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鄭六和-香港寶峰新國際集團前任董事局主席介紹

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摘要:鄭六和,香港寶峰新國際集團前任董事局主席,泉州寶峰鞋業有限公司前任董事長,優秀企業領導人。

寶人拖鞋該圖片由注冊用戶"愿新"提供,版權聲明反饋

人物小結:

鄭六和,1938年(nian)出(chu)生,泉州市(shi)人(ren)大代表,福建省泉州寶(bao)峰企業(集(ji)團(tuan))前任(ren)董事長。

鄭六和:走向世界的“拖王”

不(bu)到二(er)十年時(shi)間,他把企業打造成全(quan)球拖鞋的(de)"航母企業",盛傳在美國,每十個美國人(ren)就(jiu)有一人(ren)穿(chuan)他生產的(de)拖鞋;沃爾(er)瑪、迪(di)斯尼以及(ji)最近的(de)施(shi)華(hua)洛世奇,這些(xie)全(quan)球聞名(ming)的(de)行業巨頭,都(dou)是(shi)他的(de)合作伙(huo)伴;愛(ai)事業、愛(ai)生活,年過古(gu)稀(xi),卻(que)依然斗志昂揚、激情(qing)不(bu)減.

玩轉休閑時尚

沒有(you)多少人(ren)想到,一家(jia)企業能(neng)夠(gou)把拖鞋(xie)這(zhe)種單一產品做到"年產量達5000萬(wan)雙,每(mei)天有(you)15萬(wan)雙發往(wang)國外"這(zhe)樣的規(gui)模和高度(du),也沒有(you)多少人(ren)會(hui)想到,拖鞋(xie)也能(neng)做得"五花(hua)八門",而(er)且"挺時尚",鄭六和,做到了!

"剛跟FashionTV簽訂特許權協議,可以(yi)在(zai)多個(ge)亞洲國家(包括(kuo)大中華(hua)區),獨家制造和分銷FashionTV品牌的拖鞋(xie)以(yi)及涼(liang)鞋(xie)."鄭六和笑道(dao).對于石(shi)獅人而言(yan),FashionTV這個(ge)電視(shi)(shi)臺(tai)名稱并不陌生,早在(zai)2005年(nian)海博會期(qi)間,"卡(ka)賓(bin)先(xian)生"楊紫(zi)明在(zai)市政(zheng)府廣(guang)場(chang)舉行的"2005中國第一時尚大秀"的<<卡(ka)賓(bin)?卡(ka)賓(bin)!>>,就(jiu)得到了法國時尚電視(shi)(shi)臺(tai)FashionTV的全程(cheng)直播."

我(wo)們看(kan)中的(de)(de)(de)主要是FashionTV的(de)(de)(de)受(shou)眾面廣,適(shi)合寶(bao)峰的(de)(de)(de)國際化路線(xian)."鄭六和(he)介紹(shao)說(shuo),FashionTV是全(quan)球唯一全(quan)年不斷(duan)播(bo)放的(de)(de)(de)時(shi)裝(zhuang)及潮(chao)流時(shi)尚電視頻道(dao),信號傳送至(zhi)全(quan)球202個國家(jia)與地區,收(shou)看(kan)的(de)(de)(de)家(jia)庭數目超過(guo)3億,每年數以(yi)(yi)千場的(de)(de)(de)發布會,以(yi)(yi)能在FashionTV播(bo)出為榮.

"我們(men)就(jiu)是主打休閑(xian)時尚."鄭(zheng)六和(he)介紹,自去年開始,寶(bao)峰子(zi)品牌寶(bao)人在主營拖鞋的基礎上,延(yan)伸和(he)強化了(le)服裝、包裝、配件等相(xiang)關領域產品,包括與(yu)NBA中國、施華洛世(shi)奇、迪斯尼等國際品牌進行深度合作.

去年5月(yue)18日,香(xiang)港寶峰(feng)時尚(shang)國際控股(gu)與NBA中國宣布雙方正(zheng)式結成長期合作(zuo)伙伴,在中國大陸以(yi)及港澳(ao)地(di)區,設計(ji)、制造并銷(xiao)售NBA主(zhu)題的拖鞋以(yi)及涼鞋產品;去年11月(yue)1日,在寶峰(feng)2012春夏新品發布會上,寶峰(feng)鞋業與世界首屈一指的水晶制造商(shang)施華(hua)洛世奇達(da)成合作(zuo)關系,"我們就是定位中高端休閑時尚(shang)."

