小獅貝恩LIONBRIEN，廣州樂欣母嬰(ying)用品(pin)有限公司推出的(de)0-6歲高端(duan)服飾及(ji)家紡品(pin)，集嬰(ying)童內衣(yi)、外(wai)出服等(deng)服裝的(de)自主研發、設(she)計、生產及(ji)銷售為一體(ti)的(de)綜合性(xing)企業。

小獅貝恩(en)是(shi)廣州樂欣母嬰用品有限(xian)公司(si)，推出的0-6歲高(gao)端服飾及家紡(fang)品牌。公司(si)集自(zi)主研發(fa)、設(she)計、生產及銷售為一體，始終堅持環(huan)保、安(an)全、時尚的設(she)計理念。

產品(pin)涵蓋了嬰童內衣、外出服、家紡用品(pin)等豐富的品(pin)類(lei)。款(kuan)式設計中從(cong)世(shi)界各地汲取文化(hua)精髓，并且融合(he)自然的設計，兼(jian)具完善的款(kuan)式和功能性(xing)。

小獅貝恩傾注(zhu)所(suo)愛，用優質的(de)產品，極致的(de)服務(wu)，致力于成為讓父(fu)母(mu)找到適合寶寶的(de)健康服飾

1、人才是企業之本，優秀的(de)(de)企業需要優秀的(de)(de)人才，優秀的(de)(de)人才造就優秀的(de)(de)企業，可(ke)愛(ai)可(ke)親始終(zhong)以(yi)服(fu)務(wu)為導向，注重人才的(de)(de)塑造，專(zhuan)注專(zhuan)業機能的(de)(de)掌握與提升，更注重在實踐中的(de)(de)運用能力。

2016年，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親開始全面(mian)擴充人才庫，致力于將優(you)質的服(fu)務全面(mian)覆蓋到(dao)每一家門店(dian)，運用更專業、更有(you)效的思維(wei)為加盟商客戶提供經營支持。

2、可(ke)愛可(ke)親發展至今，憑借著自身(shen)的歷史底蘊(yun)和品(pin)(pin)牌(pai)服務價值理念已經在行業內形成極具(ju)(ju)影響力的領導品(pin)(pin)牌(pai)。在電視(shi)、網絡(luo)、平面媒(mei)體等(deng)廣(guang)告(gao)(gao)方(fang)(fang)面進行了大量鋪設，包括：央視(shi)、衛視(shi)高端(duan)廣(guang)告(gao)(gao)支(zhi)持(chi)、重(zhong)點(dian)市(shi)場(chang)高頻次(ci)全方(fang)(fang)位密集(ji)廣(guang)告(gao)(gao)支(zhi)持(chi)、全國權威(wei)性(xing)專業報刊及(ji)地方(fang)(fang)性(xing)重(zhong)要都市(shi)報媒(mei)平面廣(guang)告(gao)(gao)支(zhi)持(chi)、全國性(xing)網絡(luo)媒(mei)體廣(guang)告(gao)(gao)支(zhi)持(chi)等(deng);并根(gen)據(ju)各地的不同(tong)情(qing)況，通過獨(du)具(ju)(ju)創意的路牌(pai)、車身(shen)、售點(dian)POP等(deng)多種廣(guang)告(gao)(gao)投放方(fang)(fang)式，實現中央、地方(fang)(fang)、終(zhong)端(duan)三級(ji)廣(guang)告(gao)(gao)發布立體支(zhi)持(chi);與(yu)此同(tong)時，可(ke)愛可(ke)親也(ye)聘(pin)請(qing)辣媽葉一茜(qian)，全面提升形象(xiang)，實現品(pin)(pin)牌(pai)的升級(ji)，確保(bao)可(ke)愛可(ke)親品(pin)(pin)牌(pai)良好的口碑效(xiao)應(ying)及(ji)知名度。

