成立于1988年,以銀行為主體,涵蓋信托/租賃/基金/期貨/資產管理/消費金融/研究咨詢/數字金融等在內的現代綜合金融服務集團
興(xing)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)股份(fen)有限公司(簡稱“興(xing)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)”)1988年(nian)誕生于中(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開放前(qian)沿(yan)——福(fu)建省福(fu)州市,2007年(nian)在上(shang)海證(zheng)券交易所掛牌上(shang)市,是經國(guo)務院、中(zhong)國(guo)人民銀(yin)行(xing)(xing)批準成(cheng)立的股份(fen)制商業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing),世(shi)界企業(ye)(ye)500強。
成立32年來,興(xing)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)始終(zhong)堅持“以客戶為中(zhong)心”的(de)經營(ying)理(li)念,跟(gen)隨客戶腳步(bu)和(he)需求變化,深化推進(jin)多渠道、跨市場、綜合化經營(ying),目前擁(yong)有45家(jia)一級(ji)分(fen)行(xing)(xing)(含香港分(fen)行(xing)(xing))、2019家(jia)分(fen)支機構(gou),與全(quan)球1400余(yu)家(jia)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)建立代理(li)行(xing)(xing)關系,網(wang)上銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、手機銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、錢大掌柜、興(xing)業(ye)管家(jia)等線上服務(wu)網(wang)絡不斷(duan)健全(quan),并(bing)逐漸從單(dan)一銀(yin)(yin)行(xing)(xing)發展為以銀(yin)(yin)行(xing)(xing)為主體,涵(han)蓋(gai)信托(tuo)、租賃(lin)、基金(jin)(jin)、期貨(huo)、資產(chan)管理(li)、消費金(jin)(jin)融(rong)(rong)、研究(jiu)咨詢、數字(zi)金(jin)(jin)融(rong)(rong)等在內的(de)現代綜合金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務(wu)集團。
順應(ying)形勢變化,對標高(gao)質量發展要求,近年(nian)來,興業(ye)銀行深耕(geng)“商行+投行”戰(zhan)略(lve),持續(xu)(xu)深化自身(shen)供給側結構(gou)性改革,強化研究、科技、風控(kong)、協同(tong)“四大(da)”賦能,加快“輕(qing)資本、輕(qing)資產、高(gao)效(xiao)率”轉型,規模、質量、結構(gou)、效(xiao)益協調(diao)發展,價值銀行成色(se)更足、底色(se)更亮。截至2019年(nian)末,總資產7.15萬億(yi)元,同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)6.47%;營(ying)業(ye)收入(ru)(ru)1813.08億(yi)元,同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)14.54%,非息(xi)凈收入(ru)(ru)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)25.05%,在營(ying)業(ye)收入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)達43.20%;歸(gui)屬于母(mu)公司股東(dong)凈利潤658.68億(yi)元,同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)8.66%;不良貸(dai)款率1.54%,較年(nian)初下降0.03個百(bai)分點,且連續(xu)(xu)三(san)年(nian)下降,撥貸(dai)比(bi)3.07%,撥備覆蓋率199.13%,均處于行業(ye)較高(gao)水平。
決勝(sheng)轉型“下半場(chang)”,興(xing)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)堅定推(tui)進“科(ke)技興(xing)行(xing)(xing)”,進一步(bu)(bu)深(shen)化(hua)(hua)科(ke)技體制機制改革,持(chi)續(xu)加大科(ke)技投入,推(tui)進金(jin)融(rong)與科(ke)技深(shen)度融(rong)合,全面加速數字化(hua)(hua)轉型,致力打(da)造“安全銀(yin)行(xing)(xing)、流程銀(yin)行(xing)(xing)、開(kai)放銀(yin)行(xing)(xing)、智慧(hui)銀(yin)行(xing)(xing)”,驅動(dong)經營模式變革和服(fu)務效率提升。打(da)破銀(yin)行(xing)(xing)服(fu)務邊界,著重構建“連接一切”的能力,F端(duan)引(yin)領、B端(duan)G端(duan)支撐、C端(duan)并進的開(kai)放銀(yin)行(xing)(xing)逐步(bu)(bu)落地(di)開(kai)花。