整體而言，這些數據一(yi)方面驕傲的展示了國產(chan)智能手機在(zai)當(dang)前對中低(di)端市場(chang)的絕對統治(zhi)力；而另一(yi)方面又顯(xian)示了國產(chan)沖擊(ji)高端的任重道(dao)遠；但更(geng)為重要的是，打(da)破了當(dang)前我們自以為是的種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)認知藩籬(li)。

一、國產智能手機廠商統治中低端市場，“華米OV”成為大贏家

2016年(nian)的618，幾乎是當前智能手機市場整體趨(qu)勢(shi)的又一次延續(xu)，國產(chan)智能手機廠商統治了(le)中低(di)端市場，而“華米OV”又成(cheng)為(wei)了(le)此次618的大贏家，并且(qie)消(xiao)費者選(xuan)擇(ze)集中化的趨(qu)勢(shi)亦在進一步增強。

據京(jing)東(dong)手機通訊官(guan)微公(gong)布數據顯示：618期間，在國產(chan)智能手機銷(xiao)量上，小米(mi)、華(hua)(hua)為位列一(yi)二，而品(pin)牌銷(xiao)售額增(zeng)幅Top3中，OPPO和vivo占據兩席。OPPO的品(pin)牌GMV增(zeng)速更可謂是飆升，在3C和手機單品(pin)增(zeng)長排行榜中取得雙第一(yi)，增(zeng)速分別(bie)達648%和583%。而京(jing)東(dong)公(gong)布的京(jing)東(dong)手機品(pin)類、評論過(guo)萬(wan)、好(hao)評度平(ping)均(jun)分最高的Top5榜單中，國產(chan)品(pin)牌更是被“華(hua)(hua)米(mi)OV”承包。

面(mian)對“華米OV”的(de)搶眼(yan)表現(xian)，甚(shen)至有評論認為智能手機市場已經進入“華米OV”貨比四(si)家時(shi)代(dai)。此評論雖稍顯夸張，但(dan)同時(shi)也折射出了一(yi)個(ge)基本(ben)事(shi)實(shi)是(shi)：“華米OV”的(de)持續火爆，使得消(xiao)費者(zhe)的(de)選(xuan)擇(ze)進一(yi)步朝著集中化方向發展。

二、4000元+高端市場，依舊被蘋果三星壟斷，國產任重道遠

雖然(ran)在(zai)京東(dong)618有關智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)產品銷量的(de)(de)各種榜單上(shang)，國(guo)外品牌僅有蘋果、三星的(de)(de)身影，其他均(jun)是(shi)默默無聞，彰顯了國(guo)產智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)強(qiang)大(da)存在(zai)感(gan)，但是(shi)在(zai)4000元+的(de)(de)高(gao)端(duan)市場(chang)，卻是(shi)一次角色(se)互換，國(guo)產廠(chang)(chang)商(shang)(shang)存在(zai)感(gan)稀薄。從(cong)618數據來(lai)看，在(zai)售(shou)價4000元以上(shang)的(de)(de)高(gao)端(duan)市場(chang)，iPhone6S系列(lie)和三星Galaxy S7edge依舊牢牢把控4000+高(gao)端(duan)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)榜單前三名(ming)，國(guo)產智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)不見蹤影，而這基本又是(shi)一次線下(xia)市場(chang)情況的(de)(de)重(zhong)演。

近兩年來，面對4000元(yuan)+檔位(wei)，國(guo)產(chan)智能手(shou)(shou)機廠商(shang)中雖(sui)然不(bu)缺乏(fa)沖擊(ji)者，諸如(ru)華為、vivo，雖(sui)然他(ta)們也取(qu)得(de)了一(yi)定的(de)成績，但是(shi)(shi)總體而(er)言，還尚在起(qi)步期(qi)間，國(guo)產(chan)智能手(shou)(shou)機進軍高端(duan)市場 依舊任(ren)重道(dao)遠。而(er)從iPhone6S系(xi)列和三星S7edge霸占線上線下(xia)4000元(yuan)以上高端(duan)市場，也在用產(chan)品(pin)告訴國(guo)產(chan)智能手(shou)(shou)機廠商(shang)，差異化創新才是(shi)(shi)真正的(de)競(jing)爭力所在。