3、門(men)(men)店(dian)的商(shang)品規劃(hua)是(shi)非常(chang)重要的一個環節(jie)，科學系(xi)統的商(shang)品規劃(hua)能夠(gou)(gou)有效地吸引消(xiao)費(fei)者進行(xing)良性的關聯性消(xiao)費(fei)，能夠(gou)(gou)帶(dai)動門(men)(men)店(dian)整體銷售額。

2016年，可(ke)愛可(ke)親(qin)傾力打造(zao)商(shang)品(pin)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)專業小組，負責門(men)(men)店商(shang)品(pin)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)標準(zhun)的制定及(ji)培訓，門(men)(men)店品(pin)類區(qu)域規(gui)(gui)劃(hua)(hua)安排及(ji)商(shang)品(pin)陳列比(bi)例；同時，也會進(jin)行市(shi)場調查(cha)及(ji)品(pin)類數據整(zheng)理(li)，分析(xi)商(shang)品(pin)品(pin)類貨單分配占比(bi)，針對店鋪區(qu)域定位規(gui)(gui)劃(hua)(hua)商(shang)品(pin)結構層次，對客戶銷售單給出明確商(shang)品(pin)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)建(jian)議。

4、完善(shan)的(de)經營體系、可(ke)復制的(de)營銷策略，為(wei)各個店鋪(pu)提(ti)供易懂、易操作的(de)簡化版管(guan)理模式：

①開(kai)(kai)業(ye)(ye)(ye)前期(qi)(qi)，可愛(ai)可親為業(ye)(ye)(ye)主提供營銷方案，如開(kai)(kai)業(ye)(ye)(ye)典禮、開(kai)(kai)業(ye)(ye)(ye)促銷及(ji)開(kai)(kai)業(ye)(ye)(ye)前期(qi)(qi)造勢方案。

②開(kai)業后期，總(zong)部為各(ge)個業主量身定做節日、周年慶等方面的(de)(de)促銷(xiao)及(ji)親子活(huo)(huo)動方案(an)，全面提(ti)供最合適您店鋪(pu)(pu)的(de)(de)營銷(xiao)廣告方案(an)，協助各(ge)個店鋪(pu)(pu)的(de)(de)活(huo)(huo)動推(tui)廣。

5、好的陳列可以使(shi)顧(gu)客獲得輕松、便捷的購買(mai)過程(cheng)，而通過色彩搭配、燈(deng)光照明和創(chuang)意思維則使(shi)購物成為(wei)一(yi)種享受。這不僅能將品牌的商業訴求準(zhun)確地傳(chuan)達給忠(zhong)實或(huo)潛(qian)在的客戶，也為(wei)人們的生(sheng)活(huo)創(chuang)造出(chu)一(yi)道美(mei)麗風景(jing)。

可愛可親的陳列(lie)小組(zu)(zu)根據季節(jie)的變化、商品組(zu)(zu)合的規律、以及消費者的購物習慣(guan)，季度性(xing)地提供陳列(lie)指引，幫(bang)助加盟商客(ke)戶更好地提升店面形象和(he)購物氛圍，在有重(zhong)大節(jie)假日如圣誕、新春(chun)時，也會推出節(jie)日主(zhu)題(ti)陳列(lie)指引或大型促銷(xiao)主(zhu)題(ti)陳列(lie)指引。

除了提供極具參考(kao)價(jia)值的(de)《陳列手冊》之(zhi)外，還(huan)將展開更高頻(pin)次的(de)現場(chang)專(zhuan)業培訓，為客(ke)戶從實際出發，提供專(zhuan)業的(de)店鋪(pu)產品擺設(she)、櫥窗擺設(she)及各(ge)種廣宣物(wu)料(liao)指導意見。

