一、把握城市商業條件
1、社區類型:
先看地形、氣候、風(feng)土等(deng)自(zi)然(ran)條件,繼而(er)調查行政(zheng)、經濟(ji)、歷(li)史(shi)、文(wen)化(hua)等(deng)社(she)會條件,從而(er)判(pan)斷是中(zhong)心(xin)社(she)區(qu)還是偏遠(yuan)社(she)區(qu)?是高尚白(bai)領(ling)社(she)區(qu)還是新興平民社(she)區(qu)?
2、社區設施:
學(xue)校、醫(yi)院、公園、旅(lv)游設施、政府機構等公共設施能起(qi)到吸引消費者(zhe)的作用。因(yin)此,了解社區設施的種類、數目(mu)、規模、分布狀況等,對選址是(shi)很有意義的。
3、交通條件:
這(zhe)是對超市(shi)(shi)選址影響最直(zhi)接的(de)因素,如市(shi)(shi)區到(dao)郊區的(de)交(jiao)通(tong)條(tiao)件、樓盤之間的(de)交(jiao)通(tong)條(tiao)件等。因此,對于倉儲式超市(shi)(shi)來說,商圈范圍比較大(da),一(yi)般均(jun)設在城鄉(xiang)結合部,遠離(li)市(shi)(shi)區,超市(shi)(shi)附近最好有(you)比較多的(de)公共交(jiao)通(tong)停車(che)點,這(zhe)樣可以吸引遠距離(li)的(de)顧客前來購物(wu)。
4、社區規劃:
如街(jie)道開(kai)發(fa)計(ji)劃,道路(lu)(lu)拓寬計(ji)劃,高(gao)速、高(gao)架(jia)公路(lu)(lu)建設計(ji)劃等,都(dou)會對未來商業環境產生(sheng)巨大(da)的(de)影響,應該及時捕捉,準確(que)把握發(fa)展動態。只有了解城(cheng)市規(gui)劃,才能(neng)預期該店鋪(pu)(pu)的(de)選址是否符(fu)合(he)規(gui)劃要求(qiu),以及以后(hou)(hou)店鋪(pu)(pu)周圍情況的(de)變化(hua),這樣才能(neng)對該店鋪(pu)(pu)以后(hou)(hou)商圈(quan)范圍內(nei)的(de)顧(gu)客數(shu)量以及其(qi)他情況作(zuo)出(chu)合(he)理的(de)估計(ji),從而對該店鋪(pu)(pu)的(de)長遠(yuan)發(fa)展作(zuo)出(chu)預測(ce)。
5、居民因素:
對社區(qu)居民人口(kou)、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。
6、商業屬性:
超(chao)市的(de)員工數(shu)、營業面積、銷售額等(deng)要有精(jing)確計劃。
二、超市店址還要看12項指標
初(chu)步鎖(suo)定的(de)社區(qu)商(shang)業(ye)結(jie)構基本(ben)了解后,下一(yi)步就是要逐步縮(suo)小范圍,選(xuan)定超(chao)市最終(zhong)的(de)位置前,還要參考12項商(shang)業(ye)指(zhi)標,具體(ti)歸納如(ru)下:
1、商業性質。規定(ding)開店的(de)主(zhu)要(yao)區(qu)域,對哪(na)些(xie)區(qu)域應避免(mian)開店;
2、人(ren)口數及(ji)住戶(hu)數。了解一定的商圈范(fan)圍內應有(you)的住戶(hu)數;
3、競(jing)爭店數。了解一定的商(shang)圈范圍內競(jing)爭店的數量;
4、客(ke)流狀況。調查(cha)估計通(tong)過(guo)店前的行人最少數量;
5、道(dao)路狀況。如人行道(dao)、街道(dao)是否有區分,過(guo)往(wang)車輛的類型及數(shu)量,道(dao)路寬幅等(deng)因素;
6、附近店鋪(pu)的狀況。如(ru)經營品種、規模、外部裝飾(shi)、格調等;
7、場地(di)條(tiao)件。如店鋪面(mian)積、形狀(zhuang)、地(di)基、傾(qing)斜度、高低、方位(wei)、日照條(tiao)件、道路銜接狀(zhuang)況等;
8、法律(lv)條(tiao)件。在新建分(fen)店(dian)或改(gai)建舊店(dian)時要(yao)查明是(shi)否(fou)符合城市規(gui)劃及建筑(zhu)方面的法規(gui),特別(bie)要(yao)了解各(ge)種限制(zhi)性的規(gui)定;
9、租金。要分區(qu)段設上限(xian)租金;
10、必要的(de)停(ting)車(che)條(tiao)件。顧客停(ting)車(che)場地及廠商所用進貨空間;這點很重要。
11、投資的(de)(de)最高金(jin)額。以預(yu)估的(de)(de)營業(ye)額或(huo)賣場面積為(wei)基準(zhun)規定;
12、員工配(pei)置。以賣場面(mian)積(ji)為基準來規(gui)定,如每(mei)人服務(wu)面(mian)積(ji)不得低于(yu)20平方米。
一(yi)旦(dan)確定(ding)(ding)店址(zhi)后就(jiu)不要(yao)輕易改變(bian)決定(ding)(ding),如(ru)一(yi)旦(dan)動(dong)搖,或經常“搖動(dong)”,會破(po)壞(huai)連鎖企業(ye)運行的(de)正常化,乃(nai)至破(po)壞(huai)它的(de)穩定(ding)(ding)性和安全性。當然如(ru)果出現競爭(zheng)壓力或店面太(tai)小無法擴大規模,投資者可以(yi)考慮變(bian)動(dong)店址(zhi) 。