Reebok銳步和阿迪達斯的關系
銳(rui)步(bu)(bu)reebok原本是英國著名體育品牌，也曾棲身(shen)世界(jie)一線(xian)品牌。但是由于進入21世紀后市場經(jing)營路線(xian)錯誤(wu)，導致(zhi)銷量和水準迅速(su)下滑，已經(jing)被阿(a)(a)(a)迪(di)達斯(si)(si)完(wan)全收購(gou)。2006年(nian)，阿(a)(a)(a)迪(di)達斯(si)(si)以38億(yi)美元收購(gou)銳(rui)步(bu)(bu)公(gong)司(si)的(de)(de)全部股(gu)份(fen)，兩家公(gong)司(si)完(wan)成了(le)合并(bing)。根據(ju)協議，阿(a)(a)(a)迪(di)達斯(si)(si)將以每股(gu)59美元購(gou)買銳(rui)步(bu)(bu)的(de)(de)股(gu)份(fen)，這一價(jia)格比(bi)宣布前的(de)(de)銳(rui)步(bu)(bu)股(gu)價(jia)43.95美元高(gao)出34%，阿(a)(a)(a)迪(di)達斯(si)(si)同(tong)時(shi)將接受銳(rui)步(bu)(bu)公(gong)司(si)5.5億(yi)美元的(de)(de)債務。
阿迪達斯公司(si)還(huan)保證，對(dui)銳步(bu)(bu)的9100名(ming)員工不(bu)(bu)進(jin)行大量裁員，因為這次并購不(bu)(bu)完全(quan)是(shi)阿迪達斯吞掉銳步(bu)(bu)，而是(shi)兩(liang)家強強聯合，同時(shi)也不(bu)(bu)需要太大的重組費用和(he)開支。合并后，銳步(bu)(bu)仍將繼續保留(liu)自己的品牌，生(sheng)產該(gai)品牌的總(zong)部還(huan)留(liu)在美國馬薩諸塞州的坎頓市，還(huan)是(shi)由原(yuan)銳步(bu)(bu)的CEO保羅·法埃門管理。
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阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產品的長處在于專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如(ru)銳步的高爾(er)夫器材服裝和所羅門(men)的滑雪器材服裝，也都能使新公司在世界體育商品(pin)市場(chang)中變(bian)得更加(jia)強大(da)。
Adidas和銳步是一家嗎
銳步(bu)reebok原本是美(mei)國著名體(ti)育品(pin)牌，也曾棲身世界一(yi)線(xian)品(pin)牌。但(dan)是由于進入(ru)21世紀后市場經營路線(xian)錯誤，導致銷量(liang)和水準迅速下(xia)滑，已(yi)經被阿迪達斯(si)完全收購，目(mu)前reebok是阿迪達斯(si)旗下(xia)的(de)子公司和子品(pin)牌。
