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近(jin)年(nian)來，公司審時度勢，依(yi)據國(guo)內外經(jing)濟格(ge)局發展的新(xin)變(bian)化(hua)，主動(dong)適(shi)應、把(ba)握(wo)、引(yin)領(ling)經(jing)濟新(xin)常態，推(tui)動(dong)企業轉型升級，提出了“一(yi)核(he)兩(liang)翼(yi)”新(xin)戰(zhan)略, 即以(yi)傳統中(zhong)藥(yao)生(sheng)(sheng)產為(wei)龍頭，以(yi)保(bao)健(jian)藥(yao)品(pin)(pin)、保(bao)健(jian)食(shi)品(pin)(pin)、功能飲料和特(te)色(se)功效化(hua)妝品(pin)(pin)、日(ri)化(hua)產品(pin)(pin)為(wei)兩(liang)翼(yi)；提出了以(yi)“兩(liang)個(ge)轉變(bian)，兩(liang)個(ge)引(yin)領(ling)，四個(ge)聚(ju)焦(jiao)(jiao)，六項舉措”為(wei)新(xin)思路(lu)，“兩(liang)個(ge)轉變(bian)”即從(cong)傳統經(jing)營(ying)理(li)(li)念向(xiang)(xiang)現代(dai)經(jing)營(ying)理(li)(li)念轉變(bian)、從(cong)計(ji)劃經(jing)濟以(yi)生(sheng)(sheng)產為(wei)中(zhong)心向(xiang)(xiang)市場(chang)經(jing)濟以(yi)顧客為(wei)中(zhong)心轉變(bian)，“兩(liang)個(ge)引(yin)領(ling)”即科技引(yin)領(ling)、市場(chang)引(yin)領(ling)，“四個(ge)聚(ju)焦(jiao)(jiao)”即聚(ju)焦(jiao)(jiao)資源、聚(ju)焦(jiao)(jiao)應用、聚(ju)焦(jiao)(jiao)營(ying)銷、聚(ju)焦(jiao)(jiao)人才，“六項舉措”即理(li)(li)產品(pin)(pin)、樹(shu)品(pin)(pin)牌、梳渠道、拓市場(chang)、抓管(guan)理(li)(li)、施并肩；著力打(da)造“傳統中(zhong)醫藥(yao)+現代(dai)健(jian)康(kang)生(sheng)(sheng)活+現代(dai)流(liu)通方式(shi)+生(sheng)(sheng)物制藥(yao)”的發展模(mo)式(shi)，堅持“兩(liang)個(ge)精準(zhun)，一(yi)個(ge)創(chuang)新(xin)”，努力把(ba)片(pian)仔(zi)癀打(da)造成國(guo)內一(yi)流(liu)的健(jian)康(kang)養生(sheng)(sheng)品(pin)(pin)牌。