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人物小結：

鄭六和，1938年出生，泉州市人(ren)大(da)代表，福(fu)建省泉州寶峰企業(集團)前任董事(shi)長。

鄭六和：走向世界的“拖王”

不到二十年時間，他(ta)把企(qi)業打(da)造成(cheng)全(quan)球(qiu)拖(tuo)鞋(xie)的"航母企(qi)業"，盛傳在美國，每(mei)十個美國人(ren)就有一人(ren)穿(chuan)他(ta)生(sheng)產的拖(tuo)鞋(xie);沃爾瑪、迪斯尼以及(ji)最近的施華洛世(shi)奇，這些(xie)全(quan)球(qiu)聞(wen)名的行業巨頭，都(dou)是他(ta)的合(he)作伙伴(ban);愛(ai)事(shi)業、愛(ai)生(sheng)活，年過(guo)古稀，卻依然斗(dou)志昂揚、激情不減.

玩轉休閑時尚

沒有(you)多(duo)少(shao)(shao)人想到，一(yi)家企業(ye)能(neng)夠把拖鞋這種單一(yi)產(chan)品做(zuo)到"年(nian)產(chan)量(liang)達5000萬雙，每天(tian)有(you)15萬雙發(fa)往國(guo)外(wai)"這樣的規(gui)模和高(gao)度，也(ye)沒有(you)多(duo)少(shao)(shao)人會想到，拖鞋也(ye)能(neng)做(zuo)得"五花八(ba)門"，而且"挺時尚(shang)"，鄭六和，做(zuo)到了！

"剛跟(gen)FashionTV簽訂特許權協議，可以在多個亞洲(zhou)國(guo)家(包(bao)括(kuo)大(da)中華區)，獨家制造(zao)和分銷FashionTV品(pin)牌的拖(tuo)鞋(xie)以及涼鞋(xie)."鄭六(liu)和笑道.對于(yu)石(shi)獅人而言，FashionTV這個電視(shi)臺(tai)名稱并不陌(mo)生，早在2005年海博會期間(jian)，"卡賓(bin)先生"楊(yang)紫明在市政(zheng)府廣場舉行的"2005中國(guo)第一(yi)時尚大(da)秀"的<<卡賓(bin)？卡賓(bin)！>>，就得到了法國(guo)時尚電視(shi)臺(tai)FashionTV的全程直播."

我們(men)看中的(de)主要(yao)是FashionTV的(de)受眾面(mian)廣，適合寶峰的(de)國際化(hua)路線."鄭六(liu)和介(jie)紹說，FashionTV是全(quan)球唯一(yi)全(quan)年(nian)不斷播放的(de)時(shi)裝及潮流時(shi)尚電視頻道(dao)，信號傳送至(zhi)全(quan)球202個國家與地區，收看的(de)家庭(ting)數目超過3億，每年(nian)數以(yi)千場(chang)的(de)發布(bu)會，以(yi)能在FashionTV播出為榮(rong).

"我(wo)們(men)就是主(zhu)打(da)休閑時(shi)尚(shang)."鄭六和介紹(shao)，自去(qu)年開始(shi)，寶(bao)峰子(zi)品牌寶(bao)人在主(zhu)營拖鞋的基礎上，延(yan)伸(shen)和強化了服裝(zhuang)、包裝(zhuang)、配件等(deng)相關領(ling)域(yu)產品，包括(kuo)與NBA中國、施華洛世奇、迪斯尼等(deng)國際品牌進行深度合作.

去年5月(yue)18日，香(xiang)港寶(bao)(bao)峰時(shi)尚國(guo)(guo)際控股與NBA中(zhong)國(guo)(guo)宣布(bu)雙方(fang)正式結成長期合作伙伴，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大陸以(yi)及港澳地區(qu)，設計(ji)、制造(zao)并(bing)銷售NBA主題的(de)拖(tuo)鞋(xie)以(yi)及涼鞋(xie)產品(pin);去年11月(yue)1日，在(zai)寶(bao)(bao)峰2012春夏(xia)新品(pin)發布(bu)會上，寶(bao)(bao)峰鞋(xie)業與世界(jie)首屈一指的(de)水晶制造(zao)商(shang)施(shi)華洛(luo)世奇(qi)達(da)成合作關(guan)系，"我們就是定位(wei)中(zhong)高端休閑(xian)時(shi)尚."

