二(er)零(ling)二(er)一年十(shi)(shi)二(er)月，中國最(zui)大的體育(yu)(yu)用(yong)品(pin)公司——安(an)踏集(ji)團(tuan)(tuan)在公司創(chuang)業發(fa)源地—晉江舉行「安(an)踏30+」主題(ti)活(huo)動，宣布(bu)安(an)踏集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)(xin)十(shi)(shi)年戰(zhan)(zhan)略和可持續(xu)發(fa)展目標。未來十(shi)(shi)年，安(an)踏集(ji)團(tuan)(tuan)將(jiang)致力于與利益相關(guan)方價值(zhi)共(gong)(gong)(gong)生，在消費者、伙伴(ban)、環境及(ji)社會(hui)四(si)大領(ling)域(yu)，推動實現可持續(xu)發(fa)展及(ji)共(gong)(gong)(gong)同富裕。集(ji)團(tuan)(tuan)堅持「將(jiang)超越自(zi)我的體育(yu)(yu)精神融入每個(ge)人的生活(huo)」使(shi)命不變，提出「成(cheng)為(wei)世界(jie)領(ling)先(xian)的多品(pin)牌(pai)體育(yu)(yu)用(yong)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)」新(xin)(xin)愿景, 并以(yi)「創(chuang)造共(gong)(gong)(gong)生價值(zhi)」為(wei)商業準則打造「共(gong)(gong)(gong)生型(xing)組織(zhi)」，以(yi)「單聚(ju)焦、多品(pin)牌(pai)、全球化(hua)」的新(xin)(xin)戰(zhan)(zhan)略步入新(xin)(xin)十(shi)(shi)年。

安踏(ta)集團將(jiang)堅(jian)定「單聚(ju)焦(jiao)」的(de)(de)(de)戰略(lve)選(xuan)擇(ze)，聚(ju)焦(jiao)體(ti)育(yu)(yu)用品黃金賽(sai)道，聚(ju)焦(jiao)創造(zao)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)價值(zhi)，堅(jian)持做(zuo)好每(mei)一(yi)(yi)雙運(yun)動鞋每(mei)一(yi)(yi)件運(yun)動服；堅(jian)持以(yi)「多品牌(pai)」匹配市場需(xu)求(qiu)，為消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)創造(zao)更(geng)多高(gao)品質高(gao)價值(zhi)感的(de)(de)(de)商品，推動人(ren)們享(xiang)受愛(ai)運(yun)動的(de)(de)(de)健(jian)康生活方式，將(jiang)超越(yue)自我的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)精神(shen)融入(ru)每(mei)個人(ren)的(de)(de)(de)生活。深化「全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化」的(de)(de)(de)布局(ju)，讓全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)品牌(pai)在中(zhong)國(guo)深耕發(fa)展，讓安踏(ta)品牌(pai)代(dai)表中(zhong)國(guo)運(yun)動品牌(pai)，由(you)中(zhong)國(guo)走向(xiang)世界(jie)。發(fa)揮安踏(ta)集團+亞(ya)瑪(ma)芬集團全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)布局(ju)的(de)(de)(de)優(you)勢，實現市場地位、品牌(pai)布局(ju)、價值(zhi)鏈布局(ju)和治(zhi)理結構的(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到二零(ling)三(san)(san)零(ling)年(nian)，安踏集團(tuan)(tuan)將把「全(quan)(quan)球化多品(pin)(pin)牌(pai)卓越(yue)運營能(neng)力」打(da)造為(wei)創造消費者(zhe)(zhe)價值的(de)核心能(neng)力。集團(tuan)(tuan)旗下(xia)多品(pin)(pin)牌(pai)將以(yi)(yi)精準定位(wei)(wei)(wei)服務消費者(zhe)(zhe)，以(yi)(yi)專(zhuan)業(ye)運動(dong)、時(shi)尚運動(dong)、戶(hu)外運動(dong)三(san)(san)大(da)差(cha)異(yi)化品(pin)(pin)牌(pai)群形(xing)成三(san)(san)條增長曲(qu)線。 安踏品(pin)(pin)牌(pai)將繼續(xu)推(tui)進(jin)「專(zhuan)業(ye)為(wei)本(ben)、品(pin)(pin)牌(pai)向上」的(de)5年(nian)發(fa)展(zhan)戰略和24個月贏領(ling)計劃，夯實(shi)中國運動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)的(de)地位(wei)(wei)(wei)，加速(su)布局全(quan)(quan)球市(shi)場(chang)。 斐樂FILA定位(wei)(wei)(wei)高端運動(dong)時(shi)尚品(pin)(pin)牌(pai)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)；迪桑特DESCENTE定位(wei)(wei)(wei)高端專(zhuan)業(ye)高質感運動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)，可隆體育KOLON SPORT定位(wei)(wei)(wei)戶(hu)外生活(huo)方式品(pin)(pin)牌(pai)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)，到二零(ling)三(san)(san)零(ling)年(nian)，將這三(san)(san)個品(pin)(pin)牌(pai)的(de)中國市(shi)場(chang)打(da)造為(wei)各自在全(quan)(quan)球的(de)標桿市(shi)場(chang)。 亞瑪(ma)芬集團(tuan)(tuan)AMER SPORTS將強化中國、北美與歐洲(zhou)三(san)(san)大(da)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)，到2025年(nian)，實(shi)現(xian)5個「10億(yi)歐的(de)發(fa)展(zhan)計劃」。

