鄭少堅,祖(zu)籍(ji)福建(jian)省永春(chun)縣(xian)仙(xian)夾鄉.8歲左右遷(qian)居菲律賓。
鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅是(shi)含著銀匙出生(sheng)的(de)人,鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅今天的(de)事業(ye)也與他(ta)的(de)出身有莫大的(de)關系,因為(wei)鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅的(de)父親(qin)在鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅前往菲律(lv)賓時,就已(yi)經是(shi)成功的(de)商人,事實,并不完全如此。
鄭(zheng)(zheng)少堅成長(chang)在(zai)(zai)一個相對復雜(za)的環境。鄭(zheng)(zheng)少堅的父親鄭(zheng)(zheng)崇仰先生(sheng)早(zao)年前(qian)往菲律賓發展事業,依(yi)靠進出(chu)口(kou)生(sheng)意獲(huo)得成功。鄭(zheng)(zheng)崇仰在(zai)(zai)菲律賓期間(jian),二次世界大戰(zhan)曾讓(rang)他和家人中(zhong)斷了(le)很長(chang)時間(jian)的聯系。杳無(wu)音信間(jian),以(yi)為自己再也不能和尚在(zai)(zai)中(zhong)國的家人團聚,之后(hou)就在(zai)(zai)菲律賓組(zu)建了(le)新的家庭,當后(hou)來戰(zhan)爭(zheng)結(jie)束,鄭(zheng)(zheng)少堅從中(zhong)國去菲律賓時,就是半路加(jia)入到了(le)這(zhe)個新家。這(zhe)種(zhong)情況下,鄭(zheng)(zheng)少堅遭遇了(le)一些委屈(qu)。
鄭少堅的成長(chang)產生很大的好處,尤其是鼓(gu)舞了鄭少堅立志成才,做出一番自(zi)己的事業的決心(xin)。“很小(xiao)的時候就(jiu)在(zai)比較復(fu)雜的環境下成長(chang),經過很多困(kun)難,所以讓(rang)我養成了有(you)斗志的心(xin)理。”鄭少堅回憶說。
那個年(nian)代(dai)的人,普遍(bian)都受教(jiao)育(yu)程度很(hen)低,然而(er)鄭少堅卻相對特殊一(yi)些(xie),鄭少堅一(yi)直在(zai)父親的安排下(xia)邊工邊讀(du),而(er)且工作和學習兩不誤,既獨當一(yi)面幫助(zhu)家里做事,又在(zai)學校讀(du)書求(qiu)知,因而(er)受到很(hen)好的文(wen)化教(jiao)育(yu)。
當時菲律賓(bin)已(yi)經獨立(li)幾年時間,國(guo)家開始支持一(yi)些(xie)工(gong)業(ye)化的發展,鄭少堅的父親想抓(zhua)住(zhu)這個(ge)機會,準備(bei)轉(zhuan)做實業(ye)。“因(yin)為進(jin)出口貿易是一(yi)個(ge)很(hen)有限的行(xing)業(ye),所(suo)以(yi)我們(men)也(ye)準備(bei)去(qu)開工(gong)廠。但面臨很(hen)多困難,一(yi)無經驗,二(er)無人(ren)手(shou)。最(zui)初準備(bei)從事(shi)紡織業(ye),但卻慢了(le)一(yi)步,等我們(men)準備(bei)做的時候,發現同行(xing)的都已(yi)經進(jin)去(qu)了(le),所(suo)以(yi)決定轉(zhuan)到另一(yi)行(xing)。”鄭少堅回憶說。
小時候,鄭少(shao)堅就是個(ge)很(hen)(hen)有智慧的(de)人,鄭少(shao)堅的(de)想法很(hen)(hen)多(duo),辦法也(ye)很(hen)(hen)多(duo)。在父親感到(dao)迷茫的(de)時候,鄭少(shao)堅發現了一個(ge)不錯的(de)生意(yi)。“我和幾(ji)個(ge)朋友到(dao)香港(gang)去(qu)參觀,一個(ge)偶然的(de)機會發現到(dao)一個(ge)面粉廠的(de)生意(yi),然后(hou)決(jue)定去(qu)做。”
那(nei)時,以面粉為主的(de)食品,比如面包等等還在菲(fei)律賓人(ren)的(de)生活中占據絕對重要的(de)位置,鄭少堅看好(hao)這(zhe)個(ge)生意的(de)前景,說(shuo)服父(fu)親進入到(dao)這(zhe)個(ge)行業(ye)。
父親(qin)也認(ren)為值得一(yi)試,但(dan)(dan)卻有(you)個問題:誰(shui)去(qu)做?當(dang)時(shi),鄭少堅(jian)才20多歲(sui),但(dan)(dan)入行兩年了,所以,父親(qin)決定讓鄭少堅(jian)去(qu)。“因為家里沒有(you)一(yi)個人懂工業,中國有(you)句話,指驢為馬(ma),在(zai)外人看來我連驢都不是,我只(zhi)是一(yi)條小狗(gou),但(dan)(dan)小狗(gou)也被派上用場。”鄭少堅(jian)風趣地形容當(dang)時(shi)情形。
一個20多歲的孩子(zi),要(yao)去(qu)做(zuo)一個面粉工(gong)業(ye),這(zhe)個玩笑開得有(you)點大,但(dan)鄭少堅很嚴肅地決定,去(qu)干,而且(qie)發誓(shi),要(yao)做(zuo)出一番業(ye)績。
為了鼓勵(li)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)干(gan)好(hao),父(fu)親還給鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)(yi)個(ge)承諾(nuo):賺錢后(hou)(hou)給鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)(yi)成。鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)抱定信(xin)心后(hou)(hou),從無(wu)到有,建(jian)立面粉廠。這是一(yi)(yi)個(ge)在(zai)當時來(lai)說,很大(da)的事業,累(lei)計投資的規模達100萬(wan)美元。創建(jian)工廠的過(guo)程中,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)(yi)直做得很順利(li),但工程快要完工時,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)遭遇到一(yi)(yi)個(ge)巨大(da)的挑戰。
“做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)80%的時候(hou)沒錢了,菲律賓的銀(yin)行(xing)(xing)(xing)很(hen)保守,我(wo)到(dao)處籌錢,沒有人愿意(yi)借(jie)。大家(jia)說,一個20多歲的小孩來做(zuo)(zuo)(zuo)這(zhe)么(me)大的生(sheng)意(yi),因此,不(bu)和(he)我(wo)們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)。如果工廠做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)起來,家(jia)里也只能(neng)破產了,因為(wei)(wei)已經抵(di)押家(jia)產貸(dai)了一些款(kuan)。”鄭少堅(jian)說,“我(wo)當時很(hen)不(bu)理解,為(wei)(wei)什么(me)大家(jia)好好的做(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)意(yi),他(ta)(ta)們(men)突然不(bu)借(jie)錢給(gei)我(wo),到(dao)我(wo)真正需要他(ta)(ta)們(men)支持的時候(hou)他(ta)(ta)們(men)不(bu)支持。但換個角度來看,假(jia)如我(wo)是銀(yin)行(xing)(xing)(xing)我(wo)也不(bu)會支持,因為(wei)(wei)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)最重要的是,照顧好存款(kuan),對你的儲戶負責,不(bu)能(neng)隨便把錢想借(jie)給(gei)誰(shui)就借(jie)給(gei)誰(shui)。”
創業夢(meng)想(xiang)要破(po)滅,家里遭(zao)遇(yu)破(po)產的(de)壓力集中到20來(lai)歲(sui)的(de)鄭少堅(jian)(jian)頭(tou)上后(hou),鄭少堅(jian)(jian)沒有(you)趴(pa)下,也沒有(you)半途而廢,將一個半截(jie)工程交給父(fu)親,或者還給家里。為了扭轉局(ju)面(mian),鄭少堅(jian)(jian)四(si)處(chu)找(zhao)人,找(zhao)錢(qian)。“天無絕人之路(lu),后(hou)來(lai)找(zhao)到一個國家的(de)銀行——菲律賓(bin)開發銀行。
有了(le)(le)這家銀行的(de)支持(chi)后,工(gong)程得(de)以(yi)完成(cheng),面粉廠很(hen)快開工(gong),而且一開工(gong)就迎來一個大好的(de)市場環境。當時的(de)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)不但已(yi)逐(zhu)步成(cheng)為(wei)亞洲僅次于(yu)日(ri)本的(de)富裕國(guo)家,而且還趕上了(le)(le)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)開始(shi)實施外匯管制,進而為(wei)國(guo)內工(gong)業(ye)經濟(ji)發展帶來相當刺激的(de)大好時光(guang)。
