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少年英才

鄭少(shao)堅，祖籍福建省永春縣仙夾鄉.8歲左右(you)遷居菲(fei)律賓(bin)。

鄭少(shao)(shao)堅(jian)是(shi)含著銀匙出(chu)生(sheng)的(de)人(ren)，鄭少(shao)(shao)堅(jian)今天的(de)事業(ye)也(ye)與他的(de)出(chu)身(shen)有莫大(da)的(de)關系，因為(wei)鄭少(shao)(shao)堅(jian)的(de)父親在鄭少(shao)(shao)堅(jian)前往(wang)菲律賓時，就已經(jing)是(shi)成功的(de)商人(ren)，事實，并不完全如此。

鄭(zheng)少(shao)堅(jian)成長在(zai)一個相對復雜的(de)環境。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的(de)父親鄭(zheng)崇仰(yang)(yang)先生早年前往(wang)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)發(fa)展(zhan)事業，依(yi)靠(kao)進(jin)出口生意獲得(de)成功。鄭(zheng)崇仰(yang)(yang)在(zai)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)期間(jian)，二次(ci)世(shi)界大戰(zhan)(zhan)曾讓他和家人中斷了很長時間(jian)的(de)聯系。杳無音信(xin)間(jian)，以(yi)為(wei)自己再也(ye)不能和尚在(zai)中國的(de)家人團聚(ju)，之(zhi)后(hou)就在(zai)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)組建(jian)了新的(de)家庭，當后(hou)來戰(zhan)(zhan)爭結束(shu)，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)從中國去菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)時，就是半路(lu)加入到了這個新家。這種情況(kuang)下，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)遭(zao)遇了一些委(wei)屈。

鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)的(de)(de)成長(chang)產生很(hen)大的(de)(de)好處，尤其是鼓舞了(le)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)立志成才，做(zuo)出一番自己的(de)(de)事業的(de)(de)決心(xin)。“很(hen)小的(de)(de)時候就(jiu)在(zai)比較復(fu)雜的(de)(de)環(huan)境下(xia)成長(chang)，經過很(hen)多(duo)困難，所以讓我養成了(le)有斗志的(de)(de)心(xin)理。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)回憶說。

那(nei)個年(nian)代的人，普遍(bian)都受教育(yu)程(cheng)度很低，然(ran)而鄭少堅(jian)卻相對(dui)特殊一些，鄭少堅(jian)一直在父親的安排下邊(bian)工邊(bian)讀(du)，而且工作和學(xue)(xue)習兩不誤，既(ji)獨當一面(mian)幫助家(jia)里做事，又在學(xue)(xue)校(xiao)讀(du)書求知(zhi)，因而受到很好的文化教育(yu)。

當時菲律賓已經獨立幾年時間，國家(jia)開始支持一(yi)些工業(ye)化的(de)發展，鄭(zheng)少(shao)堅的(de)父親想抓(zhua)住這(zhe)個機(ji)會，準(zhun)備(bei)轉做實業(ye)。“因為進出口貿(mao)易(yi)是一(yi)個很(hen)有限的(de)行業(ye)，所以(yi)我(wo)們(men)也準(zhun)備(bei)去開工廠。但(dan)面(mian)臨很(hen)多困難，一(yi)無(wu)經驗，二無(wu)人手。最(zui)初準(zhun)備(bei)從(cong)事紡織業(ye)，但(dan)卻慢了一(yi)步，等我(wo)們(men)準(zhun)備(bei)做的(de)時候，發現同行的(de)都已經進去了，所以(yi)決(jue)定轉到(dao)另一(yi)行。”鄭(zheng)少(shao)堅回憶說。

小時候，鄭少堅(jian)(jian)就是個很(hen)有智慧的(de)(de)(de)人，鄭少堅(jian)(jian)的(de)(de)(de)想法很(hen)多，辦法也很(hen)多。在父親感到迷茫的(de)(de)(de)時候，鄭少堅(jian)(jian)發現了一(yi)個不錯的(de)(de)(de)生(sheng)意。“我和幾個朋(peng)友到香港去(qu)(qu)參觀，一(yi)個偶然的(de)(de)(de)機會發現到一(yi)個面粉廠的(de)(de)(de)生(sheng)意，然后決(jue)定去(qu)(qu)做。”

那時，以面粉為(wei)主的(de)(de)食品，比如面包等(deng)等(deng)還在(zai)菲律(lv)賓人的(de)(de)生活中占據絕對重要的(de)(de)位置(zhi)，鄭少(shao)堅看好這個生意的(de)(de)前景，說(shuo)服(fu)父(fu)親(qin)進入到(dao)這個行業(ye)。

父(fu)親(qin)也認為值得一(yi)試，但卻有個(ge)問題：誰去做？當時，鄭少堅(jian)才20多歲，但入行兩(liang)年了，所以(yi)，父(fu)親(qin)決定讓(rang)鄭少堅(jian)去。“因(yin)為家里沒有一(yi)個(ge)人懂工業，中國有句話，指(zhi)驢為馬，在外人看來我連驢都不(bu)是(shi)，我只(zhi)是(shi)一(yi)條(tiao)小狗，但小狗也被派上用場。”鄭少堅(jian)風趣地形容(rong)當時情形。

一個20多歲的孩子，要(yao)去做一個面粉(fen)工業(ye)，這個玩笑開得有點大，但(dan)鄭少堅很嚴肅地決定，去干，而且發誓，要(yao)做出一番(fan)業(ye)績。

為了鼓勵鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)干好，父親(qin)還給鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一個(ge)(ge)承(cheng)諾：賺錢后(hou)給鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一成。鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)抱(bao)定信(xin)心后(hou)，從無(wu)到有，建立面粉廠(chang)(chang)。這是一個(ge)(ge)在當時(shi)來(lai)說，很大的(de)事業(ye)，累計投資的(de)規模達100萬(wan)美(mei)元(yuan)。創建工(gong)廠(chang)(chang)的(de)過程中(zhong)，鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一直做得(de)很順(shun)利，但工(gong)程快要完工(gong)時(shi)，鄭(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)遭遇到一個(ge)(ge)巨大的(de)挑(tiao)戰。

“做(zuo)(zuo)到(dao)80%的(de)(de)時候(hou)沒(mei)錢了(le)(le)，菲律賓的(de)(de)銀(yin)行(xing)很(hen)(hen)保守，我(wo)(wo)到(dao)處籌錢，沒(mei)有人(ren)愿意借(jie)。大家說，一個(ge)20多歲的(de)(de)小孩來做(zuo)(zuo)這么大的(de)(de)生意，因(yin)此(ci)，不(bu)和我(wo)(wo)們做(zuo)(zuo)。如果(guo)工廠做(zuo)(zuo)不(bu)起來，家里也只能破(po)產(chan)(chan)了(le)(le)，因(yin)為已經抵押家產(chan)(chan)貸了(le)(le)一些款。”鄭(zheng)少(shao)堅說，“我(wo)(wo)當時很(hen)(hen)不(bu)理解，為什么大家好好的(de)(de)做(zuo)(zuo)生意，他(ta)們突(tu)然不(bu)借(jie)錢給(gei)(gei)我(wo)(wo)，到(dao)我(wo)(wo)真正需要他(ta)們支(zhi)持的(de)(de)時候(hou)他(ta)們不(bu)支(zhi)持。但換個(ge)角度來看，假如我(wo)(wo)是銀(yin)行(xing)我(wo)(wo)也不(bu)會(hui)支(zhi)持，因(yin)為銀(yin)行(xing)最重要的(de)(de)是，照顧好存款，對你的(de)(de)儲戶負責，不(bu)能隨便(bian)把錢想借(jie)給(gei)(gei)誰就借(jie)給(gei)(gei)誰。”