三、京東618數據打破認知藩籬

由于(yu)信息不對(dui)稱的(de)(de)(de)現實(shi)(shi)，使(shi)得當(dang)前(qian)許多(duo)消(xiao)費(fei)者在無(wu)意識之間形成了(le)一系列(lie)想當(dang)然的(de)(de)(de)看法，構筑(zhu)起了(le)一道(dao)道(dao)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)藩籬(li)。而想要破(po)(po)除這些(xie)認(ren)知(zhi)藩籬(li)，個(ge)人認(ren)為，用(yong)赤裸裸的(de)(de)(de)數據看清實(shi)(shi)際存在最為直接有效。而作為各大(da)廠(chang)商都熱(re)情(qing)參(can)與的(de)(de)(de)年(nian)中(zhong)大(da)考(kao)——京(jing)東618，則為打破(po)(po)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)藩籬(li)提供了(le)一個(ge)絕佳機會。京(jing)東618，用(yong)數據排(pai)位展(zhan)(zhan)示了(le)當(dang)前(qian)智能手機市場(chang)的(de)(de)(de)一些(xie)基(ji)本現實(shi)(shi)，打破(po)(po)了(le)此前(qian)我(wo)們所自(zi)以(yi)為的(de)(de)(de)諸如“小米不行了(le)，三(san)星(xing)要完(wan)蛋了(le)，OPPO、vivo只能在三(san)四線(xian)(xian)城(cheng)市的(de)(de)(de)線(xian)(xian)下發展(zhan)(zhan)”等等的(de)(de)(de)偏(pian)見。

1.小米能量依舊十足，在中低端市場保持著絕對統治力

由于小(xiao)米(mi)(mi)2015的年度(du)銷量未達此(ci)前預(yu)期(qi)，使得(de)唱衰小(xiao)米(mi)(mi)的聲音不絕于耳，而今(jin)年第一季度(du)各大調(diao)研機(ji)構公布的各種(zhong)數據，更讓小(xiao)米(mi)(mi)成為眾(zhong)矢之的。諸多消(xiao)費者認為小(xiao)米(mi)(mi)已(yi)經不行(xing)了(le)。

但從小米在京(jing)東618期間的(de)表現(xian)(xian)來(lai)看，我們又能發現(xian)(xian)一個與(yu)當前“小米不(bu)行了”不(bu)相(xiang)符(fu)的(de)現(xian)(xian)實。

小(xiao)米并沒有(you)唱(chang)衰(shuai)者所言的那(nei)么不堪，其(qi)能量(liang)依舊十足，依舊在中低端市(shi)場保持(chi)著絕對統治力。

據(ju)京東官(guan)方(fang)數據(ju)顯示：在(zai)618期間，小米在(zai)智能手機(ji)銷量上拔得頭籌(chou)，勇奪第(di)一(yi)；而在(zai)TOP10手機(ji)單品排行(xing)榜中，小米幾(ji)乎占據(ju)半(ban)壁江山(shan)，超越任何一(yi)個參(can)戰品牌，而在(zai)價位(wei)上則是(shi)幾(ji)乎全方(fang)位(wei)覆(fu)蓋2500以下(xia)的(de)中低端市場(chang)，形成(cheng)了良(liang)好的(de)價格區分度。

2.OPPO獲一線城市年輕消費者追捧

對(dui)線下渠(qu)道的(de)(de)深耕和(he)差異化創新的(de)(de)打造，使(shi)得(de)OPPO在(zai)(zai)進入2015年之后，勢(shi)能(neng)大迸(beng)發(fa)，增速(su)惹眼。而又因其渠(qu)道的(de)(de)縱深發(fa)展和(he)在(zai)(zai)線上營銷發(fa)聲的(de)(de)勢(shi)弱，使(shi)得(de)其在(zai)(zai)享(xiang)受當前發(fa)展紅利的(de)(de)同時，也背(bei)負著消費者對(dui)其的(de)(de)種(zhong)種(zhong)誤解。諸(zhu)如(ru)“產品乃是廠妹(mei)專屬，一線城市群體對(dui)其并不感(gan)冒”等(deng)等(deng)莫(mo)不如(ru)此。但是這種(zhong)戲謔很顯然是站不住腳。

