小(xiao)獅貝恩LIONBRIEN,廣州樂欣(xin)母嬰用品有限公司推出(chu)的0-6歲高(gao)端(duan)服飾及家紡品,集嬰童內衣、外(wai)出(chu)服等服裝(zhuang)的自主(zhu)研發、設計、生產及銷售為一(yi)體的綜合性企業。
小獅(shi)貝恩(en)是(shi)廣州樂欣母嬰(ying)用(yong)品有限公(gong)(gong)司,推出的0-6歲高端(duan)服飾及(ji)家紡品牌。公(gong)(gong)司集自主(zhu)研發、設計、生產及(ji)銷售為一體,始終堅持環保、安全、時尚的設計理念(nian)。
產品涵蓋了嬰童內衣、外(wai)出服、家紡用品等(deng)豐富的品類。款(kuan)式設計(ji)中從世界各(ge)地汲取文(wen)化精髓,并且融合(he)自然的設計(ji),兼(jian)具(ju)完善的款(kuan)式和(he)功能性。
小(xiao)獅貝恩傾注所愛,用(yong)優(you)質的(de)產品(pin),極致(zhi)的(de)服務,致(zhi)力于成為讓(rang)父母(mu)找到適(shi)合寶(bao)寶(bao)的(de)健康服飾
1、人(ren)才(cai)(cai)是企業(ye)(ye)之本,優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)需要(yao)優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai),優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)造就優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye),可愛可親始終以服務為導(dao)向,注重人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)塑(su)造,專(zhuan)注專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)能的(de)(de)(de)掌握與提(ti)升,更注重在(zai)實踐中的(de)(de)(de)運用(yong)能力。
2016年,可(ke)愛可(ke)親開(kai)始全面(mian)擴充人才(cai)庫,致力于將(jiang)優質的服務全面(mian)覆蓋到每一家(jia)門店(dian),運用更(geng)專業(ye)、更(geng)有(you)效(xiao)的思維為加盟商客戶提供經營支(zhi)持(chi)。
2、可(ke)愛可(ke)親(qin)發展至今(jin),憑借著自身(shen)的(de)歷史底蘊和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)服務(wu)價(jia)值理念已經(jing)在行業內形(xing)成極具影響力的(de)領導品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。在電視(shi)(shi)、網絡、平面(mian)媒體(ti)等廣(guang)告(gao)方面(mian)進(jin)行了大量鋪設,包括:央(yang)視(shi)(shi)、衛視(shi)(shi)高(gao)端(duan)廣(guang)告(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)、重點市場高(gao)頻次全方位密集廣(guang)告(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)、全國(guo)權威性(xing)(xing)專業報刊及地方性(xing)(xing)重要都市報媒平面(mian)廣(guang)告(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)、全國(guo)性(xing)(xing)網絡媒體(ti)廣(guang)告(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)等;并根據各地的(de)不同情況,通過獨(du)具創意的(de)路牌(pai)、車身(shen)、售點POP等多(duo)種廣(guang)告(gao)投放(fang)方式,實現中央(yang)、地方、終(zhong)端(duan)三級廣(guang)告(gao)發布立體(ti)支(zhi)(zhi)持(chi);與此同時,可(ke)愛可(ke)親(qin)也聘請辣媽葉一茜,全面(mian)提(ti)升形(xing)象,實現品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)升級,確保可(ke)愛可(ke)親(qin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)良好(hao)的(de)口碑(bei)效(xiao)應及知名度。