到(dao)二零三零年，集團(tuan)將累計投入(ru)(ru)超過(guo)人民(min)幣200億元推(tui)動自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新研(yan)發，整合(he)全(quan)球最頂尖的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)意、設計、技(ji)術(shu)、學術(shu)研(yan)究及供應(ying)商資(zi)源，升(sheng)級全(quan)球科研(yan)創(chuang)(chuang)(chuang)新中(zhong)心，支持「中(zhong)國創(chuang)(chuang)(chuang)造」達到(dao)國際領(ling)先水平；集團(tuan)將加大資(zi)源投入(ru)(ru)，通過(guo)以消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)為導向的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型，打造賦能消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)價值創(chuang)(chuang)(chuang)造、上下游伙伴互聯(lian)互通的(de)數(shu)字(zi)化(hua)平臺(tai)，全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)服務消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)、組織、社會和合(he)作(zuo)伙伴的(de)運營效(xiao)率。到(dao)二零三零年安踏(ta)集團(tuan)+亞瑪(ma)芬集團(tuan)市場份額力爭全(quan)球領(ling)先。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏集團(tuan)將在未(wei)來(lai)十(shi)年繼(ji)續深化(hua)與上下游合作伙伴的(de)共(gong)生(sheng)關系，在科研創新、環(huan)境可持續、數字化(hua)轉型(xing)、公司治理等(deng)方面攜(xie)手(shou)(shou)進(jin)步。至(zhi)二零(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)年，安踏集團(tuan)的(de)產業鏈將帶動超過3,000家合作伙伴及30萬從業人(ren)員共(gong)同(tong)成(cheng)長(chang)。同(tong)時，集團(tuan)將以(yi)(yi)多(duo)品牌攜(xie)手(shou)(shou)超百家核心(xin)零(ling)(ling)售渠道(dao)合作伙伴，以(yi)(yi)多(duo)品牌智慧零(ling)(ling)售終端以(yi)(yi)及高品質的(de)體驗式(shi)服務，促進(jin)零(ling)(ling)售市(shi)場繁榮(rong)、零(ling)(ling)售業態(tai)活躍和渠道(dao)數字化(hua)變(bian)革，保持行(xing)業領先(xian)。

員工(gong)是企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)長最重要的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)伙伴。新十(shi)年戰(zhan)略發(fa)布當日，安踏集(ji)團(tuan)對(dui)不(bu)同(tong)崗位(wei)的(de)(de)突出貢(gong)獻員工(gong)進(jin)行了隆重的(de)(de)表彰。到二零(ling)三零(ling)年，集(ji)團(tuan)將(jiang)堅持「以消費者為導(dao)向、高(gao)標準(zhun)對(dui)標、干部做榜(bang)樣」三大(da)文化核心(xin)，持續保持行業(ye)(ye)領(ling)先的(de)(de)就業(ye)(ye)標準(zhun)及(ji)工(gong)作環境。集(ji)團(tuan)將(jiang)建立(li)行業(ye)(ye)領(ling)先的(de)(de)高(gao)效高(gao)薪薪酬制度，加大(da)對(dui)員工(gong)長期激勵(li)的(de)(de)投(tou)入，促(cu)進(jin)員工(gong)與公司的(de)(de)共同(tong)成(cheng)長。

