謝明振-安邁特(te)提箱(東(dong)莞)有(you)限(xian)公司董事(shi)長介紹

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謝明振：臺灣“皮箱大王”

兩岸洽簽ECFA到底是(shi)不(bu)是(shi)臺(tai)(tai)灣(wan)經濟的活(huo)路(lu)？藍(lan)綠各吹一把號。即將接任(ren)臺(tai)(tai)南“億載會(hui)”會(hui)長的臺(tai)(tai)灣(wan)皮箱大(da)王、萬(wan)國通路(lu)公司董事(shi)長謝明(ming)振接受中評社(she)專訪時表(biao)示“愛(ai)臺(tai)(tai)灣(wan)就要講真(zhen)話！”“要簽就要有配(pei)套！”但他更希望各行各業，甚至媒體，有機會(hui)應該(gai)去大(da)陸實(shi)地觀察比較(jiao)，對大(da)陸才會(hui)有正確的認識。

謝明振目(mu)前是(shi)臺灣區手提包輸出業(ye)(ye)同業(ye)(ye)公會理事長，他經營的(de)萬(wan)國通路公司是(shi)全球最大的(de)行李箱制造廠。從1979年(nian)創業(ye)(ye)白手起家，到自(zi)創品牌(pai)行銷(xiao)世(shi)界，經過(guo)30年(nian)的(de)努(nu)力，目(mu)前除了臺南縣歸仁鄉的(de)總(zong)公司，在大陸廣東(dong)省東(dong)莞市還設立了近兩萬(wan)坪(ping)（約100畝）的(de)生產工廠，當地員(yuan)工人(ren)數(shu)達(da)2000多人(ren)。

謝明振即將接(jie)任臺南“億載會(hui)”第(di)8屆會(hui)長。臺灣1000大企業中，臺南地區就占了15%，其中大部(bu)(bu)分的(de)企業主都是“億載會(hui)”成員。這個(ge)以上市上柜公司負責人為(wei)主的(de)聯誼會(hui)，與臺中盤(pan)石會(hui)、高雄港都會(hui)，并(bing)列中部(bu)(bu)以南3大企業社團。

“億(yi)載會(hui)(hui)”會(hui)(hui)員臥虎(hu)藏龍，大(da)(da)都是(shi)臺(tai)灣(wan)各產業龍頭如(ru)統(tong)一、東(dong)陽、大(da)(da)億(yi)、臺(tai)南企業、大(da)(da)成鋼、萬國通路等集團，全(quan)體(ti)會(hui)(hui)員所(suo)主導企業營業總額超(chao)過臺(tai)幣3000億(yi)元，聘(pin)雇員工人數逾(yu)10萬人。謝(xie)明振說，億(yi)載會(hui)(hui)超(chao)過8成的會(hui)(hui)員在大(da)(da)陸(lu)都有投(tou)資事業，對兩岸的經貿關(guan)系與(yu)投(tou)資環境差異比較(jiao)，有比政治人物更(geng)真(zhen)實的感受。

謝(xie)明振在大陸投資設置世界最大提(ti)箱產(chan)量的生產(chan)基地，他目前也兼任臺(tai)灣區手提(ti)包輸出業(ye)同業(ye)公(gong)會(hui)的大陸服務小組(zu)召集(ji)人，負(fu)責加強與在大陸發(fa)展(zhan)之(zhi)會(hui)員廠(chang)商之(zhi)信息交流(liu)與聯系，定期將大陸當最新市場相關信息提(ti)供會(hui)員參考(kao)。

謝明振在去年曾(ceng)與“億載會(hui)”的兩位(wei)創(chuang)會(hui)者：臺(tai)灣大(da)(da)億企業集(ji)團董(dong)事長吳(wu)俊億、東陽事業集(ji)團董(dong)事長吳(wu)永豐(feng)，3大(da)(da)集(ji)團的領導人(ren)共組(zu)一個考察(cha)團，到廣東江門市做投資考察(cha)，對大(da)(da)陸招商(shang)的效率、專業與積極態度留(liu)下了深刻印象。

他(ta)回憶，3天的考察行(xing)程，不但有當(dang)地首(shou)長親自帶路(lu)，從簡報、資料準備，到(dao)交通、食宿安排，乃至于行(xing)程結束時，送上全部參訪歷程的完整活動照(zhao)片等，處(chu)處(chu)展現了專業(ye)、熱忱(chen)與周到(dao)的服務。