3、門店(dian)的商(shang)品規劃(hua)是非(fei)常(chang)重(zhong)要的一個環節,科(ke)學系統(tong)的商(shang)品規劃(hua)能(neng)夠有效地吸引消費者進行良(liang)性的關聯(lian)性消費,能(neng)夠帶動門店(dian)整(zheng)體銷售額。
2016年,可愛可親傾力打造商品(pin)(pin)規(gui)劃(hua)(hua)專業小(xiao)組,負(fu)責(ze)門店(dian)商品(pin)(pin)規(gui)劃(hua)(hua)標(biao)準的制(zhi)定及(ji)培訓,門店(dian)品(pin)(pin)類(lei)區域(yu)規(gui)劃(hua)(hua)安(an)排(pai)及(ji)商品(pin)(pin)陳列(lie)比例;同時,也會(hui)進(jin)行市場調(diao)查及(ji)品(pin)(pin)類(lei)數據整理(li),分析商品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)貨(huo)單分配占比,針對店(dian)鋪(pu)區域(yu)定位規(gui)劃(hua)(hua)商品(pin)(pin)結(jie)構層次,對客戶銷售單給出明確商品(pin)(pin)規(gui)劃(hua)(hua)建(jian)議。
4、完善的(de)經營體(ti)系、可復制的(de)營銷策略,為各個店(dian)鋪提供易懂、易操(cao)作(zuo)的(de)簡化版管理模式:
①開業前(qian)期,可愛可親為(wei)業主提供營(ying)銷(xiao)方(fang)案,如開業典禮、開業促(cu)銷(xiao)及開業前(qian)期造(zao)勢方(fang)案。
②開業后期,總(zong)部為各個業主量身(shen)定做(zuo)節日、周年慶(qing)等方面(mian)的促銷(xiao)及親子活動方案,全(quan)面(mian)提供最合適您店(dian)(dian)鋪的營銷(xiao)廣告方案,協(xie)助各個店(dian)(dian)鋪的活動推(tui)廣。
5、好(hao)的(de)陳(chen)列可(ke)以使顧客獲得(de)輕松、便(bian)捷的(de)購買(mai)過程,而通過色彩搭配、燈(deng)光(guang)照明和創意思維則使購物成為一(yi)種享受(shou)。這不僅能(neng)將品牌的(de)商業訴求(qiu)準確地傳達給(gei)忠實或潛在的(de)客戶,也為人們的(de)生活創造出(chu)一(yi)道美麗風(feng)景。
可愛可親的陳(chen)列(lie)(lie)(lie)小組(zu)根(gen)據季節(jie)的變(bian)化、商品組(zu)合的規(gui)律、以及消費者(zhe)的購物(wu)習慣,季度(du)性地提(ti)供陳(chen)列(lie)(lie)(lie)指引(yin),幫(bang)助加盟商客(ke)戶更好地提(ti)升店面形象和購物(wu)氛圍,在有重大(da)節(jie)假日(ri)如圣(sheng)誕、新(xin)春時,也會推出(chu)節(jie)日(ri)主題(ti)陳(chen)列(lie)(lie)(lie)指引(yin)或大(da)型促銷主題(ti)陳(chen)列(lie)(lie)(lie)指引(yin)。
除了提供極具(ju)參考價值的(de)《陳列手冊(ce)》之外(wai),還(huan)將展開更高頻次的(de)現場專業(ye)培訓,為(wei)客戶(hu)從實際出發,提供專業(ye)的(de)店鋪產品(pin)擺設(she)、櫥窗擺設(she)及(ji)各種廣宣物料(liao)指(zhi)導意(yi)見。
6、面對網絡對實體店(dian)鋪的巨大沖擊浪潮,可愛可親不(bu)斷創新,不(bu)滿(man)足于目前已有的運營(ying)體系(xi)。當加(jia)盟(meng)店(dian)如雨后(hou)春筍般(ban)冒出來的時候,可愛可親人想的是如何在保(bao)證(zheng)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的情況下(xia),將精細化的服務覆蓋(gai)到全(quan)國每(mei)一家店(dian)。為此,大刀(dao)闊斧(fu),增加(jia)人員配備(bei),開展專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業培(pei)訓,劃分服務區(qu)域,爭取(qu)做到因地制宜(yi),精耕細作,給加(jia)盟(meng)商更多店(dian)鋪營(ying)運管理(li)的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業知識支持。
在打(da)造精細化、系統化、標(biao)準化服務(wu)(wu)體系的(de)同時,可愛可親也根據(ju)不同級別門店的(de)屬性,來差異化各項服務(wu)(wu),提供(gong)不同的(de)服務(wu)(wu)套(tao)餐,讓每一項服務(wu)(wu)都(dou)能做到最(zui)貼(tie)心、最(zui)適合、最(zui)高性價比(bi)。
