國(guo)(guo)際大(da)品(pin)(pin)牌紛紛進入(ru)中國(guo)(guo)，他們極具(ju)競爭力(li)的產品(pin)(pin)優勢、成熟的經營管(guan)理模式使(shi)其在中國(guo)(guo)市場獲得了一席之(zhi)地，并給(gei)傳統的國(guo)(guo)內(nei)廠商造成了巨大(da)的壓力(li)。現在，在國(guo)(guo)內(nei)箱包市場的金字塔頂端，是(shi)諸如LV之類的(de)國(guo)際頂級(ji)品(pin)牌(pai)(pai)，價(jia)格利(li)潤很(hen)高，市(shi)場份額也在不斷擴大(da)(da)。而(er)國(guo)內品(pin)牌(pai)(pai)更多集中在價(jia)格及(ji)渠道的(de)淺層次(ci)層面(mian)，它們的(de)市(shi)場份額大(da)(da)但贏利(li)很(hen)低，只有以量取勝。中端(duan)則是少數中高檔的(de)品(pin)牌(pai)(pai)，但這類品(pin)牌(pai)(pai)缺乏個性(xing)與感染力(li)，無法與消費者的(de)深度(du)情感共鳴；產品(pin)同質化嚴(yan)重，大(da)(da)家(jia)似乎都在同一條獨木橋上競爭。

由于一個行業的所(suo)(suo)有企業不(bu)可(ke)能(neng)同(tong)時(shi)采(cai)用電(dian)子商務，所(suo)(suo)以那(nei)些(xie)率先使(shi)用電(dian)子商務的商家會(hui)有價(jia)格上(shang)的優勢、產量上(shang)的優勢、規模擴張(zhang)上(shang)的優勢、市場占(zhan)有上(shang)的優勢和規則(ze)制定(ding)上(shang)的優勢，而(er)那(nei)些(xie)后(hou)來使(shi)用者或不(bu)使(shi)用者的平均(jun)(jun)成本(ben)則(ze)有可(ke)能(neng)高于行業的平均(jun)(jun)成本(ben)。

電子商務(wu)交易(yi)成(cheng)本低(di)效率高。買賣(mai)(mai)雙方通(tong)過(guo)網(wang)絡進行商務(wu)活動(dong)，無需(xu)中(zhong)介者參與(yu)，減少了(le)交易(yi)的(de)有關環(huan)節。賣(mai)(mai)方可(ke)通(tong)過(guo)互聯(lian)網(wang)絡進行產品介紹、宣(xuan)傳，避免了(le)在傳統(tong)方式下做廣告、發(fa)印刷(shua)品等大量費用。買賣(mai)(mai)雙方即(ji)時溝通(tong)供需(xu)信息，使無庫(ku)(ku)存(cun)生產和無庫(ku)(ku)存(cun)銷售成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)，從而使庫(ku)(ku)存(cun)成(cheng)本降為(wei)零(ling)。傳統(tong)的(de)貿易(yi)平(ping)臺是地面(mian)店(dian)(dian)鋪，電子商務(wu)貿易(yi)平(ping)臺大大降低(di)了(le)店(dian)(dian)面(mian)的(de)租金。網(wang)絡可(ke)以匯聚人的(de)力(li)量，把各家(jia)少量的(de)需(xu)求輕松(song)集合到一(yi)起向廠(chang)商下單，讓入駐廠(chang)家(jia)既能(neng)銷量猛(meng)增，又能(neng)精(jing)確生產。

已有一部分皮具(ju)箱(xiang)包行業的(de)商家搶先進入電子商務，諸如世界(jie)窗皮具(ju)網這樣的(de)平臺讓他們嘗到了(le)甜頭。無(wu)論批發商或者零售商，盡早進軍電子商務將是(shi)明智的(de)選(xuan)擇。

并不是所有人都會喜歡在網上交易，傳統市場還會有一定份額，但是急需改革。隨著店鋪租金和轉讓費以及運營成本越來越高，旺鋪越來越稀缺難找，一些>商業氛圍較濃的社區逐步進入了零售商的視線，就像肯德基模式一樣開箱包城規模店，然后利用租金和轉讓費的優勢去整合當地市場適銷商品，再利用商品應付款的欠款周期性等有利條件以及完善的服務和管理來贏得市場。<

無論選擇何種模式來(lai)經營，都需(xu)做到精(jing)(jing)細(xi)的(de)(de)管理(li)(li)，店(dian)(dian)鋪能(neng)否帶(dai)給消費者美好的(de)(de)感覺是取決(jue)于店(dian)(dian)鋪的(de)(de)綜合(he)質(zhi)量(liang)，而綜合(he)質(zhi)量(liang)是靠無數細(xi)節堆積而成的(de)(de)，因此完善(shan)的(de)(de)細(xi)節化(hua)系統(tong)化(hua)流程化(hua)信(xin)(xin)息化(hua)的(de)(de)精(jing)(jing)細(xi)管理(li)(li)顯得(de)尤為(wei)重要。皮包(bao)(bao)行(xing)業的(de)(de)競爭和挑戰越來(lai)越激烈，但同時也有(you)相當大的(de)(de)市場空間，機遇與挑戰并(bing)存(cun)，相信(xin)(xin)未來(lai)中國皮包(bao)(bao)行(xing)業會迎來(lai)春天