2002年(nian) 注冊瑞安(an)市(shi)安(an)得利衛浴有(you)限(xian)公司，同年(nian)參(can)加天津國(guo)際建材陶瓷衛浴展，推(tui)出“萊爾詩丹（larsd）”品(pin)牌掛件進軍國(guo)內市(shi)場；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位、突出的展(zhan)示形(xing)象促使larsd銷售網點迅速增加(jia)。并依托上海國際陶瓷衛浴展(zhan)開拓海外市場；
2004年 通(tong)過(guo)ISO9000:2000認(ren)證(zheng)，參加廣州建博會、與(yu)全國各地五金(jin)經銷(xiao)商建立(li)合作關系，進(jin)一步完善銷(xiao)售網絡(luo)；
2005年 上海國(guo)際陶瓷衛浴(yu)展，與東方(fang)家園建(jian)材連鎖(suo)超市建(jian)立合(he)作關系；
2006年 “萊(lai)爾詩(shi)丹”以新形(xing)象亮相，全國(guo)涌現20余家專(zhuan)賣(mai)店(dian)，進駐(zhu)紅星美凱龍(long)、金(jin)(jin)盛、喜盈門等國(guo)內知名賣(mai)場、“萊(lai)爾詩(shi)丹”銷售(shou)網絡成熟，占據國(guo)內衛浴五金(jin)(jin)主導地位(wei)。并于年底(di)推出“卡多美”品(pin)牌；
2007年 “卡美多”參(can)加(jia)上海國際陶瓷衛浴展。專注、專業衛浴五金。“萊爾(er)詩(shi)丹”與居然之家連(lian)鎖建材(cai)超市建立(li)合作關(guan)系；
2008年(nian) 參加(jia)英國(guo)伯明翰國(guo)際(ji)衛(wei)浴(yu)展，“萊爾詩(shi)丹”參加(jia)上海國(guo)際(ji)陶(tao)瓷衛(wei)浴(yu)展，“卡美多”參加(jia)廣(guang)州建博會。同年(nian)公司(si)赴廣(guang)東江門衛(wei)浴(yu)產(chan)區考察并決(jue)定投廠(chang)。
2009年 廣東江門工廠注冊(ce)成為“鶴(he)山安得利衛(wei)(wei)(wei)浴有限公司”正式投入生產，增(zeng)加龍(long)頭(tou)、水(shui)槽(cao)系列產品(pin)(pin)。擁有60余項(xiang)產品(pin)(pin)外國專利，“萊(lai)爾(er)詩丹(dan)”掛(gua)件、水(shui)槽(cao)、龍(long)頭(tou)產品(pin)(pin)亮相上(shang)海國際陶瓷衛(wei)(wei)(wei)浴展，“卡(ka)美(mei)多”專業衛(wei)(wei)(wei)浴五金床架廣州建博會。確立了“萊(lai)爾(er)詩丹(dan)”整(zheng)體衛(wei)(wei)(wei)浴，“卡(ka)美(mei)多”專業衛(wei)(wei)(wei)浴五金的(de)發展路線。
2011年(nian) 7月，參加(jia)第(di)十三(san)屆（廣州）國際建筑(zhu)裝飾博覽會，年(nian)底(di)陸續入駐京東商(shang)城、天貓商(shang)城等(deng)網絡銷售(shou)平臺。同年(nian)萊爾詩丹水龍頭工廠打下堅實基礎，并建立自主開發產品(pin)的團隊(dui)。
2012年 萊爾詩丹衛浴(yu)在網絡(luo)銷(xiao)售嶄(zhan)露頭角，以(yi)高品(pin)質產品(pin)、高效能服(fu)務、快捷物流贏得一席之地，成(cheng)為一支不可忽(hu)視的新銳(rui)勢力(li)。
2013年 公司布局海外銷售(shou)，以“Larsd”年初(chu)陸續參加ISH法(fa)蘭克(ke)福展(zhan)、莫斯(si)科建材(cai)展(zhan)。
2014年 從(cong)實現公司(si)產(chan)品實現對消(xiao)費者一站式服(fu)務的目標出發，公司(si)適時在上海五金廚衛(wei)展上推出了整體衛(wei)浴新戰略。
2015年 公(gong)司(si)進一步從制度、人員管理(li)、產品(pin)創新、收入(ru)分配(pei)等方面適時推出(chu)改革新舉措
1.具備(bei)品牌動(dong)作的意(yi)識和素質，遵(zun)守安(an)得利公司(si)的市場營(ying)銷政策。
2.接受安(an)得利公司的商業理念，價值觀及經(jing)營模式，并愿與萊爾詩(shi)丹產品(pin)及品(pin)牌共同成長。
3.具備相關(guan)的(de)行業經驗(yan)，具有市場推(tui)廣的(de)專職人員及(ji)其政策。
4.愿意承擔雙方協定的年(nian)度銷售指標并提(ti)供一份包含當(dang)年(nian)在內的年(nian)度業(ye)務發展計劃。
5.良(liang)性的財務(wu)狀(zhuang)況(kuang)及現(xian)金流量，具有零售(shou)，分銷和工程開發的經(jing)營能力，所經(jing)銷的產品定位在中高檔。
6.至少(shao)在(zai)當地(di)較好的(de)建材市場或建材商場中(zhong)擁有規模較大，地(di)理(li)位置較好，并能符(fu)合安得利公司樣品展示要求的(de)店面。（8-10米(mi)的(de)墻壁或30平米(mi)的(de)空地(di)）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營(ying)理念及素質
2.市場推(tui)廣能力。
3.相應的財務能力。
在指定過程中與經銷(xiao)商討(tao)論下列事項并達成一致意見，具(ju)體如(ru)下：
1.推薦(jian)的存貨(huo)和首批訂購的LARSD產品，在填寫公(gong)司《授權經(jing)銷商申請(qing)書》和批準書發出之前，應先討論辦(ban)好此(ci)事(shi)。
2.產品的(de)出(chu)樣(yang)，展示方(fang)案及展示案制作的(de)工作。
3.對經銷商相關人員的(de)培訓(xun)，包括產品知識、展示要(yao)求，售后服務、市(shi)場推廣及終端零售技巧。
4.向上述(shu)相關人員提供各自工作所需(xu)的資料。
5.介紹公(gong)司的價值與指導原則、組織(zhi)機構(gou)及運作模式及銷售政策(ce)。
6.推(tui)薦宣傳資料。
7.擬訂分(fen)銷商發展的政(zheng)策，計劃及推廣(guang)方案。
8.擬訂(ding)零售終端的產(chan)品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各區域銷(xiao)(xiao)售(shou)辦事(shi)處銷(xiao)(xiao)售(shou)專員篩選，推薦本地潛在經銷(xiao)(xiao)商，填寫相關有潛力經銷(xiao)(xiao)商的調查報告，并(bing)遞(di)交區域銷(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)。
2.區域銷售經理拜訪客戶作深(shen)入討論和篩選，確定合作意向及初步方案，填寫制作《授權(quan)經銷商(shang)申請書》（見附件(jian)）及相(xiang)關文件(jian)，報送全國銷售/市場總監。
3.申請書經(jing)營(ying)銷總監簽(qian)署(shu)后，回送文件至上述部(bu)門及區域(yu)銷售經(jing)理，《經(jing)銷協議》報送總經(jing)理簽(qian)署(shu)蓋章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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