6、面對(dui)網絡對(dui)實體店鋪(pu)的(de)(de)巨大沖(chong)擊浪潮，可愛(ai)可親不斷創新，不滿(man)足于目(mu)前已有的(de)(de)運營體系。當加(jia)(jia)盟店如(ru)雨(yu)后春(chun)筍(sun)般冒出來的(de)(de)時(shi)候，可愛(ai)可親人(ren)想的(de)(de)是如(ru)何在保證專(zhuan)業的(de)(de)情況下，將(jiang)精細化的(de)(de)服務覆蓋到全國每一家店。為此，大刀(dao)闊斧，增(zeng)加(jia)(jia)人(ren)員配備，開展專(zhuan)業培訓，劃(hua)分服務區域，爭取做到因地制宜，精耕細作，給(gei)加(jia)(jia)盟商更多(duo)店鋪(pu)營運管理的(de)(de)專(zhuan)業知識支持。

在打造精細化、系(xi)統化、標準化服務(wu)體系(xi)的(de)同時，可愛可親也根據不(bu)同級(ji)別門店(dian)的(de)屬性，來差異化各(ge)項服務(wu)，提供不(bu)同的(de)服務(wu)套餐，讓每一項服務(wu)都(dou)能做到最(zui)貼(tie)心、最(zui)適合、最(zui)高性價比(bi)。

7、可愛可親，在智(zhi)能(neng)大(da)(da)數據(ju)化(hua)(hua)運(yun)營(ying)方面(mian)進(jin)行布局，在大(da)(da)數據(ju)營(ying)銷(xiao)探索道(dao)路上(shang)邁(mai)開了第(di)一(yi)步。在充(chong)分(fen)調研了全國4000多家(jia)加盟店(dian)的(de)經營(ying)痛點，深入了解(jie)廣大(da)(da)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)真(zhen)正需求以及構建O2O模(mo)式(shi)所必須的(de)專業系(xi)統(tong)之后(hou)，斥巨(ju)資打(da)造商(shang)業智(zhi)能(neng)數據(ju)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)。作為(wei)(wei)母嬰行業第(di)一(yi)個將公司、加盟商(shang)、消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)三者(zhe)(zhe)進(jin)行充(chong)分(fen)結(jie)合的(de)商(shang)業智(zhi)能(neng)平臺，可愛可親欣享(xiang)家(jia)智(zhi)能(neng)無界管(guan)理(li)(li)平臺涵蓋了巡店(dian)、采購、進(jin)銷(xiao)存、電(dian)商(shang)一(yi)體化(hua)(hua)、會員管(guan)理(li)(li)和商(shang)業智(zhi)能(neng)中心等(deng)六(liu)大(da)(da)模(mo)塊(kuai)，通(tong)過大(da)(da)數據(ju)來幫助門店(dian)分(fen)析消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)購物行為(wei)(wei)，來增強消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)粘性和滿意度，提升(sheng)門店(dian)的(de)經營(ying)業績。

8、可愛可親在欣享(xiang)家智能(neng)無界(jie)管理(li)平(ping)臺上完善(shan)會員管理(li)模塊，幫(bang)助加(jia)盟商(shang)(shang)通過(guo)對會員的(de)精細(xi)化數據分析和管理(li)，進行推送服(fu)務和回訪跟(gen)蹤服(fu)務，極大的(de)提升了加(jia)盟商(shang)(shang)與消費者之間(jian)的(de)粘性，將線下門店自(zi)然流(liu)量(liang)和線上客戶掃碼互相轉換結合，達到客商(shang)(shang)關系的(de)強化，既能(neng)幫(bang)助加(jia)盟商(shang)(shang)更(geng)好(hao)的(de)管理(li)會員，又方便了消費者的(de)購買(mai)需求，并享(xiang)受更(geng)好(hao)的(de)服(fu)務。

9、可愛可親(qin)研究制定了(le)一套完(wan)善的教育培(pei)訓(xun)(xun)體系，針對每個店鋪都進行階段(duan)性培(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)方(fang)式主(zhu)要有(you)：總(zong)部培(pei)訓(xun)(xun)、下店培(pei)訓(xun)(xun)、在線遠程(cheng)培(pei)訓(xun)(xun)、訂貨培(pei)訓(xun)(xun)會、區域培(pei)訓(xun)(xun)。