鄭六和說(shuo),無(wu)論是和NBA還是施華(hua)(hua)洛(luo)世(shi)奇,合(he)(he)作之目的(de)(de)就(jiu)是進一步提升(sheng)寶(bao)峰的(de)(de)品(pin)(pin)位和檔次(ci),主要(yao)是從(cong)產品(pin)(pin)本身(shen)的(de)(de)休閑時(shi)尚(shang)路線出發(fa),比如像和施華(hua)(hua)洛(luo)世(shi)奇的(de)(de)合(he)(he)作,引用施華(hua)(hua)洛(luo)世(shi)奇的(de)(de)水晶(jing)元素會讓(rang)(rang)品(pin)(pin)牌(pai)高(gao)度(du)(du)再次(ci)提升(sheng),并(bing)且(qie)讓(rang)(rang)產品(pin)(pin)的(de)(de)奢(she)華(hua)(hua)度(du)(du)和價值都(dou)有一個很(hen)大的(de)(de)提升(sheng),有利于提高(gao)品(pin)(pin)牌(pai)競爭力(li),針對時(shi)尚(shang)女性(xing)對時(shi)裝(zhuang)拖(tuo)涼鞋(xie)高(gao)端(duan)奢(she)華(hua)(hua)品(pin)(pin)質的(de)(de)需求,而(er)借(jie)助<<瑞麗>>這樣(yang)的(de)(de)全(quan)國性(xing)知名(ming)女性(xing)雜志評(ping)選"寶(bao)人瑞女郎"以及贊助亞洲小姐(jie)賽事,則是從(cong)營銷角度(du)(du)延伸休閑時(shi)尚(shang)內涵,"我們還進行(xing)影視植入."鄭六和介紹,近期央視一套熱(re)播的(de)(de)<<下(xia)海>>,就(jiu)有寶(bao)人專賣店的(de)(de)身(shen)影,而(er)<<在(zai)(zai)那遙遠的(de)(de)地方>>、<<人到(dao)中年>>、<<幸福在(zai)(zai)路上>>等電視劇,同樣(yang)有寶(bao)峰鞋(xie)業的(de)(de)LOGO.

出口內銷雙贏

"1:1",這是鄭(zheng)六和對于(yu)出(chu)口和內銷(xiao)量的(de)定義,"我的(de)理想狀態(tai),就是讓寶(bao)峰的(de)內銷(xiao)和外貿實現1:1的(de)比例."鄭(zheng)六和說,幸虧2008年的(de)急轉,否則,寶(bao)峰鞋業無法(fa)快速發展(zhan),更何談上市.寶(bao)峰初期的(de)成(cheng)功,源自二十多年前的(de)定位(wei)!

上(shang)世紀(ji)80、90年(nian)代(dai),家庭作(zuo)坊式的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)鞋遍及泉州,由(you)于(yu)條件限制(zhi)(zhi)(zhi),制(zhi)(zhi)(zhi)鞋名聲不(bu)太好(hao),生(sheng)產(chan)的(de)鞋一(yi)(yi)(yi)般穿上(shang)一(yi)(yi)(yi)個禮拜就差不(bu)多(duo)壞(huai)掉了,民間稱之為"禮拜鞋","如(ru)果一(yi)(yi)(yi)直這樣下去,我們就沒辦法生(sheng)存(cun)."鄭六(liu)和清晰地認(ren)識到(dao).于(yu)是他承包了一(yi)(yi)(yi)家在泉州本地的(de)臺(tai)資(zi)塑料拖(tuo)鞋廠,轉而經(jing)營制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)拖(tuo)鞋.在那個時候,臺(tai)資(zi)企業代(dai)表著先進生(sheng)產(chan)力,制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)設(she)備遠(yuan)超于(yu)國內水平,鄭六(liu)和接手之后,憑借自身(shen)的(de)努力和拼搏,不(bu)斷開疆擴(kuo)土,也賺到(dao)了人生(sheng)的(de)"第一(yi)(yi)(yi)桶金",由(you)此,鄭六(liu)和堅定(ding)了信(xin)念,要把制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)拖(tuo)鞋進行到(dao)底.