創業夢想(xiang)要破(po)滅(mie)，家(jia)里(li)遭遇破(po)產的(de)(de)(de)壓力集中到20來(lai)(lai)歲的(de)(de)(de)鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅頭上后，鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅沒(mei)有趴下，也(ye)沒(mei)有半(ban)途而廢，將一個半(ban)截工程交給父親，或者(zhe)還給家(jia)里(li)。為了扭轉局面，鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅四(si)處找人，找錢。“天無絕(jue)人之路，后來(lai)(lai)找到一個國家(jia)的(de)(de)(de)銀行——菲(fei)律(lv)賓開(kai)發(fa)銀行。

有了這家銀行的(de)支(zhi)持后，工(gong)(gong)程得以完(wan)成，面(mian)粉廠很(hen)快開工(gong)(gong)，而(er)且(qie)一開工(gong)(gong)就迎來(lai)一個大好的(de)市(shi)場環境。當時的(de)菲(fei)律(lv)賓(bin)不(bu)但已逐步成為(wei)亞洲(zhou)僅次于(yu)日本(ben)的(de)富裕國(guo)家，而(er)且(qie)還趕上(shang)了菲(fei)律(lv)賓(bin)開始實(shi)施外(wai)匯管制，進而(er)為(wei)國(guo)內工(gong)(gong)業經濟發展帶來(lai)相當刺(ci)激(ji)的(de)大好時光。

政府后來就說(shuo)(shuo)不(bu)再(zai)讓菲律賓從國外(wai)進口成品面粉了。鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)回憶(yi)說(shuo)(shuo)，工廠開(kai)工兩年內，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)就賺回了全部投資，到1960年時，他的面粉廠已(yi)可(ke)供應菲律賓20%的市場。“這個事業跟我父(fu)親(qin)在家里的生(sheng)意不(bu)成比例，這個生(sheng)意要大很多(duo)。”鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)至(zhi)今仍充滿自豪和驕傲地回憶(yi)道。

當時，鄭少堅才20多來歲，卻已(yi)領導著一個在(zai)菲律賓舉足輕(qing)重地(di)位(wei)的(de)大型工業(ye)化(hua)企業(ye)，成為人人看好(hao)的(de)明日(ri)“大班”。

大銀行家

鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅的生意取(qu)得了非常大的成功，但鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅卻過(guo)得不(bu)太愉快。面粉廠雖然(ran)他是一個人(ren)做起來(lai)，但依(yi)然(ran)是家(jia)里的產(chan)業。而(er)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅的家(jia)庭又是如此的復雜，而(er)且他也知道，自己早晚是要離開(kai)這個大家(jia)庭的。

打響了(le)創(chuang)業第一(yi)槍的(de)(de)(de)(de)鄭少堅，開(kai)始(shi)為自己的(de)(de)(de)(de)未(wei)來考慮(lv)。而且，鄭少堅也已經有了(le)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)，比面粉廠更吸引(yin)他的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)——創(chuang)辦(ban)銀(yin)行(xing)。“辦(ban)面粉廠的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，幾個銀(yin)行(xing)不(bu)(bu)借(jie)錢給我(wo)的(de)(de)(de)(de)時候，真是(shi)把我(wo)給急得(de)(de)半死。我(wo)就想，這(zhe)個銀(yin)行(xing)業不(bu)(bu)是(shi)一(yi)個簡單的(de)(de)(de)(de)行(xing)業，分析下(xia)來覺(jue)得(de)(de)，這(zhe)個行(xing)業可以說(shuo)是(shi)萬(wan)商之商，做什么生意都(dou)離不(bu)(bu)開(kai)它。所以，面粉廠一(yi)進入正軌，我(wo)就開(kai)始(shi)做這(zhe)個夢(meng)了(le)，下(xia)定決(jue)心，要(yao)辦(ban)一(yi)家成功(gong)的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)。”

認(ren)準銀(yin)行業(ye)的(de)(de)這個目標后，鄭(zheng)少(shao)堅開始找父(fu)(fu)(fu)親去(qu)游(you)說(shuo)，希(xi)(xi)(xi)望(wang)父(fu)(fu)(fu)親同意他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)決定，一(yi)是同意他(ta)(ta)(ta)(ta)辭(ci)去(qu)面粉廠的(de)(de)工(gong)作，最重要的(de)(de)是，希(xi)(xi)(xi)望(wang)父(fu)(fu)(fu)親為他(ta)(ta)(ta)(ta)出資，讓(rang)鄭(zheng)少(shao)堅獨立(li)開創(chuang)一(yi)個事(shi)業(ye)。因為面粉廠是大(da)家(jia)庭的(de)(de)事(shi)業(ye)，雖然父(fu)(fu)(fu)親當時承諾給他(ta)(ta)(ta)(ta)10%的(de)(de)股份，但(dan)這10%分量太輕，不能(neng)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)長久地駕馭這個事(shi)業(ye)，也不能(neng)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)(ta)真正按(an)照自己(ji)的(de)(de)意愿去(qu)施展抱負。因此，鄭(zheng)少(shao)堅希(xi)(xi)(xi)望(wang)通過創(chuang)辦銀(yin)行去(qu)開辟一(yi)方可以由自己(ji)創(chuang)造，自己(ji)把握的(de)(de)新天地。

“他(ta)也認為(wei)銀行業(ye)是(shi)(shi)了不(bu)(bu)起(qi)的(de)(de)事(shi)業(ye)，但(dan)是(shi)(shi)他(ta)說(shuo)，那(nei)還(huan)是(shi)(shi)家里(li)做好了。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)沒(mei)有(you)完全(quan)同(tong)意(yi)父(fu)(fu)親(qin)的(de)(de)意(yi)見，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)希望開創一份(fen)屬于自己的(de)(de)事(shi)業(ye)，依靠自己的(de)(de)才能去創造成(cheng)功(gong)，因此(ci)，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)和父(fu)(fu)親(qin)說(shuo)，“不(bu)(bu)行啊，我做起(qi)來你要拿過去，到頭來我又沒(mei)有(you)了，這(zhe)不(bu)(bu)好。”最后，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)提議，“家里(li)支持我，借給我一半的(de)(de)資(zi)金(jin),利息照算,另外一半資(zi)金(jin)自己籌措”用很長時(shi)間，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)說(shuo)服(fu)了父(fu)(fu)親(qin)。

1960年，鄭(zheng)少堅正式(shi)在菲律(lv)賓(bin)創(chuang)立了(le)首都(dou)銀行，并于1962年9月(yue)5日正式(shi)開始營(ying)業。由(you)此，開始了(le)他一生中最重要的一條事業道路。

“經歷了很多的(de)(de)困難，在任何一個國家(jia)，申請銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)都(dou)(dou)是非常困難的(de)(de)事(shi)(shi)情。當(dang)時(shi)菲(fei)律(lv)賓還有(you)規定，中國人不能在那里(li)辦銀(yin)行(xing)(xing)，因(yin)此(ci)，首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)(xing)最初成立的(de)(de)時(shi)候，我(wo)只是銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)董(dong)事(shi)(shi)會秘(mi)書，因(yin)為我(wo)不是菲(fei)律(lv)賓人，不能做董(dong)事(shi)(shi)。但實(shi)際上(shang)，秘(mi)書不秘(mi)書無所謂，董(dong)事(shi)(shi)長聽我(wo)的(de)(de)，因(yin)為誰當(dang)董(dong)事(shi)(shi)長，都(dou)(dou)是我(wo)安排的(de)(de)。”鄭少堅回憶說。

