隨(sui)著(zhu)地(di)(di)板(ban)(ban)企業(ye)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多，地(di)(di)板(ban)(ban)業(ye)的競爭也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)激烈了(le)，只經營(ying)單一(yi)品類的地(di)(di)板(ban)(ban)企業(ye)在市(shi)場上并不(bu)好(hao)過(guo)。因此，不(bu)少地(di)(di)板(ban)(ban)企業(ye)開始轉變(bian)思維，試著(zhu)進軍周(zhou)邊行業(ye)，或者和友軍聯手，跨界轉型(xing)。

地板企業轉型(xing)不僅可以開闊新市(shi)場，也(ye)有利于(yu)擴大影響力范圍。

此(ci)外，中國林(lin)產業工(gong)業協(xie)會秘書長(chang)也表示，地板行業的發展(zhan)需(xu)要(yao)創新，需(xu)要(yao)與(yu)相關領域進行嘗試性合作，這樣才能(neng)拓寬思路(lu)，實現突破性發展(zhan)。

下面就是(shi)Maigoo編輯整理(li)的一些地板(ban)企業(ye)跨界案例(li)。

此類地板品牌跨界一般是從地板行業擴大到臨近行業，比如家具定制、全屋定制等。

德爾最初是做地板起家，2011年成功上市之后，逐漸開始調整業務，并進入“石墨烯”和“智能家居”等領域。

為了布局大家居，德爾先是在2016年收購了蘇州百得勝智能家居有限公司，增加定制衣柜業務；后又利用百得勝已成熟的商業模式，逐步完善全屋空間定制；最后整合家居研發、銷售網絡、安裝服務、大數據分析體系等家居產業資源，實現從地板到全屋定制的跨界轉型。

兔寶寶最開始是做板材的，2001年開展地板業務。在2015年提出“全屋定制”戰略后開始進軍定制家居領域。

從板材轉型到定制家居的過程中，兔寶寶已經全面涉足衣柜、櫥柜、地板、木門及其他木作制品、兒童家居等定制類產業，從材料供應商轉型成為一站式家裝方案的提供者和解決者。

北美楓情原本是地板企業，在2015年開始轉型，從單一產品供應商進入到全屋定制整體解決方案的陣營。

隨著全屋定制業務的逐漸成熟，北美楓情還開設了多家全屋定制家居體驗館。體驗館根據館內區域進行全屋定制案例實景展示，為消費者帶來真實的家居體驗。

圣象地板是我國地板行業的龍頭企業，為了擴展業務，進一步提高品牌影響力，圣象從2014年便開始布局大家居。

Maigoo編(bian)輯了解到(dao)，圣象(xiang)大(da)家居戰略(lve)以木業(ye)為戰略(lve)核心，圍繞地(di)板(ban)這個核心品類，橫向多(duo)元化(hua)做大(da)現有的標準門、衣柜、整體廚房、家具等品類，全面覆蓋大(da)眾(zhong)及(ji)中高(gao)端市場。

2017年4月，大亞圣象(xiang)家(jia)居體(ti)(ti)驗(yan)館正式(shi)落(luo)成。體(ti)(ti)驗(yan)館總(zong)占(zhan)地面(mian)積12000㎡，全(quan)方位、多角度(du)地呈現了大亞圣象(xiang)旗下地板、木門(men)、衣柜、整(zheng)體(ti)(ti)廚房、圣世年輪家(jia)具、ELFA等產品，為(wei)消費者(zhe)提供(gong)價值利用最大化(hua)的(de)整(zheng)體(ti)(ti)家(jia)居方案，帶來一站式(shi)的(de)購物體(ti)(ti)驗(yan)。

此類地板企業跨界并沒有開展新業務，而是和其它企業合作，聯合打造新產品，或者互補進行推廣。

以橡木地板著稱的富得利與葡萄酒品牌張裕結成了合作伙伴。

兩者看(kan)似沒關(guan)系(xi)，但事實(shi)上，高品質的葡萄酒(jiu)離不(bu)開優質的橡木桶(tong)，而用橡木制成的實(shi)木地(di)板(ban)在地(di)板(ban)領域也獨樹一(yi)幟，因此這兩個看(kan)似不(bu)相(xiang)干的行(xing)業就實(shi)現了以(yi)橡木為媒介的跨界合(he)作。