7、可(ke)愛可(ke)親,在智(zhi)能大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)化運營方面進(jin)行(xing)布局,在大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)營銷(xiao)(xiao)探(tan)索道路上(shang)邁開了(le)第一(yi)步(bu)。在充分(fen)調研了(le)全國4000多家(jia)(jia)加(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營痛點,深入(ru)了(le)解廣大(da)(da)(da)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)真正需求以及構建O2O模(mo)式所(suo)必須的(de)(de)專業(ye)系統之后,斥巨(ju)資打造商(shang)(shang)業(ye)智(zhi)能數(shu)據(ju)化系統。作為母嬰行(xing)業(ye)第一(yi)個(ge)將公司(si)、加(jia)盟商(shang)(shang)、消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)三者(zhe)(zhe)進(jin)行(xing)充分(fen)結合的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)智(zhi)能平臺,可(ke)愛可(ke)親欣(xin)享(xiang)家(jia)(jia)智(zhi)能無界管理平臺涵蓋(gai)了(le)巡店(dian)(dian)、采購(gou)、進(jin)銷(xiao)(xiao)存、電(dian)商(shang)(shang)一(yi)體化、會(hui)員(yuan)管理和(he)商(shang)(shang)業(ye)智(zhi)能中心(xin)等六大(da)(da)(da)模(mo)塊,通(tong)過大(da)(da)(da)數(shu)據(ju)來幫(bang)助門店(dian)(dian)分(fen)析消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)購(gou)物行(xing)為,來增(zeng)強(qiang)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)粘(zhan)性和(he)滿意(yi)度(du),提升門店(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營業(ye)績。
8、可(ke)愛可(ke)親在欣享家智能(neng)無界管(guan)(guan)理(li)平臺上完(wan)善(shan)會(hui)員(yuan)管(guan)(guan)理(li)模塊,幫(bang)助加(jia)盟(meng)(meng)商通過(guo)對會(hui)員(yuan)的(de)精細(xi)化數據分析和管(guan)(guan)理(li),進行推送服務和回(hui)訪跟蹤服務,極(ji)大(da)的(de)提升了加(jia)盟(meng)(meng)商與(yu)消費者(zhe)之間(jian)的(de)粘性,將(jiang)線下門(men)店自然流量和線上客(ke)戶(hu)掃碼(ma)互相轉(zhuan)換結合,達到客(ke)商關系的(de)強(qiang)化,既能(neng)幫(bang)助加(jia)盟(meng)(meng)商更好(hao)的(de)管(guan)(guan)理(li)會(hui)員(yuan),又方便了消費者(zhe)的(de)購買需求,并享受更好(hao)的(de)服務。
9、可(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)親研(yan)究制定了一套完善的教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)體(ti)系,針對每個(ge)店鋪都進行階(jie)段(duan)性培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方式(shi)主要有:總部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、下店培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、在線遠程培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、訂貨培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)會、區域培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。
