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人物小結：

鄭六(liu)和，1938年出(chu)生，泉州(zhou)市人大代表，福建(jian)省泉州(zhou)寶峰(feng)企業(集團)前任董(dong)事長(chang)。

鄭六和：走向世界的“拖王”

不(bu)到二十年(nian)時間，他把企業(ye)打造成全球拖(tuo)鞋的(de)(de)(de)"航母(mu)企業(ye)"，盛(sheng)傳在美(mei)國，每十個美(mei)國人(ren)就有(you)一人(ren)穿(chuan)他生產的(de)(de)(de)拖(tuo)鞋;沃(wo)爾瑪、迪斯尼以及最近的(de)(de)(de)施華洛世奇，這些(xie)全球聞名的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)巨頭，都是他的(de)(de)(de)合作(zuo)伙伴(ban);愛事業(ye)、愛生活，年(nian)過古(gu)稀，卻依然斗志(zhi)昂揚、激情(qing)不(bu)減.

玩轉休閑時尚

沒有多少(shao)人(ren)想到，一(yi)家(jia)企業能夠把拖鞋(xie)這種(zhong)單一(yi)產品做到"年產量達5000萬雙，每天有15萬雙發(fa)往國外"這樣的規(gui)模和高度，也沒有多少(shao)人(ren)會想到，拖鞋(xie)也能做得"五花八門"，而(er)且(qie)"挺時尚"，鄭六和，做到了！

"剛跟FashionTV簽訂(ding)特許權協議(yi)，可以在(zai)(zai)多(duo)個亞洲國(guo)家(jia)(包(bao)括大中華(hua)區)，獨家(jia)制造和(he)分銷FashionTV品牌(pai)的(de)拖鞋以及涼鞋."鄭六和(he)笑道.對于石(shi)獅人而言(yan)，FashionTV這個電視(shi)臺名稱并(bing)不陌生，早在(zai)(zai)2005年海博(bo)會期(qi)間，"卡(ka)賓先生"楊紫明在(zai)(zai)市政(zheng)府廣場舉行(xing)的(de)"2005中國(guo)第一時(shi)尚大秀"的(de)<<卡(ka)賓？卡(ka)賓！>>，就(jiu)得到了(le)法(fa)國(guo)時(shi)尚電視(shi)臺FashionTV的(de)全程直播."

我(wo)們看(kan)中(zhong)的(de)主要是(shi)FashionTV的(de)受眾面廣，適合寶峰的(de)國(guo)際化路(lu)線(xian)."鄭六和(he)介紹說(shuo)，FashionTV是(shi)全(quan)球唯一(yi)全(quan)年(nian)不(bu)斷(duan)播放的(de)時裝及潮(chao)流時尚電(dian)視頻道，信號傳送(song)至全(quan)球202個國(guo)家與(yu)地區，收看(kan)的(de)家庭數目超過3億，每(mei)年(nian)數以千場的(de)發布(bu)會，以能在FashionTV播出(chu)為榮.

"我們就是主(zhu)打(da)休(xiu)閑時尚."鄭六(liu)和介紹，自(zi)去(qu)年開始，寶峰子品(pin)牌寶人(ren)在主(zhu)營(ying)拖鞋的基礎上，延伸和強化了服裝、包裝、配件等(deng)(deng)相關領(ling)域產(chan)品(pin)，包括與NBA中國(guo)、施(shi)華洛世奇、迪斯尼等(deng)(deng)國(guo)際品(pin)牌進行深度(du)合作.

去年5月18日，香港寶峰(feng)時(shi)(shi)尚國(guo)際控股與NBA中(zhong)(zhong)國(guo)宣布(bu)雙方正式結成長期合作伙伴，在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)大陸以及港澳地區，設計、制(zhi)造并銷(xiao)售NBA主題的(de)拖鞋(xie)以及涼鞋(xie)產品(pin);去年11月1日，在(zai)寶峰(feng)2012春(chun)夏新(xin)品(pin)發布(bu)會上，寶峰(feng)鞋(xie)業與世界首屈一指的(de)水晶制(zhi)造商施華洛世奇達(da)成合作關系，"我(wo)們就是定(ding)位中(zhong)(zhong)高(gao)端休(xiu)閑(xian)時(shi)(shi)尚."