鄭(zheng)六和(he)說，無論是和(he)NBA還是施(shi)華(hua)洛世奇(qi)，合作之目(mu)的(de)(de)就(jiu)是進一步提(ti)升寶(bao)峰的(de)(de)品(pin)位(wei)和(he)檔次，主要是從產品(pin)本身的(de)(de)休(xiu)閑(xian)時尚路線出(chu)發(fa)，比如像和(he)施(shi)華(hua)洛世奇(qi)的(de)(de)合作，引用(yong)施(shi)華(hua)洛世奇(qi)的(de)(de)水晶元(yuan)素(su)會讓品(pin)牌高度(du)再次提(ti)升，并且讓產品(pin)的(de)(de)奢華(hua)度(du)和(he)價值都(dou)有(you)一個很大的(de)(de)提(ti)升，有(you)利于提(ti)高品(pin)牌競爭力，針對時尚女(nv)性(xing)對時裝拖涼鞋高端(duan)奢華(hua)品(pin)質的(de)(de)需求，而借助(zhu)<<瑞(rui)麗>>這(zhe)樣的(de)(de)全國性(xing)知名女(nv)性(xing)雜志(zhi)評選"寶(bao)人瑞(rui)女(nv)郎(lang)"以(yi)及贊助(zhu)亞洲小姐賽事，則是從營銷角度(du)延伸休(xiu)閑(xian)時尚內(nei)涵，"我們還進行影視(shi)植(zhi)入."鄭(zheng)六和(he)介紹，近期央視(shi)一套熱播的(de)(de)<<下海>>，就(jiu)有(you)寶(bao)人專(zhuan)賣店的(de)(de)身影，而<<在那遙(yao)遠(yuan)的(de)(de)地方>>、<<人到中年>>、<<幸福在路上>>等電視(shi)劇，同樣有(you)寶(bao)峰鞋業的(de)(de)LOGO.

出口內銷雙贏

"1:1"，這是鄭六和(he)對(dui)于出口和(he)內銷量的(de)(de)定義，"我的(de)(de)理想(xiang)狀態，就(jiu)是讓寶峰(feng)的(de)(de)內銷和(he)外貿(mao)實(shi)現1:1的(de)(de)比例."鄭六和(he)說，幸虧2008年(nian)的(de)(de)急(ji)轉，否則(ze)，寶峰(feng)鞋業無法快速發展，更何談上市.寶峰(feng)初期(qi)的(de)(de)成功(gong)，源(yuan)自二十多(duo)年(nian)前的(de)(de)定位！

上世紀80、90年(nian)代(dai)(dai)，家庭作(zuo)坊式(shi)的(de)制鞋遍及泉(quan)州(zhou)，由于(yu)條件限(xian)制，制鞋名聲不(bu)太好，生產的(de)鞋一(yi)般穿上一(yi)個(ge)禮拜(bai)就(jiu)(jiu)差不(bu)多(duo)壞掉了，民間(jian)稱之為(wei)"禮拜(bai)鞋"，"如果一(yi)直(zhi)這(zhe)樣下去(qu)，我們就(jiu)(jiu)沒辦法生存(cun)."鄭(zheng)六和(he)清晰地(di)認識到(dao).于(yu)是他承包了一(yi)家在泉(quan)州(zhou)本地(di)的(de)臺資塑料拖鞋廠，轉而經營(ying)制造(zao)拖鞋.在那個(ge)時候(hou)，臺資企業代(dai)(dai)表著先進生產力，制造(zao)設備(bei)遠(yuan)超于(yu)國內水(shui)平，鄭(zheng)六和(he)接手之后，憑借自(zi)身的(de)努力和(he)拼搏(bo)，不(bu)斷開疆(jiang)擴土，也賺到(dao)了人(ren)生的(de)"第一(yi)桶金"，由此，鄭(zheng)六和(he)堅定了信(xin)念，要(yao)把制造(zao)拖鞋進行(xing)到(dao)底.

上世紀90年代末，積累了(le)(le)(le)豐富(fu)加(jia)工(gong)經驗的(de)(de)(de)寶峰(feng)引進了(le)(le)(le)香港資金，成立了(le)(le)(le)寶峰(feng)旅游(you)用(yong)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司，正式開(kai)始打造屬(shu)于(yu)自己的(de)(de)(de)"拖鞋(xie)航(hang)母"，成立了(le)(le)(le)寶峰(feng)旅游(you)用(yong)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司，"那時國內市場的(de)(de)(de)拖鞋(xie)概念比較單一(yi)，產品(pin)(pin)自然也無法多(duo)元(yuan)."鑒于(yu)此，寶峰(feng)從生產塑料拖鞋(xie)轉入到生產帶有工(gong)藝性質的(de)(de)(de)拖鞋(xie).就在鄭六和(he)要(yao)大展拳腳的(de)(de)(de)時候(hou)，寶峰(feng)公(gong)(gong)司內部股東開(kai)始鬧矛盾，然而，經過(guo)鄭六和(he)等人的(de)(de)(de)共同努力(li)，波瀾(lan)不驚，寶峰(feng)公(gong)(gong)司也趁(chen)著整(zheng)合、重(zhong)組之際，強化(hua)了(le)(le)(le)機構建設以及引進了(le)(le)(le)人才，鄭六和(he)的(de)(de)(de)得力(li)干(gan)將(jiang)、現任執行總裁陳(chen)慶偉就是那個時候(hou)加(jia)入的(de)(de)(de).

