如(ru)今技術(shu)爆(bao)炸所帶(dai)來(lai)的(de)社(she)(she)(she)會變(bian)革前所未有的(de)劇(ju)烈(lie)，人們(men)在衣食住行等各方面(mian)的(de)習慣都和(he)十年前截然不(bu)(bu)同，中國家居軟裝的(de)戰場也(ye)逐漸向著離客戶(hu)最近的(de)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)轉(zhuan)移(yi)(yi)。面(mian)對消費群體和(he)消費習慣的(de)轉(zhuan)變(bian)，窗簾(lian)品(pin)(pin)牌如(ru)魚得水在2021年年8月初秋季新(xin)(xin)品(pin)(pin)點樣(yang)會上明確表示(shi)，社(she)(she)(she)區(qu)(qu)贏(ying)才是大(da)贏(ying)，干(gan)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)已經成(cheng)為窗簾(lian)行業轉(zhuan)型(xing)升級的(de)必(bi)走之路！接(jie)下(xia)來(lai)如(ru)魚得水將(jiang)全面(mian)推動全國門店堅(jian)定不(bu)(bu)移(yi)(yi)干(gan)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)，并推出了窗簾(lian)行業從未有過的(de)全新(xin)(xin)模式——社(she)(she)(she)區(qu)(qu)專供（A新(xin)(xin)成(cheng)品(pin)(pin)+B新(xin)(xin)非成(cheng)品(pin)(pin)特(te)供+成(cheng)品(pin)(pin)窗簾(lian)試掛30天不(bu)(bu)滿意可(ke)退換(huan)+好產(chan)品(pin)(pin)見證箱），助力終端門店快速打開社(she)(she)(she)區(qu)(qu)經濟市場。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如(ru)魚(yu)得水貴(gui)陽(yang)專賣(mai)店的業績一向十分優秀，他們緊跟市(shi)場新形勢，真切(qie)地看到了(le)社(she)(she)區(qu)模式的重要性。門店負(fu)責(ze)人劉(liu)長(chang)麗女士(shi)在秋季新品點樣(yang)會結束后，回到貴(gui)陽(yang)第一時間就(jiu)將(jiang)二店原店長(chang)陶經(jing)理調整為社(she)(she)區(qu)板塊負(fu)責(ze)人，并帶他到當(dang)地一家精裝(zhuang)樓盤(pan)溝通合作(zuo)，如(ru)今(jin)已經(jing)簽好白包協議。陶經(jing)理表示，公司對開展社(she)(she)區(qu)非常重視，給予了(le)大力支持，物業也提供了(le)優質(zhi)資源，貴(gui)陽(yang)店準備大展手腳，他們有信心將(jiang)社(she)(she)區(qu)干好！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚得水徐州(zhou)店負責人鄭總(zong)(zong)表(biao)示(shi)自(zi)己(ji)很認同社(she)區(qu)經濟，但最(zui)初比(bi)較(jiao)茫(mang)然，不知道從何下手。經過(guo)總(zong)(zong)部指導和(he)(he)自(zi)身學習，鄭總(zong)(zong)逐漸明確(que)了方(fang)向(xiang)(xiang)，并隨即展(zhan)(zhan)開下半年樓(lou)盤調研，如今已經確(que)定和(he)(he)萬科樓(lou)盤達成合作，樣板(ban)間也已經征集成功。接下來，徐州(zhou)專(zhuan)賣店將重點(dian)圍繞工(gong)地開放日和(he)(he)交房等節點(dian)，展(zhan)(zhan)開如魚得水社(she)區(qu)落地行(xing)動。鄭總(zong)(zong)一(yi)(yi)再表(biao)示(shi)，社(she)區(qu)是窗(chuang)簾行(xing)業未來的發展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)(xiang)，只(zhi)要(yao)踏實肯干(gan)就一(yi)(yi)定會(hui)有結果！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青(qing)島(dao)即(ji)墨(mo)店(dian)負責(ze)人李總(zong)(zong)十(shi)分認可“社區(qu)(qu)贏才(cai)是大贏”，她表示(shi)，在(zai)(zai)董事長陳道賢先生剛提出社區(qu)(qu)模式(shi)時，自己(ji)就很有感觸，和(he)公(gong)(gong)司的(de)理念高度契合，堅定(ding)社區(qu)(qu)將成為未(wei)來發(fa)展必然趨勢(shi)。