騰訊和阿里的介紹
1、騰訊
騰訊(xun)業務(wu)包括社(she)交(jiao)、金融，資訊(xun)、工具和(he)平臺等不同(tong)領域，其子公司專(zhuan)門從事各種(zhong)全球互聯網相關服務(wu)和(he)產品、娛樂(le)、人工智能和(he)技(ji)術。目前，騰訊(xun)擁(yong)有中國大陸使(shi)用人數(shu)最多的(de)社(she)交(jiao)軟件(jian)騰訊(xun)QQ和(he)微信(xin)，以及最大的(de)網絡游戲(xi)社(she)區(qu)騰訊(xun)游戲(xi)。在(zai)電(dian)子書領域，旗(qi)下有閱(yue)文(wen)集團，運(yun)營有QQ閱(yue)讀和(he)微信(xin)讀書。
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2、阿里
服務范圍包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務。集團的子公司包括B2B、網、、網、計算、、、國際交易市場、餓了么、飛豬、優酷、盒馬鮮生、阿里影業、菜鳥網絡、高德地圖、Lazada、Daraz等。旗下的網和在2012年銷售額(e)達(da)到1.1萬億人(ren)(ren)民(min)幣(bi)，2015年度商(shang)(shang)品交易總額(e)已經超過(guo)三萬億元人(ren)(ren)民(min)幣(bi)，是全球最大零售商(shang)(shang)。
阿(a)里(li)2020的(de)(de)(de)財報(bao)反(fan)映出(chu)，阿(a)里(li)的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)負債比下降(jiang)，流動(dong)比率(lv)上升，這反(fan)映出(chu)阿(a)里(li)總體償(chang)債能力(li)較強，短期債務(wu)(wu)償(chang)還(huan)能力(li)較強，債務(wu)(wu)違約風險較低，同時(shi)在阿(a)里(li)資(zi)產(chan)總額上升的(de)(de)(de)背景下，資(zi)產(chan)債務(wu)(wu)比的(de)(de)(de)下降(jiang)，反(fan)映出(chu)阿(a)里(li)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)擴(kuo)張來自于阿(a)里(li)自身的(de)(de)(de)運(yun)營和(he)投資(zi)人投資(zi)，側面反(fan)映出(chu)阿(a)里(li)的(de)(de)(de)運(yun)營情況相(xiang)對(dui)良(liang)好(hao)，中國線上零售市場的(de)(de)(de)發展和(he)運(yun)行狀態良(liang)好(hao)。
騰訊和哪個厲害
1、財務數據對比
資產(chan)和負債(zhai)：以2020年來看(kan)，騰訊(xun)公(gong)司(si)的資產(chan)總額大(da)于(yu)阿里(li)，但是騰訊(xun)的總負債(zhai)也(ye)是大(da)于(yu)阿里(li)。
流(liu)動比(bi)率：阿(a)里的(de)流(liu)動比(bi)率高(gao)于(yu)騰訊(xun)，這意(yi)味著阿(a)里的(de)短期債務償(chang)還能力強(qiang)于(yu)騰訊(xun)。
資產負債(zhai)比：騰(teng)訊(xun)的(de)資產負債(zhai)比高(gao)于(yu)阿里，這意味著(zhu)騰(teng)訊(xun)的(de)總體償債(zhai)壓力大于(yu)阿里。
綜上所(suo)述：騰訊(xun)(xun)的(de)(de)資產總(zong)額大(da)于(yu)阿(a)(a)里，但(dan)是考慮到債務，騰訊(xun)(xun)的(de)(de)整體償債壓力(li)較大(da)，阿(a)(a)里的(de)(de)資產結構相對于(yu)騰訊(xun)(xun)更(geng)加穩健(jian)和健(jian)康。
2、業務對比
阿(a)里業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)(yu)的(de)關鍵詞是”消(xiao)(xiao)費(fei)“，阿(a)里集(ji)團的(de)大部分業(ye)務(wu)都(dou)是圍繞居民消(xiao)(xiao)費(fei)展開(kai)的(de)，從傳統互聯網電(dian)(dian)商(shang)領(ling)域(yu)(yu)的(de)，，但現在(zai)跨境電(dian)(dian)商(shang)的(de)國際(ji)，考拉國際(ji)等，阿(a)里的(de)業(ye)務(wu)依賴于(yu)居民消(xiao)(xiao)費(fei)，其業(ye)務(wu)版圖的(de)核心(xin)目標在(zai)于(yu)通(tong)過擴張其業(ye)務(wu)范圍，讓居民從食(shi)物，健(jian)康，保險理財到購(gou)物等主要消(xiao)(xiao)費(fei)都(dou)在(zai)阿(a)里平臺(tai)(tai)內(nei)部完成，將阿(a)里打造(zao)成一(yi)個兼具消(xiao)(xiao)費(fei)和(he)理財的(de)綜合平臺(tai)(tai)，阿(a)里在(zai)產業(ye)互聯網領(ling)域(yu)(yu)的(de)布(bu)局由計算(suan)和(he)釘(ding)釘(ding)，在(zai)疫情期間對于(yu)健(jian)康碼的(de)產生(sheng)(sheng)提高了(le)技術支持，釘(ding)釘(ding)為企業(ye)管(guan)理和(he)學生(sheng)(sheng)居家上課提供了(le)服務(wu)。
騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)業務領(ling)域更(geng)加專(zhuan)注于互(hu)聯網產業的(de)(de)上游和“2B”及(ji)企業服(fu)務，騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)服(fu)務核心(xin)(xin)在(zai)“用(yong)戶(hu)”，騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)平臺(tai)建立在(zai)互(hu)聯網社交基(ji)礎(chu)(chu)上，社交平臺(tai)的(de)(de)活躍用(yong)戶(hu)及(ji)其帶來的(de)(de)海(hai)量的(de)(de)數據和龐大的(de)(de)用(yong)戶(hu)基(ji)礎(chu)(chu)是騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)業務的(de)(de)核心(xin)(xin)板塊。
綜上所述，騰訊(xun)和(he)阿(a)里(li)(li)的業(ye)務領(ling)域(yu)(yu)有部分重疊但是兩家公司的核心領(ling)域(yu)(yu)并(bing)不相同，阿(a)里(li)(li)在(zai)面向”消費“的路上繼續開拓，騰訊(xun)則是”用戶“的基礎上轉換新的業(ye)務領(ling)域(yu)(yu)。騰訊(xun)資產(chan)總額(e)更大，阿(a)里(li)(li)資產(chan)結構(gou)更健康。
