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世豐管(guan)道上(shang)半年復盤會議(yi)召開(kai)
會議伊始，寧(ning)總做定調發言，他提出：“復盤(pan)，不(bu)是(shi)(shi)走(zou)流程、走(zou)過場(chang)，而(er)是(shi)(shi)一種全面深刻的(de)反思，既不(bu)是(shi)(shi)炫(xuan)耀(yao)功勞，也不(bu)是(shi)(shi)追(zhui)究責任，需要(yao)大(da)家本著‘不(bu)惜以今日(ri)之(zhi)我，攻昨(zuo)日(ri)之(zhi)我’的(de)態度，實(shi)事求是(shi)(shi)地(di)(di)展示不(bu)足之(zhi)處與薄弱環節，并尋求解(jie)決(jue)方案。”同(tong)時寧(ning)總強調，復盤(pan)的(de)關(guan)鍵在(zai)于(yu)細節，各部門(men)負(fu)責人的(de)業務匯報要(yao)抓住(zhu)重(zhong)點，體現細節，這樣(yang)才(cai)能更(geng)全面地(di)(di)展示得失優(you)劣(lie)，更(geng)有(you)利于(yu)抓住(zhu)痛(tong)點，解(jie)決(jue)問題。
在隨(sui)后的業(ye)務匯報階段，世豐管(guan)道各(ge)部(bu)(bu)門(men)負責人(ren)、核心團隊(dui)骨干成員重點圍(wei)繞市場開發、精(jing)細(xi)化管(guan)理、提升效率三(san)個(ge)方(fang)向詳(xiang)細(xi)闡述了2019年部(bu)(bu)門(men)業(ye)務推進情況。在葉總、寧總及集團領導的指引下，各(ge)部(bu)(bu)門(men)通過集體討論(lun)的形式，論(lun)證實際問(wen)題的解決方(fang)案及實施路徑(jing)，確保(bao)有(you)效規(gui)避同樣的錯誤(wu)。
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葉(xie)總在復盤(pan)會議上作出指示
會(hui)上(shang)，葉總(zong)對本(ben)次復盤作出(chu)(chu)高度評價。葉總(zong)指(zhi)出(chu)(chu)“好(hao)(hao)的(de)(de)復盤會(hui)議，會(hui)帶來縱橫雙向的(de)(de)突破。我(wo)們不僅要(yao)在縱向上(shang)回顧過去，展望未(wei)來，同時(shi)也(ye)要(yao)像本(ben)次會(hui)議一樣，關注橫向上(shang)不同部(bu)(bu)門的(de)(de)聯動協(xie)作，集中不同部(bu)(bu)門的(de)(de)力(li)量來解(jie)決重點問題。”同時(shi)葉總(zong)提出(chu)(chu)，市場環境瞬息萬(wan)變，唯有(you)聚焦主業，練(lian)好(hao)(hao)內功(gong)，才能有(you)效應對未(wei)來的(de)(de)挑戰。希望世豐管道的(de)(de)伙伴養(yang)成自(zi)我(wo)審視(shi)的(de)(de)習慣，不要(yao)因暫時(shi)的(de)(de)成就而盲目自(zi)大(da)，繼(ji)續保持創業者一貫的(de)(de)實(shi)干(gan)作風(feng)，走好(hao)(hao)未(wei)來的(de)(de)每一步(bu)！