①總部培(pei)訓是在開業(ye)前期,總部為店(dian)鋪(pu)業(ye)主(zhu)針對(dui)服務項目、儀器(qi)使用、開業(ye)指(zhi)導(dao)等內容進行免費培(pei)訓。
②下店(dian)培訓是業主開業前期,總部下派(pai)相關的(de)開業督導(dao)至店(dian)里(li),對相關的(de)服(fu)務技(ji)術、導(dao)購員技(ji)能、人員招聘、服(fu)務項目(mu)價格定位(wei)(wei)、店(dian)內(nei)制度和經營指導(dao)等內(nei)容進(jin)行全方(fang)位(wei)(wei)的(de)培訓指導(dao)。
③在線遠程培訓是總(zong)部長期向業主定期開(kai)展的(de)一(yi)項培訓項目,會配有相(xiang)應(ying)的(de)指導老師進行在線授課,合(he)作客戶只需準備一(yi)臺電(dian)腦便(bian)可足不(bu)出屋學習孕(yun)嬰童(tong)知識,內容(rong)涉及:產品知識介紹、賣點(dian)介紹、銷售技巧、管理(li)技巧等內容(rong)。
④訂貨培訓(xun)(xun)會(hui)是(shi)公(gong)司每年(nian)舉辦兩(liang)場春、秋培訓(xun)(xun)會(hui)議,會(hui)議內容主要包括產品最新(xin)動態,企業(ye)新(xin)品的介紹(shao)。
⑤區(qu)(qu)域(yu)(yu)培(pei)訓是(shi)公司為解決區(qu)(qu)域(yu)(yu)性問題而開設(she)的培(pei)訓課程(cheng),主(zhu)要分(fen)為華東區(qu)(qu)、華中區(qu)(qu)、華北(bei)(bei)區(qu)(qu)、西北(bei)(bei)區(qu)(qu)、西南區(qu)(qu)和東北(bei)(bei)區(qu)(qu)。主(zhu)要的培(pei)訓對象有店長(chang)和店員兩(liang)大群體。
10、2015年(nian)底,隨(sui)著天(tian)津(jin)北方總倉(cang)(cang)(cang)(cang)建成投入運營,聯合廣州總倉(cang)(cang)(cang)(cang)和南京(jing)分(fen)倉(cang)(cang)(cang)(cang),可(ke)(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)(ke)親的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)(cang)(cang)(cang)儲體系(xi)也正式邁進“南北總倉(cang)(cang)(cang)(cang)+區(qu)域分(fen)倉(cang)(cang)(cang)(cang)”的(de)(de)(de)(de)(de)全國(guo)物(wu)流(liu)(liu)(liu)一體化時(shi)代。憑借(jie)16000多平米的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)(cang)(cang)(cang)儲優勢及(ji)先進的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)系(xi)統,形(xing)成以(yi)高新(xin)科技(ji)、高度集約、完善(shan)配套、超大規模為(wei)特征的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)(ke)親物(wu)流(liu)(liu)(liu)體系(xi),充(chong)分(fen)整合資源,配備齊全的(de)(de)(de)(de)(de)裝卸設備,針對不同區(qu)域的(de)(de)(de)(de)(de)加盟(meng)客戶制定規范化的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)貨標準,全面(mian)縮(suo)短(duan)貨品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)通時(shi)間,保障貨品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)到達準確率。“得物(wu)流(liu)(liu)(liu)者得天(tian)下”,可(ke)(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)(ke)親完善(shan)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)管理(li)體系(xi)將為(wei)加盟(meng)商提供更高速便捷的(de)(de)(de)(de)(de)服務,進一步實現品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)全國(guo)化擴張(zhang)及(ji)占據(ju)市場領航地(di)位!
