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世豐管道(dao)上半年復盤(pan)會議(yi)召開
會議(yi)伊始(shi)，寧總做定調發言，他提出：“復(fu)盤，不(bu)(bu)是(shi)走流程、走過場(chang)，而(er)是(shi)一(yi)種全面深(shen)刻(ke)的反思(si)，既不(bu)(bu)是(shi)炫耀功勞，也(ye)不(bu)(bu)是(shi)追究(jiu)責任，需要大(da)家本(ben)著(zhu)‘不(bu)(bu)惜以(yi)今(jin)日(ri)(ri)之我(wo)，攻昨日(ri)(ri)之我(wo)’的態度(du)，實事(shi)求(qiu)是(shi)地展示不(bu)(bu)足之處與薄弱環節，并尋求(qiu)解決方案。”同時寧總強調，復(fu)盤的關鍵在于(yu)細節，各(ge)部門負責人的業(ye)務匯報要抓住重點，體現細節，這樣才能更全面地展示得(de)失優(you)劣，更有利(li)于(yu)抓住痛點，解決問題(ti)。
在隨(sui)后的(de)(de)業務匯報階(jie)段，世豐管道各部(bu)門負責人、核(he)心團隊骨(gu)干成員重點圍繞(rao)市場開發、精細化管理、提升效(xiao)率三個方向詳細闡述了2019年(nian)部(bu)門業務推進情況。在葉總(zong)、寧總(zong)及(ji)集團領導的(de)(de)指引下，各部(bu)門通過集體討論的(de)(de)形(xing)式，論證(zheng)實際問題的(de)(de)解(jie)決方案(an)及(ji)實施路徑，確保有效(xiao)規避同樣(yang)的(de)(de)錯誤。
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葉總在(zai)復盤會議上(shang)作出指示
會上(shang)，葉(xie)總(zong)對本次復(fu)盤(pan)作出高度評價(jia)。葉(xie)總(zong)指出“好的(de)復(fu)盤(pan)會議，會帶(dai)來(lai)縱(zong)(zong)橫雙(shuang)向(xiang)(xiang)的(de)突破(po)。我(wo)們不僅(jin)要(yao)在(zai)縱(zong)(zong)向(xiang)(xiang)上(shang)回顧過(guo)去，展望未(wei)(wei)來(lai)，同(tong)時(shi)也要(yao)像(xiang)本次會議一(yi)樣，關注橫向(xiang)(xiang)上(shang)不同(tong)部門的(de)聯動(dong)協作，集中不同(tong)部門的(de)力量(liang)來(lai)解決重點問(wen)題。”同(tong)時(shi)葉(xie)總(zong)提出，市場環境(jing)瞬(shun)息萬變，唯有聚焦主業，練(lian)好內(nei)功，才能有效應對未(wei)(wei)來(lai)的(de)挑戰。希望世(shi)豐管道的(de)伙伴養(yang)成自我(wo)審視的(de)習慣，不要(yao)因暫時(shi)的(de)成就而盲(mang)目自大，繼續保持(chi)創業者(zhe)一(yi)貫的(de)實(shi)干作風(feng)，走好未(wei)(wei)來(lai)的(de)每一(yi)步！