①總部培訓(xun)是在開業(ye)前期，總部為(wei)店鋪(pu)業(ye)主(zhu)針對服務項目、儀器使用、開業(ye)指導等內容進(jin)行(xing)免費培訓(xun)。

②下店(dian)培(pei)訓是業主開(kai)(kai)業前(qian)期(qi)，總(zong)部下派相關(guan)的開(kai)(kai)業督導(dao)至店(dian)里，對相關(guan)的服(fu)務(wu)技術、導(dao)購員(yuan)技能、人(ren)員(yuan)招聘、服(fu)務(wu)項目價格定(ding)位(wei)(wei)、店(dian)內制度和經營(ying)指導(dao)等內容進行(xing)全方位(wei)(wei)的培(pei)訓指導(dao)。

③在線(xian)遠程培(pei)訓是總部長期(qi)向(xiang)業主定期(qi)開展(zhan)的(de)(de)一項培(pei)訓項目，會配有相應的(de)(de)指導老師(shi)進行在線(xian)授課(ke)，合作(zuo)客戶只需準(zhun)備一臺電腦(nao)便可足不出屋學習孕(yun)嬰(ying)童知識，內容(rong)(rong)涉及(ji)：產品知識介紹(shao)、賣點(dian)介紹(shao)、銷(xiao)售技巧(qiao)、管理技巧(qiao)等(deng)內容(rong)(rong)。

④訂貨培(pei)訓會(hui)是公司(si)每年(nian)舉(ju)辦兩場春、秋培(pei)訓會(hui)議，會(hui)議內容主(zhu)要包(bao)括產品(pin)最新動態(tai)，企業新品(pin)的介紹(shao)。

⑤區(qu)(qu)(qu)域(yu)培訓是(shi)公司為解決(jue)區(qu)(qu)(qu)域(yu)性問題而(er)開設(she)的培訓課程，主(zhu)要(yao)分為華東區(qu)(qu)(qu)、華中區(qu)(qu)(qu)、華北(bei)區(qu)(qu)(qu)、西北(bei)區(qu)(qu)(qu)、西南區(qu)(qu)(qu)和(he)東北(bei)區(qu)(qu)(qu)。主(zhu)要(yao)的培訓對(dui)象有店(dian)(dian)長和(he)店(dian)(dian)員兩大群體(ti)。

10、2015年底，隨著天津北方(fang)總倉建成投(tou)入運營，聯合廣州總倉和南京分(fen)倉，可(ke)(ke)(ke)愛可(ke)(ke)(ke)親的(de)(de)倉儲體(ti)(ti)系也正式邁進“南北總倉+區域(yu)分(fen)倉”的(de)(de)全(quan)國物流(liu)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)時代。憑(ping)借16000多平米的(de)(de)倉儲優勢及先進的(de)(de)物流(liu)系統，形(xing)成以(yi)高(gao)新科技、高(gao)度(du)集約、完(wan)善(shan)配(pei)套(tao)、超大規模為(wei)特征的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)愛可(ke)(ke)(ke)親物流(liu)體(ti)(ti)系，充分(fen)整合資源，配(pei)備(bei)齊(qi)全(quan)的(de)(de)裝卸設備(bei)，針(zhen)對(dui)不同區域(yu)的(de)(de)加盟客戶制(zhi)定規范(fan)化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)貨(huo)標準(zhun)，全(quan)面縮短貨(huo)品的(de)(de)流(liu)通時間，保障貨(huo)品的(de)(de)到達準(zhun)確率。“得物流(liu)者(zhe)得天下(xia)”，可(ke)(ke)(ke)愛可(ke)(ke)(ke)親完(wan)善(shan)卓越的(de)(de)物流(liu)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系將為(wei)加盟商提供(gong)更高(gao)速便(bian)捷的(de)(de)服務，進一步實現品牌的(de)(de)全(quan)國化(hua)(hua)擴(kuo)張及占(zhan)據市(shi)場(chang)領(ling)航地位！