11、合(he)(he)作期間,為了輔助(zhu)合(he)(he)作商正常開(kai)業(ye),公司為合(he)(he)作商免費贈送相關的物料如產(chan)品、儀器(qi)、助(zhu)銷品、形象物料及開(kai)業(ye)禮品等,幫助(zhu)合(he)(he)作商迅速拓(tuo)展市場,順利開(kai)業(ye);
①贈送產(chan)品:以自主(zhu)品牌產(chan)品為主(zhu),其中(zhong)涵蓋洗護產(chan)品、日(ri)常用品、服飾等。
②贈送儀器(qi):產后護(hu)理儀器(qi)、檢(jian)測儀器(qi)、泳(yong)療(liao)設(she)備、廣告機(ji)、標價機(ji)、條碼(ma)掃描儀、理發專用椅、打印(yin)機(ji)、收銀(yin)系統等等。
③助銷品:
●節(jie)日(ri)促銷類(吊旗、宣傳單張、X展架、地貼(tie)、節(jie)日(ri)禮(li)品等(deng))。
●企業(ye)形象物(wu)料(授(shou)權(quan)牌、榮譽牌、代(dai)言(yan)人相關形象宣傳物(wu)料、吉祥(xiang)物(wu)小獅貝(bei)恩(en)公仔服等)。
●開(kai)業(ye)類物料(開(kai)業(ye)氣球、宣傳(chuan)單張、便簽紙(zhi)、區域宣傳(chuan)畫、店鋪名(ming)片(pian)、導示牌、會員卡(ka)申請表等。
●店鋪(pu)物料(liao)(銷售小(xiao)票(piao)、會(hui)員卡制作(zuo)機、工作(zuo)服、會(hui)員卡、購物籃等)。
●陳列物(wu)料(貨柜燈片、POP手(shou)寫通版、導(dao)示牌(pai)、特價牌(pai)等)。
●項目物料(泳療(liao)卡、泳療(liao)單(dan)張、產(chan)(chan)后卡、產(chan)(chan)后單(dan)張、BP項目手(shou)冊等)。
●書冊(ce)物料(店務管理手(shou)(shou)冊(ce)、泳(yong)療手(shou)(shou)冊(ce)、產后(hou)手(shou)(shou)冊(ce)、寶(bao)寶(bao)成長手(shou)(shou)冊(ce)、I’BE、樂享欣聲(sheng)等(deng))。
④形象展柜類
●賣場專柜(ju)(ju)(高柜(ju)(ju)、中(zhong)柜(ju)(ju)、中(zhong)島、模特展示柜(ju)(ju)、前臺柜(ju)(ju)等(deng))
●品牌柜(小獅貝恩(en)專(zhuan)柜、purca專(zhuan)柜、可愛可親(qin)洗護專(zhuan)柜、bp產后護理專(zhuan)柜等)
●其(qi)它(賣場戶外(wai)廣告柜類:燈(deng)箱、門頭字體(ti)等,促銷架等)
⑤開(kai)業禮品(pin)類(lei)(小扇子、貝恩(en)公仔(zi)、貝恩(en)貼紙、相框(kuang)、鑰匙扣等)
(備注:不同(tong)級別配送的不一(yi)樣(yang))
12、為(wei)了保證(zheng)各個合作店鋪(pu)可以長期持續的(de)發展,總部除了為(wei)合作客戶提供包(bao)括其次是(shi)運營(ying)推廣扶持和人員培訓等(deng)在內的(de)運營(ying)培訓知(zhi)道(dao)外,還將通過內刊《噯寶(bao)寶(bao)》、《樂享欣聲》專題報(bao)道(dao),《媽(ma)咪寶(bao)貝》雜志報(bao)道(dao),微信、微博宣傳等(deng),來達到(dao)全方面(mian)為(wei)合作客戶做(zuo)好宣傳推廣的(de)支持。
1、合作意向
系統(tong)考(kao)察(cha)本地母(mu)(mu)嬰(ying)市場情(qing)況,以及(ji)可愛可親(qin)母(mu)(mu)嬰(ying)生活館的(de)情(qing)況、經(jing)營模式(shi)。
①重點考察店面所在(zai)市場的商品類別(bie)、商品品牌、商品價格;
②考察經營成(cheng)本,主要是指經營場地(di)房租和勞動(dong)用(yong)工成(cheng)本;
