一、ERP管理軟件有哪些類型
ERP是(shi)一個龐大的(de)管理(li)系統,它主要建立在信息技術基礎上,是(shi)為企業員工及(ji)決(jue)策層提供決(jue)策手段的(de)管理(li)平(ping)臺,它的(de)類型眾(zhong)多:
1、按適用規模分類
(1)C/S架構下的ERP軟件:即客戶機與服務器結構,是(shi)將系(xi)統的操(cao)作功能合(he)理分(fen)配到Client端和Server端,此類架構下(xia)的ERP適合(he)于企業內部使用局(ju)域網的情況,有局(ju)限性,保密(mi)性相對(dui)較(jiao)強。
(2)B/S架構下的ERP軟(ruan)件:即(ji)瀏覽器(qi)(qi)和服務(wu)器(qi)(qi)結構,用戶的工作界(jie)面可以通過瀏覽器(qi)(qi)來(lai)實現,從(cong)適(shi)(shi)用范圍來(lai)講,B/S架構的ERP軟(ruan)件不(bu)但適(shi)(shi)用于企業內部局域網,也適(shi)(shi)用于外部的廣(guang)域網。即(ji)在保證企業指定電腦保密(mi)需(xu)求的同時(shi),滿足(zu)互聯網下的無(wu)區域限制辦公,適(shi)(shi)應(ying)企業全球(qiu)化管理的需(xu)求。
2、按企業發展分類
(1)成品套裝的(de)ERP軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian):這類(lei)系(xi)統(tong)是定型的(de)ERP軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian),通過軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)的(de)參數設置,對軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)做少量的(de)功(gong)能(neng)調整(zheng)。無(wu)法解決(jue)的(de)管理需求,通過二(er)次(ci)開發實現(xian),系(xi)統(tong)主體架構不可(ke)(ke)變化,只能(neng)解決(jue)一部分的(de)新增需求,同(tong)時,二(er)次(ci)開發可(ke)(ke)能(neng)引發系(xi)統(tong)不穩定現(xian)象。此類(lei)系(xi)統(tong)靈活性差,系(xi)統(tong)更新速度緩慢(man),但成本較低,應用速度較快(kuai)。
(2)在開發(fa)(fa)(fa)(fa)型(xing)平臺(tai)上研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)ERP軟(ruan)(ruan)件(jian):此(ci)類(lei)ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)在開發(fa)(fa)(fa)(fa)平臺(tai)上按(an)用(yong)戶功(gong)能需求來設(she)計(ji)開發(fa)(fa)(fa)(fa),包括財務管(guan)理(li)(li)、成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)、項(xiang)目管(guan)理(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理(li)(li)等。開發(fa)(fa)(fa)(fa)手段為編程,建設(she)速度(du)慢,質量(liang)受制(zhi)于研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)員的(de)業(ye)(ye)務理(li)(li)解能力(li)和(he)業(ye)(ye)務經驗。企業(ye)(ye)亦可組建研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)團(tuan)隊研(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)適合自己的(de)ERP軟(ruan)(ruan)件(jian),不過(guo)成(cheng)本(ben)略高。
(3)在應(ying)(ying)用(yong)設計平臺(tai)下的(de)ERP軟(ruan)件(jian):這類ERP系統軟(ruan)件(jian)按(an)照用(yong)戶需(xu)求(qiu)(qiu)進(jin)行(xing)個性化設計,開發(fa)手(shou)段為設計,可應(ying)(ying)對管理需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)變化,動態調整業(ye)務應(ying)(ying)用(yong)和管理流程,主要用(yong)于解決(jue)因二次開發(fa)周(zhou)期過長而帶來(lai)的(de)ERP系統不能與業(ye)務變更(geng)同步(bu)完(wan)成(cheng)的(de)問題(ti)。
二、ERP企業管理軟件選型怎么選
ERP企業管(guan)理軟(ruan)件產品(pin)眾多,在選型的(de)時候(hou),需(xu)要(yao)考慮的(de)因(yin)素(su)有很多,包括ERP軟(ruan)件在功能(neng)上與企業管(guan)理需(xu)求的(de)匹配度怎么樣?軟(ruan)件所采用的(de)技術是(shi)(shi)否適合企業?咨詢實施方面(mian)的(de)支持是(shi)(shi)否足夠?ERP廠商的(de)服(fu)務(wu)是(shi)(shi)否到位?永續經營能(neng)力(li)強(qiang)不(bu)強(qiang)等(deng)等(deng)。企業選擇ERP管(guan)理軟(ruan)件過程主要(yao)包括下面(mian)的(de)十三個基本步驟:
1、編寫項目(mu)整體規(gui)劃(包括(kuo)項目(mu)目(mu)標、范圍、預算(suan)等方(fang)面)。
2、制訂好must-have需求(qiu)清單以及各(ge)業務(wu)流程的詳細(xi)需求(qiu)清單(must-have需求(qiu)就是必須要滿(man)足的需求(qiu))。
3、決定向哪些ERP廠商發送RFI文件(jian)(Request For Information,即信息(xi)邀請書)。
4、準備好RFI文件并(bing)發送給(gei)第3步確定的(de)ERP廠商(shang)。
5、評估各ERP廠商(shang)對RFI文件(jian)的書面答復(fu)。
6、選擇兩到(dao)三家ERP廠商進入下一輪的詳細(xi)評估階段。
7、要求第6步確定的ERP廠商提供一個初步報價。
8、從各個角度對ERP軟件進(jin)行詳細評估。
9、通過給各ERP軟件進(jin)行打(da)分(fen)來量化評(ping)估結(jie)果。
10、拜訪(fang)候選(xuan)ERP廠(chang)商的現有(you)客(ke)戶。
11、選(xuan)型小(xiao)組(zu)把認為最合適的ERP系統推薦給企業高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)。
12、與ERP廠商談判軟(ruan)件使用許可以及服務(wu)支持(chi)方(fang)面的合同(tong)。
13、高層領(ling)導(dao)最后拍板確(que)定。