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2020年8月27日下午，伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)全(quan)屋定(ding)制(zhi)“精(jing)益(yi)品(pin)質項目啟(qi)動大(da)會(hui)”在佛(fo)山唐(tang)明漢家居實業(ye)有限公(gong)司行政樓前舉行。伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)總(zong)(zong)經理(li)黃(huang)志存先(xian)生、3A顧(gu)問吳昊(hao)老師、伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)副總(zong)(zong)經理(li)方(fang)文森(sen)先(xian)生、伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)技(ji)術(shu)總(zong)(zong)監帥(shuai)勇先(xian)生，伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)革新辦主任林福亮先(xian)生、伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)銷售中心總(zong)(zong)監李偉先(xian)生、伊(yi)百(bai)(bai)麗(li)(li)(li)精(jing)益(yi)品(pin)質項目各級管理(li)人員(yuan)以及全(quan)體員(yuan)工參與(yu)此(ci)次啟(qi)動大(da)會(hui)。
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隨(sui)著消費要求升(sheng)級，消費者對產品品質的(de)(de)要求也越(yue)來越(yue)高(gao)，精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)成為企業(ye)(ye)(ye)創新變革，增強自(zi)身競爭力的(de)(de)關鍵。而伊百麗自(zi)主創新的(de)(de)精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)已從最(zui)初的(de)(de)生產系統上的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)實踐，逐步延(yan)伸到企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)業(ye)(ye)(ye)務，從“精(jing)益生產”到“精(jing)益運(yun)營”，再到“精(jing)益品質”，將最(zui)初的(de)(de)具(ju)體業(ye)(ye)(ye)務管(guan)(guan)(guan)理(li)方法，上升(sheng)為企業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念。
介紹背景，拉開帷幕
副總經(jing)理方文森先生介紹精益品質項目推行背(bei)景，講述了(le)細節對品質的重要性，分析了(le)各(ge)種細小要求對產(chan)品品質產(chan)生的影響(xiang)。
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伊百麗(li)全(quan)屋定制副總經理方(fang)文森(sen)先生(sheng)發表講話
在(zai)消費者對產品品質(zhi)也越來越重視的環境下，方總強調產品生產管理要從細節抓起(qi)，從點點滴滴做(zuo)起(qi)，由外到(dao)內尋(xun)找(zhao)產品問題的根源所在(zai)。各(ge)工作部(bu)門員(yuan)工必(bi)須按照各(ge)項工作流程標準，規范執行意識，提(ti)高執行能(neng)力，促進工作落實，再進一步(bu)提(ti)升產品品質(zhi)。
風采展示，表明決心
啟動會(hui)上，伊百麗11個精益品(pin)質項目團隊接連進行(xing)了(le)(le)“團隊風(feng)采展示”表演，揭起團隊士(shi)氣震撼的場面(mian)展現了(le)(le)伊百麗人推動精益管理項目前進的決心和信心。
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團隊風采展示
品質(zhi)管理是一(yi)個持續循環、不斷漸進(jin)的(de)過(guo)程，需要全體同(tong)仁共同(tong)參與(yu)，認真落實(shi)精益品質(zhi)項(xiang)目的(de)各項(xiang)舉措，提升全員品質(zhi)意(yi)識，確保項(xiang)目的(de)有(you)序(xu)有(you)效推行。
會(hui)議(yi)現場伊百麗人以生活(huo)小品(pin)“差不(bu)多(duo)(duo)(duo)先生”的(de)(de)(de)表(biao)演揭示(shi)，精益管理工(gong)作(zuo)下(xia)的(de)(de)(de)我們(men)，需要杜絕“處(chu)事不(bu)認(ren)真”的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度，避免進入(ru)“差不(bu)多(duo)(duo)(duo)”的(de)(de)(de)圈套(tao)而虛度一(yi)生。就如這個公(gong)式一(yi)樣：“1的(de)(de)(de)365次(ci)方(fang)是(shi)1；1.01的(de)(de)(de)365次(ci)方(fang)約(yue)等(deng)(deng)于37.8；0.99的(de)(de)(de)365次(ci)方(fang)約(yue)等(deng)(deng)于0.03。”看起來差不(bu)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)數據，最后得(de)出的(de)(de)(de)效(xiao)益卻是(shi)天壤(rang)之別。
