根據(ju)中國家具協會2016—2019年(nian)發布的(de)中國家具行(xing)業(ye)數據(ju)概(gai)括，我(wo)國家具市場(chang)規模以上企業(ye)數和主營業(ye)務(wu)收入都在緩(huan)步增加。尤其是2017年(nian)，主營業(ye)務(wu)的(de)同比增長(chang)率突破了10個點。

從利潤總額增(zeng)長率來看(kan)，家具行(xing)業呈(cheng)現一(yi)個恢復(fu)期(qi)的(de)(de)曲線。2018年行(xing)業利潤增(zeng)長率不足5%，但是隨后的(de)(de)2019又出現了大幅度(du)上漲(zhang)。

*數(shu)據來源于中國家具協會，Maigoo整理

據2012—2019年的營收數據，中國家具行業自2018年已從快速增長階段轉而進入了緩慢增長階段。Maigoo編輯推測原因來自外界經濟、貿易局勢及上游行業環境等多方面。

Maigoo編輯簡(jian)單分析了2019年四(si)季度的數據(ju)，得出以下四(si)點(dian)需要注(zhu)意的：

（1）大企業(ye)數量保持相對平衡；

（2）主營收(shou)增長率、利(li)潤增長率、產(chan)量增長率皆呈過山車式走向(xiang)；

（3）出口額度增(zeng)長緩慢，趨于穩定(ding)；

（4）進口(kou)額度漸(jian)漸(jian)減(jian)少(shao)。

*數(shu)據來源于中國家具協會，Maigoo整理

結合以上多份家具行業報告來看，Maigoo編輯認為家具行業正處于洗牌階段。我們可以從頭部和中小企業兩部分來了解行業詳情。

雖(sui)然家(jia)具行(xing)業(ye)(ye)(ye)整體形式不(bu)佳，但是(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內已上市(shi)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)卻表現(xian)得可(ke)圈可(ke)點，大部分上市(shi)家(jia)具企(qi)業(ye)(ye)(ye)，營(ying)收增速(su)遠超行(xing)業(ye)(ye)(ye)水平。從已公布2019年業(ye)(ye)(ye)績的(de)幾家(jia)頭(tou)部企(qi)業(ye)(ye)(ye)來看，大企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)階層分級(ji)也十分明顯，競爭(zheng)形式進(jin)一步嚴峻。

其中歐(ou)(ou)派家(jia)居、索菲亞、尚品宅配等品牌總營收和凈(jing)利潤屆(jie)處于(yu)第一梯(ti)隊，特別(bie)是歐(ou)(ou)派家(jia)居各(ge)項(xiang)數(shu)據都相當優秀。

而志邦家居、金牌櫥柜、皮阿諾、我樂家居、頂固基創等品牌可粗略分在第二梯隊，其中我樂家居2019年凈利潤增速超過50%，實現了以上提到的家具企業中的最快利潤增速。

在(zai)6410家規模以上企業中，上市的(de)只有一(yi)小(xiao)部分，未上市的(de)老牌企業非常多(duo)，而名(ming)氣(qi)不那么(me)大的(de)中小(xiao)企業就更多(duo)了。

從(cong)家(jia)具行業整體來看，2018—2019年有不少家(jia)具企(qi)(qi)業出(chu)局，活下來的中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業都經歷了一場相(xiang)當激烈的廝(si)殺。這些(xie)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業在(zai)今后除了要(yao)面對特殊(shu)情(qing)況（如疫情(qing)、政策(ce)等）帶(dai)來的影響，還要(yao)努(nu)力(li)扭轉整體消沉局面，面臨的挑戰不小(xiao)(xiao)。不過，危與機往往存(cun)在(zai)相(xiang)互轉化，這些(xie)特殊(shu)情(qing)況將會加速行業洗(xi)牌(pai)，推動(dong)家(jia)具企(qi)(qi)業開創(chuang)新的銷售模式。

雖然家具行業略顯頹勢，但是任何一個市場都不會永遠紅火，沒有波瀾。互聯網化、產品為核心，可能仍然是今后家具市場的大勢所趨。

Maigoo編輯觀察家(jia)(jia)具(ju)行業，了解到在互(hu)聯網經濟飛速發展的時代，布局線(xian)上電商渠道是不少家(jia)(jia)具(ju)企業拉動新營銷增(zeng)長點的辦法(fa)。

比如全球家(jia)具(ju)巨(ju)頭(tou)宜家(jia)，雖然(ran)1998年就進入了中(zhong)國，但(dan)2020年才正式入駐。宜家(jia)在上(shang)線的當天(tian)，店鋪粉絲(si)量便突(tu)破(po)了50萬，后續開展的一系列活動更是吸(xi)引了不少中(zhong)國消費者。這波線上(shang)轉型可謂相(xiang)當成功。

又(you)如(ru)在2020年新冠肺炎(yan)疫情期間，國內很多家具品牌都選了線上(shang)直播來增長銷量。

如居(ju)然之家全國136家門店通過，將(jiang)上千(qian)品牌導(dao)購變(bian)身(shen)為(wei)網紅主播(bo)(bo)，進行線上“種草”。三天內，居(ju)然之家共直(zhi)播(bo)(bo)1045場，觀看人(ren)次近(jin)70萬，超(chao)1350萬人(ren)互(hu)動，觀看時長超(chao)2萬小時，引導(dao)成(cheng)交訂單近(jin)1500筆(bi)，預估引導(dao)成(cheng)交超(chao)過4000萬元。

又如紅星美凱龍在2月—3月舉辦了近千場直播活動，還和大學合作開展主播訓練項目，目的就是培養美凱龍的“李佳琦”。

所以在未來，家具市場在渠道擴張上需要有序進行，那種滿足于傳統優勢渠道、不再深挖的家具企業，可能會在新時代與消費者脫節。

此外，Maigoo編(bian)輯認為(wei)，不(bu)管是何種(zhong)方式(shi)，家(jia)具企業們生產的(de)(de)產品最終都要(yao)賣到消(xiao)費者手(shou)中，如果沒有(you)過(guo)硬的(de)(de)產品體系，很難獲(huo)得消(xiao)費者的(de)(de)青(qing)睞。

如上(shang)(shang)面提到的宜家，雖(sui)然每年(nian)推出的新品(pin)都不多，但(dan)是(shi)其法格(ge)里克(ke)大(da)杯、西恩利香(xiang)味小圓蠟燭、埃斯汀衣架、施德佳(jia)煎鍋、拉克(ke)邊桌(zhuo)等經典好物深(shen)受消(xiao)費者喜愛。在網上(shang)(shang)搜(sou)宜家，甚至還(huan)有“宜家必買(mai)攻(gong)略(lve)”、“宜家十件必買(mai)”等關鍵詞。這從側面印(yin)證(zheng)了擁有一(yi)系列滿足主流(liu)消(xiao)費群體(ti)的產(chan)品(pin)體(ti)系是(shi)多么重(zhong)要(yao)。