11、合作(zuo)期間，為了輔助合作(zuo)商(shang)正常開業(ye)，公司為合作(zuo)商(shang)免(mian)費贈送相關(guan)的物(wu)料如產品(pin)、儀(yi)器、助銷品(pin)、形(xing)象物(wu)料及開業(ye)禮品(pin)等，幫助合作(zuo)商(shang)迅速拓展市(shi)場(chang)，順利開業(ye);

①贈送產(chan)品(pin)：以自主(zhu)品(pin)牌產(chan)品(pin)為主(zhu)，其中涵蓋(gai)洗護產(chan)品(pin)、日常(chang)用品(pin)、服飾(shi)等。

②贈(zeng)送儀器(qi)(qi)：產后護理儀器(qi)(qi)、檢(jian)測儀器(qi)(qi)、泳(yong)療設備(bei)、廣告機、標價(jia)機、條碼掃描儀、理發專用椅、打(da)印(yin)機、收銀系統等(deng)等(deng)。

③助銷品：

●節(jie)日促銷類(吊旗、宣傳單張、X展架、地貼(tie)、節(jie)日禮品等)。

●企業(ye)形(xing)象物(wu)(wu)料(授(shou)權牌、榮譽(yu)牌、代言人(ren)相關形(xing)象宣傳物(wu)(wu)料、吉(ji)祥物(wu)(wu)小獅貝恩(en)公仔(zi)服等)。

●開業類物料(liao)(開業氣球、宣(xuan)傳(chuan)單(dan)張、便簽紙、區(qu)域宣(xuan)傳(chuan)畫、店鋪名片、導示(shi)牌、會員卡申(shen)請表等。

●店鋪(pu)物(wu)料(liao)(銷售(shou)小(xiao)票、會(hui)員(yuan)卡(ka)(ka)制作(zuo)機(ji)、工(gong)作(zuo)服、會(hui)員(yuan)卡(ka)(ka)、購物(wu)籃(lan)等(deng))。

●陳列物料(貨柜燈片、POP手寫通版(ban)、導示牌、特價牌等)。

●項目物料(泳(yong)療卡、泳(yong)療單(dan)張、產后(hou)卡、產后(hou)單(dan)張、BP項目手冊(ce)等)。

●書冊(ce)物料(店務管理手冊(ce)、泳療手冊(ce)、產后手冊(ce)、寶寶成長手冊(ce)、I’BE、樂(le)享欣聲等)。

④形象展柜類

●賣場專(zhuan)柜(ju)(高柜(ju)、中(zhong)柜(ju)、中(zhong)島、模特展示柜(ju)、前臺柜(ju)等)

●品牌柜(小獅貝恩專柜、purca專柜、可愛可親洗護(hu)專柜、bp產(chan)后護(hu)理專柜等)

●其它(ta)(賣場戶外廣告柜類：燈箱(xiang)、門頭字體等，促銷(xiao)架等)

⑤開(kai)業(ye)禮品類(小扇子(zi)、貝恩公仔(zi)、貝恩貼紙、相框、鑰匙扣等)

(備(bei)注：不(bu)同級別配送的不(bu)一樣)

12、為了保證各個合作店鋪可以長期持續(xu)的(de)發(fa)展，總部除了為合作客戶提供包括(kuo)其次是(shi)運營推廣扶持和人員培訓等(deng)在內(nei)的(de)運營培訓知道(dao)外(wai)，還將(jiang)通(tong)過內(nei)刊《噯(ai)寶寶》、《樂享(xiang)欣聲(sheng)》專題報(bao)道(dao)，《媽咪寶貝》雜志報(bao)道(dao)，微信、微博宣(xuan)傳等(deng)，來(lai)達到全方面為合作客戶做好宣(xuan)傳推廣的(de)支持。

