通(tong)過(guo)中(zhong)國成功(gong)的(de)實踐經驗(yan)，向(xiang)海(hai)外(wai)輸出產品的(de)模(mo)式，被形象(xiang)地稱呼(hu)為“出海(hai)”。在中(zhong)國，你面對(dui)的(de)是10億量級(ji)的(de)市場(chang)；但在國外(wai)，你面對(dui)的(de)是70億量級(ji)的(de)龐大市場(chang)。基于這(zhe)一認識，無數企業紛(fen)紛(fen)出海(hai)，試圖尋(xun)找新的(de)流量突(tu)破口。

這其中，游戲、金融、互聯網、手機(ji)等行業的(de)出海(hai)企(qi)業居(ju)多(duo)。軟銀創始人孫正義有(you)一套著名的(de)“時(shi)(shi)間(jian)機(ji)器(qi)(qi)”，即所謂(wei)“時(shi)(shi)間(jian)機(ji)器(qi)(qi)”，就是指(zhi)美(mei)國(guo)、日(ri)本、中國(guo)這些國(guo)家的(de)IT行業發(fa)(fa)展階段不同。在(zai)日(ri)本、中國(guo)這些國(guo)家的(de)發(fa)(fa)展還不成(cheng)(cheng)熟(shu)時(shi)(shi)，先在(zai)比較發(fa)(fa)達(da)的(de)市場如(ru)美(mei)國(guo)開(kai)展業務，然后(hou)等時(shi)(shi)機(ji)成(cheng)(cheng)熟(shu)后(hou)再(zai)殺(sha)回(hui)日(ri)本，進軍中國(guo)、印度，就仿(fang)佛坐上了時(shi)(shi)間(jian)機(ji)器(qi)(qi)，回(hui)到幾年前的(de)美(mei)國(guo)。

Maigoo編輯相信，出(chu)海(hai)企業對這套理論具有較高的(de)肯定和支(zhi)持，否則(ze)東南(nan)亞、印度和中(zhong)東怎么會成為企業出(chu)海(hai)的(de)首選地區(qu)和國家呢？這些地區(qu)年輕人口居(ju)多(duo)，互(hu)聯(lian)網覆(fu)蓋率(lv)較高，與(yu)10年前的(de)中(zhong)國發展(zhan)不謀而合。

可惜的是，地區(qu)文(wen)化的差異、生活習慣的不(bu)同以(yi)及本土化的適(shi)應性(xing)不(bu)強，導(dao)致不(bu)少出海企業鎩羽而歸，尤其是受(shou)政策影響最大的金融行業（以(yi)貸款為主(zhu)）。

下沉市場，是指三線(xian)城市以下的(de)市場，4G的(de)覆蓋率提升、智(zhi)能(neng)手機的(de)發展(zhan)推動(dong)移動(dong)互(hu)聯網前(qian)進的(de)腳步，也撬動(dong)了二三線(xian)居民在(zai)互(hu)聯網上(shang)的(de)消費能(neng)力，電商、游戲、短(duan)視頻，乃至房企(qi)，無一不對這塊蛋糕(gao)蠢(chun)蠢(chun)欲動(dong)，于(yu)是才(cai)有了下沉市場的(de)故事。

調查報告顯示，三線及(ji)以下的城市移動互聯網(wang)(wang)規(gui)模達到53%，比一(yi)二線城市還高，看到如(ru)此龐(pang)大的規(gui)模，、蘇寧和京(jing)東開始不斷去挖掘下沉市場，即(ji)使是小玩家，也會通(tong)過(guo)成(cheng)熟的互聯網(wang)(wang)商(shang)業模式(shi)，對下沉市場進行“轟炸”。

5G相比(bi)4G，是(shi)質的飛躍。

作為5G元年(nian)，2019年(nian)圍繞(rao)著5G的話題非常(chang)多，手機行業，小(xiao)米、華為、三(san)星等(deng)紛(fen)紛(fen)發布(bu)5G手機。通(tong)信領域，三(san)大(da)運(yun)營商和廣電(dian)先(xian)后獲得5G商用(yong)(yong)拍照，5G基(ji)站如(ru)雨后春(chun)筍般冒(mao)出來，截止2019年(nian)11月1日，我國正式啟動5G商用(yong)(yong)，已經開通(tong)12.6萬個5G基(ji)站，在52座城市實現5G商用(yong)(yong)。

但(dan)5G時代，最受關(guan)注的(de)反而還是自動駕駛(shi)，它(ta)能否依靠5G的(de)出現(xian)，砸(za)碎自己(ji)的(de)短板，打(da)破此前質疑的(de)聲音呢(ni)？畢竟5G在頻(pin)率、傳輸(shu)速度上要比4G高、快，自動駕駛(shi)肯(ken)定(ding)需要依靠5G才能實現(xian)完(wan)全(quan)商用落地。

不過，5G要(yao)完(wan)全實現大規模覆蓋，還需要(yao)很(hen)(hen)長時(shi)間，前(qian)期投入費用高，就個人而言，動(dong)則數百(bai)元的(de)月資費，短時(shi)間內也很(hen)(hen)難讓人接受的(de)，因此也只(zhi)有(you)少數人會嘗(chang)嘗(chang)鮮。

2019年初(chu)，李佳(jia)琦一聲“OMG，買它！”，喊(han)出了一個新的風(feng)口。電商直播(bo)，就是(shi)以豎(shu)屏的形式，由(you)主(zhu)播(bo)展示精(jing)心(xin)挑選過的商品，觀(guan)眾可自由(you)選擇自己喜(xi)歡的購(gou)買。

但凡稍有名氣的(de)主(zhu)播，一場直播下(xia)來銷(xiao)售額低則(ze)幾十萬，高則(ze)上(shang)千萬，如(ru)此驚人(ren)的(de)數字吸(xi)引(yin)了(le)(le)許多人(ren)涌入(ru)這(zhe)個風口(kou)，電商(shang)和短(duan)視頻平(ping)臺也紛紛打響戰役。隨之而(er)來的(de)則(ze)是行(xing)業的(de)規范(fan)度不足(zu)，以至于電商(shang)直播暴露出不少問題，頭部(bu)主(zhu)播李佳琦甚至連續(xu)在一周內犯了(le)(le)兩個錯誤：一次是展示不粘鍋時，雞蛋卻粘了(le)(le)鍋；一次是把(ba)“陽(yang)澄狀(zhuang)元(yuan)”品牌大閘蟹稱呼為“陽(yang)澄湖”大閘蟹，招致觀眾的(de)不滿(man)。

此外，縱觀整個行業，也符合(he)“二(er)八原則”：李(li)(li)佳琦(qi)和薇婭二(er)人就(jiu)占據(ju)了一半以上的(de)流量，小(xiao)主播甚至只能茍延殘喘，熬夜乃是常事。不(bu)過，即便如此，也還(huan)是有很多人夢想著成為下一個“李(li)(li)佳琦(qi)”。