2002年(nian) 注冊瑞安市安得利衛浴(yu)有限公司(si)，同(tong)年(nian)參加天津國際(ji)建材陶瓷(ci)衛浴(yu)展(zhan)，推出“萊爾詩丹(dan)（larsd）”品牌掛件進軍(jun)國內市場；
2003年 全銅材質、高中檔次的(de)定位、突(tu)出的(de)展示形象促使larsd銷售網點迅速增加。并依托上海國際(ji)陶(tao)瓷衛浴展開拓海外市(shi)場；
2004年 通過(guo)ISO9000:2000認證(zheng)，參加(jia)廣州(zhou)建博會、與(yu)全國各地五金經銷商建立(li)合作關系(xi)，進一步完善銷售網絡；
2005年 上(shang)海(hai)國際陶瓷衛浴展，與東方(fang)家園(yuan)建材連(lian)鎖超市(shi)建立合作關系；
2006年 “萊爾詩(shi)丹(dan)”以新形象亮相，全(quan)國涌現20余(yu)家專賣(mai)店，進駐紅星美(mei)凱龍、金盛、喜盈門等(deng)國內(nei)知(zhi)名賣(mai)場、“萊爾詩(shi)丹(dan)”銷售網絡成熟，占據國內(nei)衛浴五金主導地位。并(bing)于年底推出(chu)“卡多美(mei)”品(pin)牌；
2007年 “卡美多”參加上海國際(ji)陶瓷(ci)衛(wei)浴(yu)展。專注、專業衛(wei)浴(yu)五金。“萊爾詩(shi)丹”與居然之家連鎖(suo)建材超市(shi)建立合作關系；
2008年 參(can)加(jia)英國伯明翰國際(ji)衛(wei)浴(yu)展，“萊爾詩丹”參(can)加(jia)上海國際(ji)陶瓷衛(wei)浴(yu)展，“卡美(mei)多”參(can)加(jia)廣州(zhou)建(jian)博會。同年公司赴(fu)廣東(dong)江門衛(wei)浴(yu)產(chan)區考察(cha)并決定投廠。
2009年 廣東江門工廠注冊成為“鶴山(shan)安得利衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)有限(xian)公(gong)司(si)”正式(shi)投(tou)入生產，增加龍頭(tou)、水(shui)槽系列產品。擁有60余項產品外國專(zhuan)利，“萊爾(er)詩(shi)丹”掛件、水(shui)槽、龍頭(tou)產品亮相(xiang)上海(hai)國際陶瓷衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)展，“卡美(mei)多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)五金床架廣州建博會。確(que)立了“萊爾(er)詩(shi)丹”整體衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)，“卡美(mei)多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)五金的發展路線(xian)。
2011年 7月，參加第十三屆（廣州）國際(ji)建(jian)筑裝飾博覽會，年底陸續入(ru)駐京(jing)東商城、天貓商城等網絡銷售平臺。同年萊爾詩丹水龍頭(tou)工(gong)廠打下(xia)堅(jian)實基礎，并建(jian)立自(zi)主開發產品(pin)的團隊。
2012年 萊爾詩丹衛浴在網絡(luo)銷售嶄露頭(tou)角，以高品質產品、高效能(neng)服務、快捷物流贏得一席之地，成為一支不可忽視的(de)新銳勢力。
2013年 公司布局(ju)海外銷售，以“Larsd”年初(chu)陸續(xu)參加ISH法蘭克福展、莫(mo)斯科(ke)建材展。
2014年 從實現(xian)公(gong)司(si)(si)產(chan)品實現(xian)對消費者一站(zhan)式服(fu)務的目標(biao)出發，公(gong)司(si)(si)適時在上(shang)海五(wu)金廚衛展上(shang)推出了(le)整體衛浴新戰略。
2015年 公(gong)司(si)進一步從制(zhi)度、人員(yuan)管理、產品創新、收入分(fen)配等方(fang)面(mian)適時推(tui)出(chu)改革新舉措
1.具備品牌動作的意識和素質，遵守安得利公司的市場營銷(xiao)政策。
2.接(jie)受安得(de)利(li)公司(si)的(de)商(shang)業理念，價值觀及經營模式，并愿與萊(lai)爾(er)詩(shi)丹(dan)產品及品牌共(gong)同(tong)成長。
3.具備(bei)相關的行業(ye)經驗，具有(you)市場推廣(guang)的專職人(ren)員及(ji)其政(zheng)策。
4.愿(yuan)意承(cheng)擔雙方(fang)協定的年(nian)度(du)銷售指(zhi)標并提供一份包(bao)含當年(nian)在(zai)內的年(nian)度(du)業務發(fa)展(zhan)計劃(hua)。
5.良(liang)性的財務狀況及現金流量(liang)，具有(you)零售，分(fen)銷(xiao)和工程開(kai)發的經(jing)營能力(li)，所經(jing)銷(xiao)的產(chan)品(pin)定位在(zai)中高檔。
6.至少在當(dang)地較好(hao)的(de)建材市場或(huo)建材商(shang)場中擁有規模較大，地理(li)位置較好(hao)，并(bing)能符合(he)安得利(li)公司樣品展(zhan)示要求的(de)店(dian)面(mian)。（8-10米(mi)的(de)墻壁或(huo)30平米(mi)的(de)空地）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營理念及素質
2.市場推廣(guang)能力。
3.相應的財務能力。
在指定過(guo)程(cheng)中與(yu)經(jing)銷商討論下列事項并達成一(yi)致意見，具體如(ru)下：
1.推薦的存貨(huo)和(he)首批(pi)訂購的LARSD產品(pin)，在填寫(xie)公司《授權經銷商申請書》和(he)批(pi)準書發出之前，應(ying)先討(tao)論(lun)辦好此事。
2.產(chan)品的出樣，展示(shi)方案及展示(shi)案制作(zuo)的工(gong)作(zuo)。
3.對經銷商相關人員的(de)培訓，包(bao)括(kuo)產品知識、展示要(yao)求，售后服務、市場推廣及終端零(ling)售技巧。
4.向上述相(xiang)關(guan)人(ren)員提供各自工作所需的資料。
5.介(jie)紹公(gong)司的價值與指導(dao)原則、組(zu)織機構及(ji)運(yun)作模式及(ji)銷售政策(ce)。
6.推薦宣傳資料。
7.擬訂(ding)分(fen)銷商發(fa)展(zhan)的政(zheng)策，計(ji)劃及推(tui)廣方案。
8.擬訂零售(shou)終(zhong)端的產品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各(ge)區域銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)辦事處(chu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)專員篩選，推(tui)薦本(ben)地潛在(zai)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)，填寫相關(guan)有(you)潛力經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)的調查報告(gao)，并遞交區域銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理。
2.區域銷(xiao)售經(jing)理拜訪客戶作(zuo)深入討論和篩選，確(que)定合(he)作(zuo)意(yi)向及初步方案，填寫(xie)制作(zuo)《授權經(jing)銷(xiao)商申請書》（見附件(jian)(jian)）及相關文件(jian)(jian)，報(bao)送(song)全國銷(xiao)售/市場總(zong)監。
3.申(shen)請(qing)書經營銷(xiao)總監簽(qian)署(shu)后，回送(song)文件至(zhi)上述部(bu)門(men)及區域銷(xiao)售經理(li)，《經銷(xiao)協議(yi)》報送(song)總經理(li)簽(qian)署(shu)蓋章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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