1、合作意向

系(xi)統(tong)考察本地母嬰市(shi)場情(qing)況，以及可愛(ai)可親(qin)母嬰生活(huo)館的情(qing)況、經營模式。

①重點考察店面所在市場的商(shang)(shang)品(pin)類(lei)別、商(shang)(shang)品(pin)品(pin)牌(pai)、商(shang)(shang)品(pin)價格；

②考察經(jing)營成本(ben)，主(zhu)要是(shi)指(zhi)經(jing)營場地房租和勞動用工(gong)成本(ben)；

③考察對象是當地經營母嬰(ying)用品的商(shang)場、超市和母嬰(ying)店；

④合作(zuo)商審核(he)：合作(zuo)商的(de)資金實力、管理能力是(shi)否符(fu)合運(yun)營要(yao)求；

了解合作要求

填寫合作申請表

總部接到(dao)申請者(zhe)所提(ti)供的合作(zuo)申請表，然后進行合作(zuo)商審(shen)核，在(zai)1日內(nei)給予電話或書面通知。

2、參觀考察

參(can)觀總部(bu)直營店面

①考察總部時，請(qing)總結(jie)與開店相關的一些疑問或問題甚至更多的想(xiang)法與總部進行溝通和交(jiao)流；

②帶好前期對當地市場(chang)考察的(de)相(xiang)關結果或書面文件提(ti)交總(zong)部共同(tong)進(jin)行分析。

洽(qia)談具體合作條件(jian)

了解(jie)總(zong)部(bu)配貨細(xi)則(ze)

3、遞交材料

按總部要(yao)求(qiu)事項提交合作材料

面(mian)呈或傳真/郵寄至公司總部

4、簽定合同

符合條件者簽定《合作(zuo)合同(tong)》并辦理相關(guan)手續(xu)

合同簽訂前注意準備相關費用

5、選定店址

總部提供相關選(xuan)址標準(zhun)供選(xuan)址合(he)作商(shang)選(xuan)址參考

①目標商鋪方圓3公里內人口密度及消費(fei)能力；

②交通：車站及顧客步行(xing)的時(shi)間、停車位；

③店面臨主干(gan)道、拐角處(chu)、交(jiao)叉處(chu)、人流停滯點；

④目(mu)標(biao)商(shang)鋪附屬商(shang)圈；

⑤有無競爭對手及其(qi)特點(dian)；

⑥未來城市規(gui)劃。

初步選定店址(zhi)后(hou)及時(shi)與總部溝(gou)通，說明情況。

6、店面裝修

向總(zong)部提供所需裝(zhuang)修店鋪的(de)標(biao)準建(jian)筑尺寸(cun)圖， 總(zong)部免費為合作(zuo)商設計(ji)，并(bing)指導裝(zhuang)修。

按總部VI系(xi)統標準執(zhi)行

7、辦理手續

合作方自行(xing)辦理經營手續

不清楚的地方可(ke)隨時咨詢(xun)總部(bu)

8、招聘員工

聘(pin)請管理人(ren)員及銷(xiao)售服(fu)務(wu)人(ren)員

招聘(pin)本(ben)地化，最好(hao)有相關工(gong)作經驗(yan)

9、設備貨源/訂購

選定經營所需設備(bei)，根據店面規格備(bei)足貨物。

總部會根據合(he)作店大小建議配貨標準

10、人員培訓

相關儀器、產品培訓(xun)

總部(bu)委派實戰經驗豐富的導師進行培訓

11、設備安裝

裝(zhuang)修完畢后即可安(an)裝(zhuang)調試設備以及(ji)擺放貨架

總部會提供相關規劃建議

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部(bu)會安排相關開業(ye)督導扶持開店，協助開業(ye)