從京東(dong)公(gong)布(bu)的(de)(de)(de)(de)數據來看：OPPO此次在GMV上增(zeng)速(su)飆漲(zhang)，奪得(de)(de)3C和手(shou)機單品增(zeng)速(su)雙第一(yi)(yi)；在用(yong)戶(hu)好評度(du)上，OPPO亦(yi)是(shi)位居(ju)第三；而R9巴薩定(ding)制簽名版更是(shi)拍得(de)(de)88914元的(de)(de)(de)(de)高(gao)價。而網購的(de)(de)(de)(de)主力是(shi)年輕人(ren)，這說明：OPPO品牌對于年輕人(ren)號召力進一(yi)(yi)步(bu)增(zeng)強，產(chan)品品質(zhi)亦(yi)是(shi)深(shen)受(shou)消費者的(de)(de)(de)(de)認可(ke)。而若將其GMV的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長與京東(dong)公(gong)布(bu)的(de)(de)(de)(de)618消費者主要城市分布(bu)（北(bei)京、上海、廣東(dong)、深(shen)圳(zhen)、成(cheng)都(dou)）結合來看，我們能(neng)發現(xian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)明顯事實(shi)則是(shi)：OPPO已(yi)經(jing)越來越得(de)(de)到一(yi)(yi)線城市年輕用(yong)戶(hu)群體的(de)(de)(de)(de)認可(ke)，成(cheng)為了(le)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)新選擇。

被年(nian)輕消費者(zhe)高度認(ren)可的(de)原(yuan)因，則是(shi)OPPO以(yi)當前智能(neng)手(shou)(shou)機(ji)核心(xin)痛點作為(wei)(wei)突破點，用諸如VOOC閃充、極致美顏(yan)、臻(zhen)美鏡頭等(deng)創新技術為(wei)(wei)消費者(zhe)帶來了更為(wei)(wei)優秀(xiu)的(de)使用體驗，而(er)其美因苛求的(de)品牌理念和對手(shou)(shou)機(ji)品質(zhi)的(de)精雕(diao)細琢更使得消費者(zhe)對品牌的(de)認(ren)知度進一(yi)步增強。

3.在兩千元檔和三千元檔市場，蘋果三星影響力猶存

蘋果的(de)高(gao)端(duan)化運作和三(san)星此前(qian)在(zai)中(zhong)國市場(chang)遭(zao)遇的(de)滑鐵盧，使得我們都傾(qing)向于認知在(zai)兩(liang)千(qian)(qian)檔和三(san)千(qian)(qian)檔的(de)中(zhong)端(duan)市場(chang)，國產(chan)能夠保持絕對控制力。但是從京(jing)東618的(de)數據(ju)來看，我們又可以發(fa)現的(de)一個事實是：在(zai)兩(liang)千(qian)(qian)元和三(san)千(qian)(qian)元檔，蘋果三(san)星這兩(liang)大廠影響(xiang)力猶存(cun)。

從京東數據可(ke)以看出(chu)：iPhone5S在(zai)(zai)2000-2599價(jia)格段位品(pin)銷(xiao)量排(pai)行榜(bang)Top3排(pai)名第(di)二，保持著持久(jiu)的生(sheng)命力(li)(li)；而(er)iPhone6在(zai)(zai)3000—3999價(jia)格段位品(pin)銷(xiao)量排(pai)行榜(bang)Top3中更是(shi)排(pai)名第(di)一，強(qiang)勢的展(zhan)現出(chu)蘋果對于高價(jia)段位市場的統治力(li)(li)；而(er)三(san)星(xing)專為中國消費者開(kai)發的Galaxy C系列(lie)亦是(shi)表現不俗(su)，在(zai)(zai)618期間，三(san)星(xing)Galaxy C5在(zai)(zai)京東平臺首發單(dan)品(pin)銷(xiao)量排(pai)行榜(bang)中Top10中位列(lie)第(di)四，可(ke)以說已(yi)經邁開(kai)了成功的第(di)一步。

這些(xie)產(chan)品，在國(guo)(guo)產(chan)的全方位競爭下，殺出了重圍，對于國(guo)(guo)產(chan)而(er)(er)言，這是不可(ke)忽(hu)視的存在。而(er)(er)這一切對于國(guo)(guo)產(chan)而(er)(er)言，在中高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)，國(guo)(guo)產(chan)仍需要(yao)大(da)力突破，以進(jin)一步的穩固(gu)當前(qian)成(cheng)績，防止國(guo)(guo)外大(da)牌在重整旗(qi)鼓之后，卷(juan)土重來。

結語：

透過京東618數據(ju)，我們發現了國產(chan)的(de)進(jin)步，也發現了國產(chan)沖擊高端時所(suo)面臨的(de)天花板，但更為(wei)重要的(de)是，京東618，以數據(ju)打(da)破當前消費者在信(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)情況下(xia)所(suo)形成(cheng)的(de)哪些自以為(wei)是的(de)種種認知(zhi)藩籬。