秋季新品發(fa)布(bu)會后(hou)，李總(zong)(zong)更加(jia)堅定(ding)了(le)自己(ji)做社區(qu)(qu)的(de)決心(xin)，緊鑼密鼓(gu)地在(zai)(zai)即(ji)墨(mo)周邊調研樓盤，目前已經制定(ding)出2個樓盤的(de)行動方(fang)針。未(wei)來即(ji)墨(mo)專賣店(dian)將緊跟公(gong)(gong)司核心(xin)發(fa)展方(fang)向，配合如魚得水(shui)社區(qu)(qu)專供AB專架(jia)，在(zai)(zai)公(gong)(gong)司的(de)大力支持下持續發(fa)展社區(qu)(qu)模式(shi)。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡(heng)水(shui)店(dian)經銷商(shang)許總(zong)(zong)的(de)(de)行動(dong)力同樣非常強，秋季點樣會結束(shu)后(hou)立(li)即展開(kai)了行動(dong)。吸收總(zong)(zong)部提(ti)供的(de)(de)戰略方針，結合自身門店(dian)現狀，許總(zong)(zong)第一時間便(bian)(bian)聯(lian)系了當地即將交盤的(de)(de)恒大物業，希(xi)(xi)望把社(she)區(qu)快(kuai)(kuai)速(su)推動(dong)起來。許總(zong)(zong)表示，總(zong)(zong)部特別重(zhong)視此次合作(zuo)，專門派老師到(dao)門店(dian)提(ti)供幫扶，目前已經和恒大物業達成合作(zuo)，成功征集(ji)樣板(ban)房(fang)并在社(she)區(qu)擺展，同時將開(kai)展驗房(fang)交付收單(dan)(dan)活動(dong)。許總(zong)(zong)說，既然堅定了選擇，便(bian)(bian)勇往直前，希(xi)(xi)望大家(jia)一起快(kuai)(kuai)速(su)推動(dong)社(she)區(qu)，讓窗簾成交變得更簡(jian)單(dan)(dan)。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如(ru)魚得水于(yu)都專(zhuan)架(jia)店剛進(jin)行重裝升(sheng)級(ji)，負責人黃總(zong)表示，與(yu)同類(lei)店鋪(pu)比較(jiao)，自己的(de)門店軟裝檔次(ci)較(jiao)高，如(ru)魚得水的(de)品牌(pai)實(shi)力(li)也較(jiao)強，所以很(hen)有(you)信心干社(she)(she)區(qu)(qu)。剛了解社(she)(she)區(qu)(qu)模(mo)式(shi)后，黃總(zong)就認為(wei)這對店鋪(pu)發(fa)展非(fei)常(chang)有(you)利，如(ru)魚得水社(she)(she)區(qu)(qu)專(zhuan)供(gong)AB專(zhuan)架(jia)是推(tui)動(dong)社(she)(she)區(qu)(qu)模(mo)式(shi)的(de)一大利器。目前黃總(zong)已經(jing)聯系恒大、中良(liang)2個小區(qu)(qu)物業，并已達(da)成白包合作(zuo)。在總(zong)部(bu)的(de)賦(fu)能幫助下，于(yu)都店即(ji)將(jiang)在社(she)(she)區(qu)(qu)渠道持續(xu)發(fa)力(li)。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如魚得(de)水(shui)(shui)習(xi)水(shui)(shui)專架店(dian)負責人杜總，8月初到杭州總部參(can)加秋季新(xin)品發布會，回來(lai)后(hou)便和團(tuan)隊分析盤(pan)點附近小區。杜總身(shen)處(chu)五線城市，社區多(duo)為(wei)毛坯交付，但他已經在小區租好(hao)房子，搭建樣板(ban)間，這(zhe)樣可以離客戶(hu)更近！杜總表示，后(hou)續營銷動作將圍繞社區樣板(ban)間，進行(xing)多(duo)品類(lei)合作展開，自己有信心將社區做好(hao)。

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（業主見面會△）

不再觀望，執行力(li)超強的(de)如魚得(de)水經(jing)銷(xiao)商們在積(ji)極部署(shu)社區活動，除了上(shang)述(shu)6位，還有200多家(jia)門(men)店均已在當地小區布點，即將(jiang)開打！憑借(jie)出色的(de)觀察力(li)和(he)行動力(li)，以及總部提供的(de)幫(bang)扶，已經(jing)離客戶更進(jin)一步(bu)的(de)門(men)店，一定會取(qu)得(de)好成績。

雖(sui)然實體企業大(da)部分受到“互聯網+”沖擊(ji)，但社(she)區模式卻是受電(dian)商(shang)等新(xin)興(xing)消費方式沖擊(ji)較小的(de)領域(yu)，出(chu)于“最后一公里(li)”的(de)優勢，社(she)區商(shang)業構成了連接工作和(he)生活的(de)延伸，具有巨大(da)的(de)成長空間(jian)。窗簾(lian)品(pin)牌如魚得水提(ti)前布局，帶領家(jia)人們率先搶(qiang)占(zhan)藍海市場，未來勢不可擋！