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廣州(zhou)農村商業銀行的(de)(de)前身(shen)是始建于1951年、至今已有(you)五十(shi)多(duo)年發(fa)展歷(li)史的(de)(de)廣州(zhou)市農村信用合作社(she)。多(duo)年來，它立足(zu)南粵大地，秉持服務“三農”的(de)(de)宗(zong)旨，為促(cu)進(jin)農民增收、農業發(fa)展、農村社(she)會的(de)(de)穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻。

發展戰略

1. 打(da)造綜合金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)提供(gong)商(shang)。銀行(xing)專注于發展成為以銀行(xing)業(ye)務(wu)(wu)為核心，集(ji)融(rong)資租賃、基金、保險、券商(shang)、期貨(huo)、信托和(he)資產管理等業(ye)務(wu)(wu)為一體(ti)的門類齊全、功能(neng)完(wan)善、具(ju)有顯(xian)著影(ying)響力和(he)競爭(zheng)力的綜合金融(rong)控股集(ji)團。

2. 零售(shou)銀(yin)行業(ye)(ye)務：銀(yin)行秉承「大零售(shou)」發展戰略，專(zhuan)注于(yu)以基礎客戶建設(she)為核心(xin)，深耕「社(she)區金融」、「消費金融」和(he)「財富管理」等業(ye)(ye)務領(ling)域，以產品創新(xin)和(he)改善客戶體(ti)驗為手段(duan)，進一步提升零售(shou)銀(yin)行業(ye)(ye)務規模、優化業(ye)(ye)務及客戶結構(gou)。

3. 公司(si)銀(yin)行業務(wu)：打(da)造「輕(qing)型(xing)公司(si)金融」。銀(yin)行的(de)公司(si)銀(yin)行業務(wu)專注于以投(tou)行思維(wei)升級業務(wu)模式及(ji)風險(xian)控(kong)制措施，推動傳統信貸與投(tou)行業務(wu)聯動，構建輕(qing)資產業務(wu)體系，實施「大投(tou)行」戰(zhan)略，打(da)造「輕(qing)型(xing)公司(si)金融」。

4. 金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)市(shi)場(chang)(chang)業(ye)務(wu)：打造(zao)富有特色(se)和(he)影(ying)(ying)響力(li)的同業(ye)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)平(ping)臺。銀(yin)行將加快金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)市(shi)場(chang)(chang)業(ye)務(wu)的產品結構(gou)調整(zheng)和(he)創新，延伸金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)市(shi)場(chang)(chang)的廣度(du)與深(shen)度(du)，提高市(shi)場(chang)(chang)分析能(neng)(neng)力(li)、投資交易能(neng)(neng)力(li)和(he)風險管理能(neng)(neng)力(li)，打造(zao)富有特色(se)和(he)影(ying)(ying)響力(li)的同業(ye)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)平(ping)臺。

5. 推(tui)動風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理體系(xi)建(jian)(jian)設(she)，建(jian)(jian)立(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)機制(zhi)。銀行堅持風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理與(yu)業務拓展(zhan)(zhan)同(tong)步發(fa)展(zhan)(zhan)，專注于(yu)建(jian)(jian)設(she)符合外部(bu)監(jian)管(guan)要(yao)求和本行發(fa)展(zhan)(zhan)要(yao)求的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理體系(xi)，建(jian)(jian)立(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)控(kong)機制(zhi)。

6. 深(shen)入推進(jin)互(hu)聯(lian)網金(jin)融戰略，提升綜合(he)(he)服(fu)務(wu)能(neng)力。銀行將(jiang)以(yi)(yi)網絡化(hua)、智能(neng)化(hua)、服(fu)務(wu)化(hua)、協同化(hua)為主線(xian)布局互(hu)聯(lian)網金(jin)融戰略，構建適合(he)(he)自(zi)身的(de)互(hu)聯(lian)網服(fu)務(wu)平臺，以(yi)(yi)提升綜合(he)(he)服(fu)務(wu)能(neng)力。

7. 深化績(ji)效(xiao)管理改(gai)革，深入落實人才立行戰(zhan)(zhan)略(lve)。銀行將繼續優化績(ji)效(xiao)管理改(gai)革，同時著眼于多(duo)元化、專業化的人才發展戰(zhan)(zhan)略(lve)，逐步實現戰(zhan)(zhan)略(lve)導(dao)向型的人力(li)資源管理，多(duo)方面優化人才結(jie)構、構建一支專業化的人才隊伍。