政(zheng)府后(hou)來(lai)就(jiu)(jiu)說不(bu)再讓菲律(lv)賓(bin)(bin)從國外進口成(cheng)品面(mian)粉(fen)了。鄭少堅(jian)回憶(yi)說,工廠開工兩年(nian)(nian)內,鄭少堅(jian)就(jiu)(jiu)賺回了全(quan)部(bu)投資,到1960年(nian)(nian)時,他的面(mian)粉(fen)廠已可供(gong)應菲律(lv)賓(bin)(bin)20%的市場。“這個事業跟(gen)我(wo)父親在(zai)家里的生意不(bu)成(cheng)比(bi)例(li),這個生意要大很多(duo)。”鄭少堅(jian)至今仍充滿自豪和驕傲地回憶(yi)道。
當時,鄭少堅才20多來歲,卻已(yi)領導著一個在(zai)菲律賓舉足輕(qing)重地位的(de)大(da)型工(gong)業化企業,成(cheng)為人(ren)(ren)人(ren)(ren)看好的(de)明日“大(da)班(ban)”。
鄭少堅的(de)(de)生意取得了非常大的(de)(de)成功,但(dan)鄭少堅卻過得不太愉快。面粉廠(chang)雖然他是(shi)一個人(ren)做起來,但(dan)依然是(shi)家里(li)的(de)(de)產業。而(er)鄭少堅的(de)(de)家庭(ting)又是(shi)如(ru)此的(de)(de)復(fu)雜,而(er)且他也知道,自己早(zao)晚是(shi)要離開(kai)這個大家庭(ting)的(de)(de)。
打響(xiang)了(le)創(chuang)業(ye)第一(yi)(yi)槍的鄭少堅,開始為自己的未(wei)來(lai)考慮(lv)。而且,鄭少堅也已經(jing)有了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)新的,比面粉廠更吸引他的目標——創(chuang)辦銀行。“辦面粉廠的過程(cheng)中,幾個(ge)(ge)銀行不借(jie)錢給(gei)我(wo)的時候,真是(shi)把我(wo)給(gei)急得半死。我(wo)就(jiu)想,這(zhe)個(ge)(ge)銀行業(ye)不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)簡單(dan)的行業(ye),分(fen)析下來(lai)覺(jue)得,這(zhe)個(ge)(ge)行業(ye)可(ke)以說是(shi)萬商(shang)之(zhi)商(shang),做(zuo)什(shen)么生意都離不開它。所以,面粉廠一(yi)(yi)進入(ru)正軌,我(wo)就(jiu)開始做(zuo)這(zhe)個(ge)(ge)夢了(le),下定決心,要(yao)辦一(yi)(yi)家成(cheng)功(gong)的銀行。”
認準銀行業的(de)(de)這(zhe)個目標后,鄭少堅開始(shi)找父親(qin)去游說(shuo),希(xi)望(wang)(wang)父親(qin)同意(yi)他的(de)(de)決定,一(yi)是同意(yi)他辭去面粉廠(chang)的(de)(de)工作,最重要(yao)的(de)(de)是,希(xi)望(wang)(wang)父親(qin)為他出(chu)資,讓鄭少堅獨立開創一(yi)個事業。因(yin)為面粉廠(chang)是大家庭的(de)(de)事業,雖然父親(qin)當(dang)時承諾給(gei)他10%的(de)(de)股(gu)份,但這(zhe)10%分(fen)量(liang)太輕,不(bu)(bu)能讓他長久地駕馭這(zhe)個事業,也不(bu)(bu)能讓他真正按(an)照自己的(de)(de)意(yi)愿去施展抱負。因(yin)此,鄭少堅希(xi)望(wang)(wang)通過創辦銀行去開辟一(yi)方可以由自己創造,自己把握的(de)(de)新天地。
“他(ta)也認為銀(yin)行(xing)業是了(le)不起的(de)事業,但是他(ta)說,那還是家里(li)做好(hao)了(le)。”鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅沒(mei)有完全同意父親(qin)的(de)意見,鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅希望開創(chuang)一份屬于自己的(de)事業,依靠自己的(de)才能去(qu)創(chuang)造成(cheng)功,因此,鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅和(he)父親(qin)說,“不行(xing)啊,我做起來你要拿過(guo)去(qu),到頭(tou)來我又沒(mei)有了(le),這不好(hao)。”最后,鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅提(ti)議,“家里(li)支持我,借給(gei)我一半的(de)資(zi)金(jin),利息(xi)照算,另外一半資(zi)金(jin)自己籌(chou)措”用很長時(shi)間,鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅說服了(le)父親(qin)。
1960年(nian),鄭(zheng)少堅正式在(zai)菲律賓創立了首(shou)都銀行,并于1962年(nian)9月5日正式開始營業(ye)(ye)。由(you)此,開始了他一生中最重(zhong)要的(de)一條事業(ye)(ye)道(dao)路(lu)。
“經歷了很(hen)多的困(kun)難,在(zai)任何一個國家(jia),申請銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)業都(dou)是非常困(kun)難的事(shi)(shi)情(qing)。當時菲律賓還有規定,中國人不(bu)(bu)能(neng)在(zai)那里辦銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing),因(yin)此,首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)最(zui)初成(cheng)立的時候,我只是銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的董(dong)事(shi)(shi)會(hui)秘(mi)書,因(yin)為(wei)我不(bu)(bu)是菲律賓人,不(bu)(bu)能(neng)做董(dong)事(shi)(shi)。但(dan)實際上(shang),秘(mi)書不(bu)(bu)秘(mi)書無所謂(wei),董(dong)事(shi)(shi)長聽(ting)我的,因(yin)為(wei)誰當董(dong)事(shi)(shi)長,都(dou)是我安排的。”鄭(zheng)少堅回(hui)憶說。
鄭少堅說(shuo),做銀(yin)行(xing)(xing)業(ye),不要(yao)先考慮自己,要(yao)先考慮銀(yin)行(xing)(xing)怎么獲(huo)得(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong),銀(yin)行(xing)(xing)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong)了(le),自己才能(neng)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)(gong)。所以,鄭少堅一(yi)開始就把自己變(bian)成(cheng)(cheng)小我(wo),把銀(yin)行(xing)(xing)變(bian)成(cheng)(cheng)大我(wo)了(le)。
帶著這種信念進入銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業后,鄭少(shao)堅開(kai)始施(shi)展鄭少(shao)堅出眾的(de)商業才華(hua),帶領(ling)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)走上了(le)勢(shi)如破竹的(de)成長道路,并(bing)且(qie)打破華(hua)人銀(yin)(yin)行(xing)(xing)一般(ban)只經營商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)傳(chuan)統,相繼成立了(le)投(tou)資銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、財(cai)務公(gong)司(si)、證券公(gong)司(si)、信用卡(ka)公(gong)司(si)、匯兌公(gong)司(si)、保險公(gong)司(si)、租賃公(gong)司(si)等金(jin)(jin)融(rong)類公(gong)司(si),而且(qie)將銀(yin)(yin)行(xing)(xing)在菲(fei)律賓股票市場公(gong)開(kai)上市,讓(rang)集團發展成為一個大型的(de)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)金(jin)(jin)融(rong)集團,并(bing)讓(rang)企(qi)業幾乎含蓋所有(you)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品。