1、可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親在市場上取(qu)得(de)的(de)(de)巨(ju)大成功，是(shi)因為擁有專業(ye)、規范(fan)、可(ke)(ke)復制的(de)(de)前店后(hou)院經營模式，另外可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親也是(shi)一家把(ba)連鎖模式與自主品牌研(yan)發進行了(le)完(wan)美結合(he)的(de)(de)企業(ye)，減少(shao)了(le)中間渠(qu)道，把(ba)利(li)潤(run)直接轉嫁給了(le)合(he)作(zuo)客戶，通過產品與服(fu)務的(de)(de)有效(xiao)地捆(kun)綁(bang)銷售，全面帶(dai)動店鋪的(de)(de)贏利(li)點。

2、作為(wei)母(mu)嬰行業(ye)第一(yi)(yi)個將公司、加盟商、消費者三者進行充分(fen)結合的商業(ye)智能(neng)(neng)平臺，可愛可親欣享(xiang)家智能(neng)(neng)無(wu)界管(guan)理(li)平臺涵蓋(gai)了(le)巡店、采購、進銷存(cun)、電商一(yi)(yi)體化、會(hui)員管(guan)理(li)和商業(ye)智能(neng)(neng)中心等六大模塊；在智能(neng)(neng)大數據(ju)化運(yun)營(ying)方(fang)面(mian)進行布(bu)局，在大數據(ju)營(ying)銷探(tan)索道路上邁開(kai)了(le)第一(yi)(yi)步(bu)。

3、可(ke)愛可(ke)親與國(guo)內(nei)外300個(ge)孕(yun)嬰(ying)童品(pin)牌建(jian)立(li)戰略合作關系，上千(qian)個(ge)品(pin)牌、上萬款單品(pin)實(shi)現(xian)了孕(yun)嬰(ying)童用品(pin)全品(pin)類覆蓋，65%的產品(pin)讓合作者獲得極大進貨優勢，確保(bao)店內(nei)75%的產品(pin)在一個(ge)月內(nei)流(liu)通(tong)一遍，走貨量是普通(tong)店鋪的2倍(bei)以上，平(ping)均(jun)毛利(li)率穩定在50%左右。

4、在產品(pin)上(shang)，除了整合國(guo)際、國(guo)內(nei)的(de)(de)知名(ming)品(pin)牌外，可(ke)愛(ai)可(ke)親(qin)還擁(yong)有4大暢銷自主品(pin)牌的(de)(de)專利權(quan)，其中包括(kuo)可(ke)愛(ai)可(ke)心、BP、purca等(deng)，分(fen)別囊括(kuo)了奶(nai)(nai)瓶奶(nai)(nai)嘴用品(pin)系列(lie)、產后(hou)護(hu)理(li)用品(pin)系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)洗護(hu)系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)防尿系列(lie)以及寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)服飾系列(lie)等(deng)，在未來，可(ke)愛(ai)可(ke)親(qin)還將擴充自身的(de)(de)產品(pin)線，延伸至營(ying)養品(pin)、保健品(pin)、外出服、玩具等(deng)等(deng)，不斷地滿足(zu)不同市(shi)場的(de)(de)需(xu)求(qiu)，充分(fen)保證孕嬰(ying)童(tong)行業的(de)(de)市(shi)場份額。

5、完善(shan)的(de)(de)經營(ying)(ying)體系(xi)、可復(fu)制的(de)(de)營(ying)(ying)業(ye)系(xi)統(tong)。除了(le)為合作(zuo)客戶提(ti)供日常營(ying)(ying)業(ye)管理系(xi)統(tong)、全套會計(ji)財務(wu)成本控制體系(xi)之外，在運(yun)營(ying)(ying)期(qi)間還(huan)為客戶進行(xing)階段性(xing)的(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)支持，主要(yao)包(bao)括助銷品(pin)、形象物(wu)(wu)料(liao)、開業(ye)禮品(pin)等(deng)(deng)，分別涉及(ji)了(le)節日促(cu)銷物(wu)(wu)料(liao)、企(qi)業(ye)形象物(wu)(wu)料(liao)、推廣物(wu)(wu)料(liao)及(ji)柜(ju)體類等(deng)(deng)方面(mian)，大大地減少了(le)客戶因小量印刷(shua)而(er)產生高額(e)運(yun)營(ying)(ying)成本的(de)(de)同(tong)時，也從點到面(mian)的(de)(de)為業(ye)主提(ti)供了(le)系(xi)統(tong)、專業(ye)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)指導，充分地保證(zheng)了(le)合作(zuo)店鋪有效運(yun)營(ying)(ying)，讓(rang)合作(zuo)客戶立于市(shi)場(chang)不(bu)敗之地。