現(xian)代市場(chang)競爭靠(kao)的是堅若磐石的產品(pin)質(zhi)量(liang)，靠(kao)的是一個企(qi)業如何完(wan)成對消費者的承諾，靠(kao)的是生產制造每(mei)一名員(yuan)工的精益求精。伊百(bai)麗將竭力提升產品(pin)品(pin)質(zhi)管理指(zhi)標，提升員(yuan)工質(zhi)量(liang)意識及技能(neng)，實現(xian)品(pin)牌(pai)戰略與利(li)潤倍(bei)增，用誠(cheng)信(xin)贏得消費者信(xin)賴，用品(pin)質(zhi)樹立(li)品(pin)牌(pai)豐(feng)碑。
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生活小品表演
一個個精彩的(de)節目，贏得了場下觀眾(zhong)熱(re)烈(lie)的(de)掌聲，現場評委也進行了打分評比，對(dui)三甲團隊進行了頒獎。
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三甲(jia)團(tuan)隊接受(shou)頒獎
授牌任命，從一而終
會(hui)議(yi)上，進行(xing)了伊(yi)百麗焦點課(ke)題任命牌授牌儀式，對各焦點課(ke)題小組(zu)組(zu)長進行(xing)授牌任命。
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各個團(tuan)隊結合所(suo)負責(ze)業務(wu)范圍的實(shi)際情況(kuang)，研討出亟需攻關改善(shan)的課題(ti)，通過焦點課題(ti)的活(huo)動形式，組織成員進行攻關改善(shan)。未來，他們將以(yi)精益(yi)品質項目(mu)帶頭人(ren)的身份，把(ba)精益(yi)理念和(he)改善(shan)步伐傳達給(gei)所(suo)有伊百麗人(ren)。
莊嚴宣誓，莊嚴承諾
授牌儀(yi)式后(hou)，全體(ti)伊百(bai)麗(li)人(ren)在總經理黃志存先(xian)生的(de)帶領(ling)下，向大會莊嚴宣誓，發出(chu)了協調一(yi)致、精(jing)誠團結、精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)的(de)莊嚴承諾。聲音洪亮堅定，展現了正伊百(bai)麗(li)人(ren)對精(jing)益(yi)品(pin)質(zhi)項目執行的(de)決心和信心。
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全體(ti)伊百麗人(ren)積極投身精益(yi)變(bian)革，轉變(bian)觀(guan)念，破舊立新，竭力配合項(xiang)目實施，不走過場(chang)，不說空話。精益(yi)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)管理下必須遵循不接(jie)受不良品(pin)(pin)(pin)，不制造不良品(pin)(pin)(pin)，不流出(chu)不良品(pin)(pin)(pin)的決(jue)心。持續改進品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)，提升客(ke)戶滿意，提供優(you)質(zhi)(zhi)產品(pin)(pin)(pin)。
核心力量，攻堅難關
總經理黃志存(cun)先(xian)生(sheng)對(dui)此次啟動大(da)會進行總結致(zhi)辭，品(pin)質是公(gong)司(si)生(sheng)存(cun)的命脈，要求各管理者以身作則，發(fa)揮(hui)出(chu)管理的影響(xiang)力與號召力。
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伊百麗全屋定制總經理黃志存先生發表(biao)講話
全體員工深入實際，產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質必須精(jing)益求(qiu)精(jing)，自覺調(diao)高工作標準，以求(qiu)真務實的(de)精(jing)神，切實完成各項(xiang)工作，為提升伊百麗(li)的(de)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質貢獻(xian)自己的(de)力量。
精益不止，變革不停
伊(yi)百麗(li)是“精益(yi)”的積極踐行者(zhe)，自2018年開展精益(yi)管理(li)項目以(yi)來，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)的伊(yi)百麗(li)人(ren)(ren)以(yi)精益(yi)思(si)想為武裝，在技術、機(ji)器(qi)、人(ren)(ren)員、管理(li)等領(ling)域一步(bu)一個(ge)腳印，堅定信(xin)心，不斷邁向新臺(tai)階，實(shi)現(xian)了全員高度重視，全員參與精益(yi)的美好局面(mian)！憑借對精益(yi)研發模式(shi)的持(chi)續創新，對管理(li)方(fang)法(fa)的不斷改善，實(shi)現(xian)保持(chi)員工利益(yi)增長(chang)和企業(ye)(ye)穩步(bu)發展的雙(shuang)贏局面(mian)。
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在接下(xia)來的(de)(de)“精(jing)(jing)益”路(lu)上，伊百麗全屋定制全體人員(yuan)將保持良好的(de)(de)“精(jing)(jing)益”態(tai)勢并不(bu)懈求(qiu)進，不(bu)斷改善，為(wei)消費者帶來更(geng)優質的(de)(de)產品(pin)和服(fu)務，讓世(shi)界愛上中國制造。