鄭少堅(jian)(jian)說，做(zuo)銀(yin)行(xing)業，不(bu)要先考慮(lv)自己(ji)，要先考慮(lv)銀(yin)行(xing)怎么獲(huo)得成(cheng)功(gong)(gong)，銀(yin)行(xing)成(cheng)功(gong)(gong)了(le)，自己(ji)才(cai)能(neng)成(cheng)功(gong)(gong)。所以，鄭少堅(jian)(jian)一開始(shi)就把自己(ji)變(bian)成(cheng)小我(wo)，把銀(yin)行(xing)變(bian)成(cheng)大我(wo)了(le)。

帶著這種信念進入銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)后，鄭(zheng)少(shao)堅開始施展(zhan)鄭(zheng)少(shao)堅出眾的商業(ye)(ye)(ye)才(cai)華(hua)，帶領銀(yin)(yin)行(xing)走上了勢如破竹(zhu)的成(cheng)長(chang)道(dao)路，并且(qie)打(da)破華(hua)人銀(yin)(yin)行(xing)一(yi)般(ban)只經營商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)的傳統，相繼成(cheng)立了投資銀(yin)(yin)行(xing)、財務公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、證券公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、信用卡公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、匯兌公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、保險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、租賃公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)等(deng)金融類公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，而且(qie)將銀(yin)(yin)行(xing)在菲律賓股票(piao)市(shi)場公(gong)(gong)(gong)開上市(shi)，讓集(ji)團發展(zhan)成(cheng)為(wei)一(yi)個大型(xing)的銀(yin)(yin)行(xing)金融集(ji)團，并讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)幾乎(hu)含蓋所有金融產品(pin)。

至今，首都銀行(xing)除了在菲律(lv)賓國(guo)(guo)內(nei)擁有800多(duo)家(jia)分行(xing)之外(wai)，還在世界各地包括美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、西班牙、日(ri)本、韓國(guo)(guo)、新加坡和(he)中(zhong)國(guo)(guo)(香港、臺(tai)灣和(he)大(da)陸)設(she)有20多(duo)家(jia)分支行(xing)和(he)附(fu)屬機構(gou)。其資(zi)本總(zong)額(e)、存款(kuan)總(zong)額(e)和(he)貸款(kuan)總(zong)額(e)等重要指標均連續多(duo)年在菲律(lv)賓同(tong)行(xing)業中(zhong)保(bao)持(chi)第(di)一(yi)，成為菲律(lv)賓國(guo)(guo)內(nei)最大(da)的(de)銀行(xing)集團(tuan)。同(tong)時，也(ye)是第(di)一(yi)家(jia)在中(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸設(she)立分行(xing)的(de)菲律(lv)賓銀行(xing)。

憑借(jie)優異(yi)的業(ye)績(ji)，首都銀(yin)行(xing)(xing)也獲(huo)得眾多榮譽(yu)，如《亞(ya)(ya)洲(zhou)銀(yin)行(xing)(xing)家(jia)雜志》、《遠(yuan)東經(jing)濟評論(lun)》(FarEasternEconomicReview)授予“亞(ya)(ya)洲(zhou)最(zui)佳(jia)(jia)公司”，菲(fei)律賓消費者(zhe)聯盟連續(xu)多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評選為(wei)“最(zui)佳(jia)(jia)商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)”、“亞(ya)(ya)洲(zhou)銀(yin)行(xing)(xing)最(zui)佳(jia)(jia)質量管理及運(yun)營(ying)效(xiao)率獎”等等。

企業王國

鄭少(shao)堅(jian)將銀行業作得偉大，但(dan)銀行業并不是他(ta)的全部。

在過(guo)去幾十年(nian)里，除了(le)將首(shou)都銀行(xing)發展成為菲(fei)律賓最大銀行(xing)，并且穩居菲(fei)律賓銀行(xing)業(ye)龍(long)頭將近20年(nian)時間(jian)不(bu)動搖之(zhi)外(wai)，他還既忠于銀行(xing)事(shi)業(ye)，又超越銀行(xing)事(shi)業(ye)，相繼進入(ru)到地產、汽車制造(zao)、旅游、甚至電力等(deng)多元領域，構筑了(le)一個(ge)實力非凡的企業(ye)王國。

由(you)首都銀(yin)行與日本豐田汽(qi)車(che)合資成立的豐田汽(qi)車(che)(菲(fei)律(lv)賓)公司，是菲(fei)律(lv)賓最(zui)大的汽(qi)車(che)制造公司，其汽(qi)車(che)銷量已連續20年(nian)穩居菲(fei)律(lv)賓市場的第一，市場占有率更達到40%-50%左右，遠遠超出了其他汽(qi)車(che)公司。

但豐田汽(qi)車對(dui)他(ta)十(shi)分有信心，堅持要他(ta)幫(bang)忙，請他(ta)出面(mian)試一(yi)試。

鄭(zheng)少堅(jian)到豐田汽(qi)車總(zong)部考察了一趟后，轉而(er)同意了合(he)(he)作。鄭(zheng)少堅(jian)回憶說：“他們(men)(men)公(gong)司(si)的(de)(de)組織好(hao)像(xiang)一個(ge)國家一樣(yang)，難怪說世界上(shang)沒(mei)有一個(ge)汽(qi)車公(gong)司(si)可以競(jing)爭過他們(men)(men)。他們(men)(men)的(de)(de)這(zhe)個(ge)精神跟(gen)臺塑(su)的(de)(de)王永慶(qing)有點一樣(yang)。公(gong)司(si)對員工很(hen)(hen)好(hao)，但要求也很(hen)(hen)高(gao)，在工作的(de)(de)時候(hou)很(hen)(hen)辛苦。我覺得和他們(men)(men)合(he)(he)作，能夠成功(gong)。”

鄭(zheng)少堅(jian)在經營房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)事業方面(mian)(mian)所(suo)取(qu)得的(de)成就，比汽車制造業還要成功(gong)，甚至有了解他在房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)方面(mian)(mian)的(de)實(shi)力(li)的(de)人說，與房(fang)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)相比，他的(de)銀行業都只能是副業。而事實(shi)上，他所(suo)創辦旗下(xia)擁(yong)(yong)有五大地(di)(di)(di)產(chan)(chan)旗艦公司的(de)聯(lian)邦地(di)(di)(di)產(chan)(chan)公司(FederalLandInc)，在菲律賓地(di)(di)(di)產(chan)(chan)市場上的(de)確擁(yong)(yong)有舉重(zhong)輕重(zhong)的(de)地(di)(di)(di)位。

鄭(zheng)少堅喜(xi)歡(huan)漂亮(liang)的事(shi)物，尤其(qi)是(shi)畫(hua)(hua)(hua)和(he)建筑。因(yin)此(ci)，他有兩大愛好(hao)，——“藏地(di)(di)(di)”和(he)“藏畫(hua)(hua)(hua)”。因(yin)此(ci)，他從(cong)(cong)事(shi)地(di)(di)(di)產(chan)業(ye)也是(shi)滿足自(zi)(zi)己嗜好(hao)的一個途徑。他喜(xi)歡(huan)畫(hua)(hua)(hua)畫(hua)(hua)(hua)，在每個地(di)(di)(di)產(chan)項目中，他都會提出自(zi)(zi)己的意見，將項目當成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)己的作品來經營。因(yin)此(ci)，在菲律賓，不少由聯邦(bang)地(di)(di)(di)產(chan)公司(FederalLandInc)實施的地(di)(di)(di)標性建筑都融入有鄭(zheng)少堅的對地(di)(di)(di)產(chan)和(he)建筑的獨到理(li)念和(he)思(si)想。鄭(zheng)少堅對從(cong)(cong)事(shi)地(di)(di)(di)產(chan)事(shi)業(ye)有一個總的要求，“不要只是(shi)賣出去(qu)錢(qian)拿(na)來就完了，人家買你的房子(zi)買得高興你才算成(cheng)(cheng)功(gong)，這是(shi)我的信念。”他說。