至今,首都銀(yin)行(xing)除了在菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)國(guo)內擁有(you)800多(duo)家分行(xing)之外,還在世界(jie)各地包括(kuo)美國(guo)、英國(guo)、西班牙、日本、韓國(guo)、新加坡和(he)中(zhong)國(guo)(香港、臺灣(wan)和(he)大陸)設有(you)20多(duo)家分支行(xing)和(he)附屬機構(gou)。其資本總(zong)額、存(cun)款(kuan)總(zong)額和(he)貸款(kuan)總(zong)額等(deng)重(zhong)要指標(biao)均連續多(duo)年在菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)同行(xing)業中(zhong)保(bao)持第(di)一(yi),成為菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)國(guo)內最大的(de)銀(yin)行(xing)集團。同時,也是(shi)第(di)一(yi)家在中(zhong)國(guo)大陸設立分行(xing)的(de)菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)銀(yin)行(xing)。
憑借(jie)優異的業(ye)績,首都銀行也獲得眾多(duo)榮譽,如《亞(ya)洲銀行家雜志(zhi)》、《遠東經濟評論》(FarEasternEconomicReview)授予“亞(ya)洲最佳公司”,菲律(lv)賓消費者(zhe)聯盟連(lian)續多(duo)年(nian)(ConsumersUnionofthePhilippines)評選為“最佳商業(ye)銀行”、“亞(ya)洲銀行最佳質量(liang)管理及運營效(xiao)率獎(jiang)”等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
鄭少堅將銀行業作得偉(wei)大(da),但銀行業并(bing)不是他的全部。
在(zai)過去幾(ji)十年里,除了將首都銀行發展成為(wei)菲律賓(bin)最大銀行,并且穩居菲律賓(bin)銀行業(ye)龍頭(tou)將近20年時間(jian)不動搖之外,他還既忠(zhong)于銀行事業(ye),又超越銀行事業(ye),相(xiang)繼進入到地產(chan)、汽車(che)制造、旅游、甚至電力等多(duo)元領(ling)域,構筑了一(yi)個實力非凡的企(qi)業(ye)王國。
由(you)首都銀行與(yu)日(ri)本豐田汽車合資成立(li)的(de)(de)豐田汽車(菲律賓)公司,是菲律賓最大(da)的(de)(de)汽車制造(zao)公司,其(qi)汽車銷量(liang)已連續20年穩居菲律賓市場的(de)(de)第一,市場占有率更達到40%-50%左右,遠遠超(chao)出了其(qi)他汽車公司。
但豐田汽車對(dui)他十分有信心,堅持要(yao)他幫忙(mang),請他出面(mian)試一試。
鄭少堅到(dao)豐(feng)田汽車總部(bu)考察(cha)了一(yi)趟后,轉而同意了合作(zuo)。鄭少堅回(hui)憶說(shuo):“他們(men)公司(si)的組織好像一(yi)個(ge)國家一(yi)樣,難怪說(shuo)世界上沒有(you)一(yi)個(ge)汽車公司(si)可以競爭過他們(men)。他們(men)的這(zhe)個(ge)精神跟臺塑的王永慶(qing)有(you)點一(yi)樣。公司(si)對員工很好,但(dan)要求也(ye)很高(gao),在工作(zuo)的時(shi)候很辛苦。我覺得(de)和他們(men)合作(zuo),能夠成功。”
鄭少堅在經營(ying)房地(di)(di)產事業方面(mian)(mian)所(suo)取得的成(cheng)就,比汽(qi)車制(zhi)造業還要成(cheng)功,甚至有了(le)解他(ta)(ta)在房地(di)(di)產方面(mian)(mian)的實(shi)力的人說,與房地(di)(di)產相比,他(ta)(ta)的銀行業都只(zhi)能(neng)是(shi)副業。而(er)事實(shi)上,他(ta)(ta)所(suo)創(chuang)辦(ban)旗下(xia)擁(yong)有五大地(di)(di)產旗艦公(gong)(gong)司(si)(si)的聯邦(bang)地(di)(di)產公(gong)(gong)司(si)(si)(FederalLandInc),在菲律賓地(di)(di)產市場上的確擁(yong)有舉重(zhong)輕重(zhong)的地(di)(di)位。
鄭少堅喜歡漂亮的(de)事物,尤其是(shi)畫和(he)(he)建(jian)筑。因(yin)此,他有(you)兩大愛好,——“藏地(di)”和(he)(he)“藏畫”。因(yin)此,他從事地(di)產業也(ye)是(shi)滿足自(zi)己嗜好的(de)一(yi)個(ge)(ge)途徑。他喜歡畫畫,在(zai)每個(ge)(ge)地(di)產項目(mu)中,他都會提出(chu)自(zi)己的(de)意見,將項目(mu)當成自(zi)己的(de)作品(pin)來經營。因(yin)此,在(zai)菲律賓,不少由聯邦地(di)產公司(FederalLandInc)實施的(de)地(di)標性(xing)建(jian)筑都融入有(you)鄭少堅的(de)對(dui)地(di)產和(he)(he)建(jian)筑的(de)獨(du)到理念和(he)(he)思想。鄭少堅對(dui)從事地(di)產事業有(you)一(yi)個(ge)(ge)總的(de)要(yao)求,“不要(yao)只是(shi)賣出(chu)去錢拿來就完(wan)了,人家買你的(de)房子(zi)買得(de)高興你才算成功(gong),這是(shi)我的(de)信念。”他說(shuo)。
在經(jing)營多元(yuan)化業(ye)務時(shi),鄭少(shao)堅(jian)始(shi)終堅(jian)持一(yi)點。不(bu)隨便用(yong)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)錢做(zuo)(zuo)自(zi)己(ji)的(de)事情,即便集團屬(shu)下公司跟銀(yin)(yin)行(xing)有(you)業(ye)務來(lai)往也全(quan)部按(an)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)法規辦事跟普通客戶(hu)一(yi)樣。鄭少(shao)堅(jian)說:“一(yi)定(ding)不(bu)能把銀(yin)(yin)行(xing)的(de)錢當成是自(zi)己(ji)的(de)錢,這是我一(yi)開始(shi)做(zuo)(zuo)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)信念(nian)。我不(bu)會(hui)濫(lan)用(yong)在銀(yin)(yin)行(xing)的(de)職權,銀(yin)(yin)行(xing)是銀(yin)(yin)行(xing),你(ni)是你(ni)。這個(ge)要嚴格區分,金(jin)融家(jia)利用(yong)銀(yin)(yin)行(xing)出事的(de)比比皆是,沒有(you)這個(ge)必要。”
作為一(yi)名出生在中(zhong)國大陸(lu)的海外華人,鄭少(shao)堅(jian)一(yi)直關(guan)注中(zhong)國大陸(lu)的發展,上世紀(ji)80年代(dai)末第一(yi)次回到中(zhong)國后,他開始(shi)謀劃進入中(zhong)國市場。
鄭少堅又帶領(ling)(ling)旗(qi)下的(de)地(di)產(chan)事業進駐中(zhong)國。雖然他謙(qian)虛地(di)認(ren)為自己在(zai)中(zhong)國房(fang)地(di)產(chan)的(de)投資(zi)規模不大(da),不值(zhi)得細(xi)說,但事實上(shang),在(zai)過(guo)去幾(ji)年里,他已累計(ji)于上(shang)海、南(nan)京投資(zi)了數(shu)十億元人(ren)民幣在(zai)房(fang)地(di)產(chan)領(ling)(ling)域,并(bing)已將目光鎖定在(zai)長三角地(di)區,希望在(zai)未來的(de)時間(jian)里,進一步加(jia)大(da)投資(zi)計(ji)劃。
鄭少堅也(ye)因此成為真正名滿菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)(bin)和國際(ji)商界(jie)的(de)“華人(ren)(ren)大班”。并因此獲(huo)得包括菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)(bin)華人(ren)(ren)與華裔的(de)最高榮(rong)譽獎(jiang)——黎薩杰出華裔菲(fei)(fei)(fei)人(ren)(ren)獎(jiang)等大獎(jiang)在內(nei)的(de)眾多殊榮(rong)。最近的(de)一次(ci)是,獲(huo)得菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)(bin)管理學會頒發的(de)“2006年度風云人(ren)(ren)物”獎(jiang)。
首都銀(yin)(yin)(yin)行成立(li)之(zhi)初的(de)(de)規模很小,注(zhu)冊資本只有200萬美(mei)元(yuan),而且一成立(li),就要(yao)與(yu)多家數十上百年歷(li)史的(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)行機構的(de)(de)競爭,它能在短時間內(nei),迅速成為菲律賓(bin)銀(yin)(yin)(yin)行業的(de)(de)龍(long)頭(tou),而且一直占據龍(long)頭(tou)地位(wei)不動搖,與(yu)鄭少堅與(yu)眾不同的(de)(de)發展思路和大膽突破的(de)(de)精神密切有關。