鄭(zheng)六和(he)(he)說，無論(lun)是(shi)(shi)和(he)(he)NBA還(huan)是(shi)(shi)施華(hua)(hua)洛(luo)世奇，合作之目的(de)(de)就是(shi)(shi)進一(yi)步(bu)提升寶(bao)峰的(de)(de)品(pin)位和(he)(he)檔(dang)次，主要是(shi)(shi)從(cong)產(chan)品(pin)本身的(de)(de)休閑(xian)時(shi)尚路(lu)線出(chu)發，比如像和(he)(he)施華(hua)(hua)洛(luo)世奇的(de)(de)合作，引用施華(hua)(hua)洛(luo)世奇的(de)(de)水晶(jing)元素會(hui)讓品(pin)牌(pai)高(gao)度(du)再次提升，并且讓產(chan)品(pin)的(de)(de)奢華(hua)(hua)度(du)和(he)(he)價值都有一(yi)個(ge)很大的(de)(de)提升，有利于提高(gao)品(pin)牌(pai)競爭力(li)，針(zhen)對時(shi)尚女(nv)性(xing)對時(shi)裝拖涼鞋高(gao)端奢華(hua)(hua)品(pin)質的(de)(de)需求，而借助<<瑞麗>>這樣的(de)(de)全(quan)國(guo)性(xing)知名女(nv)性(xing)雜志評選(xuan)"寶(bao)人瑞女(nv)郎(lang)"以及贊助亞(ya)洲小姐賽事，則是(shi)(shi)從(cong)營銷角度(du)延伸休閑(xian)時(shi)尚內(nei)涵(han)，"我(wo)們還(huan)進行影視植入."鄭(zheng)六和(he)(he)介紹，近期央視一(yi)套(tao)熱播的(de)(de)<<下(xia)海>>，就有寶(bao)人專賣店(dian)的(de)(de)身影，而<<在那遙(yao)遠的(de)(de)地方>>、<<人到中年>>、<<幸福在路(lu)上(shang)>>等電視劇，同樣有寶(bao)峰鞋業的(de)(de)LOGO.

出口內銷雙贏

"1:1"，這是鄭(zheng)六(liu)和對于出口和內銷量的(de)(de)(de)定義(yi)，"我的(de)(de)(de)理想(xiang)狀態，就是讓寶(bao)峰(feng)的(de)(de)(de)內銷和外貿實現1:1的(de)(de)(de)比例."鄭(zheng)六(liu)和說，幸虧2008年的(de)(de)(de)急轉，否則，寶(bao)峰(feng)鞋業無法快(kuai)速發展，更(geng)何談上市.寶(bao)峰(feng)初期的(de)(de)(de)成功(gong)，源自二十多年前的(de)(de)(de)定位！

上世(shi)紀80、90年代(dai)(dai)，家(jia)庭作坊式的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)鞋遍及泉(quan)州，由于(yu)條件限制(zhi)(zhi)(zhi)，制(zhi)(zhi)(zhi)鞋名聲不(bu)太好，生(sheng)產(chan)的(de)(de)鞋一般穿上一個(ge)禮(li)拜(bai)(bai)就差不(bu)多壞(huai)掉(diao)了，民間稱之為"禮(li)拜(bai)(bai)鞋"，"如果(guo)一直(zhi)這樣下去，我們就沒辦法(fa)生(sheng)存."鄭(zheng)(zheng)六和(he)清晰地(di)認識(shi)到.于(yu)是他承包了一家(jia)在泉(quan)州本(ben)地(di)的(de)(de)臺資塑料拖(tuo)鞋廠，轉而經營制(zhi)(zhi)(zhi)造拖(tuo)鞋.在那個(ge)時候，臺資企業(ye)代(dai)(dai)表(biao)著先進生(sheng)產(chan)力(li)，制(zhi)(zhi)(zhi)造設備遠超(chao)于(yu)國內水平，鄭(zheng)(zheng)六和(he)接手之后，憑借(jie)自身的(de)(de)努力(li)和(he)拼搏，不(bu)斷開疆擴土，也賺到了人生(sheng)的(de)(de)"第一桶金"，由此，鄭(zheng)(zheng)六和(he)堅定了信(xin)念，要把制(zhi)(zhi)(zhi)造拖(tuo)鞋進行到底(di).