③考(kao)察對象是當地經營母(mu)嬰用品的商(shang)場、超(chao)市和母(mu)嬰店;
④合作商(shang)審核:合作商(shang)的資金(jin)實力、管(guan)理(li)能(neng)力是否符(fu)合運營要求;
了解合作要求
填寫合作申請表
總(zong)部接(jie)到(dao)申請者所(suo)提(ti)供的合作(zuo)申請表(biao),然(ran)后進(jin)行合作(zuo)商(shang)審核(he),在1日內(nei)給予電話或書面通知。
2、參觀考察
參觀總部直營店(dian)面
①考察總(zong)部時,請(qing)總(zong)結與開店相關的(de)一些疑問或問題(ti)甚至更多的(de)想法(fa)與總(zong)部進行溝(gou)通和交流;
②帶好前期對當地(di)市(shi)場考察(cha)的(de)相關(guan)結果或書面文件提(ti)交總部(bu)共(gong)同進行分析。
洽談具(ju)體合(he)作(zuo)條件(jian)
了(le)解總部(bu)配貨(huo)細則
3、遞交材料
按總部要求事項(xiang)提交合(he)作材料
面呈(cheng)或傳真/郵寄至公司總部
4、簽定合同
符合條件者(zhe)簽定《合作(zuo)合同》并辦理相關手(shou)續(xu)
合(he)同簽訂前注意準備相關費用
5、選定店址
總部提供(gong)(gong)相關(guan)選(xuan)址(zhi)標(biao)準供(gong)(gong)選(xuan)址(zhi)合作商選(xuan)址(zhi)參考
①目標商鋪方圓3公里內(nei)人口密度及消費(fei)能力;
②交通:車站及顧(gu)客步行的(de)時間(jian)、停車位;
③店(dian)面臨主干道(dao)、拐角處、交叉處、人流停滯點;
④目標商(shang)鋪(pu)附屬商(shang)圈;
⑤有(you)無競爭(zheng)對手(shou)及其(qi)特點;
⑥未來城市規劃。
初步選(xuan)定(ding)店址后及(ji)時(shi)與總部溝通,說(shuo)明情況(kuang)。
6、店面裝修
向總部(bu)提供所需裝修(xiu)(xiu)店鋪的(de)標準建筑尺寸圖, 總部(bu)免費(fei)為合作商設計,并指導裝修(xiu)(xiu)。
按總部VI系(xi)統(tong)標準執行
7、辦理手續
合(he)作(zuo)方(fang)自(zi)行辦理經營手(shou)續
不清楚的地方(fang)可隨時(shi)咨詢總部(bu)
8、招聘員工
聘(pin)請管(guan)理人員及(ji)銷售(shou)服務人員
招聘本地(di)化,最好有相關工作經驗(yan)
9、設備貨源/訂購
選定經營所需設(she)備,根據店(dian)面規格備足貨物。
總(zong)部會根據合(he)作店大(da)小建議配貨標(biao)準(zhun)
10、人員培訓
相關儀器、產品培訓
總部(bu)委派(pai)實戰經驗豐富(fu)的導師進行培訓
11、設備安裝
裝(zhuang)修完畢(bi)后即可安裝(zhuang)調試(shi)設備以及擺放貨架
總部會提供相關規劃建議
12、開業典禮 舉行開業慶典
總(zong)部會安(an)排相(xiang)關(guan)開業(ye)督導扶持(chi)開店,協(xie)助開業(ye)
1、可(ke)愛可(ke)親(qin)在市場(chang)上(shang)取得的巨大成功,是(shi)因為擁有專業(ye)、規范(fan)、可(ke)復制的前店(dian)后院(yuan)經營模式(shi),另外(wai)可(ke)愛可(ke)親(qin)也是(shi)一家把(ba)連(lian)鎖模式(shi)與自主品牌(pai)研發進(jin)行了(le)完美結合的企業(ye),減少了(le)中間渠道(dao),把(ba)利潤直(zhi)接轉嫁給了(le)合作客戶,通過產(chan)品與服務的有效地捆綁銷(xiao)售(shou),全面帶動店(dian)鋪的贏(ying)利點。
