成立六年(nian)來的(de)(de)名創優品以令人驚嘆的(de)(de)速度進行著(zhu)全球的(de)(de)擴(kuo)張(zhang)。據公開資料(liao)顯示，目前(qian)為止，已有3600多家(jia)門(men)(men)店在(zai)美(mei)(mei)國、加(jia)拿大(da)、俄(e)羅斯、新(xin)加(jia)坡(po)、阿聯酋(qiu)、韓國、馬來西(xi)亞及中國香港、澳門(men)(men)等80多個(ge)國家(jia)和地區開業。2018年(nian)營收突破(po)25億美(mei)(mei)元、平均每月開店80-100家(jia)的(de)(de)速度都(dou)無一不讓(rang)這(zhe)個(ge)異(yi)軍(jun)突起(qi)的(de)(de)新(xin)興零(ling)售品牌顯得格外耀眼。

如今熱門品類越來越多，2019年對于多數零售品牌都是考驗，即便是名創優品也不例外。

一方面，網紅品(pin)類接受著年(nian)(nian)輕人(ren)樂此(ci)不疲的(de)打(da)卡，星(xing)巴克依舊擁(yong)有眾多擁(yong)躉，故宮等IP成為流量(liang)巨星(xing)，進口貓(mao)糧銷量(liang)持續(xu)上漲(zhang)，品(pin)牌、文化、新奇、陪(pei)伴都(dou)能在年(nian)(nian)輕人(ren)這里(li)斬(zhan)獲(huo)一波高溢價；另(ling)一方面，優衣庫連年(nian)(nian)霸占服(fu)裝銷量(liang)前列(lie)，宜家(jia)和小米填滿(man)年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)家(jia)，名創優品(pin)們的(de)門店里(li)熙(xi)熙(xi)攘攘，高性價比獲(huo)得最(zui)樸實的(de)投票(piao)。

名(ming)創優品(pin)所體(ti)現的高性價比，可以用(yong)名(ming)創優品(pin)品(pin)牌總監王(wang)廣(guang)永的話來解釋(shi)：我們的理解，不管是新零售(shou)也(ye)好(hao)，舊零售(shou)也(ye)好(hao)，我們理解就是零售(shou)的本(ben)質(zhi)其實就是人性。當然我覺得(de)其實應該理解為(wei)商業的本(ben)質(zhi)其實是人性。

名創優品(pin)其實正在(zai)做這樣事情。怎么做到的？要(yao)抓住(zhu)三高，即(ji)高品(pin)質、高顏(yan)(yan)值(zhi)、高效率。首先品(pin)質要(yao)好(hao)，其次顏(yan)(yan)值(zhi)要(yao)高，現(xian)在(zai)年輕人都講顏(yan)(yan)值(zhi)要(yao)好(hao)，顏(yan)(yan)值(zhi)即(ji)正義，所以顏(yan)(yan)值(zhi)要(yao)高。最(zui)后高效率，效率很重要(yao)，如果(guo)你(ni)效率不上去(qu)的話，那么各種管理成本都很高，所以你(ni)的成本就下不來，那么你(ni)對于(yu)消費者賣的價格也下不來，所以效率一定(ding)要(yao)高。

而如今名(ming)創優品并不想局限于高(gao)(gao)性價比，聯(lian)名(ming)營銷、熱門IP帶來的高(gao)(gao)人氣和流量，名(ming)創優品也不能忽(hu)視。

除了(le)早期的(de)芝麻街(jie)聯名(ming)，2019年的(de)5月15日，名(ming)創優(you)品×漫威(wei)全(quan)球(qiu)首家聯名(ming)黑金店在廣(guang)州天河又一(yi)城正式開業，這也是繼(ji)與米(mi)高梅、特納、日本三麗鷗等全(quan)球(qiu)知名(ming)動(dong)漫公司(si)合(he)作后，名(ming)創優(you)品與國際動(dong)漫IP的(de)又一(yi)次跨界合(he)作。

無獨有偶，不到兩個月的時間，名(ming)創優(you)品(pin)又快速推出了故宮(gong)宮(gong)廷聯(lian)名(ming)款。

顯而(er)易見，近年來(lai)，全(quan)球范圍(wei)內的(de)電影、動漫、游戲IP越來(lai)越多，與熱(re)門IP合作推出聯合產品(pin)也成為(wei)一大變現方式。而(er)借助親民(min)的(de)IP聯名(ming)產品(pin)定價策略，讓優衣庫、名(ming)創優品(pin)這樣(yang)的(de)品(pin)牌更容易打造爆品(pin)，增強品(pin)牌力。

而(er)再看現在(zai)籌資10億(yi)美(mei)元(yuan)，選擇踏上IPO之(zhi)路的(de)名創優品，除了踐(jian)行自己“百(bai)國千億(yi)萬店”的(de)戰略，不拘于“十元(yuan)店”，更意在(zai)真正成為一個生(sheng)活方式品牌的(de)代表。