上世紀(ji)90年代末，積累了(le)豐富加工經(jing)驗的(de)寶峰引進(jin)了(le)香港資金，成立了(le)寶峰旅(lv)游(you)用(yong)品有限公(gong)司(si)，正式開始打(da)造屬于自(zi)己(ji)的(de)"拖鞋航母(mu)"，成立了(le)寶峰旅(lv)游(you)用(yong)品有限公(gong)司(si)，"那(nei)(nei)時(shi)國內市場的(de)拖鞋概念比較(jiao)單一，產(chan)品自(zi)然也無法多元."鑒于此，寶峰從生(sheng)產(chan)塑料拖鞋轉入(ru)到(dao)生(sheng)產(chan)帶有工藝性質的(de)拖鞋.就在鄭六(liu)和要(yao)大展拳腳的(de)時(shi)候，寶峰公(gong)司(si)內部(bu)股東開始鬧(nao)矛(mao)盾，然而，經(jing)過鄭六(liu)和等人(ren)的(de)共(gong)同努力(li)，波瀾不(bu)驚，寶峰公(gong)司(si)也趁著整合、重組之際，強化(hua)了(le)機構建設以及引進(jin)了(le)人(ren)才(cai)，鄭六(liu)和的(de)得(de)力(li)干將、現任執(zhi)行總(zong)裁陳慶偉就是(shi)那(nei)(nei)個時(shi)候加入(ru)的(de).

隨著改革開(kai)放的(de)(de)不斷(duan)深(shen)入，外(wai)貿市(shi)場(chang)漸漸成(cheng)為有前瞻意識(shi)的(de)(de)商家的(de)(de)主攻(gong)戰場(chang)，鄭六和也開(kai)始順應時代潮流，變貼牌內銷(xiao)(xiao)為外(wai)銷(xiao)(xiao)，進軍國際市(shi)場(chang)，"轉變不僅僅需(xu)要物質基礎，更需(xu)要的(de)(de)是(shi)精神(shen)上的(de)(de)堅(jian)韌."事實證(zheng)明(ming)，鄭六和的(de)(de)選擇(ze)是(shi)正確的(de)(de).

從1999年(nian)開始，寶(bao)(bao)峰生產的(de)拖鞋主(zhu)(zhu)(zhu)要在(zai)國(guo)外銷售，95%的(de)產品(pin)都(dou)出(chu)口，以美(mei)(mei)國(guo)市場(chang)為主(zhu)(zhu)(zhu)，其次是歐洲(zhou)、中東、非(fei)洲(zhou)、南(nan)美(mei)(mei)洲(zhou)、澳洲(zhou)以及東南(nan)亞(ya)地區.出(chu)口說起(qi)來(lai)容易(yi)，但做起(qi)來(lai)就很難.2008年(nian)，全球金融(rong)危機爆(bao)發，寶(bao)(bao)峰鞋業海外市場(chang)受阻(zu)，"轉戰(zhan)國(guo)內"成為鄭六和(he)等人的(de)共識(shi)，他們推出(chu)了(le)主(zhu)(zhu)(zhu)攻中高端(duan)市場(chang)的(de)寶(bao)(bao)人品(pin)牌，"其實早在(zai)2005年(nian)，我(wo)就關注到(dao)國(guo)內市場(chang)."

那(nei)一(yi)年，寶峰(feng)鞋業成立了國內事業部，做事總喜歡比別人快(kuai)一(yi)步(bu)的鄭(zheng)六和(he)從(cong)不(bu)打無把握的仗(zhang)，寶峰(feng)回歸國內，只不(bu)過(guo)是順其(qi)自然(ran).目前，寶峰(feng)和(he)寶人在國內的專(zhuan)賣(mai)店和(he)終端賣(mai)場數量已達上(shang)千家.

跨越發展再創業

2008年1月28日(ri)對于鄭六和(he)而言，是(shi)個值(zhi)得欣喜的日(ri)子.這一天(tian)，寶(bao)峰時尚國際控(kong)股(gu)有限公司在香港港交所正式掛牌.對于泉州乃至全國的鞋界來說，這不(bu)僅僅是(shi)行業多了一家(jia)上市公司，更(geng)重要的是(shi)，給了拖鞋生產(chan)企業信心.