隨(sui)著改革開放的(de)(de)不斷深入，外(wai)貿市場漸漸成為(wei)有前瞻意識的(de)(de)商家的(de)(de)主攻戰(zhan)場，鄭六和(he)(he)也開始順應時代潮(chao)流，變貼牌(pai)內(nei)銷(xiao)(xiao)為(wei)外(wai)銷(xiao)(xiao)，進軍國際(ji)市場，"轉變不僅(jin)僅(jin)需要物(wu)質(zhi)基(ji)礎(chu)，更需要的(de)(de)是精神上的(de)(de)堅韌."事實證明，鄭六和(he)(he)的(de)(de)選擇是正確的(de)(de).

從1999年(nian)開(kai)始，寶峰生產(chan)(chan)的(de)拖鞋主要(yao)在(zai)國(guo)外銷(xiao)售，95%的(de)產(chan)(chan)品都出(chu)口(kou)，以美國(guo)市場為主，其次是歐洲(zhou)(zhou)、中東、非(fei)洲(zhou)(zhou)、南美洲(zhou)(zhou)、澳洲(zhou)(zhou)以及東南亞地區(qu).出(chu)口(kou)說起來容易，但做起來就很難(nan).2008年(nian)，全球金融危機爆發(fa)，寶峰鞋業(ye)海外市場受阻，"轉戰國(guo)內"成為鄭六(liu)和等人(ren)的(de)共(gong)識，他們推出(chu)了主攻(gong)中高端(duan)市場的(de)寶人(ren)品牌(pai)，"其實早在(zai)2005年(nian)，我就關注到國(guo)內市場."

那一(yi)年(nian)，寶(bao)峰鞋(xie)業(ye)成(cheng)立了國內事業(ye)部，做事總(zong)喜歡比別人快一(yi)步(bu)的(de)鄭六和(he)從不打無(wu)把握的(de)仗，寶(bao)峰回歸國內，只不過是順其(qi)自然.目(mu)前(qian)，寶(bao)峰和(he)寶(bao)人在國內的(de)專賣(mai)店和(he)終端賣(mai)場數量已(yi)達上千家.

跨越發展再創業

2008年(nian)1月28日(ri)對(dui)于(yu)鄭六和而言，是個值得(de)欣喜的日(ri)子(zi).這一天，寶峰時尚國際控股有(you)限公司(si)在香港港交所正(zheng)式掛牌.對(dui)于(yu)泉州乃至全國的鞋(xie)界來說(shuo)，這不僅僅是行業(ye)多了一家上市(shi)公司(si)，更重要的是，給了拖鞋(xie)生產企(qi)業(ye)信心(xin).

要么(me)不做，要做就做行業前(qian)茅，這(zhe)是"閩商(shang)"精神的最(zui)佳詮釋，鄭六和做到了！

先看一份權威報告

根(gen)據國(guo)(guo)際顧問公司Frost & Sullivan報告(gao)，按(an)2009年(nian)及(ji)(ji)截至2010年(nian)6月30日止六個月的收(shou)益、產(chan)(chan)量及(ji)(ji)銷(xiao)量計算，寶(bao)(bao)峰國(guo)(guo)際集(ji)(ji)團為(wei)中國(guo)(guo)最大的拖鞋(xie)(xie)供(gong)貨商.按(an)自(zi)有品牌(pai)拖鞋(xie)(xie)的內銷(xiao)收(shou)益計算，截至2010年(nian)6月30日，寶(bao)(bao)峰國(guo)(guo)際集(ji)(ji)團亦為(wei)中國(guo)(guo)最大的拖鞋(xie)(xie)供(gong)貨商.集(ji)(ji)團拖鞋(xie)(xie)年(nian)產(chan)(chan)能達5000萬雙，經(jing)營自(zi)有品牌(pai)拖鞋(xie)(xie)寶(bao)(bao)人牌(pai)及(ji)(ji)寶(bao)(bao)峰牌(pai)與涼鞋(xie)(xie)產(chan)(chan)品，以及(ji)(ji)為(wei)客戶生產(chan)(chan)拖鞋(xie)(xie)及(ji)(ji)涼鞋(xie)(xie)的OEM(代(dai)工)業(ye)務(wu)，各占集(ji)(ji)團收(shou)入(ru)約五成(cheng)比(bi)重."我們需要跨越發展."鄭六和(he)說，上市(shi)給了寶(bao)(bao)峰動(dong)力和(he)機(ji)會(hui)，對于(yu)寶(bao)(bao)峰而言(yan)，自(zi)2008年(nian)之后，一直屬于(yu)再(zai)創(chuang)業(ye)階(jie)段.

