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《思科5G解決方案白皮書》發布 重點投資云服務

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  • 《思科5G解決方案白皮書》中稱,思科5G采用云到客戶端的方法,將多個供應商的解決方案統一在單一的基于標準的體系架構中。5G的重點正在轉移到云中的應用和服務上,而云恰恰也是思科進行重大投資的地方。與此同時,思科在“融合核心、網絡切片、服務自動化、邊緣分發、虛擬化擴展、安全以及服務等方面,進行了大量創新,確保運營商5G平臺技術領先性和業務智能性。

  • 思科品牌介紹
行業推(tui)薦品牌

思科公司(si)是網絡解(jie)決方案供應商。如今網絡作(zuo)為一個平臺(tai)成為了商業、教(jiao)育、政府(fu)和家庭通(tong)信不可或缺的一部分,思科的互(hu)聯(lian)網技術正(zheng)是這些網絡的基(ji)礎。

全球業務發展

思(si)科公司(si)是美國成功(gong)的(de)公司(si)之一。1984年(nian)由斯坦福(fu)大學的(de)一對教授夫婦創辦。1986年(nian)生產路由器,讓不同(tong)類(lei)型的(de)網絡(luo)(luo)可以互相(xiang)聯接,掀起了一場通信革(ge)命(ming)。思(si)科公司(si)每年(nian)投(tou)入40多(duo)億(yi)美元進行技(ji)術研發。過去20多(duo)年(nian)思(si)科幾(ji)乎成為了“互聯網、網絡(luo)(luo)應用、生產力”的(de)同(tong)義詞(ci)。

思科(ke)公司(si)目(mu)前擁有(you)全球較大的互(hu)聯網(wang)商務站點,公司(si)全球業務90%以(yi)上的交易是在網(wang)上完成(cheng)的。思科(ke)堅(jian)信:互(hu)聯網(wang)將改(gai)變人們的工(gong)作、生活、學習以(yi)及娛樂(le)的方式。

植根中國本土

思(si)科(ke)于1994年進入中(zhong)國(guo)市場(chang),目前在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)擁(yong)有員工超過(guo)3400人,分別(bie)從事銷售(shou)、客戶支(zhi)(zhi)持(chi)和服(fu)務、研(yan)發、業務流程運營和IT服(fu)務外(wai)包、思(si)科(ke)融(rong)資(zi)及制造等工作領(ling)域。思(si)科(ke)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)設立了(le)16個業務分支(zhi)(zhi)機構,并在(zai)(zai)上海(hai)建立了(le)一個大型研(yan)發中(zhong)心(xin)。

2005年10月,思科上海(hai)研發中心正式(shi)啟用,這將(jiang)進(jin)一步增強(qiang)思科公(gong)司定制化(hua)產(chan)品(pin)的能力,以滿足中國(guo)、亞洲(zhou)乃至于(yu)全球電信運(yun)營商不斷變(bian)化(hua)的需求。

2006年(nian)5月,為(wei)了響(xiang)應中(zhong)國(guo)市場不斷提升的(de)網(wang)(wang)絡(luo)服(fu)務(wu)需求(qiu),對本(ben)地客戶(hu)提供直接(jie)的(de)支持,思科系統(中(zhong)國(guo))信(xin)息技術服(fu)務(wu)有限公(gong)司在北京成立。該公(gong)司專注于為(wei)中(zhong)國(guo)客戶(hu)提供網(wang)(wang)絡(luo)生命周期服(fu)務(wu),幫助用(yong)戶(hu)對網(wang)(wang)絡(luo)進行規劃、設計、實(shi)施(shi)、運(yun)營和(he)優化(hua),以成功(gong)部署(shu)和(he)使(shi)用(yong)網(wang)(wang)絡(luo)技術。