上世紀90年代末,積累(lei)了(le)豐富加工經(jing)驗的(de)(de)寶(bao)峰(feng)(feng)引(yin)進了(le)香港資金,成立了(le)寶(bao)峰(feng)(feng)旅游用(yong)品(pin)有(you)(you)限(xian)公(gong)司,正式(shi)開(kai)始(shi)打造屬(shu)于(yu)自己的(de)(de)"拖(tuo)鞋(xie)航(hang)母",成立了(le)寶(bao)峰(feng)(feng)旅游用(yong)品(pin)有(you)(you)限(xian)公(gong)司,"那(nei)時(shi)國內市(shi)場的(de)(de)拖(tuo)鞋(xie)概念比較單一,產品(pin)自然(ran)(ran)也無(wu)法(fa)多元(yuan)."鑒于(yu)此,寶(bao)峰(feng)(feng)從(cong)生產塑料(liao)拖(tuo)鞋(xie)轉入到生產帶有(you)(you)工藝性(xing)質的(de)(de)拖(tuo)鞋(xie).就在鄭(zheng)(zheng)六和要(yao)大(da)展拳腳的(de)(de)時(shi)候(hou),寶(bao)峰(feng)(feng)公(gong)司內部股東(dong)開(kai)始(shi)鬧矛盾,然(ran)(ran)而(er),經(jing)過鄭(zheng)(zheng)六和等人的(de)(de)共同努力,波瀾不(bu)驚,寶(bao)峰(feng)(feng)公(gong)司也趁著整(zheng)合、重組之際,強(qiang)化了(le)機構(gou)建設以(yi)及引(yin)進了(le)人才,鄭(zheng)(zheng)六和的(de)(de)得(de)力干(gan)將、現任執(zhi)行總裁陳(chen)慶(qing)偉就是那(nei)個(ge)時(shi)候(hou)加入的(de)(de).

隨(sui)著改(gai)革開放的不(bu)斷深入,外(wai)貿市場漸漸成為有前瞻意(yi)識的商家的主攻戰場,鄭六和也開始順應時(shi)代潮流,變(bian)貼牌內(nei)銷為外(wai)銷,進軍國(guo)際(ji)市場,"轉變(bian)不(bu)僅僅需要物(wu)質基礎(chu),更需要的是(shi)精神上的堅韌."事(shi)實證明,鄭六和的選擇是(shi)正確的.

從1999年開始,寶(bao)峰(feng)生產(chan)的(de)拖(tuo)鞋主要在(zai)國外銷售,95%的(de)產(chan)品(pin)都出(chu)口,以美國市場(chang)為主,其(qi)次是歐洲、中(zhong)東、非洲、南美洲、澳洲以及(ji)東南亞地區.出(chu)口說起(qi)來(lai)容易,但做起(qi)來(lai)就(jiu)很難(nan).2008年,全(quan)球金融(rong)危(wei)機爆(bao)發,寶(bao)峰(feng)鞋業海外市場(chang)受阻(zu),"轉戰國內"成為鄭六和等(deng)人(ren)的(de)共識,他們推(tui)出(chu)了(le)主攻中(zhong)高端(duan)市場(chang)的(de)寶(bao)人(ren)品(pin)牌,"其(qi)實早在(zai)2005年,我就(jiu)關注(zhu)到國內市場(chang)."

那一(yi)年,寶峰(feng)(feng)鞋(xie)業(ye)成(cheng)立了國(guo)內事業(ye)部,做事總喜歡比(bi)別(bie)人(ren)快一(yi)步的(de)鄭六和(he)(he)從不打無把(ba)握(wo)的(de)仗,寶峰(feng)(feng)回歸國(guo)內,只不過(guo)是(shi)順(shun)其自然.目前(qian),寶峰(feng)(feng)和(he)(he)寶人(ren)在國(guo)內的(de)專賣(mai)店和(he)(he)終端賣(mai)場數量已達上千家.

跨越發展再創業

2008年(nian)1月28日對于鄭(zheng)六(liu)和而言,是個值得欣喜的(de)(de)日子.這一天,寶峰時尚國際控股有限公(gong)司在香港(gang)(gang)港(gang)(gang)交(jiao)所(suo)正式掛牌.對于泉(quan)州乃至全國的(de)(de)鞋界來說,這不僅僅是行業(ye)多了一家上(shang)市公(gong)司,更重要(yao)的(de)(de)是,給了拖鞋生產企(qi)業(ye)信心.

要么不做(zuo),要做(zuo)就做(zuo)行業前茅,這是"閩商"精神的最佳詮釋,鄭六和做(zuo)到了!

