通過中國(guo)成功(gong)的(de)(de)(de)實(shi)踐經(jing)驗，向海外輸(shu)出產(chan)品的(de)(de)(de)模式，被形象地稱呼為(wei)“出海”。在中國(guo)，你面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)是10億量級(ji)(ji)的(de)(de)(de)市(shi)場；但(dan)在國(guo)外，你面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)是70億量級(ji)(ji)的(de)(de)(de)龐大(da)市(shi)場。基(ji)于這一認識(shi)，無數企業(ye)紛(fen)紛(fen)出海，試(shi)圖尋找新的(de)(de)(de)流量突破口。

這其中(zhong)，游(you)戲、金融、互聯網、手機(ji)(ji)等行(xing)業的出海企(qi)業居(ju)多。軟銀創始人孫正義有一套著名的“時間機(ji)(ji)器(qi)”，即所謂(wei)“時間機(ji)(ji)器(qi)”，就(jiu)是指美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)、日(ri)本(ben)(ben)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)這些(xie)國(guo)(guo)(guo)(guo)家的IT行(xing)業發(fa)(fa)展階段不同。在(zai)日(ri)本(ben)(ben)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)這些(xie)國(guo)(guo)(guo)(guo)家的發(fa)(fa)展還不成熟時，先在(zai)比較發(fa)(fa)達的市場如美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)開展業務(wu)，然后(hou)(hou)等時機(ji)(ji)成熟后(hou)(hou)再殺回日(ri)本(ben)(ben)，進軍中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)、印度，就(jiu)仿佛(fo)坐上了時間機(ji)(ji)器(qi)，回到幾年前的美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)。

Maigoo編輯(ji)相(xiang)信，出海企(qi)業對(dui)這套(tao)理論具有較高的(de)肯定和支持(chi)，否則(ze)東南亞(ya)、印度和中東怎么會成為企(qi)業出海的(de)首選地區和國家(jia)呢？這些地區年(nian)(nian)輕(qing)人口居多(duo)，互聯網覆(fu)蓋率較高，與10年(nian)(nian)前的(de)中國發(fa)展不謀而合。

可惜的(de)(de)是，地區文化(hua)的(de)(de)差異、生活習(xi)慣的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)同以及(ji)本土化(hua)的(de)(de)適(shi)應(ying)性不(bu)(bu)(bu)強，導致不(bu)(bu)(bu)少出海企業鎩羽而歸(gui)，尤其是受(shou)政策影(ying)響最(zui)大的(de)(de)金(jin)融行業（以貸款為主(zhu)）。

下沉市(shi)(shi)場，是指三線城市(shi)(shi)以下的市(shi)(shi)場，4G的覆蓋率提升、智能手機的發展推動(dong)(dong)(dong)移動(dong)(dong)(dong)互聯網前(qian)進的腳步(bu)，也撬動(dong)(dong)(dong)了二三線居民在(zai)互聯網上的消費(fei)能力，電商、游戲、短視頻(pin)，乃至房企，無一不對這(zhe)塊蛋糕蠢蠢欲動(dong)(dong)(dong)，于是才有了下沉市(shi)(shi)場的故事。

調(diao)查(cha)報告顯示，三線及(ji)以(yi)下的城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)移動互(hu)聯網規(gui)(gui)模達到(dao)53%，比(bi)一二線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)還(huan)高，看到(dao)如(ru)此龐(pang)大的規(gui)(gui)模，、蘇(su)寧和京東開始(shi)不斷去挖掘下沉(chen)市(shi)(shi)場，即使是小玩家(jia)，也會(hui)通過成(cheng)熟的互(hu)聯網商(shang)業模式，對下沉(chen)市(shi)(shi)場進行“轟炸(zha)”。

5G相比4G，是質的飛(fei)躍(yue)。

作為5G元年，2019年圍繞著(zhu)5G的話(hua)題非(fei)常多，手機行(xing)業，小米、華(hua)為、三(san)星等紛紛發布5G手機。通信領域，三(san)大運(yun)營商(shang)和廣電先后獲得5G商(shang)用(yong)拍(pai)照，5G基站如雨(yu)后春筍般冒出來，截(jie)止2019年11月1日，我國正式(shi)啟(qi)動(dong)5G商(shang)用(yong)，已經開通12.6萬個5G基站，在52座城市實現5G商(shang)用(yong)。

但5G時代，最(zui)受(shou)關(guan)注(zhu)的(de)反(fan)而還是自(zi)動駕(jia)駛(shi)，它能否(fou)依靠5G的(de)出現，砸碎自(zi)己的(de)短板，打(da)破此前質疑(yi)的(de)聲音呢(ni)？畢竟(jing)5G在頻率、傳(chuan)輸速度(du)上要比4G高、快，自(zi)動駕(jia)駛(shi)肯定需要依靠5G才能實現完全(quan)商用落地。

不過(guo)，5G要完(wan)全實(shi)現大規模覆蓋，還(huan)需要很長時間(jian)，前期投入費(fei)用(yong)高，就個人而(er)言，動則數百元的月資(zi)費(fei)，短時間(jian)內也(ye)很難讓人接受(shou)的，因(yin)此也(ye)只有少數人會嘗(chang)嘗(chang)鮮。

2019年初，李佳琦一聲“OMG，買它！”，喊出了一個新的風口。電商直(zhi)播(bo)，就是以豎屏的形(xing)式，由主播(bo)展示精心挑選(xuan)過的商品，觀眾可自(zi)由選(xuan)擇自(zi)己(ji)喜(xi)歡的購買。

但凡稍有名(ming)氣的(de)主播(bo)，一(yi)場直(zhi)(zhi)播(bo)下來銷(xiao)售額低則(ze)幾十萬(wan)，高則(ze)上千萬(wan)，如(ru)此驚人的(de)數字吸引了(le)許多人涌(yong)入這個風口，電(dian)(dian)商(shang)和短視頻平臺也紛紛打響(xiang)戰役。隨之而來的(de)則(ze)是行(xing)業的(de)規(gui)范度不(bu)足(zu)，以至于(yu)電(dian)(dian)商(shang)直(zhi)(zhi)播(bo)暴露出(chu)不(bu)少問(wen)題，頭部(bu)主播(bo)李(li)佳琦甚至連續在一(yi)周(zhou)內犯了(le)兩(liang)個錯誤：一(yi)次(ci)是展(zhan)示不(bu)粘(zhan)鍋時，雞(ji)蛋卻粘(zhan)了(le)鍋；一(yi)次(ci)是把“陽澄(cheng)狀元”品牌大閘蟹(xie)稱呼為“陽澄(cheng)湖”大閘蟹(xie)，招致觀眾的(de)不(bu)滿。

此外，縱觀整(zheng)個行業，也符合“二八(ba)原則”：李(li)佳(jia)琦和薇婭二人就占據了一(yi)半以上(shang)的流量(liang)，小主播(bo)甚(shen)至(zhi)只能茍延殘喘，熬夜(ye)乃是常事。不過，即便如此，也還(huan)是有很(hen)多人夢想著成(cheng)為下一(yi)個“李(li)佳(jia)琦”。