2006年11月,思科系統(中(zhong)國)融資租(zu)賃(lin)有限公司正式成立,這在滿足客(ke)戶(hu)網絡技術需求的(de)同時,將幫助客(ke)戶(hu)更好地管理其(qi)現(xian)金與(yu)資產,采用創(chuang)新(xin)、靈活的(de)金融解(jie)決方案。

2007年11月1日,思(si)(si)科公(gong)司官約翰?錢(qian)伯斯(John Chambers)訪華。思(si)(si)科公(gong)司為此(ci)計劃(hua)未來三至五年內在(zai)中國承諾投入(ru)160億美元,其中包括(kuo)本地采購方(fang)面的顯著提(ti)升,并(bing)增(zeng)加在(zai)教育、思(si)(si)科融資租賃、研發、直(zhi)接和間接投資以及(ji)銷售和服務(wu)運營(ying)等方(fang)面的投入(ru)。

2008年4月16日(ri),思(si)(si)科(ke)(ke)約翰?錢伯斯再次訪華,在北京宣布了思(si)(si)科(ke)(ke)在中國(guo)的下一(yi)階(jie)段公司發展戰略和藍圖(tu)。作為“創新(xin)及(ji)可持(chi)續發展”戰略的重要一(yi)步,思(si)(si)科(ke)(ke)將(jiang)繼續加(jia)強與中國(guo)政府和產業的合作,并與中國(guo)在經濟、社(she)會及(ji)環境(jing)等各個層面的發展目標相契合。

2008年(nian)5月四(si)川(chuan)發生歷史(shi)罕見的(de)(de)大地震(zhen)后(hou),思(si)科迅速行動(dong),很快地確定了在未來(lai)三(san)年(nian)內提供(gong)總預算(suan)至少(shao)三(san)億(yi)元(yuan)人民幣(bi)針對教育與醫療(liao)的(de)(de)援助方(fang)案。思(si)科將與政(zheng)府和產業通力合作,打造以協同(tong)互聯(lian)的(de)(de)信息(xi)通信技術為依托的(de)(de)面向21世紀(ji)的(de)(de)教育和醫療(liao)模式。借助21世紀(ji)的(de)(de)互聯(lian)技術,縮小(xiao)城鄉差距(ju),更廣泛地分享教育和醫療(liao)領域的(de)(de)公(gong)共資源。

除(chu)了(le)技(ji)術(shu)研發和業(ye)務推進,思科還激(ji)發中(zhong)國本土(tu)(tu)的創新(xin)文化,思科已經針對中(zhong)國本土(tu)(tu)的多(duo)家企業(ye)投入(ru)了(le)7億美元(yuan),并將(jiang)在未來五年增加3.5億美元(yuan)相(xiang)應投入(ru)。同時,思科公司也十分重視幫助中(zhong)國教育和培養網(wang)絡(luo)人才,到2011年,思科將(jiang)在眾多(duo)高等職業(ye)學(xue)院(yuan)中(zhong)新(xin)增300所思科網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan),參與思科網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)培訓的學(xue)生(sheng)總(zong)數將(jiang)新(xin)增10萬人。

2010年1月(yue),思(si)科宣布將把亞(ya)太區(qu)及(ji)日本區(qu)重(zhong)(zhong)新劃(hua)分(fen)為(wei)三個大區(qu),以更好地(di)(di)促(cu)進(jin)該地(di)(di)區(qu)各市場的(de)戰略(lve)制定和(he)(he)資源投入。作為(wei)原亞(ya)太區(qu)組成部分(fen)的(de)中國(guo)內地(di)(di)、香港和(he)(he)臺灣,將組成獨(du)立(li)的(de)思(si)科大中華(hua)區(qu)。 鑒(jian)于中國(guo)經濟發展的(de)規模和(he)(he)增(zeng)長速度,以及(ji)思(si)科對中國(guo)業務的(de)重(zhong)(zhong)視程度,單獨(du)設(she)立(li)大中華(hua)區(qu)是(shi)思(si)科中國(guo)戰略(lve)的(de)又一重(zhong)(zhong)大舉措。

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