炒(chao)鞋，指(zhi)的(de)是購鞋者買(mai)到限量款球鞋后，并(bing)不是自(zi)己穿(chuan),而是想轉賣賺(zhuan)差(cha)價的(de)行為，隨(sui)著炒(chao)鞋風(feng)潮愈(yu)演愈(yu)烈，儼然成了一種資本(ben)游戲。目前鞋市發展(zhan)了一套初具規模的(de)線上交易體(ti)系(xi)。鞋已(yi)經(jing)不是那個鞋了，可以(yi)說(shuo)，潮鞋，已(yi)經(jing)具備了期(qi)貨和股票的(de)特質。

有人熱(re)衷自然(ran)有人疑惑：不就是(shi)一雙鞋嗎，有什么好炒(chao)的(de)？

這就離不開球(qiu)鞋文化的崛起。俗話說(shuo)的好(hao)，一件好(hao)的產品首(shou)先要(yao)有個好(hao)的故(gu)事。

1985年，知名(ming)球(qiu)鞋品(pin)牌Nike首次(ci)利用邁克爾·喬丹的(de)名(ming)人效應，打造了一個名(ming)為(wei)“AIR JORDAN”系(xi)列(lie)球(qiu)鞋，并且通過當(dang)時NBA的(de)“被(bei)禁事件(jian)”為(wei)AJ系(xi)列(lie)球(qiu)鞋制造了大量(liang)的(de)話(hua)題，最終引發(fa)大眾對AJ球(qiu)鞋的(de)追(zhui)捧(peng)，球(qiu)鞋文化在歐美(mei)率(lv)先爆發(fa)。

AJ系列的(de)成功(gong)使得資本(ben)主(zhu)感(gan)受(shou)到了年(nian)輕人追求(qiu)潮流的(de)熱情，繼而(er)阿迪、耐克(ke)、喬(qiao)丹等(deng)球鞋(xie)(xie)品(pin)牌已不滿足只是售(shou)賣基本(ben)的(de)籃球鞋(xie)(xie)、足球鞋(xie)(xie)。這些品(pin)牌方不斷推出全新的(de)設(she)計師款、限量版、網紅版等(deng)球鞋(xie)(xie)，以其(qi)稀缺(que)性激起年(nian)輕人的(de)購買欲望。

后來隨著(zhu)中(zhong)國(guo)年輕人對潮(chao)流的追求，加(jia)上NBA、街(jie)舞(wu)、說唱等元(yuan)素在中(zhong)國(guo)的相繼(ji)爆發，潮(chao)鞋成為當下中(zhong)國(guo)年輕人的必備潮(chao)流單品。

球鞋(xie)(xie)文化在中(zhong)國(guo)開(kai)始興起，球鞋(xie)(xie)發售市(shi)場的供給關系也漸漸失衡，球鞋(xie)(xie)愛好(hao)者一鞋(xie)(xie)難求(qiu)，自然就有了很多(duo)鞋(xie)(xie)販子漸漸出現(xian)，炒鞋(xie)(xie)也成了順理成章(zhang)的事。

MAIGOO編輯(ji)了解到(dao)(dao)，中國2018年(nian)的(de)二(er)級(ji)球鞋(xie)市(shi)場交易中，炒鞋(xie)市(shi)場炒的(de)鞋(xie)主要來自三家品牌，分(fen)別(bie)是(shi)AJ、Nike和Adidas。而(er)這三家頭部品牌在二(er)級(ji)交易市(shi)場分(fen)別(bie)溢價59%、58%和25%，即搶到(dao)(dao)一(yi)雙球鞋(xie)，立刻翻倍賣(mai)出都屬于“基本操(cao)作”。

炒鞋興起以來，Nike Air Force為(wei)漲幅最高的(de)球鞋，發行價(jia)260美(mei)元，如今最高成交價(jia)已達到31650美(mei)元，價(jia)格暴漲120倍。在漲幅前20名球鞋中(zhong)(zhong)，也多(duo)數出自耐(nai)克(ke)之手，前五名之中(zhong)(zhong)耐(nai)克(ke)占據了4席之位。

看到這些轉手就能翻(fan)倍賣錢的(de)球鞋，你(ni)是不是有(you)點心動(dong)？

但事實上(shang)(shang)，“炒(chao)鞋(xie)”并(bing)不是一個發財的好門(men)路，中國人民銀(yin)行上(shang)(shang)海分行下發了以《警惕(ti)“炒(chao)鞋(xie)”熱潮 防(fang)范(fan)金融(rong)風險(xian)》的金融(rong)簡報表明，國內球鞋(xie)轉賣出現(xian)“炒(chao)鞋(xie)熱”，“炒(chao)鞋(xie)”平臺實為擊鼓傳花式資本游戲，提醒各機構高度(du)關注，采(cai)取有(you)效措施及(ji)時防(fang)范(fan)此類(lei)風險(xian)。

況且目前“鞋(xie)炒不穿(chuan)”現象日益凸(tu)顯，泡沫經(jing)濟逐漸形成。當投(tou)機者一(yi)心對“炒鞋(xie)暴(bao)富”滿懷期望而越(yue)炒越(yue)虧(kui)時(shi)，這不過又是(shi)一(yi)個“資本陷阱”罷了。

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品牌方、球(qiu)鞋(xie)愛(ai)好者、鞋(xie)販子(zi)(zi)、球(qiu)鞋(xie)交(jiao)易平臺看似組成了一個完(wan)整(zheng)的利益鏈條。但殘酷的問題是，當那些(xie)真正(zheng)想穿鞋(xie)的總是買(mai)不到、買(mai)不起心(xin)儀(yi)的鞋(xie)子(zi)(zi)，買(mai)到鞋(xie)的人不穿、不珍惜，那么這雙鞋(xie)子(zi)(zi)還有什(shen)么價值呢？