢了(le)(le)(le)自(zi)然(ran)是(shi)實現了(le)(le)(le)共(gong)贏，但(dan)是(shi)如果沒賺錢，那(nei)加盟者就(jiu)要拿回訂(ding)(ding)金(jin)(jin)，但(dan)是(shi)機(ji)(ji)器(qi)(qi)已經折舊(jiu)或有損(sun)壞可(ke)(ke)能(neng)會導致(zhi)一(yi)些九分；另(ling)外訂(ding)(ding)金(jin)(jin)。（但(dan)是(shi)這(zhe)種模式聽(ting)說加盟者每天都被(bei)催著(zhu)鋪(pu)機(ji)(ji)器(qi)(qi)，似乎(hu)很(hen)苦(ku)逼，適合執行力弱的(de)創業者，完(wan)成不了(le)(le)(le)鋪(pu)設任務那(nei)可(ke)(ke)是(shi)違約的(de)，違約了(le)(le)(le)你的(de)訂(ding)(ding)金(jin)(jin)和保證金(jin)(jin)就(jiu)很(hen)懸了(le)(le)(le)，你自(zi)然(ran)是(shi)被(bei)鞭(bian)策著(zhu)鋪(pu)機(ji)(ji)去了(le)(le)(le)。）

2、購機模式

購(gou)買機(ji)器，直(zhi)接(jie)加盟，無(wu)起訂量要求，量大單價(jia)從優(you)，無(wu)其它費用。鋪設機(ji)器也很自由，一切都(dou)可以(yi)按照自己的經營策略去(qu)執行(xing)，適合執行(xing)力(li)強的創業者(zhe)去(qu)做。建議前期控(kong)制風(feng)險，先小(xiao)批(pi)量拿(na)貨，等(deng)自己經驗成熟，對市場把握(wo)到位，再全力(li)出擊。

3、以租代購模式

這種(zhong)模(mo)(mo)式是(shi)(shi)上面兩種(zhong)模(mo)(mo)式的(de)(de)折中版，加盟者買(mai)不(bu)起(qi)，品牌商免(mian)費也不(bu)能接受，那就直(zhi)接租(zu)給(gei)你(ni)吧，按照月租(zu)價看(kan)起(qi)來(lai)是(shi)(shi)不(bu)貴(gui)，但是(shi)(shi)其實還(huan)真的(de)(de)不(bu)如買(mai)。因為正常情(qing)況下(xia) 三(san)個(ge)(ge)月回本都是(shi)(shi)很正常的(de)(de)事情(qing)，你(ni)去(qu)租(zu)這個(ge)(ge)機(ji)(ji)器三(san)個(ge)(ge)月下(xia)來(lai)成本多支出了一半(ban)。這種(zhong)模(mo)(mo)式適合那些瞻前顧后的(de)(de)加盟者，他們(men)需要一個(ge)(ge)體(ti)驗的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)和勇(yong)氣，租(zu)金的(de)(de)模(mo)(mo)式確(que)實能滿足(zu)部分這樣的(de)(de)加盟者，但是(shi)(shi)這種(zhong)模(mo)(mo)式也有他的(de)(de)弊(bi)端的(de)(de)，也容(rong)易發生糾(jiu)紛。

4、直營模式

這(zhe)個是頭部品牌商玩的，他們(men)不差錢，看重那個場(chang)景直接(jie)買(mai)斷。