蔡月華，精美事業(ye)部制造中(zhong)心副(fu)總經理，豪美研(yan)(yan)究院常務副(fu)院長，2009年碩(shuo)士研(yan)(yan)究生畢業(ye)加入(ru)豪美新(xin)材，現在職(zhi)攻(gong)讀華南理工大學(xue)材料(liao)與化(hua)工專業(ye)博士學(xue)位。近(jin)10年來，他一直(zhi)圍(wei)繞產(chan)品，積極(ji)攻(gong)關技術難題，先(xian)后主持和參與了(le)省、市(shi)科研(yan)(yan)項(xiang)目12項(xiang)，國家和行業(ye)標準10項(xiang)，獲(huo)授權發明專利(li)5件，獲(huo)廣東省技術進(jin)步(bu)獎(jiang)三等獎(jiang)1項(xiang)，中(zhong)國有色金屬工業(ye)協會科技進(jin)步(bu)二等獎(jiang)1項(xiang)，清遠市(shi)科技進(jin)步(bu)二等獎(jiang)2項(xiang)。個人榮譽的背(bei)后，也(ye)見(jian)證(zheng)了(le)公司的發展(zhan)。

蔡月華獲獎照

2023年(nian)，經過各級單位嚴(yan)格的層層篩(shai)選，清(qing)遠全市(shi)僅9人榮獲(huo)“廣(guang)東(dong)省五一(yi)勞(lao)動(dong)獎章”，蔡月華(hua)成功當選。在五一(yi)國際(ji)勞(lao)動(dong)節之(zhi)際(ji)，我們一(yi)起走近勞(lao)動(dong)榜樣，深入學習(xi)勞(lao)動(dong)榜樣，讓愛崗敬業、甘于奉(feng)獻的精神成為鏗(keng)鏘有力的豪美聲音(yin)。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問：獲得(de)(de)“廣東省五一(yi)勞動獎(jiang)章”這個榮譽稱號(hao)對您(nin)來說意味著(zhu)什(shen)么(me)？能分享一(yi)下得(de)(de)知獲獎(jiang)時的心(xin)情(qing)嗎(ma)？

答：“廣東(dong)省(sheng)(sheng)五一(yi)(yi)勞動(dong)獎章”對(dui)于每一(yi)(yi)位勞動(dong)者來(lai)說都是一(yi)(yi)份(fen)(fen)崇高的榮(rong)耀，也是對(dui)其過往(wang)工作的肯(ken)定與認可。今年，我(wo)(wo)(wo)能夠獲此殊榮(rong)，感(gan)謝省(sheng)(sheng)市總工會(hui)領(ling)導(dao)對(dui)我(wo)(wo)(wo)的厚愛(ai)與信任(ren)，感(gan)謝公司(si)和領(ling)導(dao)對(dui)我(wo)(wo)(wo)的培(pei)養(yang)與關愛(ai)，感(gan)謝同(tong)事(shi)們對(dui)我(wo)(wo)(wo)的幫助與支持。“廣東(dong)省(sheng)(sheng)五一(yi)(yi)勞動(dong)獎章”是一(yi)(yi)份(fen)(fen)榮(rong)譽(yu)，更是一(yi)(yi)份(fen)(fen)責任(ren)。我(wo)(wo)(wo)將(jiang)把這份(fen)(fen)榮(rong)譽(yu)作為(wei)一(yi)(yi)個新(xin)起點，一(yi)(yi)如既往(wang)，倍加(jia)努力，以兢兢業(ye)業(ye)的工作態度、踏(ta)踏(ta)實實的工作作風做好本(ben)職工作，認真履行崗(gang)位職責，充分發揮模(mo)范帶領(ling)作用，奮戰“鋁”途(tu)新(xin)征程。

問：您(nin)認(ren)為(wei)工作中最重要的(de)品質是什么？最需(xu)要繼(ji)承(cheng)發揚(yang)的(de)是什么？

答：我(wo)認(ren)為工作中需要多種品質的(de)支撐，比(bi)如：責任心、學習能(neng)(neng)力(li)、自我(wo)管理能(neng)(neng)力(li)、堅(jian)韌不(bu)(bu)拔的(de)精(jing)神(shen)，鍥而不(bu)(bu)舍(she)的(de)態(tai)度等等，任何一個品質的(de)缺失都可(ke)能(neng)(neng)阻礙個人成長和(he)職業(ye)發展。我(wo)個人認(ren)為最需要繼承發揚堅(jian)韌不(bu)(bu)拔的(de)精(jing)神(shen)，鍥而不(bu)(bu)舍(she)的(de)態(tai)度，在(zai)工作中經常會遇(yu)到(dao)挑(tiao)戰和(he)挫(cuo)折，甚至是失敗，只有具備(bei)堅(jian)韌的(de)品質，才能(neng)(neng)克服困難，進一步提升自己(ji)的(de)能(neng)(neng)力(li)和(he)職業(ye)發展。