先看一份權威報告

根(gen)據國(guo)際(ji)(ji)顧(gu)問(wen)公司Frost & Sullivan報告(gao),按2009年(nian)(nian)(nian)及(ji)截至2010年(nian)(nian)(nian)6月30日(ri)止六個月的(de)(de)收(shou)(shou)益、產(chan)量(liang)及(ji)銷(xiao)量(liang)計(ji)算,寶峰國(guo)際(ji)(ji)集(ji)團為(wei)中(zhong)國(guo)最大的(de)(de)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)供貨商.按自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)的(de)(de)內銷(xiao)收(shou)(shou)益計(ji)算,截至2010年(nian)(nian)(nian)6月30日(ri),寶峰國(guo)際(ji)(ji)集(ji)團亦(yi)為(wei)中(zhong)國(guo)最大的(de)(de)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)供貨商.集(ji)團拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)年(nian)(nian)(nian)產(chan)能達5000萬雙,經營自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)寶人(ren)牌(pai)及(ji)寶峰牌(pai)與涼鞋(xie)產(chan)品,以及(ji)為(wei)客戶生產(chan)拖(tuo)(tuo)(tuo)鞋(xie)及(ji)涼鞋(xie)的(de)(de)OEM(代工)業務,各占集(ji)團收(shou)(shou)入約五成比重."我們需要跨越發(fa)展."鄭六和(he)說(shuo),上市給了(le)寶峰動力和(he)機會,對于(yu)寶峰而言,自(zi)(zi)2008年(nian)(nian)(nian)之(zhi)后(hou),一直屬于(yu)再創(chuang)業階段.

對(dui)于拖鞋行業的(de)發展(zhan),鄭(zheng)六和(he)一直認為其屬于鞋行業的(de)"第(di)三極".

傳(chuan)統(tong)定義(yi)上(shang)(shang)的鞋(xie)業(ye),往往以(yi)皮(pi)鞋(xie)、運動鞋(xie)為(wei)主,但隨著拖(tuo)涼(liang)鞋(xie)行(xing)業(ye)的日益發展,其已(yi)被(bei)業(ye)內人士(shi)保守估計有1000億元的市(shi)場,被(bei)稱為(wei)"鞋(xie)業(ye)第三(san)極市(shi)場".一(yi)流企業(ye)賣標準(zhun)(zhun).早在(zai)2008年轉(zhuan)型之際(ji),寶峰(feng)就主導起草中國(guo)EVA拖(tuo)涼(liang)鞋(xie)行(xing)業(ye)標準(zhun)(zhun),獲國(guo)家發改委(wei)批準(zhun)(zhun),并于9月份正式實施.不僅如(ru)此,2010年8月,鄭六和(he)帶著質(zhi)量過硬的寶峰(feng)鞋(xie)入駐上(shang)(shang)海(hai)世博(bo)會(hui),成為(wei)2010年上(shang)(shang)海(hai)世博(bo)會(hui)特(te)許拖(tuo)鞋(xie)生產商和(he)零售商.

"今(jin)后兩年(nian)將(jiang)(jiang)是寶(bao)(bao)峰鞋(xie)業的快速發展期."鄭(zheng)六和介紹(shao),在香港成功(gong)上市之(zhi)后,無論是資金流還是渠道(dao),寶(bao)(bao)峰都很"充裕",今(jin)年(nian)將(jiang)(jiang)繼續拓(tuo)店(dian)千(qian)家.除了(le)在一線(xian)城(cheng)市加快布(bu)局之(zhi)外,寶(bao)(bao)峰的中心將(jiang)(jiang)慢(man)慢(man)下沉到(dao)二三線(xian)城(cheng)市,差(cha)不多用三年(nian)時間,寶(bao)(bao)峰在全(quan)國(guo)的店(dian)面(mian)數將(jiang)(jiang)達到(dao)5000家,"這(zhe)個時候才能(neng)算頗具規(gui)模."

愛生活 愛跳舞

"老鄭(zheng)(zheng)",是熟人(ren)叫(jiao)(jiao)的(de)(de)(de),鄭(zheng)(zheng)六和喜(xi)歡別人(ren)這(zhe)么叫(jiao)(jiao),"比(bi)較親(qin)(qin)切(qie),別叫(jiao)(jiao)董事長(chang),我們那(nei)個年(nian)代的(de)(de)(de)人(ren),都很樸實."很多(duo)人(ren)都很羨慕鄭(zheng)(zheng)六和的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)狀態(tai),雖(sui)然年(nian)逾古稀,卻精(jing)神(shen)煥(huan)發(fa),根本不(bu)像74歲的(de)(de)(de)老者,"這(zhe)和我平時(shi)的(de)(de)(de)生活(huo)習慣(guan)有(you)關."鄭(zheng)(zheng)六和說,他(ta)的(de)(de)(de)工(gong)作和生活(huo),都充滿著激(ji)情(qing).除了工(gong)作之外(wai),"老鄭(zheng)(zheng)"很喜(xi)歡和朋(peng)友(you)聊天喝茶(cha),即(ji)使他(ta)很忙,有(you)友(you)人(ren)到(dao)訪,他(ta)一(yi)定會停下手(shou)中的(de)(de)(de)活(huo),與朋(peng)友(you)親(qin)(qin)切(qie)交(jiao)(jiao)流,"心靈的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)往從溝通開始,用心交(jiao)(jiao)流才能交(jiao)(jiao)朋(peng)友(you)".

