人物簡介
顧云奎,原永鼎集團董(dong)事長(chang)。歷任(ren)吳江市(shi)蘆(lu)墟塑(su)料廠(chang)廠(chang)長(chang)、吳江電線(xian)二廠(chang)書記(ji)兼廠(chang)長(chang)、蘇州通信電纜(lan)總(zong)廠(chang)書記(ji)兼廠(chang)長(chang)。
榮譽成就
顧(gu)云奎先生(sheng)多年來(lai)被評為(wei)“全國優(you)秀(xiu)鄉鎮企業(ye)家”、“江蘇(su)省勞動模范(fan)”、“江蘇(su)省優(you)秀(xiu)企業(ye)家”等光榮稱號。
2006年(nian),永(yong)鼎集團被(bei)中國(guo)企(qi)業家聯(lian)合(he)會(hui)評選為當年(nian)度(du)中國(guo)制造業500強,并且入圍由“中國(guo)品牌資產評價中心”評估(gu)的“2006中國(guo)品牌500強”榜單。
概況
2003年,永(yong)鼎(ding)光纜變(bian)更了(le)配股募(mu)集的(de)13657萬(wan)元(yuan)資金(jin)的(de)投向(xiang),轉向(xiang)收購(gou)(gou)宜昌明(ming)源科技公(gong)司(si)(si)75.14%的(de)股權(quan),藉此(ci)進入海底電(dian)(dian)纜、電(dian)(dian)力電(dian)(dian)纜等(deng)技術含(han)量(liang)較高的(de)產品(pin)領域。同年,永(yong)鼎(ding)光纜還出資9500萬(wan)元(yuan)投資組建了(le)蘇州(zhou)永(yong)鼎(ding)投資有(you)限公(gong)司(si)(si),并以680萬(wan)元(yuan)收購(gou)(gou)了(le)蘇州(zhou)鼎(ding)欣(xin)房(fang)地產公(gong)司(si)(si)的(de)85%股權(quan)。
成功歷程
1978年(nian),是一個到(dao)處都(dou)能看(kan)到(dao)復蘇景象的年(nian)代(dai)。一開(kai)始(shi),蘆墟塑料廠生(sheng)產眼藥水瓶(ping)子、麥乳精(jing)瓶(ping)、蓄電(dian)池隔板,這些都(dou)容易(yi)被仿(fang)造。
1980年,當時剛(gang)剛(gang)開始富裕一些的(de)(de)(de)(de)農民掀起了(le)造(zao)房的(de)(de)(de)(de)熱潮,市(shi)場(chang)上(shang)建(jian)材奇缺(que),顧(gu)(gu)云(yun)奎開始琢磨著生(sheng)產電(dian)線。只有小(xiao)學(xue)文化(hua)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)云(yun)奎要生(sheng)產電(dian)線的(de)(de)(de)(de)難(nan)度可想而(er)知,他(ta)一連30多(duo)天“賴”在了(le)工廠(chang)車間里,一天終(zhong)于倒在路上(shang),摔壞(huai)了(le)肩(jian)胛骨(gu),打好了(le)石膏后,他(ta)又回(hui)到了(le)車間。這段經(jing)歷是顧(gu)(gu)云(yun)奎最為艱(jian)苦(ku)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)階段。正是他(ta)的(de)(de)(de)(de)這種(zhong)拼命創(chuang)業(ye)精神(shen),給(gei)企業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)彌(mi)足(zu)珍貴的(de)(de)(de)(de)凝聚力、向心力和艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗的(de)(de)(de)(de)精神(shen)。梅花(hua)香自苦(ku)寒來(lai)。新品雙護套電(dian)纜經(jing)測試,合(he)格率達97%,昔日(ri)小(xiao)作(zuo)坊出(chu)落成像模像樣的(de)(de)(de)(de)吳江電(dian)纜二廠(chang)。
1982年,顧(gu)云奎將郵電部電線電纜補(bu)充會議(yi)代(dai)表拉到了(le)自(zi)家(jia)門口(kou),人(ren)是拉來(lai)了(le),為了(le)不(bu)失去這(zhe)次千(qian)載(zai)難(nan)逢的(de)機(ji)(ji)會,工人(ren)們(men)拿出家(jia)里最新最好的(de)被(bei)子給客人(ren)用。這(zhe)次會議(yi)并沒有帶(dai)來(lai)任何具體的(de)訂貨協議(yi),但靠(kao)著(zhu)會議(yi)上(shang)得到的(de)信(xin)息(xi),顧(gu)云奎作出了(le)一個判斷,護套電線將很(hen)快趨于飽和,而通信(xin)領域將有一個大規(gui)模的(de)高(gao)速增長期,這(zhe)個決策依舊深(shen)刻影響著(zhu)今天的(de)永鼎。怎樣抓(zhua)住機(ji)(ji)遇?農民出身的(de)顧(gu)云奎懂(dong)得“一條水渠(qu)灌(guan)溉兩家(jia)田(tian)”的(de)道理,這(zhe)或許(xu)便是最初意(yi)義上(shang)的(de)橫向聯營。
