一、mcn公司架構由哪些部門組成
mcn公司雖然是出現不久的一個新概念,但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司,因此要想開好一家mcn公司,正規的(de)公司(si)組織架構還是相(xiang)當有必要的(de),一般來說,mcn公司(si)由股東會(hui)、董事會(hui)決定(ding)公司(si)的(de)運營方(fang)向,總經理及(ji)統(tong)轄的(de)部(bu)門負責公司(si)運營。mcn公司(si)的(de)結構有:
1、內容部
主要(yao)(yao)負責mcn公(gong)司短視(shi)頻、直(zhi)播內容(rong)創意的設計開(kai)發(fa),并(bing)需要(yao)(yao)根據項目需求,收集(ji)、篩選、創意方向和題材(cai)。部分拍攝視(shi)頻的內容(rong)不還(huan)要(yao)(yao)負責進行(xing)內容(rong)劇(ju)(ju)本的編劇(ju)(ju)、人物(wu)、情節設計以及(ji)(ji)內容(rong)的拍攝及(ji)(ji)制作(zuo)、后期及(ji)(ji)包裝等。內容(rong)不是mcn公(gong)司的核心(xin)部門,經常需要(yao)(yao)分析研究各大平臺熱門的視(shi)頻作(zuo)品,緊跟流量熱點。
2、推廣部
負(fu)責(ze)宣傳策劃、信息收集、活(huo)動執(zhi)行(xing)統一(yi)管理,并負(fu)責(ze)對公司業務推廣(guang)計劃的(de)制定(ding)與(yu)(yu)實施,與(yu)(yu)其他網站進行(xing)資(zi)源互換。通常還(huan)要完成(cheng)推廣(guang)活(huo)動策劃、執(zhi)行(xing)方(fang)案的(de)撰寫和順利(li)達(da)成(cheng)等。推廣(guang)部的(de)工(gong)作內容還(huan)有內容推廣(guang)發行(xing),、流量分發、內容定(ding)制、電商轉化(hua)等商業變現(xian)所(suo)需要的(de)各(ge)類資(zi)源、渠道(dao)的(de)發掘、與(yu)(yu)廣(guang)告(gao)主進行(xing)商務洽談(tan)與(yu)(yu)合(he)作等。
3、運營部
負(fu)責公(gong)司整(zheng)(zheng)體(ti)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)整(zheng)(zheng)體(ti)規(gui)劃(hua)、營(ying)(ying)銷、推廣、分析(xi)、監(jian)控(kong)等工(gong)作,對各項運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)指標(biao)進行分析(xi)和總(zong)結(jie),制定合理的(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)目標(biao)及(ji)計(ji)劃(hua)。運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)部(bu)需要提出公(gong)司運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)工(gong)作目標(biao),制訂實現目標(biao)的(de)具體(ti)手段和方法、包(bao)括互動(dong)內(nei)(nei)容運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)、跨媒體(ti)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)、數據運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)等,并負(fu)責各大平(ping)臺的(de)內(nei)(nei)容運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)及(ji)線(xian)上、線(xian)下(xia)活動(dong),如果(guo)有直(zhi)播活動(dong),還(huan)需要做(zuo)直(zhi)播活動(dong)的(de)整(zheng)(zheng)體(ti)策劃(hua)、安排、效果(guo)分析(xi)以及(ji)與各大平(ping)臺的(de)溝通(tong)協調,負(fu)責對短視(shi)頻內(nei)(nei)容運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)的(de)效果(guo)數據分析(xi)及(ji)反饋優(you)化。
4、主播管理部
負責藝人、主播、網紅的發(fa)掘、招募及培訓、營銷(xiao)包裝(zhuang)、市(shi)場(chang)定(ding)位等(deng),打造明星網紅主播。必(bi)要時需要協(xie)助內容部選配藝人進行(xing)演藝、主持等(deng)工作。
5、技術部
負責公(gong)司日常(chang)軟硬件設備維(wei)護工(gong)作(zuo)、公(gong)司直(zhi)播間運(yun)維(wei)保(bao)(bao)障工(gong)作(zuo)、公(gong)司音(yin)視頻直(zhi)播系(xi)統(tong)安全(quan)穩定運(yun)行及故障修復工(gong)作(zuo)、保(bao)(bao)障公(gong)司網絡連接穩定及安全(quan)等。
6、人力資源部
根(gen)據公(gong)司的總體戰(zhan)略制定人力資源戰(zhan)略與計(ji)劃,制定人力資源管理方(fang)面(mian)的政策和流程,負責招聘(pin)、調配人力、薪酬(chou)和福利的計(ji)算和發放、組織(zhi)實(shi)施(shi)績效管理、組織(zhi)實(shi)施(shi)芒果视频下载建(jian)設活動等。
7、行政部
負責公(gong)司(si)(si)知(zhi)識管理(li)工(gong)作,提(ti)供(gong)行政支持、會務(wu)和秘書工(gong)作,管理(li)公(gong)司(si)(si)后勤設施和公(gong)用設備等,還負責安全秩序管理(li)。
8、財務部
制(zhi)定公(gong)(gong)(gong)司(si)財(cai)會工(gong)作制(zhi)度和(he)指導方針,管(guan)(guan)理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)的會計核算帳并根據監管(guan)(guan)要求制(zhi)作財(cai)務(wu)報表,監控(kong)與(yu)管(guan)(guan)理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)成本和(he)賬(zhang)款收支情況負責,對財(cai)務(wu)運行(xing)(xing)狀況進行(xing)(xing)分析,提(ti)供(gong)管(guan)(guan)理(li)決(jue)策依據制(zhi)定和(he)運行(xing)(xing)公(gong)(gong)(gong)司(si)預算系統(tong)。財(cai)務(wu)部還負責管(guan)(guan)理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)資(zi)金,對投資(zi)控(kong)股公(gong)(gong)(gong)司(si)的財(cai)務(wu)監控(kong)和(he)管(guan)(guan)理(li)及(ji)融資(zi)管(guan)(guan)理(li)等。
二、mcn公司的業務有哪些
mcn公司的業務主要由B端和C端兩種:
1、B端:包括商(shang)業合作、流(liu)量分成、平臺補貼、廣告營銷(xiao)、IP授權(quan)等。
2、C端:包括衍(yan)生(sheng)品(pin)銷售、紅(hong)人電(dian)商、直播打賞、內容(rong)電(dian)商、知識付(fu)費等。
不(bu)同的(de)(de)業務模式(shi)由不(bu)同的(de)(de)部分(fen)(fen)負責管(guan)理,成熟的(de)(de)mcn公司會將部門分(fen)(fen)成若(ruo)干個(ge)小組(zu),分(fen)(fen)別(bie)管(guan)理不(bu)同的(de)(de)業務。