問：您日常工作(zuo)中需(xu)要克服的(de)最大困難和(he)挑戰是什么？您是如何突(tu)破和(he)克服的(de)？

答：困(kun)(kun)難(nan)(nan)和挑(tiao)戰是(shi)不可避(bi)(bi)免的，不要回避(bi)(bi)它們，而應該(gai)正(zheng)(zheng)視和面對。正(zheng)(zheng)如李(li)強(qiang)總(zong)理(li)說：說到困(kun)(kun)難(nan)(nan)，大家都有困(kun)(kun)難(nan)(nan)，今年(nian)我們的困(kun)(kun)難(nan)(nan)也不會少(shao)，但(dan)是(shi)，大家想一想，哪個時候(hou)、哪一年(nian)沒(mei)有困(kun)(kun)難(nan)(nan)呢？我們從來都是(shi)在克服困(kun)(kun)難(nan)(nan)中不斷實(shi)現新發展的。

蔡月華工作照

我(wo)們(men)這一代(dai)中國人(ren)從小聽(ting)得最多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)故事就是(shi)(shi)(shi)大禹治(zhi)水、愚公移山、精(jing)衛填海、夸父逐(zhu)日等(deng)等(deng)，都很勵(li)志，講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)怕(pa)困難(nan)、不(bu)(bu)畏艱(jian)險(xian)、勇于斗爭、自強(qiang)不(bu)(bu)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神。2018年(nian)，我(wo)們(men)接到開(kai)發一種高(gao)強(qiang)7系鋁合(he)金防撞梁，以(yi)替代(dai)進口，在(zai)開(kai)發這款高(gao)強(qiang)鋁合(he)金防撞梁產品時(shi)，項(xiang)目開(kai)發已(yi)到了(le)(le)接近量產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間節(jie)點，可是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)一直無(wu)法突(tu)破擠壓模(mo)具壽命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術瓶(ping)頸，面臨著無(wu)法交(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)窘(jiong)境，承擔著巨(ju)大損失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)。正當公司(si)財務、法務甚至董事長都在(zai)對我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)否(fou)能夠按(an)時(shi)成(cheng)(cheng)功(gong)開(kai)發提出質疑時(shi)，我(wo)毅然許下諾言(yan)堅信(xin)我(wo)們(men)會(hui)成(cheng)(cheng)功(gong)，但那段時(shi)間特別考驗(yan)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)志力和韌性。我(wo)和我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊嘗試不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)具結構方案(an)、模(mo)具鋼材質、熱處理(li)工(gong)藝、擠壓工(gong)藝，通過(guo)不(bu)(bu)斷探索和實踐，起碼做了(le)(le)20次熔煉實驗(yan)，最終克服了(le)(le)技術難(nan)題(ti)，成(cheng)(cheng)功(gong)批量生產，打(da)破了(le)(le)防撞梁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場壟(long)斷，價格下降了(le)(le)一半，后面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場就一下子打(da)開(kai)了(le)(le)。在(zai)這些項(xiang)目成(cheng)(cheng)果、標準和專利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐下，豪美公司(si)快速實現(xian)了(le)(le)產業(ye)轉型，從一家建材生產企業(ye)轉型到生產高(gao)精(jing)尖汽車(che)工(gong)業(ye)材，成(cheng)(cheng)功(gong)跨(kua)入了(le)(le)新能源汽車(che)領域，實現(xian)了(le)(le)公司(si)飛躍發展。

問：我們了解到蔡總是非常好學(xue)上(shang)進的，目前在職攻讀華南理工(gong)大學(xue)材料與(yu)化工(gong)專(zhuan)業博(bo)士學(xue)位，請問您是怎(zen)樣平衡工(gong)作和學(xue)習？