Maigoo編輯了解到，富得利地(di)板和張裕(yu)葡萄酒跨界合(he)作，主(zhu)要是在營銷推廣領域相互借勢，利用彼(bi)此在行業(ye)間的影響力，進一步擴大知名度。

生活家地板聯手網易汽車、網易家居登陸廣州國際車展，打造整體面積超過300平米的大型媒體間，成為車展上一道必看的獨特風景。

在廣州國際車(che)展(zhan)現場，超(chao)過300平米的(de)大型媒(mei)體間都鋪滿了生活家地板“態(tai)”系列產品，光暈的(de)折(zhe)射，律(lv)動的(de)節(jie)奏，若隱若現的(de)網狀(zhuang)紋理，猶如進(jin)入夢幻的(de)光影之境。這間媒(mei)體間也被不少(shao)人稱為年度(du)最美(mei)媒(mei)體展(zhan)館。

地(di)板和車，看似跨度很(hen)大(da)，但有著千(qian)絲萬縷的(de)關(guan)聯。生活家地(di)板從(cong)房與車出發，將(jiang)家居與汽車進行深(shen)度融(rong)(rong)合(he)，相(xiang)互(hu)滲透相(xiang)互(hu)融(rong)(rong)匯，從(cong)而產生新(xin)的(de)亮點，給受眾留(liu)下了深(shen)刻(ke)的(de)品牌印象。

做地板的圣象和游樂園歡樂谷聯合推出了“圣象8.23歡樂GO”的營銷活動，打造屬于圣象地板的專場歡樂谷玩樂體驗。

地板和主題公園(yuan)為(wei)什(shen)么能走到一起呢？原因就在于二者(zhe)有著(zhu)互補的用戶體(ti)驗需求。圣(sheng)象地板的主要消費人群(qun)是一個個歡樂、溫暖(nuan)的家庭，這就與成(cheng)都(dou)歡樂谷的目標受眾高(gao)度匹配。

在(zai)圣(sheng)象專場活動中(zhong)，消費者不(bu)僅收獲(huo)了(le)一份難(nan)忘(wang)的(de)記(ji)憶，也在(zai)無(wu)形中(zhong)對圣(sheng)象地板以(yi)及歡樂谷的(de)品(pin)牌認知度獲(huo)得了(le)大(da)幅提升。這次(ci)合作可以(yi)說是(shi)達到了(le)1+1>2的(de)效(xiao)果。

大自然地板與歐派、雷士照明、東鵬陶瓷、美的中央空調、紅蘋果家具宣布組建“冠軍聯盟”。

這些家(jia)居(ju)品牌銷量大(da)、擁有強勢的渠道資源和良好(hao)的市場信譽(yu)，通過這種深度(du)合作(zuo)的方式，不(bu)僅可以為消費者(zhe)帶來真正的實惠，還可以讓企業“抱團取(qu)暖“。

比(bi)如，消費者購買了大(da)自然(ran)地板，在其他聯盟企業購買產品就可享受折上折。

業(ye)(ye)內人士認為，“冠軍(jun)聯盟”的組建將給家居業(ye)(ye)營(ying)銷創新帶來(lai)新的思路(lu)，對(dui)行業(ye)(ye)和消費者都(dou)有(you)著(zhu)實際的意義。

在大家居概念備受(shou)推崇的當下，“跨界”“轉型(xing)”在地板(ban)行業早已不(bu)是什(shen)么新鮮詞匯。

地板(ban)跨界的本(ben)質在(zai)于不斷融合、滲透(tou)，無論(lun)是(shi)自身開展新渠道(dao)、異(yi)業(ye)(ye)“聯姻”，亦(yi)或是(shi)與其它企業(ye)(ye)合作(zuo)，都是(shi)圍繞這一本(ben)質而進行的經營模(mo)式上的創新。

對于地板企業(ye)來(lai)說，無(wu)論哪種(zhong)跨界(jie)，都是機遇風(feng)險并(bing)存。能(neng)不能(neng)笑到最后，就要看(kan)自身實力了(le)。