“楊掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)”是河(he)南掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)食(shi)(shi)(shi)品有(you)限公(gong)司(si)旗下品牌(pai)。河(he)南掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)食(shi)(shi)(shi)品有(you)限公(gong)司(si)成(cheng)立于(yu)2004年6月,坐(zuo)落于(yu)河(he)南省鄭州(zhou)(zhou)市,是一(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)注于(yu)方便食(shi)(shi)(shi)品、休閑(xian)食(shi)(shi)(shi)品的研發、加工、銷售(shou)為一(yi)(yi)體(ti)的糧食(shi)(shi)(shi)深加工企業。現有(you)兩家(jia)生產公(gong)司(si)——孟州(zhou)(zhou)市掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)食(shi)(shi)(shi)品有(you)限公(gong)司(si)和(he)周口市掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)食(shi)(shi)(shi)品有(you)限公(gong)司(si)。
“楊掌(zhang)(zhang)柜”品牌定位為(wei)“健康(kang)飲食(shi)(shi)倡導者(zhe)”,公司大(da)力發展(zhan)紅(hong)(hong)薯(shu)粉(fen)絲、紅(hong)(hong)薯(shu)粉(fen)條(tiao)、紅(hong)(hong)薯(shu)面條(tiao)等速(su)食(shi)(shi)類(lei)食(shi)(shi)品和(he)(he)各類(lei)休(xiu)閑(xian)食(shi)(shi)品,目標消(xiao)費(fei)人群(qun)為(wei)13-35周歲的學生(sheng)和(he)(he)白(bai)領階層(ceng),旨在能讓消(xiao)費(fei)者(zhe)方便(bian)快捷的吃到營(ying)養、特(te)色(se)的美食(shi)(shi)。公司主銷產品有(you)“楊掌(zhang)(zhang)柜”系列紅(hong)(hong)薯(shu)方便(bian)粉(fen)絲、紅(hong)(hong)薯(shu)方便(bian)粉(fen)條(tiao)、方便(bian)紅(hong)(hong)薯(shu)面條(tiao)等速(su)食(shi)(shi)食(shi)(shi)品及(ji)“楊家(jia)鋪子”系列特(te)色(se)休(xiu)閑(xian)產品。
楊掌柜的(de)產(chan)品(pin)從(cong)開始(shi)就從(cong)包裝、色調、名稱、口(kou)味(wei)等因素,都針對目標(biao)消費群(qun)體進行(xing)充分(fen)調研征(zheng)詢(xun),緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)目標(biao)消費群(qun)體需求(qiu)為核心,進行(xing)逐一研發(fa)設計(ji)。產(chan)品(pin)的(de)內(nei)在緊(jin)緊(jin)圍繞“健(jian)康(kang)飲(yin)食(shi)倡導者”的(de)理(li)念,從(cong)選(xuan)材、選(xuan)供應商(shang)都經過層(ceng)層(ceng)篩選(xuan),使(shi)產(chan)品(pin)能(neng)(neng)達到(dao)營養、速食(shi)的(de)要求(qiu)。為使(shi)消費者能(neng)(neng)吃到(dao)美味(wei)如(ru)廚房般的(de)速食(shi)食(shi)品(pin),公(gong)(gong)司(si)建(jian)立自己的(de)研發(fa)隊伍(wu)和(he)(he)(he)調料加(jia)工車間(jian),每(mei)一種口(kou)味(wei)都經過百次調試和(he)(he)(he)品(pin)評(ping),并經過目標(biao)消費群(qun)體的(de)測試品(pin)評(ping),確定配方和(he)(he)(he)工藝,并用公(gong)(gong)司(si)自建(jian)的(de)調料車間(jian)生產(chan),使(shi)品(pin)質和(he)(he)(he)口(kou)感更加(jia)穩定。
2015年8月,公司成(cheng)立(li)了互聯網運(yun)營中心,有(you)了自(zi)己的電商團(tuan)隊,建立(li)了現(xian)代(dai)化的ERP發貨(huo)配貨(huo)車間(jian),使消費者在主(zhu)流電商平臺都可以(yi)看到楊掌柜的產(chan)品,結束了公司從成(cheng)立(li)以(yi)來單一流通營銷推廣的歷史,形成(cheng)了“線下(xia)帶動線上,線上影(ying)響線下(xia)”全網互通的局面。
董事長楊(yang)帆深刻(ke)知道(dao),互聯網(wang)時代瞬息萬(wan)變,互聯網(wang)工(gong)作的開展并不能足以帶動公司(si)的可持續發展之路。于是,他帶領公司(si)中高(gao)層(ceng)人(ren)員兩年間(jian)參加相(xiang)關專業培訓20余次,來探索新的商業模(mo)式。
2017年(nian),董事(shi)長楊(yang)帆提出“三網兩庫(ku)(ku)一平(ping)臺(tai)”戰略(lve),三網指(zhi)線上網絡(luo)、學(xue)校網絡(luo)、通(tong)路網絡(luo),兩庫(ku)(ku)指(zhi)公(gong)司人才(cai)(cai)庫(ku)(ku)、產品庫(ku)(ku)。平(ping)臺(tai)指(zhi)楊(yang)掌柜特有(you)的(de)商業(ye)模式,通(tong)過資源整(zheng)(zheng)合、模式整(zheng)(zheng)合、產品整(zheng)(zheng)合、營銷整(zheng)(zheng)合、人才(cai)(cai)整(zheng)(zheng)合形成了“楊(yang)掌柜”特有(you)的(de)商業(ye)體系。公(gong)司以“助(zhu)推民(min)族品牌發展,助(zhu)力高(gao)校雙創(chuang)實(shi)訓”為(wei)使命,把項目帶進(jin)校園,通(tong)過大學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)實(shi)訓,讓大學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)少走彎路,讓每(mei)個大學(xue)生(sheng)畢業(ye)后不茫(mang)然,同時借(jie)助(zhu)楊(yang)掌柜特有(you)的(de)模式把各地(di)地(di)方民(min)族品牌推向全(quan)世界(jie)。