在經營多元(yuan)化業務時，鄭少堅始(shi)終堅持一(yi)(yi)點(dian)。不隨便(bian)用(yong)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)錢做(zuo)自己的(de)事情，即便(bian)集團(tuan)屬下公司(si)跟銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)有(you)業務來往也全部按(an)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)法規辦事跟普通客戶(hu)一(yi)(yi)樣。鄭少堅說：“一(yi)(yi)定不能把銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)錢當成是(shi)自己的(de)錢，這(zhe)(zhe)是(shi)我一(yi)(yi)開始(shi)做(zuo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)信念。我不會(hui)濫用(yong)在銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)職權，銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)是(shi)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)，你是(shi)你。這(zhe)(zhe)個要嚴格區分，金(jin)融家利用(yong)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)出事的(de)比比皆是(shi)，沒有(you)這(zhe)(zhe)個必要。”

作(zuo)為一名(ming)出生在中國大(da)陸(lu)的海外華人，鄭少堅一直關注(zhu)中國大(da)陸(lu)的發展(zhan)，上世(shi)紀80年代末第一次(ci)回到中國后，他開始謀劃進(jin)入中國市場(chang)。

鄭少(shao)堅(jian)又帶領旗下的地產事業進(jin)駐中(zhong)國(guo)。雖然他謙虛地認為自己在中(zhong)國(guo)房地產的投(tou)資(zi)規模不(bu)大，不(bu)值得細說，但(dan)事實上，在過去幾年里，他已(yi)累(lei)計(ji)于上海、南京投(tou)資(zi)了數十(shi)億元(yuan)人民幣在房地產領域，并已(yi)將目光鎖(suo)定(ding)在長三角地區，希(xi)望在未來的時(shi)間里，進(jin)一步(bu)加大投(tou)資(zi)計(ji)劃。

鄭少堅也因此成為真(zhen)正名滿菲律賓和國際商界的(de)(de)“華(hua)(hua)人(ren)大(da)班”。并因此獲得包括菲律賓華(hua)(hua)人(ren)與(yu)華(hua)(hua)裔(yi)的(de)(de)最(zui)高榮譽(yu)獎——黎薩杰出華(hua)(hua)裔(yi)菲人(ren)獎等大(da)獎在內的(de)(de)眾(zhong)多(duo)殊榮。最(zui)近(jin)的(de)(de)一(yi)次是，獲得菲律賓管理(li)學會頒發(fa)的(de)(de)“2006年度風(feng)云人(ren)物”獎。

成功之道

首都(dou)銀(yin)行(xing)成立(li)(li)之初的(de)(de)規模很小，注冊(ce)資本只有(you)200萬美元(yuan)，而且(qie)一成立(li)(li)，就要與多家數十上百年歷史(shi)的(de)(de)銀(yin)行(xing)機構的(de)(de)競爭，它(ta)能在短時間內，迅(xun)速成為菲律賓(bin)銀(yin)行(xing)業的(de)(de)龍(long)頭，而且(qie)一直(zhi)占據龍(long)頭地位不動搖，與鄭少堅與眾(zhong)不同的(de)(de)發(fa)展思(si)路和大膽突破的(de)(de)精神(shen)密(mi)切(qie)有(you)關。

其中(zhong)(zhong)，首要(yao)(yao)的一條(tiao)就是：“天行(xing)健，君(jun)子當自強不(bu)息。”鄭(zheng)少(shao)堅是個有堅定意志(zhi)的人，他(ta)說，“人重要(yao)(yao)的是，挑戰自己(ji)，戰勝(sheng)自己(ji)。”正(zheng)是依靠這種(zhong)認準(zhun)目標不(bu)放(fang)棄的精神(shen)，他(ta)才帶領銀行(xing)從眾多銀行(xing)中(zhong)(zhong)脫穎而出，走出了一條(tiao)自己(ji)的道路，成(cheng)功的道路。“最初(chu)，我(wo)(wo)找(zhao)一些老銀行(xing)合作，他(ta)不(bu)跟我(wo)(wo)們(men)合作，我(wo)(wo)就立志(zhi)，有一天，我(wo)(wo)要(yao)(yao)比他(ta)們(men)做得(de)都大。”他(ta)回憶說。

依靠這(zhe)種精(jing)神，這(zhe)股勁(jing)頭，鄭少堅(jian)突(tu)破傳(chuan)統(tong)，開創(chuang)了一(yi)條擴(kuo)張式發展的新(xin)路。菲律(lv)賓(bin)社會一(yi)直相當(dang)的保守，尤其在首(shou)都(dou)銀行(xing)成立(li)時，當(dang)地的華人(ren)銀行(xing)業(ye)依然是(shi)(shi)十分(fen)陳(chen)舊的店鋪式經營(ying)。當(dang)時的菲律(lv)賓(bin)銀行(xing)業(ye)太過保守，大家都(dou)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)總部一(yi)個(ge)(ge)分(fen)部，好(hao)多年都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)種局面，沒有人(ren)想到要去(qu)擴(kuo)張或者是(shi)(shi)做(zuo)大一(yi)點，這(zhe)是(shi)(shi)我突(tu)破銀行(xing)業(ye)一(yi)個(ge)(ge)重點。

要(yao)(yao)快(kuai)速擴張，不但(dan)需要(yao)(yao)開店(dian)，更(geng)需要(yao)(yao)有客進店(dian)。這(zhe)又是鄭(zheng)少堅的(de)帶領(ling)首都銀(yin)行(xing)(xing)取得卓越業(ye)績的(de)另一(yi)個重要(yao)(yao)原因(yin)。在首都銀(yin)行(xing)(xing)成立(li)之前，菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)華(hua)人銀(yin)行(xing)(xing)都只是做華(hua)人的(de)生意(yi)，為(wei)了(le)將首都銀(yin)行(xing)(xing)發展成為(wei)菲(fei)律(lv)賓(bin)有實力的(de)銀(yin)行(xing)(xing)機構，鄭(zheng)少堅一(yi)開始就(jiu)顛(dian)覆掉這(zhe)個傳統，“我(wo)既然成立(li)銀(yin)行(xing)(xing)，就(jiu)是要(yao)(yao)參與到整個菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)經濟和生意(yi)。

打(da)入主流社會(hui)，不光需(xu)要有遠(yuan)大的(de)(de)目標(biao)，更需(xu)要有成大事者(zhe)的(de)(de)胸懷(huai)、氣度與(yu)格局。首都銀(yin)行成立之(zhi)初，其董事全(quan)是菲律(lv)(lv)賓本地人(ren)，其中包(bao)括(kuo)菲律(lv)(lv)賓政府(fu)的(de)(de)3個(ge)部長，以及另(ling)外幾家大企業的(de)(de)高級(ji)職員。之(zhi)后，菲律(lv)(lv)賓高等法(fa)院最高法(fa)官退休(xiu)后，也被請到(dao)銀(yin)行擔(dan)任董事，幾位退休(xiu)的(de)(de)總統、最高法(fa)官也是銀(yin)行的(de)(de)顧問，為銀(yin)行的(de)(de)發展起到(dao)重要的(de)(de)作用，

啟(qi)用專業人才(cai)，更是首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)得以快(kuai)速發展的(de)原(yuan)因。這(zhe)一點，僅從鄭少堅大膽起(qi)用銀(yin)行(xing)(xing)高管層就可見一斑(ban)。首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)是菲律賓有史以來第一家用退休(xiu)的(de)中央銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長擔任行(xing)(xing)長的(de)商業銀(yin)行(xing)(xing)。

