（1）流量(liang)成本貴(gui)，流量(liang)都被(bei)大廠把持，新產品(pin)機會(hui)很(hen)小；

（2）渠道由于(yu)擁有用戶，在產業里過于(yu)強勢(shi)；

（3）國內用戶缺少為(wei)內容和(he)服(fu)務付費的習慣；

（4）競爭已成紅海，且山寨盛行，易(yi)出現同質(zhi)化惡性競爭。

（1）所有(you)規矩對開發者一視同仁，并(bing)且渠道和內(nei)容提供商(shang)是共(gong)生(sheng)共(gong)贏(ying)的生(sheng)態；

（2）發達國家用戶付費習慣好(hao)，無論付費下載還是IAP都相(xiang)對國內容易；

（3）競爭(zheng)環境比較和緩，創業者比較容易找(zhao)到(dao)相對的藍海；

（4）全球性的寡頭少，相對中國互聯網寡頭來(lai)說，是(shi)非常不錯的。

現在(zai)中國企(qi)業可(ke)利用(yong)的(de)(de)渠道(dao)很多(duo)，如(ru)手機預裝、APP分(fen)發、廣告聯盟助推(tui)、數據分(fen)析(xi)優化(hua)策略等等逐漸成熟，大批中國互聯網企(qi)業可(ke)以踏在(zai)這些合(he)作(zuo)者的(de)(de)肩(jian)膀上，以更(geng)便捷的(de)(de)方式、更(geng)低的(de)(de)成本，更(geng)多(duo)的(de)(de)方式，更(geng)密集(ji)的(de)(de)規模，集(ji)體走向海外市場。

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【case1】：工具類(lei)作為最為成熟的出海(hai)APP類(lei)型(xing)，中國互聯(lian)網出海(hai)企業(ye)，曾經一度將獵豹作為標桿，如今的獵豹清理大(da)師在活躍滲透率上(shang)占有著絕對(dui)的優勢(shi)，在打(da)開次數(shu)上(shang)遠遠勝過其他APP。

【case2】：來自(zi)聯(lian)想的茄子(zi)快傳在印度表現活躍。茄子(zi)快傳是(shi)一款跨平(ping)臺近場傳輸APP，可(ke)以在手機、平(ping)板、電腦之間實(shi)現文件資(zi)料傳輸，無需網(wang)(wang)絡、無需流量。茄子(zi)快傳在移動網(wang)(wang)絡建設不是(shi)很(hen)發達的地區非常(chang)受用戶歡迎，需求(qiu)量很(hen)大，尤其(qi)是(shi)在印度這樣手機用戶多、網(wang)(wang)絡卻很(hen)卡的地方。因此茄子(zi)快傳在印度很(hen)受歡迎。

【小(xiao)編(bian)的話】：其實，中國公司如果(guo)能(neng)將(jiang)(jiang)用(yong)戶的(de)某(mou)一個(ge)需求解決到做到極(ji)致，例如獵豹移(yi)動將(jiang)(jiang)用(yong)戶的(de)垃圾(ji)清理和安全保護做到極(ji)致，茄子快傳(chuan)(chuan)將(jiang)(jiang)文件傳(chuan)(chuan)輸需求做到極(ji)致，在海外市場仍然將(jiang)(jiang)有很大收獲。

【case1】：小米遭遇巴西經濟動蕩

進軍巴西(xi)(xi)市場不(bu)滿1年，小米2016年5月(yue)就宣布改變巴西(xi)(xi)市場策略，短期(qi)之(zhi)內不(bu)再(zai)發布新款手機(ji)，團隊也將返回中國。實際上，巴西(xi)(xi)對于(yu)本國電子產(chan)品采取極其(qi)嚴(yan)苛的貿(mao)易保護，已經讓非本國手機(ji)廠商面臨極大的進入門檻，外國手機(ji)廠商需要在巴西(xi)(xi)本地完成(cheng)CKD(全散裝件組裝)，才能避(bi)免(mian)高額的關稅，稅收幾乎已經成了巴(ba)西(xi)市場(chang)的“攔路虎”。

【case2】：APUS在阿(a)拉伯國(guo)家(jia)遭遇(yu)尷尬

APUS進入阿拉伯國(guo)家時，一(yi)度發(fa)現(xian)Google Play的評(ping)分非常低。后來(lai)經過調查才發(fa)現(xian)，在Google Play的評(ping)分體系中，五顆(ke)(ke)星(xing)(xing)是評(ping)價(jia)最高(gao)的，但阿拉伯語(yu)國(guo)家的用戶普遍認為(wei)，一(yi)顆(ke)(ke)星(xing)(xing)才是最高(gao)的，所以(yi)一(yi)旦覺得你(ni)(ni)的產品好，就會在一(yi)邊(bian)評(ping)價(jia)"very good"，一(yi)邊(bian)給你(ni)(ni)評(ping)個一(yi)顆(ke)(ke)星(xing)(xing)。

【小編的(de)話(hua)】：中國(guo)互聯(lian)網公司出海(hai)(hai)已經成為潮流，但這(zhe)個(ge)過程并(bing)非一帆風順，很多公司花錢買下慘痛教訓。由于(yu)地(di)(di)域、語言、風俗、宗(zong)教的(de)不同，以(yi)及經濟的(de)波(bo)動，它們時時處處都(dou)可能掉(diao)入一個(ge)尷尬怪圈，因此要做(zuo)海(hai)(hai)外市場本地(di)(di)化(hua)并(bing)不容易。中國(guo)互聯(lian)網公司在出海(hai)(hai)時需(xu)要更多的(de)了解當地(di)(di)用戶的(de)訴求、當地(di)(di)的(de)經濟政策(ce)、以(yi)及做(zuo)好本公司的(de)發展前(qian)景(jing)和規劃(hua)。

在全(quan)球(qiu)5G的建(jian)設(she)上，華(hua)為(wei)(wei)一直處于全(quan)球(qiu)的第一梯隊。但在2019年，美國以“安全(quan)問題(ti)”為(wei)(wei)由向世(shi)界各國呼吁禁用華(hua)為(wei)(wei)的5G設(she)備(bei)。就這一問題(ti)，德國、加拿大(da)、英國等(deng)相繼表(biao)示(shi)并沒有排除華(hua)為(wei)(wei)設(she)備(bei)，更不會放棄華(hua)為(wei)(wei)設(she)備(bei)。

2020年，美國(guo)(guo)聯邦通信(xin)委(wei)員裁定，把中(zhong)國(guo)(guo)華為和中(zhong)興通訊列為“美國(guo)(guo)國(guo)(guo)家安全威脅(xie)”，禁止電信(xin)運營商使(shi)用政府資金(jin)向這兩家中(zhong)企進行采購。

2020年，印度(du)以安全為(wei)(wei)由禁(jin)用59款中國(guo)APP，被禁(jin)用的APP來自百(bai)度(du)、阿里、騰(teng)訊、聯想、字(zi)節跳動(dong)等多家互(hu)聯網企業(ye)。Maigoo小編獲悉，這(zhe)一行為(wei)(wei)對中國(guo)互(hu)聯網企業(ye)的影(ying)響有限。因為(wei)(wei)即(ji)使這(zhe)些APP在印度(du)市場下架，但并不(bu)妨礙(ai)已下載的用戶正常使用，這(zhe)些App損(sun)失的只(zhi)是新增用戶。