1985年,顧(gu)云奎憑借與上海(hai)近鄰的優勢(shi),與上海(hai)塑料電(dian)(dian)線制(zhi)品廠聯(lian)營“上海(hai)塑料電(dian)(dian)線制(zhi)品廠吳(wu)江電(dian)(dian)纜廠”,4個月建造(zao)了(le)(le)1800平(ping)方米廠房,完成(cheng)了(le)(le)150噸的設備安(an)裝、調試。天(tian)道(dao)酬(chou)勤,當年就實現產值700萬元,創利209萬元。
1989年,上(shang)海(hai)市電(dian)(dian)(dian)話(hua)局改造泰興(xing)路工(gong)程(cheng)已經接近尾聲,因為外匯緊缺,原準備進口的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)纜改由國(guo)內配套替(ti)代(dai)。大型(xing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)纜國(guo)有企業說(shuo)要半年才能完工(gong),顧云奎的(de)(de)(de)(de)“龍(long)門一躍”便始于這次上(shang)海(hai)之(zhi)(zhi)行。他對上(shang)海(hai)電(dian)(dian)(dian)話(hua)局說(shuo):“滿(man)話(hua)不講,給我一個機會。”半個月后(hou),成品交給了(le)上(shang)海(hai)市電(dian)(dian)(dian)話(hua)局。泰興(xing)路工(gong)程(cheng)如(ru)期剪彩之(zhi)(zhi)后(hou),永鼎(ding)的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)就開始遍(bian)布全國(guo),客(ke)戶(hu)來(lai)自北京、天(tian)津、重(zhong)慶、廣(guang)州等20多(duo)個城(cheng)市的(de)(de)(de)(de)500多(duo)家電(dian)(dian)(dian)信(xin)局。
1992年(nian),‘八五’期間,國家需求(qiu)光(guang)纜(lan)8萬(wan)(wan)芯公(gong)(gong)里,而國有大廠(chang)年(nian)產(chan)光(guang)纜(lan)能力僅為1萬(wan)(wan)芯公(gong)(gong)里。顧(gu)云奎(kui)喊出“拿(na)不下光(guang)纜(lan)我(wo)解甲(jia)歸田(tian)”的(de)(de)(de)誓言。永鼎的(de)(de)(de)方向繼(ji)而轉向了(le)科技含(han)量更高的(de)(de)(de)光(guang)纜(lan),那時候,國內光(guang)纜(lan)市(shi)場缺口(kou)近90%。
1992年,永鼎開始研(yan)制(zhi)通信(xin)光(guang)纜。顧云奎常津津樂(le)道的(de)(de)是研(yan)制(zhi)光(guang)纜的(de)(de)資金籌措方式———向江蘇省(sheng)科委申報火(huo)炬項目。當時(shi)這(zhe)是國有企業(ye)的(de)(de)專利,鄉鎮(zhen)企業(ye)很少想(xiang)到去(qu)申報這(zhe)類科技扶持(chi)項目,而對于(yu)當年的(de)(de)永鼎來說(shuo),向技術生(sheng)產(chan)企業(ye)轉型(xing)最(zui)缺(que)的(de)(de)就(jiu)是錢。
1993年5月,江蘇省(sheng)科委批(pi)準(zhun)了永(yong)(yong)鼎(ding)的光(guang)纜研制(zhi)計劃,批(pi)準(zhun)火炬貸款1200萬(wan)元,市(shi)(shi)縣配套貸款1207萬(wan)元。顧云奎有句(ju)口頭禪(chan)“打鐵(tie)先要榔頭硬”。永(yong)(yong)鼎(ding)自行研制(zhi)的光(guang)纜從48芯(xin)到96芯(xin)再到144芯(xin)層絞(jiao)式光(guang)纜;而國際市(shi)(shi)場的大門(men)也被逐一敲開,德國西門(men)子(zi)、日本富(fu)士通(tong)等(deng)跨國公司開始采(cai)用永(yong)(yong)鼎(ding)產品配套。
1995年之后,蘇(su)南(nan)鄉鎮企(qi)業的(de)改制(zhi)開(kai)始逐步推進(jin),永鼎(ding)(ding)先于1994年聯(lian)合上(shang)海(hai)市話公司、上(shang)海(hai)貝爾聯(lian)合發(fa)起成立(li)永鼎(ding)(ding)股份有限公司,并(bing)對集團進(jin)行(xing)產權制(zhi)度和治理結構的(de)改造
1997年9月,“永鼎光纜”在上(shang)交所上(shang)網發行,在當(dang)時股票(piao)上(shang)市(shi)創出“三個第(di)一”:十五大開幕后全國(guo)第(di)一家(jia)A股上(shang)市(shi)公司(si);全國(guo)光纜、電(dian)纜行業鄉鎮企業首(shou)家(jia)上(shang)市(shi)公司(si);申購資金第(di)一個超(chao)千億元(yuan)的(de)上(shang)市(shi)公司(si),達到1059.32億元(yuan),在當(dang)時是700多(duo)家(jia)上(shang)市(shi)公司(si)申購額(e)的(de)最高(gao)紀錄。