對于拖鞋(xie)行業(ye)的發展，鄭(zheng)六和一直(zhi)認(ren)為其屬(shu)于鞋(xie)行業(ye)的"第三極".

傳統(tong)定義上(shang)的鞋業，往往以皮鞋、運(yun)動鞋為主(zhu)，但隨著(zhu)拖涼(liang)鞋行(xing)業的日益發展，其已被業內人(ren)士保守估計有1000億元的市場，被稱(cheng)為"鞋業第三極市場".一流企業賣標準(zhun).早在2008年(nian)轉型(xing)之際，寶峰就主(zhu)導起草中國(guo)EVA拖涼(liang)鞋行(xing)業標準(zhun)，獲國(guo)家發改委批準(zhun)，并(bing)于9月份正式實施.不僅如此，2010年(nian)8月，鄭六(liu)和(he)帶著(zhu)質量過(guo)硬的寶峰鞋入駐上(shang)海(hai)世(shi)博會(hui)，成(cheng)為2010年(nian)上(shang)海(hai)世(shi)博會(hui)特(te)許拖鞋生(sheng)產商和(he)零售商.

"今(jin)(jin)后兩年(nian)將(jiang)(jiang)是(shi)(shi)寶(bao)峰鞋業(ye)的(de)快(kuai)速發展(zhan)期."鄭六(liu)和介紹，在香港成(cheng)功上市之后，無論是(shi)(shi)資金流還(huan)是(shi)(shi)渠道，寶(bao)峰都很"充裕"，今(jin)(jin)年(nian)將(jiang)(jiang)繼(ji)續拓(tuo)店千家.除了(le)在一線(xian)城市加(jia)快(kuai)布局之外(wai)，寶(bao)峰的(de)中心將(jiang)(jiang)慢慢下沉到二三線(xian)城市，差不多用三年(nian)時間(jian)，寶(bao)峰在全國的(de)店面數(shu)將(jiang)(jiang)達到5000家，"這個時候(hou)才(cai)能(neng)算(suan)頗具(ju)規模."

愛生活 愛跳舞

"老鄭(zheng)(zheng)"，是熟人(ren)(ren)叫(jiao)的(de)，鄭(zheng)(zheng)六(liu)和(he)(he)喜歡別人(ren)(ren)這么叫(jiao)，"比較親切(qie)，別叫(jiao)董事長，我們那(nei)個年代的(de)人(ren)(ren)，都很(hen)樸(pu)實(shi)."很(hen)多人(ren)(ren)都很(hen)羨(xian)慕鄭(zheng)(zheng)六(liu)和(he)(he)的(de)精神狀態，雖(sui)然年逾古(gu)稀，卻(que)精神煥發，根(gen)本不像(xiang)74歲的(de)老者，"這和(he)(he)我平(ping)時的(de)生活習慣有關."鄭(zheng)(zheng)六(liu)和(he)(he)說，他(ta)的(de)工作(zuo)和(he)(he)生活，都充滿著激情.除了工作(zuo)之外(wai)，"老鄭(zheng)(zheng)"很(hen)喜歡和(he)(he)朋友(you)聊(liao)天喝茶，即使(shi)他(ta)很(hen)忙(mang)，有友(you)人(ren)(ren)到訪，他(ta)一定會停下(xia)手(shou)中的(de)活，與朋友(you)親切(qie)交(jiao)流，"心靈的(de)交(jiao)往從溝通開始，用心交(jiao)流才能交(jiao)朋友(you)".

和很多企業(ye)家喜(xi)歡打高爾夫(fu)球不一樣，鄭六和的(de)娛樂(le)項目(mu)限(xian)于開(kai)車、跳(tiao)舞、游泳.

