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犀牛智造生(sheng)產(chan)車間

阿里(li)為何選擇從(cong)服裝(zhuang)領(ling)域切入新(xin)制(zhi)造？犀牛工廠面世后，這是許多(duo)人的疑問。

首先，服裝領(ling)域市場(chang)夠大，規模高達3萬億，同(tong)時也是阿里最大的銷售類目。

其次，就是服裝領域存在痛點。一場新冠肺炎疫情，大批服裝企業出現了海外訂單延誤取消、線下實體店庫存積壓、現金流告急等一系列難題。國家統計局發布的數據顯示，今年前5個月，中國服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額累計4067億元，同比下降23.5%，服裝配飾類商品網上零售額同比下降6.8%。

故犀牛工廠(chang)從服(fu)裝(zhuang)業(ye)切入(ru)，通過(guo)平臺(tai)上沉(chen)淀的(de)消費行(xing)(xing)為，為、商家提供(gong)(gong)時(shi)尚(shang)趨勢預判；同時(shi)，借(jie)助數(shu)字化(hua)能力，對傳(chuan)統服(fu)裝(zhuang)供(gong)(gong)應鏈(lian)進行(xing)(xing)柔性化(hua)改(gai)造，將行(xing)(xing)業(ye)平均1000件起(qi)訂、15天交付的(de)流程，縮短為100件起(qi)訂、7天交貨，為中小企(qi)業(ye)提供(gong)(gong)小單量(liang)、多批次、高(gao)效高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)生(sheng)產選(xuan)擇(ze)。

2017年8月，阿里新制造團隊成立(li)，開始研發犀(xi)牛(niu)智造，在試(shi)運(yun)營(ying)2年多的(de)時間里，犀(xi)牛(niu)工廠已累計為200位上的(de)中小商(shang)家提供(gong)生產服務(wu)。

犀牛智造大(da)量應(ying)用(yong)云計算、IoT、人工智能技術(shu)，是(shi)(shi)五新戰略(lve)中“新制造”的(de)落地，是(shi)(shi)新制造的(de)“一號工程”。采(cai)取的(de)是(shi)(shi)C2M模式(shi)，這是(shi)(shi)一種直(zhi)接跳過品(pin)牌(pai)商、代理商、銷售終端等中間環節(jie)的(de)新模式(shi)。

犀(xi)牛智造(zao)平臺CEO伍學剛表示，想要(yao)幫助中小商家解(jie)決生產(chan)(chan)工業(ye)中的(de)一(yi)系(xi)列痛點，讓中小企業(ye)從(cong)(cong)繁(fan)重(zhong)生產(chan)(chan)中解(jie)脫(tuo)出來，所以犀(xi)牛智造(zao)熱(re)衷于接(jie)小單、急單，讓創業(ye)者專(zhuan)注自身優勢和業(ye)務創新，從(cong)(cong)而實現真正的(de)產(chan)(chan)銷一(yi)體化(hua)。