其中(zhong),首要的(de)(de)一條(tiao)就是(shi)(shi)(shi):“天(tian)行(xing)健,君子當自(zi)強(qiang)不(bu)息(xi)。”鄭少堅(jian)是(shi)(shi)(shi)個有(you)堅(jian)定意志(zhi)的(de)(de)人,他(ta)說,“人重要的(de)(de)是(shi)(shi)(shi),挑戰自(zi)己,戰勝自(zi)己。”正是(shi)(shi)(shi)依靠這種認準目標不(bu)放(fang)棄的(de)(de)精神,他(ta)才(cai)帶領(ling)銀行(xing)從(cong)眾多(duo)銀行(xing)中(zhong)脫穎而出,走(zou)出了一條(tiao)自(zi)己的(de)(de)道(dao)路,成(cheng)功的(de)(de)道(dao)路。“最初(chu),我(wo)找一些老銀行(xing)合作(zuo),他(ta)不(bu)跟我(wo)們(men)合作(zuo),我(wo)就立(li)志(zhi),有(you)一天(tian),我(wo)要比他(ta)們(men)做得都(dou)大(da)。”他(ta)回憶說。
依(yi)靠這(zhe)種精神,這(zhe)股勁頭,鄭少(shao)堅(jian)突破傳(chuan)統,開創了一(yi)(yi)條擴(kuo)張(zhang)式發展(zhan)的(de)新路。菲(fei)律賓社會一(yi)(yi)直(zhi)相當的(de)保守,尤其在首都(dou)銀行(xing)成立時(shi),當地的(de)華人銀行(xing)業依(yi)然是(shi)十分陳舊(jiu)的(de)店鋪式經營(ying)。當時(shi)的(de)菲(fei)律賓銀行(xing)業太過保守,大(da)家都(dou)是(shi)一(yi)(yi)個總部一(yi)(yi)個分部,好多(duo)年都(dou)是(shi)這(zhe)種局(ju)面(mian),沒有人想到要去擴(kuo)張(zhang)或(huo)者是(shi)做大(da)一(yi)(yi)點(dian),這(zhe)是(shi)我突破銀行(xing)業一(yi)(yi)個重點(dian)。
要快速擴張(zhang),不但需要開(kai)(kai)店(dian)(dian),更(geng)需要有客(ke)進(jin)店(dian)(dian)。這(zhe)又是(shi)(shi)鄭少堅的帶領首都銀(yin)(yin)(yin)行取得卓越(yue)業績的另一(yi)個(ge)重(zhong)要原(yuan)因(yin)。在首都銀(yin)(yin)(yin)行成立之前,菲律(lv)(lv)賓的華(hua)人銀(yin)(yin)(yin)行都只是(shi)(shi)做華(hua)人的生意,為(wei)了將首都銀(yin)(yin)(yin)行發(fa)展成為(wei)菲律(lv)(lv)賓有實力的銀(yin)(yin)(yin)行機構,鄭少堅一(yi)開(kai)(kai)始就顛覆掉(diao)這(zhe)個(ge)傳統,“我既然成立銀(yin)(yin)(yin)行,就是(shi)(shi)要參與到整(zheng)個(ge)菲律(lv)(lv)賓的經(jing)濟和生意。
打(da)入(ru)主流(liu)社會,不光需(xu)要(yao)有(you)遠(yuan)大的目標,更需(xu)要(yao)有(you)成大事(shi)者的胸懷(huai)、氣(qi)度與(yu)格局。首都銀(yin)行成立之初,其董(dong)事(shi)全是(shi)菲(fei)律賓(bin)本地人,其中包括(kuo)菲(fei)律賓(bin)政府的3個部長,以及(ji)另外幾家大企業的高級職員。之后,菲(fei)律賓(bin)高等法(fa)院最高法(fa)官(guan)退休后,也被請(qing)到(dao)銀(yin)行擔任董(dong)事(shi),幾位退休的總統(tong)、最高法(fa)官(guan)也是(shi)銀(yin)行的顧問(wen),為銀(yin)行的發展起到(dao)重要(yao)的作用,
啟用(yong)專業人才(cai),更是首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)(xing)得以快(kuai)速(su)發(fa)展的(de)原因。這一點,僅從鄭少堅大膽起用(yong)銀(yin)行(xing)(xing)高管層(ceng)就可(ke)見(jian)一斑。首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)(xing)是菲律賓有史(shi)以來第一家用(yong)退休的(de)中央銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長(chang)擔(dan)任行(xing)(xing)長(chang)的(de)商業銀(yin)行(xing)(xing)。
鄭少(shao)堅十分重(zhong)視培(pei)養(yang)人(ren)才(cai),選拔和(he)任用(yong)。世界上最成(cheng)功的(de)銀行(xing)花旗培(pei)養(yang)的(de)多少(shao)人(ren)才(cai)都走掉了,但它(ta)仍(reng)然(ran)在(zai)(zai)培(pei)養(yang)。甚(shen)至(zhi)可以說,培(pei)養(yang)人(ren)才(cai),也是我們為社(she)會的(de)一(yi)個貢獻(xian),這(zhe)種(zhong)貢獻(xian)也會間(jian)接回報給企(qi)業。”至(zhi)今,在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓的(de)24名(ming)內(nei)閣成(cheng)員中,有五個最重(zhong)要(yao)崗位(wei)的(de)人(ren)都是首都銀行(xing)培(pei)養(yang)出來的(de)人(ren),這(zhe)些人(ren)掌管(guan)著菲(fei)律(lv)賓的(de)財政(zheng)、外交、工業、金融和(he)教育(yu)等要(yao)害部門。
首(shou)都銀(yin)行有(you)(you)一萬(wan)多員(yuan)工,其(qi)中有(you)(you)一千(qian)多個擔任管(guan)理職務的(de)精英(ying),這些(xie)有(you)(you)能力,而(er)且為首(shou)都銀(yin)行兢兢業(ye)業(ye)工作的(de)人(ren),是(shi)鄭少堅(jian)最大(da)的(de)財(cai)富,也是(shi)他(ta)最重視的(de)財(cai)富。對于(yu)銀(yin)行的(de)員(yuan)工管(guan)理,鄭少堅(jian)始終強(qiang)調“恩威(wei)并濟”四個字(zi)將銀(yin)行公開(kai)上市也是(shi)首(shou)都銀(yin)行比其(qi)他(ta)銀(yin)行發展得好(hao),發展得快的(de)原因。這也是(shi)鄭少堅(jian)在菲律賓華(hua)人(ren)銀(yin)行業(ye)的(de)一個大(da)突破(po)。
一個銀行要取得發展(zhan),必須擁有一個良好(hao)的公(gong)眾形象,并且贏得客戶的信任。
鄭少(shao)堅對銀行經營(ying)理念(nian)的(de)(de)長期秉持(chi),也是(shi)(shi)首都銀行能夠歷經風雨持(chi)續發展的(de)(de)一(yi)個(ge)關鍵原因。鄭少(shao)堅始(shi)終堅持(chi)認為,銀行是(shi)(shi)一(yi)個(ge)社(she)(she)會事業,最重(zhong)要的(de)(de)是(shi)(shi)服(fu)務(wu)社(she)(she)會,自己的(de)(de)首要任務(wu)是(shi)(shi)做(zuo)好銀行,而賺錢只是(shi)(shi)做(zuo)好銀行的(de)(de)副產品。他說(shuo):“做(zuo)銀行不(bu)僅是(shi)(shi)為賺錢,更是(shi)(shi)為了造(zao)福社(she)(she)會。我非常看重(zhong)對社(she)(she)會有(you)貢獻(xian)這(zhe)一(yi)點,我認為這(zhe)是(shi)(shi)賺錢之外的(de)(de)另(ling)一(yi)種(zhong)更重(zhong)要成(cheng)就。”