答(da)：今(jin)年(nian)是我加入(ru)豪(hao)美(mei)第(di)十三個(ge)年(nian)頭(tou)，我覺得豪(hao)美(mei)是一(yi)個(ge)非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)企業，它很(hen)重(zhong)視(shi)人才的(de)(de)(de)(de)培養，給(gei)年(nian)輕(qing)人提供(gong)了很(hen)多(duo)歷練的(de)(de)(de)(de)機會，在工(gong)作(zuo)中可(ke)以充分發揮(hui)個(ge)人價值。董事長(chang)(chang)非常(chang)關注(zhu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)成長(chang)(chang)，為其提供(gong)了廣闊的(de)(de)(de)(de)舞臺。目前我在職攻(gong)讀(du)博士學(xue)位，也是在董事長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)和(he)(he)鼓(gu)勵下，獲得了前進的(de)(de)(de)(de)力量和(he)(he)動(dong)(dong)力，我讀(du)博士的(de)(de)(de)(de)學(xue)費都是公(gong)司承(cheng)擔的(de)(de)(de)(de)，另(ling)外公(gong)司還給(gei)予(yu)我很(hen)多(duo)外派學(xue)習(xi)培訓的(de)(de)(de)(de)機會。那么如何平衡工(gong)作(zuo)和(he)(he)學(xue)習(xi)？我想時(shi)間(jian)(jian)管理是平衡工(gong)作(zuo)和(he)(he)學(xue)習(xi)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)所在，這需要(yao)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)、制定具體的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)和(he)(he)行動(dong)(dong)計劃(hua)、并(bing)保持(chi)(chi)積(ji)極心態，長(chang)(chang)期(qi)堅持(chi)(chi)，就一(yi)定能實現(xian)自己的(de)(de)(de)(de)職業發展(zhan)和(he)(he)個(ge)人成長(chang)(chang)，從而(er)實現(xian)預期(qi)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)。

問：作為公司(si)13年的老員工以及(ji)五(wu)一勞動獎章獲獎者，您有什么(me)寄(ji)語想(xiang)對正在奮斗路上的年輕員工傳達(da)？

答(da)：我(wo)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)從(cong)技術(shu)(shu)崗(gang)(gang)位成(cheng)長起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)(zhe)。職場中，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)因技術(shu)(shu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)得(de)出(chu)色而走向管理(li)崗(gang)(gang)位。然而，從(cong)技術(shu)(shu)崗(gang)(gang)走到(dao)管理(li)崗(gang)(gang)這一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)過(guo)(guo)程并(bing)不容易，可能(neng)面(mian)臨著很(hen)多(duo)問(wen)題，經歷很(hen)多(duo)挫折(zhe)。如何能(neng)順利地從(cong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)轉(zhuan)(zhuan)變為(wei)管理(li)骨干？我(wo)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)思(si)考分享給(gei)大家：作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)技術(shu)(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，通常是(shi)(shi)以(yi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)主導，對自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)果負(fu)責(ze)任，而管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)做(zuo)好一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)組織者(zhe)(zhe)，以(yi)推動(dong)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)主導，能(neng)帶著團隊成(cheng)員一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起成(cheng)長發展，最終目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)讓整(zheng)個(ge)經營目(mu)(mu)標達成(cheng)，每個(ge)人(ren)(ren)獲得(de)成(cheng)長和(he)提(ti)升(sheng)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式由單兵行動(dong)轉(zhuan)(zhuan)變到(dao)團隊行動(dong)，主要(yao)(yao)以(yi)思(si)考規(gui)劃、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排、過(guo)(guo)程監督(du)、績效管理(li)等過(guo)(guo)程管理(li)方(fang)式，帶領下屬一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起去完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，實現(xian)經營目(mu)(mu)標。公司(si)(si)處(chu)于飛速(su)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段，技術(shu)(shu)部(bu)門(men)被視(shi)為(wei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)搖籃，需要(yao)(yao)向公司(si)(si)各個(ge)部(bu)門(men)輸出(chu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)轉(zhuan)(zhuan)向銷售業務員，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)走向了生產管理(li)崗(gang)(gang)位。從(cong)技術(shu)(shu)崗(gang)(gang)走到(dao)管理(li)崗(gang)(gang)，做(zuo)出(chu)改(gai)(gai)變和(he)學會一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)模式是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)漸進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，發生改(gai)(gai)變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式有(you)很(hen)多(duo)種(zhong)，只要(yao)(yao)你能(neng)夠面(mian)對難(nan)題，轉(zhuan)(zhuan)變思(si)維，改(gai)(gai)變方(fang)式，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定能(neng)夠走出(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)條嶄(zhan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路。

每一(yi)份收(shou)獲的背(bei)后，都是(shi)默默的堅持和努力(li)付(fu)出。心存希望(wang)，幸福就(jiu)會降臨你(ni)；心存不懈，成(cheng)功(gong)就(jiu)會伴(ban)隨你(ni)。成(cheng)績屬于(yu)過去(qu)，未來在于(yu)創(chuang)造！蔡月華表示，將攜手團隊，一(yi)如既往，加倍努力(li)，為(wei)公司的發展(zhan)竭盡所(suo)能(neng)，為(wei)清遠(yuan)高質量(liang)發展(zhan)貢獻(xian)力(li)量(liang)！