2、作為母嬰行業(ye)第一個將(jiang)公司、加盟商、消費者三者進行充分(fen)結合的商業(ye)智能(neng)平臺(tai),可(ke)愛可(ke)親(qin)欣享(xiang)家智能(neng)無(wu)界(jie)管(guan)理平臺(tai)涵蓋了(le)巡(xun)店、采購、進銷存、電商一體化、會員(yuan)管(guan)理和商業(ye)智能(neng)中心等六大模塊;在(zai)智能(neng)大數據化運營(ying)(ying)方面進行布局,在(zai)大數據營(ying)(ying)銷探索(suo)道路上(shang)邁開了(le)第一步(bu)。
3、可愛可親與國內(nei)(nei)外300個孕嬰童(tong)品牌(pai)(pai)建(jian)立戰略合作關系,上(shang)千個品牌(pai)(pai)、上(shang)萬(wan)款單品實(shi)現了孕嬰童(tong)用品全品類覆(fu)蓋(gai),65%的產品讓合作者獲(huo)得極大(da)進貨優勢(shi),確保店內(nei)(nei)75%的產品在一個月(yue)內(nei)(nei)流(liu)通(tong)一遍,走貨量是普(pu)通(tong)店鋪的2倍以上(shang),平均毛利率(lv)穩定在50%左右。
4、在產品(pin)上,除了(le)整合國(guo)際、國(guo)內(nei)的知(zhi)名品(pin)牌外(wai),可(ke)愛(ai)可(ke)親還擁有4大暢銷自(zi)(zi)主品(pin)牌的專利權,其中包括(kuo)可(ke)愛(ai)可(ke)心、BP、purca等,分別(bie)囊括(kuo)了(le)奶瓶奶嘴(zui)用品(pin)系(xi)(xi)(xi)列、產后護理用品(pin)系(xi)(xi)(xi)列、寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)洗護系(xi)(xi)(xi)列、寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)防(fang)尿系(xi)(xi)(xi)列以及(ji)寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)服(fu)(fu)飾系(xi)(xi)(xi)列等,在未(wei)來(lai),可(ke)愛(ai)可(ke)親還將擴充自(zi)(zi)身的產品(pin)線,延伸至營養(yang)品(pin)、保健品(pin)、外(wai)出服(fu)(fu)、玩具等等,不斷地滿足不同市場的需求,充分保證孕嬰童行業的市場份額(e)。
5、完善(shan)的經(jing)營(ying)體系(xi)(xi)(xi)、可復制的營(ying)業(ye)系(xi)(xi)(xi)統。除了為合作客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)日(ri)常營(ying)業(ye)管理(li)系(xi)(xi)(xi)統、全套(tao)會計財(cai)務成本(ben)控制體系(xi)(xi)(xi)之外(wai),在(zai)運(yun)營(ying)期間(jian)還(huan)為客(ke)戶(hu)進行階段性的物(wu)料(liao)(liao)(liao)支(zhi)持,主要包(bao)括(kuo)助銷品(pin)、形象物(wu)料(liao)(liao)(liao)、開業(ye)禮(li)品(pin)等(deng),分別涉及了節(jie)日(ri)促銷物(wu)料(liao)(liao)(liao)、企業(ye)形象物(wu)料(liao)(liao)(liao)、推廣物(wu)料(liao)(liao)(liao)及柜體類(lei)等(deng)方面(mian),大大地減(jian)少了客(ke)戶(hu)因小(xiao)量印刷而產生高額(e)運(yun)營(ying)成本(ben)的同(tong)時,也(ye)從(cong)點到面(mian)的為業(ye)主提(ti)供(gong)了系(xi)(xi)(xi)統、專業(ye)的運(yun)營(ying)指導,充分地保證(zheng)了合作店鋪有效運(yun)營(ying),讓合作客(ke)戶(hu)立于市(shi)場不敗(bai)之地。