作(zuo)為菲律(lv)賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一大金(jin)融控股集團(tuan),首(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務發(fa)(fa)(fa)展與幾千萬菲律(lv)賓人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活與生(sheng)意緊(jin)密相(xiang)關,因此(ci),鄭少堅(jian)(jian)始終在(zai)快速發(fa)(fa)(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong),注(zhu)重(zhong)(zhong)對銀(yin)行(xing)(xing)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制,尤其是(shi)(shi)注(zhu)重(zhong)(zhong)保(bao)(bao)護儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi),這為他(ta)們(men)長久地贏得客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持起(qi)到至關重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong),也是(shi)(shi)他(ta)們(men)“服(fu)務社(she)會”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)體(ti)現(xian),是(shi)(shi)鄭少堅(jian)(jian)做好(hao)(hao)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功秘訣之(zhi)一。他(ta)說:“我(wo)始終是(shi)(shi)把保(bao)(bao)護儲戶(hu)利(li)(li)益(yi)作(zuo)為最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo),保(bao)(bao)護好(hao)(hao)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)就是(shi)(shi)保(bao)(bao)護了(le)(le)(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi),保(bao)(bao)護了(le)(le)(le)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi),保(bao)(bao)護了(le)(le)(le)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi),也是(shi)(shi)保(bao)(bao)護了(le)(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)。”為此(ci),首(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)建立一整套(tao)嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)和信貸(dai)文化,確保(bao)(bao)了(le)(le)(le)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)健(jian)經營。首(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)平穩(wen)地度(du)過了(le)(le)(le)菲律(lv)賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)經濟動(dong)蕩,以(yi)及1997亞洲金(jin)融風(feng)(feng)波(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗禮(li),并(bing)保(bao)(bao)持了(le)(le)(le)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展。首(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)成立時,美元與菲律(lv)賓比(bi)索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)價大約為1比(bi)10,而(er)后來是(shi)(shi)1比(bi)45,最多時達(da)到1比(bi)50多。能在(zai)這么一個(ge)起(qi)起(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)堅(jian)(jian)持下來,并(bing)實現(xian)良(liang)好(hao)(hao)發(fa)(fa)(fa)展,是(shi)(shi)非常了(le)(le)(le)不起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)成就。
“得道(dao)者多助”也是鄭少堅取得成功(gong)的原因,鄭少堅為(wei)人(ren)謙遜,處事周(zhou)到,交友廣泛,他(ta)處理(li)政商關系的藝術,與(yu)人(ren)合(he)作的藝術,交友為(wei)人(ren)的藝術,都為(wei)人(ren)稱道(dao),而且深得人(ren)心。這(zhe)些本(ben)領(ling)和魅力,是他(ta)在商業之外的行(xing)為(wei)和風范了(le)(le),但這(zhe)對他(ta)事業的成功(gong)起到了(le)(le)巨(ju)大的幫助。
鄭少(shao)堅非常強調人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)平等,這是(shi)(shi)他(ta)(ta)很大的(de)(de)特點(dian),也是(shi)(shi)他(ta)(ta)討人(ren)(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)的(de)(de)秘訣(jue)。“我(wo)從來(lai)不(bu)看(kan)不(bu)起人(ren)(ren)(ren)(ren),不(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有錢(qian)(qian)沒錢(qian)(qian),有權還是(shi)(shi)沒權,甚至你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有錢(qian)(qian),我(wo)還可以幫你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan),最重(zhong)要(yao)(yao)就(jiu)是(shi)(shi)尊(zun)重(zhong)別人(ren)(ren)(ren)(ren)。我(wo)認(ren)為這個世(shi)界上,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最大的(de)(de)力量就(jiu)是(shi)(shi)讓別人(ren)(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。他(ta)(ta)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni),他(ta)(ta)尊(zun)重(zhong)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni),這就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力量。上至國(guo)家(jia)領(ling)導,他(ta)(ta)需(xu)要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)他(ta)(ta),下至一個普通(tong)人(ren)(ren)(ren)(ren),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最好也還是(shi)(shi)要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni),讓人(ren)(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力量,就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)成就(jiu)。”
鄭(zheng)少堅很佩(pei)服(fu)日本人,“因為(wei)他們對在(zai)各個行(xing)業(ye)(ye)做得好的(de)人都(dou)(dou)很公平的(de),無論(lun)是(shi)補(bu)鞋的(de),還(huan)是(shi)掃街(jie)的(de),他都(dou)(dou)很尊(zun)重。”他說(shuo):“我認為(wei)一個國家(jia)(jia)成功的(de)話,必須尊(zun)重自己(ji)的(de)在(zai)每(mei)個行(xing)業(ye)(ye)做貢獻的(de)國民(min),把每(mei)個行(xing)業(ye)(ye)的(de)人都(dou)(dou)當成專家(jia)(jia),全民(min)相(xiang)互尊(zun)重,全民(min)會更努(nu)力,更和諧。”這也是(shi)他在(zai)菲律(lv)賓發起和贊助了“最優秀十大(da)教師”、“最優秀十大(da)警(jing)察(cha)”等等的(de)原因,目的(de)是(shi)為(wei)了樹(shu)立(li)社會對普通職業(ye)(ye)工作者(zhe)的(de)尊(zun)重。
鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)做(zuo)(zuo)生意的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)很大(da)成(cheng)功秘(mi)訣是(shi),要(yao)讓路越(yue)走越(yue)寬(kuan),這也是(shi)他做(zuo)(zuo)生意的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)重要(yao)原則。這一點,從其與(yu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙(huo)(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)可見一斑。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)在(zai)(zai)不(bu)(bu)少(shao)(shao)領(ling)域(yu)有(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙(huo)(huo)伴,他與(yu)這些(xie)伙(huo)(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)關系都(dou)是(shi)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)(de)友好(hao),從公務的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了私人朋友。豐田汽車在(zai)(zai)菲律(lv)(lv)賓的(de)(de)(de)(de)(de)第一次是(shi)失敗的(de)(de)(de)(de)(de),但與(yu)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)建立合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)后卻非常成(cheng)功,關鍵原因(yin)就在(zai)(zai)于(yu)雙方的(de)(de)(de)(de)(de)友好(hao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)介紹說(shuo)(shuo):“我(wo)(wo)(wo)們合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)快到(dao)20年(nian)了,每年(nian)都(dou)是(shi)菲律(lv)(lv)賓第一,我(wo)(wo)(wo)們從來都(dou)沒(mei)有(you)沖突(tu)。”為(wei)什(shen)么沒(mei)有(you)沖突(tu)呢(ni)?是(shi)因(yin)為(wei)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)對合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)態度。他說(shuo)(shuo):“說(shuo)(shuo)實話(hua),你(ni)得讓著他一點。豐田在(zai)(zai)其他國家都(dou)是(shi)大(da)股(gu)東,為(wei)什(shen)么唯獨在(zai)(zai)菲律(lv)(lv)賓他們不(bu)(bu)控股(gu)而我(wo)(wo)(wo)是(shi)大(da)股(gu)東,因(yin)為(wei)經(jing)營(ying)管理權我(wo)(wo)(wo)交給他們。這樣合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)起來就沒(mei)有(you)沖突(tu),而且我(wo)(wo)(wo)也有(you)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用,因(yin)為(wei)在(zai)(zai)菲律(lv)(lv)賓,我(wo)(wo)(wo)還可以幫你(ni)辦到(dao)一些(xie)事情(qing)。”
除了豐田之(zhi)外,鄭少(shao)堅(jian)還(huan)和(he)日本三井、澳大利亞AXA、日本Orix、澳新銀行以及中國臺灣臺塑等許(xu)多(duo)著(zhu)名(ming)公(gong)司合作,都是合作得(de)很好(hao)。“我(wo)喜歡出(chu)來玩(wan),我(wo)不(bu)喜歡把自(zi)己(ji)綁在那(nei)里守著(zhu),那(nei)樣做得(de)太辛苦了。所以我(wo)大度一(yi)些,經營(ying)由他們(men)管,但我(wo)得(de)看他們(men)做得(de)規矩(ju)不(bu)規矩(ju)。”他說。“這(zhe)樣,路就越走(zou)越寬,商(shang)業機會才多(duo)。”
首(shou)都銀(yin)行(xing)在(zai)菲律(lv)賓的(de)市場占有(you)率高達20%以上,一(yi)個(ge)銀(yin)行(xing)占據到(dao)一(yi)個(ge)國(guo)(guo)家(jia)20%的(de)銀(yin)行(xing)業務,這(zhe)在(zai)全世界(jie)極(ji)其(qi)少(shao)有(you),甚至(zhi)絕(jue)無僅有(you)。而且,首(shou)都銀(yin)行(xing)還是(shi)一(yi)家(jia)私(si)人財(cai)團企(qi)業,在(zai)這(zhe)種情(qing)(qing)況下,如何與(yu)(yu)政府和政治(zhi)要(yao)(yao)員相處(chu)(chu)就是(shi)門高深(shen)的(de)學(xue)問(wen)。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)始(shi)終不(bu)偏不(bu)倚地(di)保持(chi)了與(yu)(yu)有(you)關(guan)各方(fang)的(de)良好關(guan)系(xi),這(zhe)也是(shi)首(shou)都銀(yin)行(xing)成功的(de)一(yi)個(ge)重要(yao)(yao)原(yuan)因(yin)。能夠妥(tuo)善(shan)處(chu)(chu)理這(zhe)些關(guan)系(xi)的(de)核心(xin)原(yuan)因(yin)是(shi)他始(shi)終對自己有(you)清(qing)醒的(de)認識。他說:“我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)菲律(lv)賓政界(jie)有(you)很(hen)多朋友,從(cong)總統到(dao)部長(chang)省長(chang)等等,但我(wo)(wo)(wo)(wo)始(shi)終堅(jian)持(chi)一(yi)個(ge)信念(nian),我(wo)(wo)(wo)(wo)只是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業家(jia),在(zai)商(shang)言商(shang)。我(wo)(wo)(wo)(wo)可以接近政治(zhi),但不(bu)能和政治(zhi)貼在(zai)一(yi)起(qi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)幫助國(guo)(guo)家(jia)和社會的(de)發展,但我(wo)(wo)(wo)(wo)絕(jue)對不(bu)做其(qi)他的(de),比如參(can)與(yu)(yu)政治(zhi)的(de)事(shi)情(qing)(qing)。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)說,“在(zai)這(zhe)個(ge)可以影響國(guo)(guo)家(jia)經濟命(ming)脈的(de)位置上,我(wo)(wo)(wo)(wo)戰(zhan)戰(zhan)兢兢,步(bu)步(bu)為營。”
鄭少堅保持低調、簡單的(de)生活(huo)方式。他開(kai)玩笑(xiao)說:“很(hen)少銀行家像(xiang)我(wo)那樣(yang)的(de),基(ji)本上不(bu)(bu)應(ying)(ying)酬(chou)(chou)。如果我(wo)要應(ying)(ying)酬(chou)(chou),一(yi)個(ge)禮(li)拜70天也不(bu)(bu)夠用,所(suo)以(yi)很(hen)少參(can)(can)加(jia)。如果有(you)(you)的(de)去,有(you)(you)的(de)不(bu)(bu)去,還(huan)得(de)罪人。所(suo)以(yi)干脆都不(bu)(bu)去。”在菲律(lv)(lv)賓,除了(le)特別(bie)重要的(de)場合(he)有(you)(you)特別(bie)意義的(de),他一(yi)般不(bu)(bu)會參(can)(can)加(jia)應(ying)(ying)酬(chou)(chou),即便是(shi)對政(zheng)府高官也是(shi)如此。菲律(lv)(lv)賓有(you)(you)很(hen)多(duo)人需要我(wo),我(wo)樂意去幫忙(mang),我(wo)也有(you)(you)一(yi)些事情需要人家幫忙(mang),但是(shi)不(bu)(bu)會做到那種見不(bu)(bu)得(de)人的(de)事情。”
在處理商業(ye)或者是其他(ta)方面的對(dui)外關系(xi)上(shang),鄭(zheng)少堅始終(zhong)堅持一點,“不做虧心事,就(jiu)算發生什么事情也不會太嚴重。”他(ta)笑著說,“說實話,我是有一點迷信,我認為我很有福氣,每當我遇到困難的時候,就(jiu)能(neng)(neng)迎刃而解(jie),這可能(neng)(neng)是因(yin)為沒(mei)有做過虧心事,得到上(shang)天(tian)眷顧的原(yuan)因(yin)。”
鄭少堅認為,一個企業家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)成功,要(yao)忠于自(zi)己的(de)(de)行業;要(yao)能(neng)夠賺錢謀利;也要(yao)有良(liang)心(xin)有規矩,不能(neng)昧(mei)著良(liang)心(xin)或者違法違紀去(qu)謀利。真正成功的(de)(de)企業家(jia)(jia)(jia),也不需(xu)要(yao)。同時,他也強(qiang)調,生意人也要(yao)關注自(zi)己所在的(de)(de)國家(jia)(jia)(jia),支持(chi)國家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)發展(zhan)。“比如在菲(fei)律賓(bin),占全(quan)菲(fei)2%的(de)(de)中國人掌(zhang)握人家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)經濟命脈(mo),你在這(zhe)里得(de)到很多好處(chu),如不為這(zhe)個國家(jia)(jia)(jia)真正地(di)謀好處(chu),我認為你是對不起(qi)這(zhe)個國家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)。”
