如今技術爆炸所(suo)帶來的(de)社(she)會變(bian)革前所(suo)未有的(de)劇烈,人們在衣(yi)食住(zhu)行等各(ge)方(fang)面的(de)習(xi)慣(guan)都和十年(nian)前截然不同,中國(guo)家居軟裝的(de)戰場也逐(zhu)漸(jian)向著離客(ke)戶最近(jin)的(de)社(she)區轉移。面對消費(fei)群(qun)體和消費(fei)習(xi)慣(guan)的(de)轉變(bian),窗(chuang)簾品(pin)牌(pai)如魚(yu)得水在2021年(nian)年(nian)8月初(chu)秋季新(xin)品(pin)點樣會上明(ming)確(que)表(biao)示,社(she)區贏才(cai)是大贏,干(gan)社(she)區已經(jing)成為窗(chuang)簾行業(ye)轉型升級的(de)必走之路!接下來如魚(yu)得水將全(quan)面推(tui)動全(quan)國(guo)門店堅定不移干(gan)社(she)區,并推(tui)出了窗(chuang)簾行業(ye)從未有過的(de)全(quan)新(xin)模式(shi)——社(she)區專供(A新(xin)成品(pin)+B新(xin)非成品(pin)特供+成品(pin)窗(chuang)簾試(shi)掛30天不滿意(yi)可退換+好產品(pin)見證箱),助力終端門店快速打開社(she)區經(jing)濟市場。
【如魚得水貴陽店】準備大展手腳,有信心把社區干好
如(ru)魚得(de)水貴(gui)(gui)(gui)陽專(zhuan)賣店(dian)的業(ye)績一向十分優(you)秀,他們緊跟市場新(xin)形勢(shi),真切地(di)看到(dao)了(le)社(she)區模式的重要性。門店(dian)負(fu)責(ze)人劉長(chang)麗(li)女(nv)士在秋季新(xin)品點樣會結束后,回到(dao)貴(gui)(gui)(gui)陽第一時間就(jiu)將二(er)店(dian)原店(dian)長(chang)陶經(jing)理調整為社(she)區板塊(kuai)負(fu)責(ze)人,并帶他到(dao)當地(di)一家精裝樓盤溝通合(he)作(zuo),如(ru)今已經(jing)簽好白包協議。陶經(jing)理表示,公司(si)對開展(zhan)社(she)區非常重視,給予了(le)大力(li)支持,物業(ye)也(ye)提供了(le)優(you)質(zhi)資源,貴(gui)(gui)(gui)陽店(dian)準備(bei)大展(zhan)手腳,他們有信心(xin)將社(she)區干好!
【如魚得水徐州店】社區是未來方向,肯干就會有結果
如魚(yu)得水徐州店負責(ze)人鄭總表(biao)示自己很認同(tong)社區經(jing)濟(ji),但最初比(bi)較茫(mang)然,不知道(dao)從何下手。經(jing)過總部指導和自身學習,鄭總逐(zhu)漸明確(que)了方向(xiang),并(bing)隨即展開下半年樓盤(pan)(pan)調研,如今(jin)已經(jing)確(que)定和萬科樓盤(pan)(pan)達成合作,樣板間(jian)也已經(jing)征集成功。接(jie)下來(lai),徐州專賣(mai)店將重(zhong)點圍繞工(gong)地開放日和交(jiao)房等節點,展開如魚(yu)得水社區落地行動(dong)。鄭總一再表(biao)示,社區是(shi)窗簾行業未來(lai)的發展方向(xiang),只要踏實肯(ken)干就一定會有結(jie)果(guo)!