要(yao)么不做，要(yao)做就做行(xing)業(ye)前茅，這是"閩(min)商(shang)"精神的(de)最佳詮(quan)釋，鄭六和做到了！

先看一份權威報告

根(gen)據(ju)國(guo)際顧問公司Frost & Sullivan報(bao)告，按(an)2009年(nian)及(ji)(ji)(ji)截至(zhi)2010年(nian)6月30日止六個月的收益、產(chan)量及(ji)(ji)(ji)銷(xiao)量計算，寶(bao)峰(feng)國(guo)際集團(tuan)為中國(guo)最大的拖(tuo)鞋(xie)供貨商(shang)(shang).按(an)自(zi)(zi)有品牌(pai)(pai)拖(tuo)鞋(xie)的內銷(xiao)收益計算，截至(zhi)2010年(nian)6月30日，寶(bao)峰(feng)國(guo)際集團(tuan)亦為中國(guo)最大的拖(tuo)鞋(xie)供貨商(shang)(shang).集團(tuan)拖(tuo)鞋(xie)年(nian)產(chan)能達(da)5000萬(wan)雙，經營(ying)自(zi)(zi)有品牌(pai)(pai)拖(tuo)鞋(xie)寶(bao)人牌(pai)(pai)及(ji)(ji)(ji)寶(bao)峰(feng)牌(pai)(pai)與涼鞋(xie)產(chan)品，以及(ji)(ji)(ji)為客戶(hu)生產(chan)拖(tuo)鞋(xie)及(ji)(ji)(ji)涼鞋(xie)的OEM(代工(gong))業(ye)務，各(ge)占集團(tuan)收入約五成比重."我們需要跨越發(fa)展."鄭六和說，上(shang)市(shi)給(gei)了(le)寶(bao)峰(feng)動力和機會(hui)，對于寶(bao)峰(feng)而言，自(zi)(zi)2008年(nian)之后，一直屬于再創業(ye)階段.

對于(yu)(yu)拖鞋行業的發展，鄭六(liu)和(he)一直認為其屬于(yu)(yu)鞋行業的"第(di)三(san)極".

傳統定義上(shang)的(de)(de)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)，往(wang)往(wang)以(yi)皮鞋(xie)(xie)、運動鞋(xie)(xie)為(wei)主(zhu)，但隨(sui)著拖(tuo)涼(liang)鞋(xie)(xie)行業(ye)(ye)的(de)(de)日益發展，其已(yi)被業(ye)(ye)內人士保守估計(ji)有(you)1000億元(yuan)的(de)(de)市(shi)場，被稱(cheng)為(wei)"鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)第三(san)極市(shi)場".一流企業(ye)(ye)賣標準(zhun).早在2008年轉(zhuan)型之(zhi)際，寶(bao)峰就主(zhu)導(dao)起草中國EVA拖(tuo)涼(liang)鞋(xie)(xie)行業(ye)(ye)標準(zhun)，獲國家發改委(wei)批準(zhun)，并于9月份正式實施(shi).不(bu)僅(jin)如(ru)此，2010年8月，鄭六和帶著質(zhi)量過硬的(de)(de)寶(bao)峰鞋(xie)(xie)入駐上(shang)海世博(bo)會(hui)，成(cheng)為(wei)2010年上(shang)海世博(bo)會(hui)特許(xu)拖(tuo)鞋(xie)(xie)生產(chan)商和零(ling)售商.

"今(jin)(jin)后兩(liang)年(nian)將是(shi)寶(bao)峰(feng)鞋業的(de)快速發展期."鄭六和(he)介紹，在(zai)香港成(cheng)功上市(shi)之后，無(wu)論是(shi)資(zi)金流還是(shi)渠道，寶(bao)峰(feng)都很(hen)"充裕"，今(jin)(jin)年(nian)將繼續(xu)拓店(dian)千(qian)家(jia).除了在(zai)一(yi)線(xian)城市(shi)加快布局(ju)之外，寶(bao)峰(feng)的(de)中(zhong)心(xin)將慢(man)慢(man)下沉到二三(san)線(xian)城市(shi)，差不多用三(san)年(nian)時間，寶(bao)峰(feng)在(zai)全(quan)國的(de)店(dian)面(mian)數將達(da)到5000家(jia)，"這個時候才能算(suan)頗具規模."

愛生活 愛跳舞

"老鄭"，是(shi)熟(shu)人叫的(de)(de)，鄭六和(he)喜(xi)歡別人這么叫，"比較親切(qie)(qie)，別叫董事長，我(wo)們(men)那個年代的(de)(de)人，都(dou)很(hen)樸實."很(hen)多人都(dou)很(hen)羨慕(mu)鄭六和(he)的(de)(de)精神狀態，雖然年逾古稀，卻精神煥(huan)發(fa)，根本不像74歲的(de)(de)老者，"這和(he)我(wo)平時的(de)(de)生(sheng)活習(xi)慣有關."鄭六和(he)說(shuo)，他的(de)(de)工作(zuo)和(he)生(sheng)活，都(dou)充(chong)滿(man)著激情.除了工作(zuo)之(zhi)外，"老鄭"很(hen)喜(xi)歡和(he)朋友聊天喝(he)茶，即使他很(hen)忙(mang)，有友人到訪，他一定會停(ting)下手中的(de)(de)活，與朋友親切(qie)(qie)交流(liu)，"心(xin)(xin)靈(ling)的(de)(de)交往從(cong)溝通開始，用心(xin)(xin)交流(liu)才能交朋友".