鄭少(shao)堅(jian)說(shuo),“人(ren)(ren)到(dao)一個(ge)(ge)程(cheng)度還是要(yao)有生命(ming)的(de)價值,這(zhe)個(ge)(ge)價值最(zui)重要(yao)的(de)是在于自(zi)己可以奉獻。”因此,他年年開展慈善事(shi)業活動。談到(dao)菲(fei)(fei)律(lv)賓華人(ren)(ren)社會與(yu)(yu)當(dang)地的(de)關系,他說(shuo),“說(shuo)實話,我們有些華人(ren)(ren)做得不好(hao),走私、逃稅等事(shi)情(qing)時(shi)有發生,使華人(ren)(ren)在菲(fei)(fei)律(lv)賓社會的(de)整體形(xing)象(xiang)受到(dao)影響。”這(zhe)也(ye)是他積極(ji)參與(yu)(yu)當(dang)地公(gong)益事(shi)業的(de)一個(ge)(ge)目的(de)——改變華人(ren)(ren)形(xing)象(xiang)。他說(shuo),“不出來做點對人(ren)(ren)家真正有利的(de)事(shi)情(qing),整個(ge)(ge)華人(ren)(ren)都(dou)不受人(ren)(ren)家歡迎。”他也(ye)呼吁,中國(guo)(guo)人(ren)(ren)在國(guo)(guo)外發展,就應該為(wei)當(dang)地做貢(gong)獻。
鄭(zheng)少堅認為自己是海(hai)外華僑中(zhong)最會享受的(de)人。他住(zhu)豪宅(zhai),坐(zuo)名車(che),收(shou)藏名畫。他說:“我(wo)(wo)認為這應該是不(bu)過分的(de),我(wo)(wo)自己有一個(ge)算盤(pan),我(wo)(wo)要怎么來處理我(wo)(wo)的(de)財富(fu)呢?我(wo)(wo)跟我(wo)(wo)太(tai)太(tai)開玩笑,我(wo)(wo)掙到的(de)錢花一塊錢,捐一塊錢,這個(ge)比例(li)很好,控制我(wo)(wo)花錢,也鼓(gu)勵我(wo)(wo)捐錢。”
鄭少(shao)堅已有(you)(you)30年(nian)的(de)(de)(de)藏畫歷史,有(you)(you)人(ren)估計(ji),他(ta)是(shi)世界上(shang)收(shou)藏中國(guo)(guo)近代畫最(zui)多的(de)(de)(de)前5人(ren)之一。其藏品以民國(guo)(guo)時期作(zuo)品為主(zhu),最(zui)早的(de)(de)(de)可追溯到(dao)150年(nian)前。對畫,他(ta)有(you)(you)深厚的(de)(de)(de)感情,而(er)不是(shi)像其他(ta)藏家那樣,只收(shou)不欣賞(shang)。鄭少(shao)堅說,畫的(de)(de)(de)最(zui)大(da)價值在(zai)于給(gei)人(ren)欣賞(shang)的(de)(de)(de)愉悅和陶(tao)冶,他(ta)不但自(zi)己(ji)欣賞(shang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)藏畫,還希望有(you)(you)機會讓(rang)別人(ren)欣賞(shang)他(ta)的(de)(de)(de)藏畫。他(ta)說,“我以前收(shou)藏畫遇到(dao)不順(shun)的(de)(de)(de)時候可以不睡覺。”
同時,收藏畫(hua)(hua)也陪他(ta)度過(guo)了(le)很多的(de)不如意。在事業上遇到難(nan)題的(de)時候,在心情不愉快的(de)時候,他(ta)都會調整自(zi)己的(de)情緒,讓自(zi)己沉(chen)醉在藏畫(hua)(hua)的(de)意境里,“暫時忘掉工作的(de)煩惱。”為此,他(ta)還(huan)贊助(zhu)支持(chi)了(le)菲(fei)律賓(bin)開展了(le)“最杰出(chu)畫(hua)(hua)家”的(de)評(ping)選,邀請所有菲(fei)律賓(bin)外(wai)交使(shi)節做評(ping)委。
鄭少堅(jian)的(de)(de)生活比較簡單,他有睡午覺(jue)的(de)(de)習慣,也(ye)堅(jian)持(chi)每天晚上(shang)游(you)泳,“游(you)完了就去吃(chi)晚餐,沒什么(me)事情(qing),就看(kan)電視等等。”雖然(ran)經營(ying)著龐大的(de)(de)事業,但他有一(yi)個(ge)鐵定的(de)(de)堅(jian)持(chi):“我(wo)超過(guo)一(yi)定時間不做(zuo)事的(de)(de),我(wo)也(ye)不去想(xiang)(xiang)那(nei)(nei)些事情(qing),雖然(ran)很不容易不去想(xiang)(xiang),那(nei)(nei)我(wo)就讓我(wo)的(de)(de)畫為我(wo)解悶。”他說。
鄭(zheng)少堅非常看好(hao)中(zhong)國的(de)發展前(qian)景,他認(ren)為(wei),中(zhong)國一(yi)(yi)定(ding)會起(qi)來,還(huan)有印度。他說(shuo):“美(mei)國不(bu)可(ke)能一(yi)(yi)直(zhi)都站在(zai)這個位置,他們已經差不(bu)多了(le)。歐洲已經老化了(le),日(ri)本要(yao)突破以前(qian)也比(bi)較難了(le),但中(zhong)國、印度一(yi)(yi)定(ding)要(yao)起(qi)來的(de),大自(zi)然(ran)也要(yao)給大家一(yi)(yi)個公平機會嘛。迷信一(yi)(yi)點說(shuo),中(zhong)國的(de)國運也很好(hao)。”他認(ren)為(wei),中(zhong)國最大的(de)機會就(jiu)在(zai)于還(huan)有大量的(de)窮(qiong)人(ren)(ren)。“還(huan)有80%的(de)人(ren)(ren)要(yao)改(gai)善生活,這就(jiu)是中(zhong)國的(de)最大商機。”
“假如(ru)整個社會都有(you)錢了(le),市場(chang)就飽和了(le),商機也就少(shao)了(le)。比(bi)如(ru)我在美(mei)國(guo)(guo)(guo)的投(tou)資,就不如(ru)在發展中國(guo)(guo)(guo)家的投(tou)資那(nei)么(me)成(cheng)功”。他相信,中國(guo)(guo)(guo)不會像日本當年遭遇泡沫經(jing)濟那(nei)樣,一下就掉(diao)下去。因為(wei)大家一直在做(zuo),窮(qiong)人還(huan)是那(nei)么(me)多。“中國(guo)(guo)(guo)的以后一定是富(fu)翁倍(bei)出,比(bi)如(ru)做(zuo)房地產的,一下子成(cheng)為(wei)上千億的富(fu)翁,這不可想象(xiang),但這是事實(shi)。”他說。
2006年5月,鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)的長(chang)子鄭康為(Arthurty)獲董事會(hui)選舉為首都(dou)銀行(xing)總經理(li)后,鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)逐步減少(shao)了對(dui)首都(dou)銀行(xing)在菲律賓事務的管理(li),鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)有兩個兒子,都(dou)是(shi)(shi)(shi)年輕有為。這讓他(ta)(ta)很(hen)欣慰。“我告訴他(ta)(ta)們,我把這個事情交(jiao)給你,就是(shi)(shi)(shi)希望你發揚(yang)光大,我兩個小孩都(dou)很(hen)規矩,可(ke)以(yi)說是(shi)(shi)(shi)很(hen)聽(ting)(ting)話,不聽(ting)(ting)話我修理(li)他(ta)(ta)。”鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)笑(xiao)著說。
鄭少(shao)堅認(ren)為(wei)自己(ji)事業的成(cheng)功(gong)很大程(cheng)度上要歸功(gong)于家人的支(zhi)持(chi)。特別是已故的母親,給了(le)他無窮(qiong)的支(zhi)持(chi)和信心。有一(yi)個(ge)幸(xing)福的家庭,這也是他在巨大的商業成(cheng)功(gong)之外的另一(yi)項重要成(cheng)功(gong)。
鄭少堅(jian)已將大(da)部分精力(li)轉到(dao)中國市場方面。因為他(ta)(ta)堅(jian)定(ding)地看好中國。他(ta)(ta)正帶(dai)領首都銀行在中國申請本地法人銀行,并(bing)以(yi)更大(da)力(li)度(du)在中國發展房(fang)地產業務。當我們詢問(wen)他(ta)(ta)對這些商業計(ji)劃的“雄(xiong)心”和“規劃”時,他(ta)(ta)笑著說,這又是另外的故事(shi)了,我約你(ni),等(deng)我們做(zuo)成(cheng)功(gong)了以(yi)后(hou)再談一次。”