鄭少堅十分重視培(pei)養(yang)人(ren)才，選拔和(he)任用。世界(jie)上最成功的(de)(de)(de)銀行(xing)花旗培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)多少人(ren)才都(dou)走(zou)掉了，但它仍然在(zai)培(pei)養(yang)。甚至(zhi)可以說，培(pei)養(yang)人(ren)才，也(ye)是我們為社會的(de)(de)(de)一個貢獻，這種貢獻也(ye)會間接(jie)回(hui)報給企業。”至(zhi)今，在(zai)菲律賓(bin)的(de)(de)(de)24名內閣成員中，有五個最重要崗位(wei)的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)是首都(dou)銀行(xing)培(pei)養(yang)出來的(de)(de)(de)人(ren)，這些(xie)人(ren)掌(zhang)管著菲律賓(bin)的(de)(de)(de)財(cai)政、外(wai)交、工業、金融(rong)和(he)教育等要害部門。

首(shou)都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)有一萬(wan)多員工，其(qi)中有一千(qian)多個擔任管理職(zhi)務的(de)(de)精英，這些有能(neng)力，而且為首(shou)都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)兢兢業(ye)業(ye)工作的(de)(de)人(ren)，是(shi)(shi)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)最(zui)大的(de)(de)財富，也(ye)(ye)是(shi)(shi)他最(zui)重視(shi)的(de)(de)財富。對于銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)員工管理，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)始(shi)終強調“恩威并濟”四個字將(jiang)銀(yin)(yin)行(xing)公開上市也(ye)(ye)是(shi)(shi)首(shou)都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)比其(qi)他銀(yin)(yin)行(xing)發(fa)展(zhan)得好，發(fa)展(zhan)得快的(de)(de)原因。這也(ye)(ye)是(shi)(shi)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)在菲律賓華人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)的(de)(de)一個大突(tu)破。

一(yi)個銀行要取(qu)得(de)發展，必(bi)須擁(yong)有(you)一(yi)個良(liang)好(hao)的公眾形(xing)象，并(bing)且贏得(de)客戶的信任。

鄭少(shao)(shao)堅對銀(yin)行(xing)經營理念的(de)長期秉持(chi)，也(ye)是(shi)(shi)首都銀(yin)行(xing)能夠歷經風雨持(chi)續發展的(de)一(yi)(yi)個關(guan)鍵原因。鄭少(shao)(shao)堅始(shi)終堅持(chi)認為(wei)，銀(yin)行(xing)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個社會事業(ye)，最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)是(shi)(shi)服(fu)務社會，自己的(de)首要(yao)任務是(shi)(shi)做好銀(yin)行(xing)，而賺(zhuan)錢(qian)只是(shi)(shi)做好銀(yin)行(xing)的(de)副產(chan)品。他說：“做銀(yin)行(xing)不僅是(shi)(shi)為(wei)賺(zhuan)錢(qian)，更(geng)是(shi)(shi)為(wei)了造福社會。我(wo)非(fei)常看重(zhong)(zhong)對社會有貢獻(xian)這一(yi)(yi)點，我(wo)認為(wei)這是(shi)(shi)賺(zhuan)錢(qian)之外的(de)另一(yi)(yi)種更(geng)重(zhong)(zhong)要(yao)成就。”

作為(wei)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)大(da)(da)金融控股集團，首都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)發(fa)展與幾千萬菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活與生意緊密(mi)相關，因此，鄭(zheng)少堅始終在快速(su)發(fa)展銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中，注重(zhong)對(dui)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制，尤其是(shi)(shi)(shi)注重(zhong)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)，這為(wei)他們(men)長(chang)久地(di)贏得客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持起(qi)(qi)到(dao)至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，也是(shi)(shi)(shi)他們(men)“服務(wu)社(she)(she)會(hui)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)體(ti)現(xian)(xian)，是(shi)(shi)(shi)鄭(zheng)少堅做好(hao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功秘訣之一(yi)(yi)。他說：“我始終是(shi)(shi)(shi)把保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)儲戶(hu)利(li)益(yi)(yi)(yi)作為(wei)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)好(hao)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)就是(shi)(shi)(shi)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)，也是(shi)(shi)(shi)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)。”為(wei)此，首都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)建立一(yi)(yi)整(zheng)套嚴密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度和信貸文化，確保(bao)(bao)(bao)了(le)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)健經(jing)營。首都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)平穩(wen)地(di)度過了(le)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)經(jing)濟動(dong)蕩，以及(ji)1997亞(ya)洲(zhou)金融風(feng)波的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗禮，并(bing)保(bao)(bao)(bao)持了(le)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。首都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)成立時(shi)(shi)，美(mei)元與菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)比(bi)索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)價大(da)(da)約為(wei)1比(bi)10，而(er)后來是(shi)(shi)(shi)1比(bi)45，最多時(shi)(shi)達到(dao)1比(bi)50多。能(neng)在這么一(yi)(yi)個(ge)起(qi)(qi)起(qi)(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中堅持下來，并(bing)實現(xian)(xian)良好(hao)發(fa)展，是(shi)(shi)(shi)非常了(le)不起(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)成就。

領袖風范

“得(de)道(dao)者多(duo)助”也是鄭少堅取得(de)成功的(de)(de)原(yuan)因，鄭少堅為(wei)人謙遜(xun)，處事周到，交友廣泛，他處理政商關(guan)系的(de)(de)藝(yi)術(shu)，與人合作的(de)(de)藝(yi)術(shu)，交友為(wei)人的(de)(de)藝(yi)術(shu)，都為(wei)人稱(cheng)道(dao)，而且深得(de)人心。這(zhe)些本領和魅力，是他在商業(ye)之外(wai)的(de)(de)行為(wei)和風范了(le)，但這(zhe)對(dui)他事業(ye)的(de)(de)成功起到了(le)巨大的(de)(de)幫助。

鄭少堅非常強調人(ren)(ren)的(de)(de)平(ping)等(deng)，這(zhe)是(shi)(shi)他很大的(de)(de)特點，也是(shi)(shi)他討(tao)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)(de)秘訣。“我從來不看不起人(ren)(ren)，不管你(ni)有(you)錢沒(mei)(mei)(mei)錢，有(you)權還是(shi)(shi)沒(mei)(mei)(mei)權，甚(shen)至(zhi)你(ni)沒(mei)(mei)(mei)有(you)錢，我還可以幫(bang)你(ni)。要人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)，最(zui)重要就是(shi)(shi)尊(zun)重別(bie)人(ren)(ren)。我認(ren)為這(zhe)個世界上，你(ni)最(zui)大的(de)(de)力量就是(shi)(shi)讓別(bie)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)。他喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)，他尊(zun)重你(ni)，這(zhe)就是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)力量。上至(zhi)國家領(ling)導，他需要人(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡(huan)他，下至(zhi)一個普通人(ren)(ren)，你(ni)最(zui)好也還是(shi)(shi)要人(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)，讓人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)就是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)力量，就是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)成就。”

鄭(zheng)少堅很(hen)佩服(fu)日本人，“因為他們對(dui)在(zai)(zai)各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)做得(de)好(hao)的(de)(de)人都很(hen)公平(ping)的(de)(de)，無論是補鞋的(de)(de)，還是掃(sao)街的(de)(de)，他都很(hen)尊重。”他說：“我(wo)認為一個(ge)國(guo)(guo)家成(cheng)功的(de)(de)話，必須尊重自己的(de)(de)在(zai)(zai)每個(ge)行(xing)業(ye)做貢獻的(de)(de)國(guo)(guo)民，把每個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)人都當成(cheng)專家，全民相互尊重，全民會更努力，更和(he)諧。”這也是他在(zai)(zai)菲律賓(bin)發(fa)起和(he)贊助(zhu)了(le)“最優秀十大(da)教師”、“最優秀十大(da)警察”等(deng)等(deng)的(de)(de)原因，目的(de)(de)是為了(le)樹立(li)社(she)會對(dui)普通職業(ye)工作者的(de)(de)尊重。