【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向,干社區不會錯
青島(dao)即(ji)墨(mo)店負責人李總十(shi)分認可“社(she)區贏才是大贏”,她表示,在(zai)董事長陳道賢先(xian)生剛提出社(she)區模式時(shi),自(zi)己就很有感觸,和公(gong)司的(de)理(li)念高度契合,堅(jian)定(ding)(ding)社(she)區將(jiang)成(cheng)為未(wei)來發(fa)展(zhan)必然趨勢。秋季新(xin)品發(fa)布會后,李總更(geng)加堅(jian)定(ding)(ding)了自(zi)己做社(she)區的(de)決心,緊(jin)鑼密鼓地在(zai)即(ji)墨(mo)周邊調研樓盤,目(mu)前已經制(zhi)定(ding)(ding)出2個(ge)樓盤的(de)行(xing)動方針(zhen)。未(wei)來即(ji)墨(mo)專(zhuan)賣店將(jiang)緊(jin)跟公(gong)司核心發(fa)展(zhan)方向,配合如(ru)魚得水社(she)區專(zhuan)供AB專(zhuan)架,在(zai)公(gong)司的(de)大力支持(chi)下持(chi)續發(fa)展(zhan)社(she)區模式。
【如魚得水衡水店】快速推動社區,讓窗簾成交更簡單
衡水店經銷商許(xu)總(zong)的行動力同樣非(fei)常強,秋季(ji)點樣會(hui)結束后立即展(zhan)(zhan)開了行動。吸收(shou)總(zong)部(bu)提供的戰略方針(zhen),結合自身(shen)門(men)店現狀,許(xu)總(zong)第一時(shi)間(jian)便聯系了當(dang)地(di)即將交(jiao)盤的恒大(da)物業,希望把社區(qu)(qu)快速推動起來。許(xu)總(zong)表示(shi),總(zong)部(bu)特別(bie)重視此次合作,專門(men)派老師到門(men)店提供幫扶(fu),目前已(yi)經和恒大(da)物業達(da)成(cheng)合作,成(cheng)功征(zheng)集樣板房并在社區(qu)(qu)擺展(zhan)(zhan),同時(shi)將開展(zhan)(zhan)驗房交(jiao)付(fu)收(shou)單活動。許(xu)總(zong)說(shuo),既(ji)然堅定了選擇,便勇往(wang)直前,希望大(da)家(jia)一起快速推動社區(qu)(qu),讓窗簾(lian)成(cheng)交(jiao)變(bian)得更簡單。
【如魚得水于都店】感謝總部賦能,即將發力社區
如魚(yu)得(de)水于都(dou)專(zhuan)架(jia)店(dian)剛(gang)進行重裝升級,負責人黃(huang)總(zong)表(biao)示,與(yu)同(tong)類店(dian)鋪比(bi)較(jiao),自己(ji)的(de)門店(dian)軟裝檔次較(jiao)高,如魚(yu)得(de)水的(de)品牌實力也較(jiao)強,所以很有信(xin)心干社(she)(she)(she)區(qu)。剛(gang)了解社(she)(she)(she)區(qu)模式后,黃(huang)總(zong)就認為這對(dui)店(dian)鋪發展非常(chang)有利,如魚(yu)得(de)水社(she)(she)(she)區(qu)專(zhuan)供AB專(zhuan)架(jia)是推動社(she)(she)(she)區(qu)模式的(de)一大利器。目前(qian)黃(huang)總(zong)已(yi)(yi)經聯系恒(heng)大、中良2個小區(qu)物業,并已(yi)(yi)達(da)成白(bai)包合作。在總(zong)部的(de)賦能幫(bang)助(zhu)下,于都(dou)店(dian)即將在社(she)(she)(she)區(qu)渠道持續發力。
【如魚得水習水店】租房開展社區活動,離客戶更近
如魚(yu)得水習水專架店負責人杜(du)(du)總(zong),8月初到杭州總(zong)部參(can)加秋季新品(pin)發布會(hui),回來后便和團隊分析盤點附近小(xiao)區(qu)。杜(du)(du)總(zong)身處五線(xian)城市,社區(qu)多為毛坯交付,但(dan)他已經(jing)在小(xiao)區(qu)租好房子,搭建樣(yang)板(ban)間,這樣(yang)可以離客戶更近!杜(du)(du)總(zong)表示,后續營銷動作(zuo)將(jiang)圍繞社區(qu)樣(yang)板(ban)間,進(jin)行多品(pin)類合作(zuo)展開,自(zi)己(ji)有(you)信心(xin)將(jiang)社區(qu)做(zuo)好。
(業主(zhu)見面會△)
不再觀(guan)望,執行力(li)超強的如魚得水經(jing)銷商(shang)們在(zai)積極部署社區(qu)活動(dong),除了上述6位,還有(you)200多家門店均已(yi)在(zai)當地小區(qu)布點,即將(jiang)開(kai)打!憑借出色的觀(guan)察力(li)和行動(dong)力(li),以(yi)及總部提供的幫扶,已(yi)經(jing)離客戶更進(jin)一(yi)步(bu)的門店,一(yi)定會取(qu)得好成績(ji)。
雖然實體(ti)企業(ye)大部(bu)分受到“互聯(lian)網+”沖擊,但社(she)區(qu)模(mo)式(shi)卻(que)是受電商等(deng)新興消費方(fang)式(shi)沖擊較小的領域(yu),出于(yu)“最后(hou)一公里”的優勢(shi),社(she)區(qu)商業(ye)構(gou)成了連接工作和生活的延伸,具有(you)巨大的成長空間(jian)。窗(chuang)簾(lian)品牌如(ru)魚得水提前(qian)布(bu)局,帶領家人們率先搶占藍海市場,未(wei)來(lai)勢(shi)不可擋!