和很(hen)多企業家喜歡打高爾夫(fu)球不一樣，鄭六(liu)和的娛樂項目限于開(kai)車、跳舞、游(you)泳.

"老鄭"喜(xi)歡(huan)晨練，只要不出差或(huo)受(shou)限于(yu)重大事件，他都(dou)會(hui)到公園(yuan)散(san)步或(huo)是去跳舞，"有時也會(hui)去游(you)泳(yong)."他認為(wei)，游(you)泳(yong)是一項很能(neng)鍛煉身體的(de)運動，雖(sui)然剛剛學會(hui)，但如今(jin)已(yi)經(jing)熱愛(ai)上這個運動項目(mu).更令"老鄭"著(zhu)迷的(de)，是舞蹈.

鄭六和(he)(he)喜(xi)歡跳快三，"我(wo)(wo)很喜(xi)歡飛奔和(he)(he)旋轉的(de)感(gan)覺(jue)，讓我(wo)(wo)感(gan)覺(jue)很年(nian)輕."正(zheng)所(suo)謂"夏練三伏、冬練三九(jiu)"，為了(le)學好舞蹈(dao)，鄭六和(he)(he)專門請了(le)專業(ye)舞蹈(dao)教(jiao)練，每天堅持訓練.在他(ta)眼(yan)中(zhong)，跳舞和(he)(he)做企業(ye)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，都要(yao)堅持，而且要(yao)用心，"學了(le)快10年(nian)."基(ji)本上(shang)把(ba)泉州舞廳轉了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)遍的(de)鄭六和(he)(he)，基(ji)本上(shang)掌握(wo)了(le)所(suo)有(you)舞步(bu)，"這里好，大家(jia)都是(shi)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)，沒有(you)身份之別."鄭六和(he)(he)特別享受這種感(gan)覺(jue)，大部(bu)分是(shi)年(nian)齡相近的(de)，而且都是(shi)奔著(zhu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)目的(de)而來--鍛煉身體，"可以(yi)無憂(you)無慮(lv)，忘記工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)煩惱，盡情揮(hui)灑".

像鄭六和這樣資(zi)產數億(yi)的(de)企(qi)業(ye)家，一(yi)般都習慣司機開車出行，但他不一(yi)樣，喜歡開著自己的(de)奔馳車走(zou)街(jie)串巷(xiang)，"一(yi)方(fang)面有一(yi)種特殊的(de)快感，另(ling)一(yi)方(fang)面則是(shi)我對泉州交通比較熟，知(zhi)道什么(me)時(shi)候走(zou)大路(lu)，什么(me)時(shi)候走(zou)小(xiao)路(lu)，節約時(shi)間".

愛馬仕、阿瑪尼、范思哲……都是企業家認(ren)可且喜愛的(de)(de)奢侈品牌(pai)，但在(zai)鄭六(liu)和身上，基本上找不到(dao)奢侈品品牌(pai)的(de)(de)LOGO，"穿著(zhu)舒適就好，是不是品牌(pai)，無所謂."鄭六(liu)和說(shuo)，相對于服裝，他更關注鞋(xie)產品，"畢竟(jing)經常(chang)(chang)要走(zou)很長的(de)(de)路，鞋(xie)質(zhi)量的(de)(de)好壞，會影響心情".走(zou)路一(yi)方面是為了(le)鍛煉，另一(yi)方面則是為了(le)陪(pei)孫(sun)子，經常(chang)(chang)帶著(zhu)孫(sun)子上課，逛商場，學圍(wei)棋，他從中找到(dao)一(yi)種樂趣，"現在(zai)可以說(shuo)無欲無求，只希(xi)望家人(ren)健康，企業良(liang)性(xing)發展(zhan)."鄭六(liu)和說(shuo).

與此同(tong)時(shi)，鄭(zheng)六和還關注公益事業.截至目前，他(ta)(ta)共(gong)資助(zhu)了10多名貧困大(da)學(xue)生.此外，他(ta)(ta)還熱心贊(zan)助(zhu)開(kai)智(zhi)學(xue)校、老年大(da)學(xue)運動會(hui)等其他(ta)(ta)社會(hui)公益事業.對(dui)此，他(ta)(ta)表示，企(qi)業在自身發展壯大(da)的同(tong)時(shi)，更應當注重社會(hui)責(ze)任的承(cheng)擔(dan)，為社會(hui)盡(jin)責(ze)是每個企(qi)業義不容辭的責(ze)任.