你想(xiang)象中的90后CEO是(shi)什么樣子的？高冷(leng)？霸道？特立獨(du)行？

2020年1月，高端(duan)男性時尚雜志《智族GQ》2020年開(kai)年刊對科沃斯(si)CEO錢程(cheng)進行深(shen)度(du)專訪，帶你深(shen)入認識(shi)這(zhe)個不一樣的90后CEO。

錢程的快問快答時間

Q：怎么(me)看待目前的工作？

A：我覺得一(yi)(yi)個(ge)(ge)真正(zheng)做到全球(qiu)化的(de)企業(ye)，最(zui)終(zhong)希望(wang)能夠把(ba)全球(qiu)人才聚(ju)集在一(yi)(yi)個(ge)(ge)屋檐(yan)下，這是一(yi)(yi)個(ge)(ge)值(zhi)得去挑戰的(de)事情。而作為一(yi)(yi)個(ge)(ge)CEO最(zui)重要(yao)的(de)，是給大家描繪一(yi)(yi)個(ge)(ge)夢想，然后去織(zhi)這個(ge)(ge)夢。

Q：你會如何定(ding)義科(ke)沃(wo)斯的品牌(pai)文化？

A：我覺得科沃斯(si)的(de)(de)品牌文化內核，是敢于去挑(tiao)戰(zhan)自我。當初極少(shao)有人會(hui)相信(xin)，一家傳統的(de)(de)民營企(qi)業能(neng)去涉足機器人的(de)(de)高科技和全(quan)球化的(de)(de)平臺。但我覺得，很多時候都需要給自己制定(ding)挑(tiao)戰(zhan)：尋找(zhao)下一個高峰，并且跨越它(ta)。

Q：現在其實(shi)很多包括互聯網(wang)公(gong)司(si)都很愛說996這(zhe)種(zhong)，你(ni)是不是給自己準備的(de)也是996這(zhe)樣的(de)工作強度？

A：我(wo)(wo)覺得是(shi)，因為有(you)的(de)時候需要四(si)五點就起床。然后因為我(wo)(wo)們有(you)海外市場，所(suo)以我(wo)(wo)出(chu)差也比較(jiao)多，事情比較(jiao)繁(fan)瑣，每天都會充斥著很多的(de)信息，很多的(de)挑戰。這是(shi)個體力活，其實某種(zhong)程(cheng)度(du)上我(wo)(wo)覺得自己還好比較(jiao)年輕(qing)，有(you)體力能去維持(chi)這樣的(de)一個工作強度(du)。

Q：公司里大家會怕(pa)你嗎？

A：還好吧？（笑）

Q：列舉一個你在科沃斯(si)有成就(jiu)感的時刻吧。

A：我(wo)個人最開心的(de)，是看到(dao)我(wo)們(men)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員的(de)成(cheng)(cheng)功時刻。比如如果(guo)我(wo)看到(dao)一個員工的(de)潛能，可能會給他一個新的(de)職位(wei)或挑戰；事實證明他做到(dao)了(le)，會給我(wo)們(men)雙(shuang)方(fang)都有非常大的(de)成(cheng)(cheng)就(jiu)感。

Q：你(ni)感覺對你(ni)和科沃(wo)斯來說，最大(da)的(de)改變是(shi)什么？

A：我“老”得(de)(de)比較(jiao)快。（笑）因為(wei)通常同事們(men)的(de)資歷都比較(jiao)深(shen)，需(xu)(xu)要(yao)決(jue)策(ce)的(de)事情也比較(jiao)復雜，所以我需(xu)(xu)要(yao)把(ba)自(zi)己(ji)放在(zai)一個更(geng)成熟的(de)角度去思考問題。但公司其實是在(zai)變得(de)(de)更(geng)年輕，我們(men)希望做酷的(de)事情，把(ba)好的(de)體驗和新的(de)技術融入(ru)到更(geng)多(duo)的(de)產品(pin)中，也與更(geng)年輕的(de)人群產生(sheng)聯(lian)系。

《智(zhi)族(zu)GQ》將這位90后(hou)CEO定義為年輕不凡的先鋒者，通過此(ci)次采(cai)訪，大眾(zhong)不僅能(neng)對錢程有深入的了解，同時對于(yu)科沃斯“國(guo)際化、互聯(lian)網化、機(ji)器人化”公司發展戰略有更清晰的認識。

中國品牌勇闖海外，錢程當時的堅持沒有白費

“國內自主品牌的(de)企業往(wang)海外走，當年(nian)的(de)很多人(ren)都還保持著‘看(kan)一看(kan)’的(de)心態。但當時(shi)我和我的(de)團隊就(jiu)心懷信(xin)念(nian)，覺得(de)我們能做到。”事(shi)實也驗(yan)證(zheng)了(le)這位年(nian)輕領導人(ren)的(de)想法。

作為(wei)最早(zao)一(yi)批(pi)制定國(guo)(guo)際化部(bu)署思維的品牌。科沃斯如今已經領(ling)先國(guo)(guo)內大(da)部(bu)分同(tong)類品牌，在數(shu)個國(guo)(guo)際國(guo)(guo)家穩住腳跟。

在數據驅動上，錢程敢做敢想，但不盲目為之 ?

“我(wo)會(hui)和(he)我(wo)們海外團隊說(shuo)，我(wo)從不(bu)認(ren)為(wei)掃地(di)機器人應該賣給一(yi)個(ge)用了20年(nian)傳統吸塵(chen)器的德國媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)；相反，可能(neng)媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)的女兒更大可能(neng)成為(wei)我(wo)們的用戶。而這一(yi)點，正來自我(wo)們多年(nian)積累(lei)的數據洞察，讓我(wo)們看到如今更多年(nian)輕(qing)的白領，或(huo)是(shi)剛(gang)成家、剛(gang)有小孩的年(nian)輕(qing)化人群，是(shi)我(wo)們更為(wei)精準(zhun)的目標受眾(zhong)。” 對于錢程來說(shuo)，除了膽(dan)識與(yu)魄力(li)，足夠(gou)的經驗通常是(shi)極為(wei)重要的補充力(li)量。

對錢程而言，過硬專業技術是品牌立足之本

科沃(wo)斯產品(pin)研發實驗室一(yi)直(zhi)有首屈一(yi)指的國際標準(zhun)資質傍身，擁有業內(nei)規模最大的專業技術(shu)人才團隊(dui)，也是唯一(yi)一(yi)家(jia)(jia)在2019年全球頂級機器(qi)人學術(shu)大會(hui)IROS（Conference on Intelligent Robots and Systems）上，發布科沃(wo)斯AI相關研究論文的家(jia)(jia)用(yong)機器(qi)人品(pin)牌。