6、2015年(nian)年(nian)底(di),隨著天津(jin)北方總(zong)倉(cang)建(jian)成(cheng)(cheng)投入運營,聯合廣州總(zong)倉(cang)和南(nan)京分倉(cang),可愛(ai)可親(qin) 的(de)倉(cang)儲體系也(ye)正式買進“南(nan)北總(zong)倉(cang)+區(qu)(qu)域分倉(cang)”的(de)全國物流(liu)一體化時(shi)代,憑借(jie)16000多(duo)平米的(de)倉(cang)儲優勢及(ji)先進的(de)物流(liu)體系,形成(cheng)(cheng)以高新科(ke)技(ji)、高度集約(yue)、完善配(pei)套、超(chao)大規模為特征(zheng)的(de)可愛(ai)可親(qin)物流(liu)體系,充分整(zheng)合資源(yuan),配(pei)備(bei)齊(qi)全的(de)裝卸設備(bei),針(zhen)對不同區(qu)(qu)域的(de)加盟客戶制定規范(fan)化的(de)發貨標準(zhun),全面縮短(duan)貨品的(de)流(liu)通時(shi)間(jian),保障貨品的(de)到達準(zhun)確率。
7、可(ke)愛可(ke)親在移動(dong)智能平臺上完善會員(yuan)(yuan)管理模塊,幫(bang)助加(jia)盟(meng)商通過對會員(yuan)(yuan)的精細化(hua)數據分(fen)析和(he)(he)管理,進行(xing)推送服務(wu)和(he)(he)回訪跟蹤(zong)服務(wu),極大的提升(sheng)了(le)加(jia)盟(meng)商與消費者之(zhi)間的粘性(xing),將線下(xia)門店自然流量(liang)和(he)(he)線上客戶掃碼互相轉換結合,達到(dao)客商關系(xi)的強(qiang)化(hua),既能幫(bang)助加(jia)盟(meng)商更好的管理會員(yuan)(yuan),又方便了(le)消費者的購買需(xu)求,并享受更好的服務(wu)。
8、可愛可親斥資(zi)200多萬(wan)全面升級了商學(xue)(xue)院,巨資(zi)打造的(de)商學(xue)(xue)院網絡(luo)遠(yuan)程實(shi)戰(zhan)培(pei)訓自助平(ping)臺隸屬于樂欣商學(xue)(xue)院旗下,集學(xue)(xue)、用、練、審、計、考、優(you)為一體,旨在(zai)全面配合業主提(ti)供店務培(pei)訓的(de)網絡(luo)實(shi)操課程,培(pei)養(yang)合格(ge)乃至優(you)秀的(de)母嬰連鎖經營者和銷售者。
9、商(shang)學(xue)院中(zhong)西融合的(de)(de)(de)課程(cheng)、一(yi)流的(de)(de)(de)教學(xue)設施(shi)、先(xian)進的(de)(de)(de)管(guan)理理念(nian)和(he)(he)學(xue)生(sheng)培(pei)養模(mo)式,讓學(xue)員(yuan)們在隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)(de)分享學(xue)習中(zhong),更好掌握經營(ying)可愛(ai)可親母嬰用品(pin)生(sheng)活(huo)館的(de)(de)(de)知識和(he)(he)技能。可愛(ai)可親提供給(gei)客戶(hu)的(de)(de)(de)不僅是優質的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),更是先(xian)進的(de)(de)(de)管(guan)理理念(nian),從店鋪的(de)(de)(de)內部管(guan)理、營(ying)銷管(guan)理、會員(yuan)系統管(guan)理等方面,幫助加盟(meng)商(shang)打造一(yi)流的(de)(de)(de)營(ying)銷管(guan)理團隊,提升市場競爭力。