一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體(ti)驗館主要可以分(fen)為三種模式，10-50平米左(zuo)右的(de)(de)體(ti)驗店，200-500平米左(zuo)右的(de)(de)VEC娛樂中(zhong)心，主題樂園，這三種模式各有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)模(mo)式占據了vr先下體驗(yan)店(dian)的(de)絕大部(bu)分。而(er)這種(zhong)模(mo)式中，占的(de)比例較大的(de)vr游樂設(she)備(bei)是9Dvr設(she)備(bei)蛋(dan)椅(yi)了：優勢在于成本低，場地(di)小，加上(shang)簡單地(di)硬(ying)件設(she)備(bei)如(ru)：VR頭顯(xian)，PC，以及(ji)簡單的(de)外設(she)，比如(ru)蛋(dan)椅(yi)，就可以搭建(jian)而(er)成，根據測(ce)算(suan)只(zhi)需要10-30萬成本，這種(zhong)體驗(yan)店(dian)覆蓋了最大量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模式國(guo)外很早就有了，而國(guo)內也(ye)陸續的出現。這種模式相對而言，投入成本(ben)高(gao)、風險大，有的老板計算過(guo)這樣(yang)一筆賬(zhang)：綜合硬件成本(ben)不會低于100萬人民幣。假(jia)設每日12:00——24:00營業，工(gong)作日平均30%的滿(man)座(zuo)率，周(zhou)末80%的滿(man)座(zuo)率，每次體驗總體時(shi)長1小時(shi)，票(piao)價300，則單店每月收(shou)入約(yue)為67000元，需要2名(ming)工(gong)作人員維護，加上(shang)水電每月綜合成本(ben)。投資回收(shou)周(zhou)期需要接(jie)近(jin)一年的時(shi)間，投資風險相對較大。

3、第三個是主題公園：如果說vr體驗館成(cheng)本(ben)高，那這(zhe)個主題(ti)公(gong)園就(jiu)更(geng)不(bu)是什么人都能做(zuo)的(de)(de)(de)，投資成(cheng)本(ben)更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)高，它最大的(de)(de)(de)特色在于他(ta)們為虛(xu)擬世界(jie)做(zuo)出(chu)了(le)多個完全真(zhen)實的(de)(de)(de)道具場景，讓玩家體驗一個“真(zhen)實”的(de)(de)(de)虛(xu)擬世界(jie)。這(zhe)種形式被認(ren)為是未來線下(xia)店的(de)(de)(de)終(zhong)極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客(ke)流，門(men)票收入可以較高。

2、設備租賃收入：除了門票(piao)收(shou)入，VR體驗館還(huan)可以通過設備(bei)的(de)租賃來(lai)獲取(qu)額(e)外收(shou)入。例(li)如，一些企業(ye)或團體可能會租借VR設備(bei)進行團建或培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些(xie)VR體驗館(guan)還會銷售周邊(bian)產品，如VR眼鏡、游(you)戲(xi)手柄、公(gong)仔等。這些(xie)產品的(de)銷售額也可(ke)以增加利(li)潤。

4、內容聯運：將vr設備內(nei)容產品進行整合(he)，發布到各(ge)個(ge)體驗店，同時與內(nei)容商(shang)、體驗店達成三方合(he)作，你也可以(yi)認為這是一個(ge)小型的影院。

5、tob商業模式：何為tob商業(ye)模(mo)式？比如廣(guang)告這些，或(huo)者是會展、活動，這些都是可以暢想的(de)商業(ye)模(mo)式。