凱萊(lai)木業(ye)(ye)(ye)有(you)限公(gong)司是(shi)(shi)國(guo)內(nei)地板行業(ye)(ye)(ye)出口(kou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),是(shi)(shi)強化木地板“出口(kou)基地”。一(yi)直以來(lai)(lai),凱萊(lai)地板遵(zun)循保護自(zi)然環境、創造未來(lai)(lai)生(sheng)(sheng)態的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)宗旨(zhi),以打造“生(sheng)(sheng)態家居”的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen),以高(gao)品(pin)質(zhi)、高(gao)科技(ji)產品(pin)發(fa)展未來(lai)(lai)!凱萊(lai)工業(ye)(ye)(ye)園占地超過20萬平方米,是(shi)(shi)江蘇園區的(de)木地板生(sheng)(sheng)產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)一(yi)。擁(yong)有(you)一(yi)大批專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)科研、生(sheng)(sheng)產、銷(xiao)售和(he)服務人才。擁(yong)有(you)多條復合地板生(sheng)(sheng)產線,年產量(liang)1500萬平方米。
凱萊公(gong)司是向消費者(zhe)提供木地板、墻(qiang)板、墻(qiang)紙等一(yi)些列裝(zhuang)飾建材(cai)服(fu)務(wu)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),而目前我(wo)國(guo)(guo)地板生產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)約有(you)上千家,生產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)多數規模較(jiao)小、設備落后(hou),產(chan)(chan)(chan)品(pin)同質性大(da),整體技術(shu)設備水平較(jiao)低(di),在原材(cai)料短缺、消費稅(shui)(shui)出口稅(shui)(shui)增加、國(guo)(guo)外(wai)技術(shu)專(zhuan)利訴訟的(de)內憂外(wai)患情(qing)況(kuang)下(xia),地板企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨整合(he),未來將有(you)一(yi)大(da)半的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)被淘(tao)汰(tai)出局。凱萊公(gong)司結合(he)自身情(qing)況(kuang),采(cai)取了差異(yi)化戰略。凱萊公(gong)司充分發揮其在滿足消費者(zhe)需(xu)求(qiu)方面具有(you)服(fu)務(wu)多樣化、特色化的(de)優勢,通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象、產(chan)(chan)(chan)品(pin)特性、產(chan)(chan)(chan)品(pin)服(fu)務(wu)、技術(shu)特點、經銷網(wang)絡等形(xing)式,努(nu)力形(xing)成一(yi)些在全行業(ye)(ye)(ye)范圍內部具有(you)差異(yi)化的(de)服(fu)務(wu),實施差異(yi)化戰略,使用戶建立起(qi)品(pin)牌偏好與忠誠,形(xing)成“人(ren)無我(wo)有(you)、人(ren)有(you)我(wo)新、人(ren)新我(wo)轉”的(de)競爭優勢。
質量(liang)是(shi)凱(kai)萊的(de)生命。我們(men)專注于(yu)(yu)每一個細節,精心設計(ji)與制(zhi)造,用嚴格的(de)標準(zhun)來要求自己,以確保產品(pin)在開發、設計(ji)、制(zhi)造、銷售與服務(wu)中的(de)質量(liang),凱(kai)萊始終(zhong)為(wei)顧客提供品(pin)質保障,以好品(pin)質著稱于(yu)(yu)世(shi)。堅持低(di)碳(tan)環保的(de)路線和(he)(he)走多元化發展道路是(shi)我們(men)根據行業實際(ji)情(qing)況和(he)(he)面臨的(de)市場(chang)現狀制(zhi)定戰略規(gui)劃的(de)具體(ti)表(biao)現。
堅持低碳環保的路線和(he)走多元化發展道路是我們根據行業實(shi)際情況和(he)面臨的市(shi)場現狀制定戰略(lve)規(gui)劃的具體表(biao)現。而我們的執行也非(fei)常(chang)到位。
在一些新的(de)領域與較強的(de)競(jing)爭對手(shou)競(jing)爭并取得(de)進(jin)展,即使這些領域是不熟(shu)悉的(de)。核心目(mu)標決定能否贏得(de)優(you)勢(shi)的(de)壟斷優(you)勢(shi)。
使凱萊(lai)當(dang)前的經營活動在總體水(shui)平(ping)上有效益,并能適當(dang)地管理。基礎(chu)目標決定(ding)凱萊(lai)能否在一定(ding)時期內(nei)生(sheng)存下去,同時還能為(wei)進一步發展創造(zao)基礎(chu)。
培養凱(kai)萊內部的學習能力(li)以不斷(duan)創新和進步,并(bing)使凱(kai)萊有(you)能力(li)適應(ying)未來環(huan)境的挑戰。發展目標是(shi)凱(kai)萊保持和提(ti)高全球(qiu)競爭(zheng)實(shi)力(li)的關鍵。
在(zai)戰略(lve)評估的(de)基礎上,確定輕(qing)重緩急的(de)順(shun)序,優(you)先實現(xian)事關凱萊全局(ju)的(de)經(jing)營。 優(you)先目(mu)標體現(xian)了突出(chu)重點、解決主要問題的(de)指導思(si)想。