專家指出，中(zhong)國消費者的(de)睡(shui)眠習慣在很長一(yi)段(duan)時間內(nei)受到中(zhong)醫理(li)念的(de)影響而(er)普遍(bian)喜歡(huan)睡(shui)“硬床(chuang)(chuang)(chuang)”，而(er)現(xian)在全世界最為(wei)廣泛接受的(de)床(chuang)(chuang)(chuang)墊則(ze)是“軟(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)(chuang)”的(de)美式床(chuang)(chuang)(chuang)墊。隨(sui)著(zhu)人們(men)生活(huo)水平(ping)和(he)對睡(shui)眠質量(liang)要求越(yue)來越(yue)高，一(yi)種新興床(chuang)(chuang)(chuang)鋪(pu)——軟(ruan)(ruan)體床(chuang)(chuang)(chuang)(俗稱軟(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)(chuang))近些年正在悄然(ran)興起。這個興起是順應人們(men)的(de)需(xu)求的(de)，那(nei)么(me)加(jia)盟一(yi)家軟(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)(chuang)店怎(zen)么(me)樣呢，軟(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)(chuang)行業未來的(de)發展(zhan)趨勢又如何呢，小編(bian)來為(wei)您分析吧(ba)！
某權威專家(jia)指出(chu)，從2013年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)開始，國內家(jia)具行(xing)業(ye)面(mian)臨嚴重(zhong)的(de)(de)市(shi)場考驗，而(er)除了定(ding)制家(jia)具外，跟睡眠(mian)相關(guan)的(de)(de)產品尤其是床墊板塊上(shang)升穩(wen)定(ding)，以每年(nian)(nian)(nian)25%~30%的(de)(de)速度在增長(chang)。這表明，國內消費者(zhe)在經過床墊行(xing)業(ye)近10年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)市(shi)場培育之后(hou)，形成了持續(xu)的(de)(de)購買力(li)。而(er)另一方面(mian)，從世(shi)界范圍來看(kan)，歐美發達(da)國家(jia)的(de)(de)軟(ruan)床普及率達(da)到(dao)75%~85%，而(er)國內2013年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)普及率為30%，基于中國13億(yi)人(ren)口的(de)(de)基數，軟(ruan)床市(shi)場潛力(li)非(fei)常巨(ju)大，品牌固然很(hen)多，但市(shi)場蛋糕也是足夠龐大。
在(zai)目前，我國軟(ruan)體家(jia)具(ju)(ju)(ju)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)成(cheng)長迅(xun)速、潛力(li)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)市場。隨著人們生活水平的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷提高，人們對生活的(de)(de)(de)(de)品質，對睡(shui)眠(mian)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)也越(yue)來越(yue)高，軟(ruan)床必將(jiang)成(cheng)為國內家(jia)具(ju)(ju)(ju)市場中(zhong)一(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)(de)消費熱點。在(zai)未(wei)來5到10年(nian)，在(zai)國際家(jia)具(ju)(ju)(ju)產業(ye)(ye)轉移的(de)(de)(de)(de)大(da)背景下(xia)，軟(ruan)體家(jia)具(ju)(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)將(jiang)迎來第二個(ge)(ge)高速發展期。2015 年(nian)，中(zhong)國城鎮化水平達到52%。國家(jia)的(de)(de)(de)(de)這一(yi)舉措(cuo)，必將(jiang)進一(yi)步促進中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)住宅建(jian)設，因而會使(shi)與住宅相關的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)得到發展。中(zhong)國家(jia)具(ju)(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)，特別是(shi)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)體家(jia)具(ju)(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)蘊藏著巨大(da)的(de)(de)(de)(de)市場潛力(li)。因此您(nin)覺(jue)得這個(ge)(ge)市場背景下(xia)，開一(yi)家(jia)軟(ruan)床加盟店(dian)怎么樣呢