鄭(zheng)少(shao)堅(jian)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個很大成功(gong)秘訣是(shi)，要讓路越走越寬，這(zhe)也(ye)是(shi)他(ta)(ta)(ta)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要原(yuan)(yuan)則。這(zhe)一(yi)(yi)點，從(cong)其與合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)中(zhong)可見一(yi)(yi)斑。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)在(zai)不(bu)少(shao)領域有合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)，他(ta)(ta)(ta)與這(zhe)些伙(huo)伴(ban)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)都(dou)是(shi)長期的(de)(de)(de)友(you)好(hao)，從(cong)公務的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)到了私人朋友(you)。豐田汽(qi)車(che)在(zai)菲律賓的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)次是(shi)失敗(bai)的(de)(de)(de)，但(dan)與鄭(zheng)少(shao)堅(jian)建立合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)后卻(que)非常成功(gong)，關(guan)鍵原(yuan)(yuan)因(yin)就在(zai)于雙方的(de)(de)(de)友(you)好(hao)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)介紹說：“我(wo)們合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)快到20年了，每(mei)年都(dou)是(shi)菲律賓第一(yi)(yi)，我(wo)們從(cong)來(lai)都(dou)沒(mei)有沖突(tu)。”為(wei)什么沒(mei)有沖突(tu)呢？是(shi)因(yin)為(wei)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)對合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)態(tai)度(du)。他(ta)(ta)(ta)說：“說實話，你得讓著(zhu)他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)點。豐田在(zai)其他(ta)(ta)(ta)國家(jia)都(dou)是(shi)大股(gu)東(dong)，為(wei)什么唯獨在(zai)菲律賓他(ta)(ta)(ta)們不(bu)控(kong)股(gu)而我(wo)是(shi)大股(gu)東(dong)，因(yin)為(wei)經(jing)營(ying)管理權我(wo)交給他(ta)(ta)(ta)們。這(zhe)樣合(he)(he)(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)起來(lai)就沒(mei)有沖突(tu)，而且我(wo)也(ye)有我(wo)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，因(yin)為(wei)在(zai)菲律賓，我(wo)還(huan)可以幫你辦到一(yi)(yi)些事情。”

除(chu)了(le)豐(feng)田(tian)之外，鄭少堅還和日(ri)本三井(jing)、澳(ao)大(da)利亞AXA、日(ri)本Orix、澳(ao)新銀行以及(ji)中國臺灣臺塑等許多著(zhu)名(ming)公司(si)合作，都是(shi)合作得(de)很好。“我喜歡出來玩，我不(bu)喜歡把自己綁在那(nei)里守著(zhu)，那(nei)樣(yang)做(zuo)(zuo)得(de)太辛苦了(le)。所以我大(da)度一(yi)些，經營由他(ta)們管，但(dan)我得(de)看他(ta)們做(zuo)(zuo)得(de)規矩(ju)不(bu)規矩(ju)。”他(ta)說(shuo)。“這樣(yang)，路就(jiu)越(yue)走(zou)越(yue)寬(kuan)，商業機會才多。”

首都(dou)銀(yin)行(xing)在菲律賓的(de)(de)市場占有(you)率高達20%以(yi)上(shang)，一(yi)個銀(yin)行(xing)占據到(dao)一(yi)個國家20%的(de)(de)銀(yin)行(xing)業務，這(zhe)在全(quan)世界極其(qi)少有(you)，甚至絕(jue)無僅有(you)。而(er)且，首都(dou)銀(yin)行(xing)還(huan)是(shi)一(yi)家私人財團企(qi)業，在這(zhe)種情況下(xia)，如何與(yu)政府和(he)政治(zhi)要員相(xiang)處就是(shi)門高深的(de)(de)學問(wen)。鄭少堅(jian)始終不偏不倚地保持(chi)了(le)與(yu)有(you)關(guan)各(ge)方的(de)(de)良好關(guan)系，這(zhe)也是(shi)首都(dou)銀(yin)行(xing)成功的(de)(de)一(yi)個重要原因(yin)。能夠妥(tuo)善處理這(zhe)些關(guan)系的(de)(de)核心原因(yin)是(shi)他(ta)始終對(dui)自己有(you)清醒的(de)(de)認識(shi)。他(ta)說(shuo)：“我在菲律賓政界有(you)很(hen)多朋友(you)，從總(zong)統(tong)到(dao)部長(chang)省長(chang)等等，但我始終堅(jian)持(chi)一(yi)個信(xin)念(nian)，我只是(shi)一(yi)個企(qi)業家，在商言商。我可(ke)以(yi)接近政治(zhi)，但不能和(he)政治(zhi)貼在一(yi)起。我幫助國家和(he)社會的(de)(de)發展，但我絕(jue)對(dui)不做其(qi)他(ta)的(de)(de)，比如參與(yu)政治(zhi)的(de)(de)事(shi)情。”鄭少堅(jian)說(shuo)，“在這(zhe)個可(ke)以(yi)影(ying)響(xiang)國家經(jing)濟命脈的(de)(de)位置上(shang)，我戰戰兢兢，步(bu)步(bu)為營。”

鄭少堅保持(chi)低調(diao)、簡單的(de)(de)生活方式。他(ta)開玩笑說：“很(hen)少銀行家像(xiang)我那(nei)樣的(de)(de)，基本上不應酬(chou)。如果我要(yao)(yao)應酬(chou)，一個禮拜(bai)70天(tian)也(ye)不夠(gou)用(yong)，所以(yi)很(hen)少參(can)加(jia)。如果有(you)的(de)(de)去，有(you)的(de)(de)不去，還得罪人(ren)。所以(yi)干脆都(dou)不去。”在菲律賓(bin)，除了特別(bie)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)場合有(you)特別(bie)意義的(de)(de)，他(ta)一般不會參(can)加(jia)應酬(chou)，即便是對(dui)政府高官也(ye)是如此。菲律賓(bin)有(you)很(hen)多人(ren)需要(yao)(yao)我，我樂意去幫忙，我也(ye)有(you)一些事情需要(yao)(yao)人(ren)家幫忙，但是不會做到那(nei)種見(jian)不得人(ren)的(de)(de)事情。”

在(zai)處理商業或(huo)者是(shi)其他(ta)方(fang)面的對(dui)外關系上，鄭少堅(jian)始終堅(jian)持一點，“不做虧(kui)心(xin)事，就(jiu)算發生什么(me)事情也(ye)不會太嚴重。”他(ta)笑著(zhu)說，“說實話(hua)，我是(shi)有一點迷信，我認為(wei)我很(hen)有福氣，每當我遇(yu)到困(kun)難的時候，就(jiu)能(neng)迎(ying)刃而解(jie)，這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)因為(wei)沒有做過虧(kui)心(xin)事，得到上天眷顧(gu)的原因。”

鄭少堅(jian)認為，一個(ge)企業家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)成功(gong)，要忠于自己(ji)的(de)(de)行(xing)業；要能(neng)夠賺(zhuan)錢謀(mou)利(li)；也要有良(liang)心有規矩，不(bu)能(neng)昧著良(liang)心或者違法違紀去謀(mou)利(li)。真(zhen)正成功(gong)的(de)(de)企業家(jia)(jia)(jia)，也不(bu)需要。同時(shi)，他也強(qiang)調(diao)，生意人也要關注自己(ji)所在的(de)(de)國家(jia)(jia)(jia)，支持國家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)發展。“比如(ru)在菲(fei)律賓，占全菲(fei)2%的(de)(de)中(zhong)國人掌握人家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)經濟命脈，你(ni)(ni)在這(zhe)里得到很多好(hao)處(chu)(chu)，如(ru)不(bu)為這(zhe)個(ge)國家(jia)(jia)(jia)真(zhen)正地謀(mou)好(hao)處(chu)(chu)，我認為你(ni)(ni)是(shi)對不(bu)起這(zhe)個(ge)國家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)。”