"老(lao)鄭"喜歡晨練，只要不出差(cha)或受(shou)限于重大事(shi)件，他都會(hui)到公(gong)園(yuan)散步或是(shi)去跳舞，"有(you)時也會(hui)去游(you)泳."他認為(wei)，游(you)泳是(shi)一項很能鍛煉身體的運(yun)動(dong)，雖(sui)然剛剛學會(hui)，但如今(jin)已經熱愛上(shang)這個運(yun)動(dong)項目.更令"老(lao)鄭"著迷的，是(shi)舞蹈.

鄭(zheng)六和(he)喜(xi)歡跳快(kuai)三，"我很喜(xi)歡飛奔(ben)和(he)旋轉的(de)感覺(jue)(jue)，讓我感覺(jue)(jue)很年輕(qing)."正(zheng)所(suo)謂"夏練(lian)三伏、冬練(lian)三九"，為了(le)(le)(le)學(xue)好(hao)舞蹈(dao)，鄭(zheng)六和(he)專門請(qing)了(le)(le)(le)專業(ye)舞蹈(dao)教(jiao)練(lian)，每天堅持(chi)訓練(lian).在他眼中(zhong)，跳舞和(he)做企(qi)業(ye)一(yi)樣，都(dou)要堅持(chi)，而(er)且(qie)要用(yong)心，"學(xue)了(le)(le)(le)快(kuai)10年."基(ji)本上(shang)把(ba)泉州舞廳轉了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)遍的(de)鄭(zheng)六和(he)，基(ji)本上(shang)掌握了(le)(le)(le)所(suo)有(you)舞步，"這(zhe)里好(hao)，大家都(dou)是(shi)一(yi)樣的(de)，沒有(you)身份之別(bie)."鄭(zheng)六和(he)特(te)別(bie)享受這(zhe)種感覺(jue)(jue)，大部分是(shi)年齡(ling)相近的(de)，而(er)且(qie)都(dou)是(shi)奔(ben)著(zhu)一(yi)個(ge)目的(de)而(er)來--鍛(duan)煉身體，"可以無(wu)憂無(wu)慮，忘記工作(zuo)中(zhong)的(de)煩惱，盡情揮灑".

像鄭(zheng)六和這樣資產數億的(de)(de)企業(ye)家(jia)，一(yi)般都(dou)習慣(guan)司機開車出行(xing)，但他不一(yi)樣，喜(xi)歡開著自(zi)己的(de)(de)奔馳車走街串(chuan)巷，"一(yi)方(fang)面(mian)有(you)一(yi)種特殊的(de)(de)快感，另一(yi)方(fang)面(mian)則是(shi)我對泉州交通比較(jiao)熟(shu)，知道(dao)什么時候走大路，什么時候走小路，節約(yue)時間".

愛馬(ma)仕、阿瑪尼、范思哲……都是(shi)(shi)企業(ye)家認可且(qie)喜愛的(de)奢(she)侈品(pin)(pin)牌(pai)，但(dan)在(zai)鄭六和(he)身上，基本上找不到奢(she)侈品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)LOGO，"穿著舒適就好(hao)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)，無(wu)所謂."鄭六和(he)說，相對(dui)于(yu)服裝，他更關注鞋產品(pin)(pin)，"畢竟經(jing)常(chang)(chang)要走很長的(de)路，鞋質量的(de)好(hao)壞，會影響心情".走路一(yi)方(fang)面是(shi)(shi)為了鍛煉，另(ling)一(yi)方(fang)面則是(shi)(shi)為了陪(pei)孫(sun)子，經(jing)常(chang)(chang)帶著孫(sun)子上課，逛商(shang)場，學圍棋(qi)，他從中找到一(yi)種樂趣，"現在(zai)可以說無(wu)欲無(wu)求(qiu)，只希望(wang)家人(ren)健康，企業(ye)良性發展."鄭六和(he)說.

與此同(tong)時，鄭六(liu)和還關注公(gong)益(yi)事業(ye).截至(zhi)目前，他(ta)共(gong)資(zi)助了10多名貧(pin)困大學生.此外，他(ta)還熱(re)心贊(zan)助開智學校、老年大學運(yun)動會(hui)等其他(ta)社會(hui)公(gong)益(yi)事業(ye).對此，他(ta)表示，企業(ye)在(zai)自身發(fa)展壯大的(de)(de)同(tong)時，更應當注重(zhong)社會(hui)責(ze)任(ren)的(de)(de)承擔，為社會(hui)盡(jin)責(ze)是每個企業(ye)義不(bu)容辭(ci)的(de)(de)責(ze)任(ren).