推進業(ye)務(wu)多元化的(de)同(tong)時(shi),鄭少堅(jian)積極將首都(dou)銀(yin)行(xing)的(de)經營觸角拓展到(dao)菲律賓之(zhi)外,從(cong)上世紀80年代開始,他相繼進入到(dao)中國的(de)香港和臺灣地區(qu),以及新加(jia)坡、美國、西(xi)班牙、意大(da)利、韓國、日本等國家投資。
之后,首(shou)(shou)都銀(yin)行(xing)分(fen)別于1992年和1994年在上海(hai)和北京(jing)設(she)立(li)了代表(biao)處,由此邁開了在中國市場的(de)發(fa)展步(bu)伐。在中國與菲律賓政(zheng)府就銀(yin)行(xing)開放達(da)成(cheng)協定后,首(shou)(shou)都銀(yin)行(xing)又(you)成(cheng)為(wei)第一家在中國設(she)立(li)分(fen)行(xing)的(de)菲律賓銀(yin)行(xing)。
在業務的多元(yuan)化(hua)與全(quan)球化(hua)的推動(dong)下(xia),首都(dou)銀行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)快速發展成為(wei)一(yi)個多元(yuan)化(hua)的跨國(guo)集(ji)(ji)團(tuan),成為(wei)菲(fei)律賓(bin)最有實力的大(da)型財團(tuan)之一(yi)。在菲(fei)律賓(bin)、東南亞地(di)區的眾多財經排行(xing)榜上,首都(dou)銀行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)都(dou)占有著重要的位置。
律賓(bin)首富鄭少(shao)堅(jian)投資(zi)南京(jing)建(jian)立的(de)(de)“碧瑤(yao)花(hua)園”是一種既不(bu)同于老北京(jing)四合院(yuan)、又(you)不(bu)同于江南小(xiao)巷(xiang)的(de)(de)純歐洲(zhou)式的(de)(de)小(xiao)院(yuan)住宅,昨天上(shang)午在(zai)(zai)河西(xi)奧體(ti)板(ban)塊破土動工。其投資(zi)商是在(zai)(zai)華人商圈赫(he)(he)赫(he)(he)有名的(de)(de)菲律賓(bin)首富鄭少(shao)堅(jian)。據悉,這是投資(zi)河西(xi)奧體(ti)板(ban)塊的(de)(de)第十二項(xiang)大型房地(di)產項(xiang)目。
由南(nan)洋地產(南(nan)京)有限公司獨資(zi)建(jian)立的(de)“碧瑤(yao)花園(yuan)”位于奧體(ti)中心西南(nan)面(mian),毗鄰(lin)中央商務區(qu)和高爾(er)夫球場。項(xiang)目占地300畝,建(jian)筑面(mian)積20萬平方(fang)米(mi),總投資(zi)額10億元,首期開(kai)發88000平方(fang)米(mi)。擁(yong)有超低容積率(lv)和超大采光率(lv)。這個項(xiang)目以(yi)“體(ti)驗一種新的(de)院(yuan)落生(sheng)活”為(wei)口(kou)號(hao),引(yin)進“新院(yuan)落生(sheng)活”時(shi)尚(shang)概念。
小區(qu)一(yi)期推出的(de)(de)13幢多層住宅(zhai)圍合(he)成六個(ge)院落,每個(ge)院落之間有著(zhu)一(yi)個(ge)抬高(gao)1.5米的(de)(de)共享平臺,前后樓的(de)(de)住戶可以在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)歐式小院里享受悠(you)閑時光。這(zhe)個(ge)項目系排名全球華商100富豪榜第38名的(de)(de)鄭少堅(jian)先(xian)生在(zai)(zai)祖國(guo)大陸投資(zi)的(de)(de)第二個(ge)項目。菲(fei)律賓共和(he)國(guo)參(can)議院議長(chang)德(de)利(li)龍先(xian)生和(he)71歲的(de)(de)鄭少堅(jian)先(xian)生一(yi)起專程(cheng)赴南(nan)京(jing),參(can)加了“碧瑤花園”的(de)(de)奠(dian)基(ji)典禮。
為(wei)了(le)積極支持菲律賓(bin)的(de)(de)慈善(shan)公益事業,鄭(zheng)少堅在(zai)20年前(qian)創(chuang)立(li)了(le)首(shou)都銀行基金(jin)會(hui),并(bing)(bing)且在(zai)兩個(ge)(ge)兒(er)子(zi)結婚的(de)(de)時(shi)候(hou),分別個(ge)(ge)人掏錢,但卻以(yi)首(shou)都銀行的(de)(de)名義捐出一(yi)共(gong)5000萬美元給(gei)基金(jin)會(hui)。之(zhi)所以(yi)選擇孩子(zi)結婚的(de)(de)時(shi)候(hou)捐款,只因為(wei)他希(xi)望自(zi)己(ji)的(de)(de)這(zhe)種行為(wei)能讓孩子(zi)們受(shou)到(dao)感染,并(bing)(bing)且受(shou)到(dao)教育。“結婚是他一(yi)生中最重(zhong)要(yao)的(de)(de)日子(zi)之(zhi)一(yi),我希(xi)望他們能在(zai)這(zhe)一(yi)天記(ji)住,一(yi)個(ge)(ge)人一(yi)生還需要(yao)做很重(zhong)要(yao)的(de)(de)事情——回饋社(she)會(hui),希(xi)望讓他們體會(hui)到(dao)菲律賓(bin)這(zhe)個(ge)(ge)社(she)會(hui)需要(yao)幫忙的(de)(de)”。
至于為什么要以(yi)銀行的(de)名義,而不是以(yi)個人的(de)名義捐款,鄭(zheng)少堅的(de)回(hui)答則(ze)出人意料,他(ta)風趣地(di)說:“這個有一些商(shang)業(ye)上的(de)想法啦,因為我出名沒用啊,首都銀行出名才(cai)有用。”
首(shou)都(dou)銀行(xing)進入中(zhong)(zhong)國發展后,一直(zhi)對中(zhong)(zhong)國的經濟(ji)(ji)和社(she)會發展給予極(ji)大(da)的關(guan)注。每(mei)年首(shou)都(dou)銀行(xing)總行(xing)都(dou)會多次派出高級管理人員訪問(wen)中(zhong)(zhong)國,會見在中(zhong)(zhong)國的各界人士(shi),考察中(zhong)(zhong)國的經濟(ji)(ji)發展,在中(zhong)(zhong)國開(kai)設分行(xing)和其他投資機會。首(shou)都(dou)銀行(xing)的宗旨是不僅注重銀行(xing)經營的經濟(ji)(ji)效益,而且關(guan)系企業活動的社(she)會效益。
因此在關(guan)注銀(yin)行(xing)經營成果、改善(shan)芒果视频下载、增(zeng)強競爭力的同時,首(shou)都銀(yin)行(xing)一直致力于各項社會及公益(yi)活(huo)動。自1994年以(yi)來(lai),首(shou)都銀(yin)行(xing)基(ji)金會先后通過(guo)中(zhong)國(guo)國(guo)家教(jiao)育部(bu)、外交部(bu)、民(min)政(zheng)部(bu)、美國(guo)HOPE基(ji)金會向中(zhong)國(guo)的大學、貧困地區(qu)的小學、水災地區(qu)以(yi)及上(shang)海(hai)市兒童醫學中(zhong)心屢(lv)屢(lv)捐款表示心意。
其中(zhong)通(tong)過國家(jia)教育部每年向全(quan)國30所(suo)重點大學的(de)300名(ming)優秀學生(sheng)頒(ban)發獎學金的(de)項(xiang)目就沿襲了5年。此外首都(dou)銀(yin)行還(huan)全(quan)額資助了北京、上海(hai)、福建等地10名(ming)研(yan)究生(sheng)赴(fu)馬尼拉的(de)亞洲管理學院攻讀MBA學位。首都(dou)銀(yin)行通(tong)過這些活動促進(jin)中(zhong)國的(de)社會發展事(shi)業以(yi)及中(zhong)菲兩國人民(min)的(de)友誼作出了自己的(de)貢獻。
掌(zhang)管著菲律賓(bin)(bin)第一大金融集(ji)團的(de)鄭少(shao)堅(jian),被公認(ren)為(wei)是菲律賓(bin)(bin)最成功的(de)“華人(ren)(ren)大班”之一,也是菲律賓(bin)(bin)著名的(de)華人(ren)(ren)慈(ci)善(shan)家。他(ta)坦言自己(ji)(ji)因為(wei)喜歡(huan)錢(qian)(qian)而(er)從商(shang),始(shi)終堅(jian)守自己(ji)(ji)作為(wei)商(shang)人(ren)(ren)的(de)身份,也始(shi)終認(ren)為(wei),一個商(shang)人(ren)(ren)不能只顧自己(ji)(ji)賺錢(qian)(qian),也應回報社會(hui)。他(ta)說:“作為(wei)一個商(shang)人(ren)(ren),有(you)(you)(you)一些信(xin)念(nian),比(bi)如(ru)(ru)忠于(yu)自己(ji)(ji)的(de)行業(ye),不做有(you)(you)(you)違(wei)(wei)法違(wei)(wei)規違(wei)(wei)反良心(xin)道義的(de)事(shi),比(bi)如(ru)(ru)要講(jiang)誠信(xin),要對社會(hui)有(you)(you)(you)愛(ai)心(xin),有(you)(you)(you)責任。這些,我堅(jian)持一輩子。”