鄭少堅說(shuo)，“人(ren)到一個(ge)程度還(huan)是要有生命(ming)的(de)(de)(de)價(jia)值，這個(ge)價(jia)值最重要的(de)(de)(de)是在于自己可以奉獻(xian)(xian)。”因(yin)此(ci)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)年(nian)年(nian)開(kai)展慈善事(shi)業(ye)活(huo)動。談到菲律賓(bin)華(hua)人(ren)社會與(yu)當(dang)地的(de)(de)(de)關系，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)說(shuo)，“說(shuo)實(shi)話(hua)，我們(men)有些華(hua)人(ren)做(zuo)得不(bu)好(hao)，走(zou)私、逃稅(shui)等事(shi)情(qing)(qing)時(shi)有發生，使華(hua)人(ren)在菲律賓(bin)社會的(de)(de)(de)整體形象受(shou)到影響。”這也(ye)是他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)積(ji)極參與(yu)當(dang)地公益(yi)事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)一個(ge)目的(de)(de)(de)——改變華(hua)人(ren)形象。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)說(shuo)，“不(bu)出來做(zuo)點對人(ren)家真正有利的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)，整個(ge)華(hua)人(ren)都不(bu)受(shou)人(ren)家歡(huan)迎(ying)。”他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)也(ye)呼吁，中國人(ren)在國外發展，就(jiu)應該為當(dang)地做(zuo)貢獻(xian)(xian)。

鄭少堅認為自己(ji)是海外(wai)華僑中最會享受的人。他住豪(hao)宅，坐名車，收藏名畫。他說：“我(wo)(wo)認為這(zhe)應(ying)該是不過分的，我(wo)(wo)自己(ji)有一個算盤，我(wo)(wo)要怎(zen)么來(lai)處理我(wo)(wo)的財富(fu)呢？我(wo)(wo)跟我(wo)(wo)太太開玩笑，我(wo)(wo)掙到的錢(qian)(qian)花一塊錢(qian)(qian)，捐一塊錢(qian)(qian)，這(zhe)個比(bi)例(li)很好，控制(zhi)我(wo)(wo)花錢(qian)(qian)，也鼓勵我(wo)(wo)捐錢(qian)(qian)。”

鄭少(shao)(shao)堅已有(you)30年的(de)(de)(de)藏(zang)畫歷史(shi)，有(you)人估計(ji)，他(ta)是世界(jie)上收(shou)藏(zang)中(zhong)國近代畫最(zui)多的(de)(de)(de)前(qian)(qian)5人之一。其(qi)藏(zang)品以民(min)國時期作品為主，最(zui)早的(de)(de)(de)可追溯到(dao)(dao)150年前(qian)(qian)。對畫，他(ta)有(you)深厚的(de)(de)(de)感(gan)情，而不是像其(qi)他(ta)藏(zang)家那樣，只收(shou)不欣賞(shang)。鄭少(shao)(shao)堅說，畫的(de)(de)(de)最(zui)大價值(zhi)在(zai)于給人欣賞(shang)的(de)(de)(de)愉悅和陶冶，他(ta)不但自己(ji)(ji)欣賞(shang)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)藏(zang)畫，還希望有(you)機(ji)會讓別(bie)人欣賞(shang)他(ta)的(de)(de)(de)藏(zang)畫。他(ta)說，“我以前(qian)(qian)收(shou)藏(zang)畫遇到(dao)(dao)不順(shun)的(de)(de)(de)時候可以不睡覺。”

同時(shi)，收藏畫(hua)也陪他(ta)度過了(le)(le)很多的(de)不(bu)如意。在(zai)(zai)事業上遇到難題的(de)時(shi)候，在(zai)(zai)心情(qing)不(bu)愉快(kuai)的(de)時(shi)候，他(ta)都會調整自己的(de)情(qing)緒，讓自己沉(chen)醉(zui)在(zai)(zai)藏畫(hua)的(de)意境里，“暫時(shi)忘掉工作的(de)煩惱。”為此，他(ta)還贊助支持(chi)了(le)(le)菲(fei)律(lv)賓開展了(le)(le)“最杰出畫(hua)家(jia)”的(de)評(ping)選，邀請(qing)所有菲(fei)律(lv)賓外交(jiao)使節(jie)做評(ping)委。

鄭少堅(jian)的(de)生活比較簡(jian)單，他(ta)有(you)睡午覺的(de)習慣，也堅(jian)持(chi)每天(tian)晚上(shang)游(you)泳，“游(you)完了(le)就(jiu)去(qu)(qu)吃晚餐，沒什么事情，就(jiu)看(kan)電(dian)視等等。”雖(sui)然(ran)經營(ying)著龐大(da)的(de)事業(ye)，但他(ta)有(you)一個(ge)鐵(tie)定(ding)的(de)堅(jian)持(chi)：“我超過一定(ding)時間不做事的(de)，我也不去(qu)(qu)想那(nei)些事情，雖(sui)然(ran)很(hen)不容(rong)易不去(qu)(qu)想，那(nei)我就(jiu)讓我的(de)畫為我解悶。”他(ta)說。

鄭少(shao)堅非(fei)常看好中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)發展前(qian)景，他(ta)(ta)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)定(ding)會起來，還(huan)有印度。他(ta)(ta)說：“美國(guo)(guo)(guo)不可能(neng)一(yi)(yi)直(zhi)都(dou)站(zhan)在(zai)這個(ge)位置，他(ta)(ta)們已(yi)經差(cha)不多了(le)(le)。歐洲(zhou)已(yi)經老化了(le)(le)，日本要(yao)突破以前(qian)也比較難了(le)(le)，但中(zhong)國(guo)(guo)(guo)、印度一(yi)(yi)定(ding)要(yao)起來的(de)(de)(de)，大(da)自然也要(yao)給大(da)家一(yi)(yi)個(ge)公(gong)平機會嘛。迷信一(yi)(yi)點說，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)運也很好。”他(ta)(ta)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)機會就在(zai)于還(huan)有大(da)量的(de)(de)(de)窮人。“還(huan)有80%的(de)(de)(de)人要(yao)改善生(sheng)活，這就是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)最(zui)大(da)商機。”

“假如整個社會(hui)都有錢了(le)(le)，市場就飽和了(le)(le)，商機(ji)也就少(shao)了(le)(le)。比(bi)如我在(zai)(zai)美國(guo)(guo)的投資，就不(bu)如在(zai)(zai)發展中國(guo)(guo)家(jia)的投資那(nei)么成功”。他相信，中國(guo)(guo)不(bu)會(hui)像日本(ben)當(dang)年(nian)遭遇泡沫經濟那(nei)樣，一(yi)下(xia)(xia)就掉下(xia)(xia)去。因為大家(jia)一(yi)直在(zai)(zai)做，窮人還(huan)是(shi)那(nei)么多(duo)。“中國(guo)(guo)的以后一(yi)定(ding)是(shi)富翁倍出(chu)，比(bi)如做房地產的，一(yi)下(xia)(xia)子成為上千(qian)億(yi)的富翁，這(zhe)不(bu)可想象，但這(zhe)是(shi)事實。”他說。

2006年5月，鄭(zheng)少堅(jian)的(de)長(chang)子(zi)(zi)鄭(zheng)康為(wei)(wei)(Arthurty)獲董事會選(xuan)舉(ju)為(wei)(wei)首都(dou)銀行(xing)(xing)總經(jing)理(li)后，鄭(zheng)少堅(jian)逐步減少了對(dui)首都(dou)銀行(xing)(xing)在菲律賓事務的(de)管理(li)，鄭(zheng)少堅(jian)有(you)兩(liang)個兒子(zi)(zi)，都(dou)是年輕有(you)為(wei)(wei)。這(zhe)讓他(ta)很(hen)欣慰。“我告訴他(ta)們，我把這(zhe)個事情交給你，就是希望你發揚光大，我兩(liang)個小(xiao)孩(hai)都(dou)很(hen)規矩，可以說是很(hen)聽話，不聽話我修理(li)他(ta)。”鄭(zheng)少堅(jian)笑(xiao)著說。