到二零(ling)(ling)三零(ling)(ling)年(nian)，集(ji)團(tuan)將(jiang)為(wei)員工提供廣(guang)闊的事業平臺，完善(shan)全球化(hua)、多層次的人(ren)才梯隊(dui)結構。同時(shi)推(tui)動「青(qing)年(nian)人(ren)才培養計劃」，吸納超過10萬名高校畢業生和(he)年(nian)輕人(ren)才加(jia)入(ru)公司。集(ji)團(tuan)還將(jiang)總監(jian)級及以上(shang)(shang)管(guan)理者中(zhong)的女性占比提升至40%以上(shang)(shang)，并為(wei)殘障及家庭困境人(ren)士提供就業機(ji)會。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安踏集(ji)團作為可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)(jian)者，已經連續(xu)6年(nian)披露ESG報告(gao)。集(ji)團宣布成(cheng)立可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展委(wei)員會，二零(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)年(nian)前將主要ESG評級公司的(de)(de)(de)評級提升至(zhi)行業領先水平(ping)，并積極推進(jin) 「1+3+5」——實(shi)現一個(ge)總目標：在(zai)二零(ling)(ling)五零(ling)(ling)年(nian)前實(shi)現碳中和(he)；三(san)個(ge)「零(ling)(ling)」：在(zai)二零(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)年(nian)前實(shi)現自(zi)有(you)生(sheng)產(chan)(chan)廢(fei)棄(qi)物零(ling)(ling)填埋，自(zi)有(you)營運(yun)設施原生(sheng)塑料(liao)零(ling)(ling)使用及零(ling)(ling)碳排放，把營運(yun)對環境(jing)的(de)(de)(de)影(ying)響降到(dao)(dao)最低；五個(ge)「50%」：二零(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)年(nian)前將可(ke)持(chi)(chi)續(xu)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)比例提高到(dao)(dao)50%；戰略合作伙伴能(neng)耗的(de)(de)(de)50%采用可(ke)再生(sheng)能(neng)源替(ti)代；50%的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品使用可(ke)持(chi)(chi)續(xu)包(bao)裝；自(zi)有(you)運(yun)輸設備能(neng)耗的(de)(de)(de)50%采用清潔能(neng)源替(ti)代；產(chan)(chan)品中實(shi)現50%可(ke)再生(sheng)或(huo)可(ke)回(hui)收原材料(liao)。 以及「兩(liang)個(ge)提升」：二零(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)年(nian)前影(ying)響上下游3,000家企業提升可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展水平(ping)，帶動3億消(xiao)費者踐(jian)(jian)行可(ke)持(chi)(chi)續(xu)性消(xiao)費。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安踏(ta)集團(tuan)還同時宣(xuan)布，在公(gong)益(yi)(yi)捐贈現金及物資已累計超過(guo)(guo)10億的(de)基(ji)礎上，集團(tuan)創始(shi)人家族將(jiang)再投入價值(zhi)100億的(de)現金及股票，成立「和(he)敏(min)基(ji)金會」。集團(tuan)未來將(jiang)投身醫療(liao)救助(zhu)(zhu)(zhu)、體(ti)(ti)育事(shi)業、鄉(xiang)村振興(xing)(xing)、及環境保(bao)護(hu)(hu)四(si)大領(ling)域的(de)公(gong)益(yi)(yi)項目，并已經開始(shi)如(ru)下行動(dong)：醫療(liao)救助(zhu)(zhu)(zhu)：將(jiang)由「和(he)敏(min)基(ji)金會」捐贈人民幣20億元(yuan)，在晉江全資興(xing)(xing)建(jian)國家級三甲公(gong)立醫院(yuan)——上海市第六人民醫院(yuan)福建(jian)和(he)敏(min)醫院(yuan)；體(ti)(ti)育事(shi)業：籌備發(fa)起「安踏(ta)運(yun)動(dong)員保(bao)障發(fa)展計劃(hua)」；鄉(xiang)村振興(xing)(xing)：青少(shao)年體(ti)(ti)育公(gong)益(yi)(yi)項目「安踏(ta)茁壯成長公(gong)益(yi)(yi)計劃(hua)」到二(er)零三零年將(jiang)捐贈超過(guo)(guo)人民幣20億的(de)現金及裝(zhuang)備，累計幫(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)3000萬欠(qian)發(fa)達地區青少(shao)年參與(yu)(yu)健(jian)康(kang)體(ti)(ti)育運(yun)動(dong)；環境保(bao)護(hu)(hu)：加(jia)大投入，與(yu)(yu)世界自然基(ji)金會等環保(bao)組織(zhi)合作，參與(yu)(yu)救助(zhu)(zhu)(zhu)瀕危物種(zhong)，助(zhu)(zhu)(zhu)力(li)生物多樣性。

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安(an)踏(ta)品牌(pai)始創(chuang)于一(yi)九(jiu)九(jiu)一(yi)年，而安(an)踏(ta)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)用(yong)(yong)(yong)品有(you)限(xian)公司（股份代號：2020.HK）在二零零七(qi)年于香(xiang)港交(jiao)易(yi)所主板上(shang)市，是全(quan)球領先的(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)用(yong)(yong)(yong)品公司。多年來，安(an)踏(ta)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)主要從事設計、開(kai)發、制造和(he)營(ying)銷體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)用(yong)(yong)(yong)品，向消費者(zhe)提供(gong)專業的(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)用(yong)(yong)(yong)品，類型包(bao)括(kuo)運動鞋、服裝(zhuang)及(ji)配飾。透(tou)過(guo)多元化的(de)品牌(pai)組(zu)合，包(bao)括(kuo)安(an)踏(ta)、FILA、DESCENTE及(ji)KOLON SPORT，以(yi)及(ji)組(zu)成投資者(zhe)財團(tuan)于二零一(yi)九(jiu)年成功收購(gou)芬蘭(lan)運動品牌(pai)集團(tuan)Amer Sports，Amer Sports擁有(you)國際認(ren)可品牌(pai)包(bao)括(kuo)Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和(he)Wilson等，安(an)踏(ta)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)旨在發掘大眾及(ji)高端體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)用(yong)(yong)(yong)品市場的(de)潛(qian)力。