6、2015年年底，隨著天津北(bei)方(fang)總(zong)倉建成(cheng)投入(ru)運營，聯合廣(guang)州總(zong)倉和(he)南(nan)京分倉，可(ke)愛(ai)可(ke)親 的(de)(de)倉儲體(ti)系(xi)也(ye)正式(shi)買進“南(nan)北(bei)總(zong)倉+區域分倉”的(de)(de)全國物流一(yi)體(ti)化時(shi)代(dai)，憑借(jie)16000多平米(mi)的(de)(de)倉儲優勢及先(xian)進的(de)(de)物流體(ti)系(xi)，形成(cheng)以高新科技、高度(du)集約(yue)、完善配套、超大規模為特征的(de)(de)可(ke)愛(ai)可(ke)親物流體(ti)系(xi)，充分整(zheng)合資源，配備(bei)齊全的(de)(de)裝卸設備(bei)，針對不同區域的(de)(de)加盟客戶制(zhi)定規范(fan)化的(de)(de)發貨標(biao)準(zhun)，全面縮短貨品的(de)(de)流通時(shi)間，保障(zhang)貨品的(de)(de)到達準(zhun)確率。

7、可愛(ai)可親在移動智能(neng)平臺上(shang)完善會(hui)員管(guan)理(li)模塊(kuai)，幫助加盟(meng)商通過對(dui)會(hui)員的精細化數據分析和(he)管(guan)理(li)，進行推送(song)服務(wu)和(he)回訪跟蹤服務(wu)，極大的提升(sheng)了加盟(meng)商與消費者之間的粘(zhan)性，將線下(xia)門店自然流量和(he)線上(shang)客(ke)戶掃碼互相(xiang)轉換(huan)結合，達(da)到客(ke)商關系的強化，既能(neng)幫助加盟(meng)商更好(hao)(hao)的管(guan)理(li)會(hui)員，又方便了消費者的購(gou)買需求，并(bing)享(xiang)受更好(hao)(hao)的服務(wu)。

8、可愛可親斥資(zi)200多萬全面升級了商學(xue)院，巨資(zi)打(da)造的(de)(de)(de)商學(xue)院網絡遠程實戰培(pei)訓(xun)自(zi)助(zhu)平臺隸屬于(yu)樂欣商學(xue)院旗下，集學(xue)、用、練、審、計、考、優(you)為(wei)一體，旨(zhi)在全面配合業(ye)主提供店務培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)網絡實操(cao)課程，培(pei)養(yang)合格乃(nai)至優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)母(mu)嬰連鎖經營者(zhe)和銷售者(zhe)。

9、商(shang)學(xue)院中西融合(he)的(de)(de)課程、一流(liu)(liu)的(de)(de)教學(xue)設施、先進(jin)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和(he)(he)學(xue)生培養模式，讓學(xue)員(yuan)們在隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)分享學(xue)習中，更好掌握經營(ying)可愛可親(qin)母嬰用品生活館(guan)的(de)(de)知識(shi)和(he)(he)技(ji)能。可愛可親(qin)提供(gong)給客戶的(de)(de)不(bu)僅是優質的(de)(de)產品，更是先進(jin)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，從店(dian)鋪的(de)(de)內部管(guan)理(li)(li)(li)、營(ying)銷管(guan)理(li)(li)(li)、會員(yuan)系統管(guan)理(li)(li)(li)等方面，幫助加盟商(shang)打造一流(liu)(liu)的(de)(de)營(ying)銷管(guan)理(li)(li)(li)團隊，提升市場競爭力。