“愛臺灣(wan)就要講真話！”他以自己的(de)親身經歷說明，現在大陸(lu)展現的(de)政府效(xiao)率與專業(ye)，招商的(de)誠意，到了(le)令(ling)人感動的(de)地步。臺灣(wan)的(de)各行各業(ye)，甚至媒體，有機會(hui)應(ying)該也去大陸(lu)實地觀察(cha)，對(dui)大陸(lu)才會(hui)有正確的(de)認(ren)識。

謝明振(zhen)表示，現在臺(tai)(tai)灣的(de)(de)工業區，1坪(ping)至(zhi)(zhi)少(shao)也(ye)(ye)要新臺(tai)(tai)幣(bi)4萬元，要建(jian)個(ge)千坪(ping)廠房，土地(di)成(cheng)本加上(shang)建(jian)廠設備，還沒有制(zhi)造(zao)生產，至(zhi)(zhi)少(shao)就要投(tou)入6至(zhi)(zhi)7億元。地(di)價成(cheng)本這么(me)貴，臺(tai)(tai)商如何回(hui)流？而且，除了土地(di)投(tou)資(zi)成(cheng)本問題外(wai)，有沒有妥適的(de)(de)外(wai)勞配額政(zheng)策，也(ye)(ye)是影(ying)響臺(tai)(tai)商回(hui)流的(de)(de)重(zhong)要考量(liang)。

“這(zhe)些都是工具！”謝明(ming)振說，臺(tai)灣如能祭出鼓勵(li)臺(tai)商(shang)回流的優惠措施，讓臺(tai)商(shang)回流、回臺(tai)設廠，臺(tai)灣的就業率就可(ke)以增加；受到ECFA沖擊的農民，也會(hui)有工作機會(hui)。但他認為，目前政府(fu)的做法(fa)太死(si)板，還(huan)是外行(xing)領導內行(xing)？

謝明振說“要簽就要有(you)配套！”對于(yu)兩岸洽簽ECFA，他認為大企業一定會為政黨(dang)說話，未來商品(pin)銷(xiao)往(wang)東盟(meng)國(guo)家可以(yi)免關稅。但業界也(ye)(ye)要注意，同樣是外銷(xiao)，臺(tai)灣能做(zuo)的，大陸可以(yi)做(zuo)，東盟(meng)各(ge)國(guo)也(ye)(ye)做(zuo)得到(dao)。東盟(meng)國(guo)家也(ye)(ye)做(zuo)代工(gong)啊，所以(yi)臺(tai)灣過去的代工(gong)做(zuo)法已經不行了，贏就要贏在(zai)品(pin)牌。

此外，臺灣(wan)具有(you)(you)競爭力商(shang)品出口(kou)，主要(yao)市場向來(lai)就在歐美國家(jia)。東(dong)盟(meng)國家(jia)的消(xiao)費能(neng)力較(jiao)低(di)，對臺灣(wan)高價(jia)商(shang)品有(you)(you)多少購買力？反而是他們(men)的農產(chan)品強項與(yu)低(di)價(jia)的東(dong)西都銷出來(lai)。這(zhe)么一(yi)來(lai)，農產(chan)品的問(wen)題在臺灣(wan)勢必(bi)會引(yin)來(lai)抗爭。所以，在簽ECFA之前，配套一(yi)定要(yao)有(you)(you)，要(yao)能(neng)兼顧就業(ye)與(yu)賺錢。

近日，“衛生署長”楊志良突然(ran)請辭，聲明(ming)(ming)中還指責(ze)臺灣(wan)“頻繁選(xuan)舉、禍國殃民”。謝明(ming)(ming)振對臺灣(wan)頻繁選(xuan)舉，也是感觸頗多。

謝明(ming)振感嘆，臺(tai)灣(wan)每(mei)年都(dou)有(you)選舉(ju)，現在(zai)是(shi)樣(yang)樣(yang)選舉(ju)第一(yi)，但大家都(dou)去(qu)(qu)忙選舉(ju)，還(huan)有(you)心去(qu)(qu)做事嗎？天天搞選舉(ju)，對企業也是(shi)很大的困擾。企業界對政治人(ren)物“不能得罪(zui)，還(huan)要應對”。

從臺(tai)灣出發、大(da)陸(lu)制造生產，生意做到全世界的(de)謝明振(zhen)觀察，日本、中國(guo)大(da)陸(lu)都完成了重大(da)建設(she)，并(bing)積極培養第二代(dai)接(jie)手(shou)、撐起自己的(de)國(guo)家發展，“我們這一代(dai)，應該做的(de)是，要為(wei)下一代(dai)做好布局才對啊！”但(dan)他看到每年選(xuan)舉的(de)臺(tai)灣、選(xuan)舉第一的(de)臺(tai)灣，卻把下一代(dai)資(zi)源消耗光。