和(he)很多企業家喜歡打高爾夫球不一樣,鄭六和(he)的(de)娛(yu)樂項目(mu)限(xian)于開車、跳(tiao)舞、游泳.

"老鄭"喜歡晨練,只要不(bu)出差或受限(xian)于重(zhong)大事(shi)件,他都會到公園散步或是去(qu)跳舞,"有時也會去(qu)游泳(yong)."他認為,游泳(yong)是一項(xiang)很能鍛煉(lian)身體(ti)的(de)運動(dong),雖然剛(gang)剛(gang)學會,但如今(jin)已經熱愛(ai)上這(zhe)個運動(dong)項(xiang)目.更令"老鄭"著迷的(de),是舞蹈.

鄭(zheng)六(liu)和(he)喜(xi)歡跳快三,"我很喜(xi)歡飛(fei)奔(ben)和(he)旋轉的(de)感覺(jue),讓我感覺(jue)很年輕."正所謂"夏練(lian)三伏、冬(dong)練(lian)三九(jiu)",為了學(xue)好舞蹈(dao),鄭(zheng)六(liu)和(he)專門請了專業舞蹈(dao)教練(lian),每天堅持訓練(lian).在他眼(yan)中,跳舞和(he)做企業一(yi)樣,都(dou)(dou)要堅持,而(er)且要用(yong)心,"學(xue)了快10年."基(ji)本上把泉州舞廳(ting)轉了一(yi)個遍的(de)鄭(zheng)六(liu)和(he),基(ji)本上掌(zhang)握(wo)了所有舞步,"這里好,大(da)(da)家都(dou)(dou)是一(yi)樣的(de),沒有身份(fen)之(zhi)別(bie)."鄭(zheng)六(liu)和(he)特別(bie)享受這種感覺(jue),大(da)(da)部分是年齡相(xiang)近的(de),而(er)且都(dou)(dou)是奔(ben)著一(yi)個目的(de)而(er)來--鍛(duan)煉身體,"可以無(wu)憂無(wu)慮,忘(wang)記工(gong)作中的(de)煩惱,盡情揮灑".

像鄭(zheng)六和(he)這樣資產(chan)數億的(de)企業家,一(yi)般都(dou)習慣司機開車(che)出行,但(dan)他不一(yi)樣,喜歡開著自(zi)己的(de)奔馳車(che)走街串巷,"一(yi)方面有一(yi)種特(te)殊的(de)快感,另一(yi)方面則是我對泉(quan)州交通比較熟(shu),知道什(shen)么(me)時候走大路,什(shen)么(me)時候走小路,節約時間".

愛馬仕、阿瑪尼(ni)、范思哲(zhe)……都是(shi)企(qi)業家認可且喜(xi)愛的奢侈品(pin)牌(pai)(pai),但(dan)在鄭六(liu)和身(shen)上(shang)(shang),基本上(shang)(shang)找(zhao)不(bu)到奢侈品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)的LOGO,"穿著舒(shu)適就(jiu)好(hao),是(shi)不(bu)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai),無所謂(wei)."鄭六(liu)和說(shuo)(shuo),相對于服裝,他更關注鞋產品(pin),"畢竟經常要走很長的路(lu),鞋質量的好(hao)壞,會影(ying)響心情".走路(lu)一方(fang)面是(shi)為了鍛(duan)煉,另一方(fang)面則是(shi)為了陪孫(sun)子(zi),經常帶著孫(sun)子(zi)上(shang)(shang)課,逛商(shang)場,學圍棋,他從(cong)中找(zhao)到一種樂趣,"現(xian)在可以(yi)說(shuo)(shuo)無欲無求,只希望(wang)家人(ren)健康,企(qi)業良性發展(zhan)."鄭六(liu)和說(shuo)(shuo).

與此同時,鄭六和還關注公(gong)益(yi)事(shi)業.截至目前,他(ta)共資(zi)助了(le)10多名貧(pin)困(kun)大(da)學生.此外,他(ta)還熱心(xin)贊助開(kai)智學校(xiao)、老年(nian)大(da)學運動會等其他(ta)社會公(gong)益(yi)事(shi)業.對此,他(ta)表示,企業在自身發(fa)展壯大(da)的(de)同時,更(geng)應當(dang)注重社會責任(ren)(ren)的(de)承擔,為社會盡責是每個企業義不容辭(ci)的(de)責任(ren)(ren).

標簽: 拖鞋
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