網(wang)(wang)絡(luo)營銷是(shi)個(ge)大(da)趨勢，這個(ge)眾(zhong)所周知。但是(shi)由于(yu)軟(ruan)(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)產(chan)品本身屬于(yu)大(da)件(jian)消費(fei)品，運輸不(bu)便(bian)、價格不(bu)低，網(wang)(wang)絡(luo)營銷在短期內還無法(fa)完全普及。但是(shi)很多(duo)軟(ruan)(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)企業已經在著手網(wang)(wang)絡(luo)營銷通路建設，開(kai)商城、建網(wang)(wang)站(zhan)，成立網(wang)(wang)絡(luo)推廣團隊，可以預計的(de)是(shi)明(ming)年(nian)開(kai)始涉足(zu)網(wang)(wang)絡(luo)營銷的(de)軟(ruan)(ruan)(ruan)床(chuang)(chuang)企業將會呈(cheng)倍(bei)增之勢。網(wang)(wang)絡(luo)營銷與傳統的(de)銷售渠道相比，有著低投入、高產(chan)出(chu)，時間短、見效快的(de)優(you)點，將成為(wei)未(wei)來(lai)5年(nian)(nian)甚至(zhi)10年(nian)(nian)軟(ruan)床(chuang)企業的主要(yao)利潤來源
軟(ruan)(ruan)床行業發(fa)展(zhan)到現階(jie)段，不斷提(ti)升品(pin)質，增加(jia)產品(pin)種類，才能更(geng)加(jia)完善(shan)，不斷發(fa)展(zhan)。這一(yi)點，毋庸贅言。專(zhuan)(zhuan)業意味(wei)著專(zhuan)(zhuan)注，需要投入更(geng)多(duo)的(de)精力于(yu)某一(yi)既定領域，如CBD寢具專(zhuan)(zhuan)注于(yu)軟(ruan)(ruan)體軟(ruan)(ruan)床研(yan)發(fa)制造，因為專(zhuan)(zhuan)業所以精通(tong)。軟(ruan)(ruan)床領域涉及(ji)面廣，一(yi)個企業無法做到面面俱到，樣(yang)樣(yang)領先，只能集中于(yu)企業的(de)核(he)心競(jing)爭領域，不斷創(chuang)新，才能保持自(zi)己的(de)領先優勢
根據業內人士調研結果顯(xian)示，目前我國(guo)軟(ruan)床產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)從上市到下(xia)架，生命(ming)周(zhou)期往(wang)往(wang)只有(you)6到8個月。像CBD-120、CBDA-5-8軟(ruan)床這樣上市幾年了(le)依然暢銷的(de)(de)(de)軟(ruan)床產(chan)品(pin)并(bing)不(bu)多。但是隨著(zhu)市場不(bu)斷(duan)規范，軟(ruan)床行業缺乏原創(chuang)，抄襲成風，仿冒(mao)嚴(yan)重的(de)(de)(de)情況將得到改善，軟(ruan)床產(chan)品(pin)將在一個正常的(de)(de)(de)競爭環境中完成它的(de)(de)(de)自(zi)然生命(ming)周(zhou)期，而(er)不(bu)會因為仿冒(mao)抄襲者的(de)(de)(de)干擾而(er)過早夭(yao)折(zhe)
提(ti)起軟床業，大家印象很(hen)深的(de)一個現(xian)象就是(shi)(shi)從(cong)業人員素質(zhi)偏低(di)。尤(you)其是(shi)(shi)中層領導素質(zhi)偏低(di)。這(zhe)些人執行力尚(shang)可，然而創新(xin)不足(zu)。對企業的(de)長遠發展缺乏必(bi)要的(de)規劃(hua)和(he)思考，為此(ci)，一些軟床企業一方面(mian)(mian)從(cong)外面(mian)(mian)引(yin)進高(gao)學歷、高(gao)素質(zhi)人才(cai)擔(dan)任(ren)管理(li)層，一方面(mian)(mian)加(jia)強員工培(pei)訓，從(cong)企業內部提(ti)拔有用之才(cai)擔(dan)任(ren)管理(li)崗(gang)位。在這(zhe)方面(mian)(mian)我(wo)們CBD寢具今年和(he)深圳家協達(da)成共識，分階段、分批次組織員工參加(jia)技術(shu)培(pei)訓，管理(li)培(pei)訓等(deng)課程，切切實(shi)實(shi)將人才(cai)建設(she)納入(ru)日常管理(li)
每(mei)個企業每(mei)個品牌都有適合(he)自(zi)己的一套渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)模式，無法照搬成功案例。因此(ci)未(wei)來的幾年渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)的多元化將是一個必(bi)然趨(qu)勢(shi)。我們軟床企業不能局限于某一個渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)，要敢(gan)于創(chuang)新、敢(gan)于嘗試(shi)新的營銷(xiao)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)，或許能開創(chuang)一片新天地(di)
單一渠道模式(shi)肯定無(wu)法適應企(qi)業的(de)發展，創新不常有，但我們可(ke)以從現有模式(shi)當中(zhong)找出幾個比(bi)較成熟的(de)，進行整合，揚長(chang)避短，將渠道的(de)作(zuo)用發揮到最大
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