鄭(zheng)少堅認為自己事業的成(cheng)功(gong)很大程度上要(yao)歸功(gong)于家(jia)人的支持。特別是已故的母親，給(gei)了他無(wu)窮的支持和信心。有一(yi)個幸(xing)福的家(jia)庭，這也是他在巨大的商業成(cheng)功(gong)之外的另一(yi)項重要(yao)成(cheng)功(gong)。

鄭少堅已將大(da)部分精力轉到中國市(shi)場方面。因為他堅定地(di)看好中國。他正(zheng)帶(dai)領首都銀(yin)行在中國申請本(ben)地(di)法人銀(yin)行，并以(yi)更(geng)大(da)力度在中國發展(zhan)房地(di)產業(ye)務(wu)。當(dang)我(wo)們(men)詢問他對這(zhe)些(xie)商業(ye)計劃的“雄心”和(he)“規劃”時(shi)，他笑(xiao)著(zhu)說，這(zhe)又是另外的故事了，我(wo)約(yue)你(ni)，等我(wo)們(men)做成功了以(yi)后再談一次。”

房產成就

推(tui)進(jin)業務多元化(hua)的同時，鄭少堅積極(ji)將(jiang)首都(dou)銀行的經營觸角拓展到(dao)菲(fei)律(lv)賓之外，從上世紀80年代開始(shi)，他相繼(ji)進(jin)入(ru)到(dao)中國(guo)的香港和臺灣地區，以及新加(jia)坡(po)、美國(guo)、西班(ban)牙、意大利、韓國(guo)、日本(ben)等(deng)國(guo)家(jia)投資。

之后，首(shou)都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)分別(bie)于(yu)1992年和1994年在(zai)上海和北(bei)京設立了(le)代表處，由(you)此邁開了(le)在(zai)中國市(shi)場的(de)發展步伐。在(zai)中國與菲(fei)律(lv)賓政府(fu)就銀(yin)(yin)(yin)行(xing)開放達成(cheng)協定后，首(shou)都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)又成(cheng)為第一家在(zai)中國設立分行(xing)的(de)菲(fei)律(lv)賓銀(yin)(yin)(yin)行(xing)。

在業務的(de)多(duo)(duo)元化與(yu)全球化的(de)推動下(xia)，首都(dou)銀行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)快速發展成(cheng)為一個多(duo)(duo)元化的(de)跨國集(ji)團(tuan)，成(cheng)為菲律賓(bin)最有(you)實力的(de)大型財(cai)團(tuan)之一。在菲律賓(bin)、東(dong)南(nan)亞地區(qu)的(de)眾多(duo)(duo)財(cai)經排行(xing)(xing)榜上，首都(dou)銀行(xing)(xing)集(ji)團(tuan)都(dou)占有(you)著重要的(de)位(wei)置(zhi)。

碧瑤花園

律(lv)賓首(shou)富(fu)鄭少堅(jian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)南京(jing)建立的“碧(bi)瑤花園(yuan)”是一種既不同于老(lao)北京(jing)四合(he)院(yuan)、又(you)不同于江南小巷的純(chun)歐洲式的小院(yuan)住(zhu)宅，昨(zuo)天上(shang)午在河(he)西奧體板(ban)塊破土(tu)動工(gong)。其投(tou)(tou)(tou)資(zi)商是在華人商圈赫赫有名的菲律(lv)賓首(shou)富(fu)鄭少堅(jian)。據悉(xi)，這是投(tou)(tou)(tou)資(zi)河(he)西奧體板(ban)塊的第(di)十二(er)項大型房地產項目。

由南(nan)洋地產（南(nan)京）有限公司(si)獨資建立的“碧瑤花園”位于奧(ao)體(ti)中心西南(nan)面，毗(pi)鄰中央商務區和(he)高爾夫球(qiu)場。項(xiang)目占地300畝，建筑面積20萬(wan)平方米，總投資額(e)10億(yi)元，首期開發88000平方米。擁有超低容積率和(he)超大(da)采(cai)光(guang)率。這個項(xiang)目以“體(ti)驗一種新的院落生(sheng)活”為口號，引(yin)進“新院落生(sheng)活”時尚概(gai)念(nian)。

小(xiao)(xiao)區一(yi)(yi)期推出(chu)的13幢多層住(zhu)宅圍合成六(liu)個院落，每個院落之(zhi)間有著(zhu)一(yi)(yi)個抬高(gao)1.5米(mi)的共享平臺，前后樓的住(zhu)戶可(ke)以在這(zhe)(zhe)個歐式小(xiao)(xiao)院里享受悠閑時光(guang)。這(zhe)(zhe)個項目(mu)系排名(ming)全(quan)球華商(shang)100富豪榜第38名(ming)的鄭少堅(jian)(jian)先生(sheng)在祖國大(da)陸投(tou)資(zi)的第二個項目(mu)。菲(fei)律賓共和(he)國參議(yi)院議(yi)長(chang)德利(li)龍先生(sheng)和(he)71歲(sui)的鄭少堅(jian)(jian)先生(sheng)一(yi)(yi)起專程赴(fu)南京，參加了“碧瑤花園(yuan)”的奠基典禮(li)。

公益事業

為(wei)(wei)了積極支持菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)慈善公益事業(ye)，鄭少堅在(zai)20年前創立了首都(dou)銀行(xing)基金會(hui)，并且在(zai)兩個兒子(zi)結(jie)婚的(de)時候(hou)，分(fen)別個人(ren)(ren)掏錢(qian)，但(dan)卻以首都(dou)銀行(xing)的(de)名義捐出一(yi)共5000萬美元給(gei)基金會(hui)。之(zhi)(zhi)所以選擇孩子(zi)結(jie)婚的(de)時候(hou)捐款，只因為(wei)(wei)他(ta)希望(wang)自己(ji)的(de)這種行(xing)為(wei)(wei)能讓孩子(zi)們(men)(men)受(shou)到感(gan)染，并且受(shou)到教育。“結(jie)婚是他(ta)一(yi)生(sheng)中最重(zhong)(zhong)要的(de)日(ri)子(zi)之(zhi)(zhi)一(yi)，我希望(wang)他(ta)們(men)(men)能在(zai)這一(yi)天記住，一(yi)個人(ren)(ren)一(yi)生(sheng)還需要做很重(zhong)(zhong)要的(de)事情——回(hui)饋(kui)社會(hui)，希望(wang)讓他(ta)們(men)(men)體會(hui)到菲(fei)律(lv)賓(bin)這個社會(hui)需要幫忙的(de)”。

至(zhi)于為(wei)什么要以銀(yin)(yin)行(xing)的(de)名(ming)(ming)義，而不是以個人(ren)的(de)名(ming)(ming)義捐款(kuan)，鄭少堅(jian)的(de)回答則出人(ren)意料，他風(feng)趣地說：“這(zhe)個有一(yi)些商業上的(de)想法啦，因為(wei)我出名(ming)(ming)沒用啊，首都銀(yin)(yin)行(xing)出名(ming)(ming)才有用。”

首都銀行(xing)進入(ru)中(zhong)國(guo)發展后，一直(zhi)對中(zhong)國(guo)的經(jing)濟(ji)和(he)社會發展給予極大的關注(zhu)。每(mei)年首都銀行(xing)總行(xing)都會多(duo)次派出高級管理(li)人(ren)員訪問中(zhong)國(guo)，會見在(zai)中(zhong)國(guo)的各界人(ren)士，考察(cha)中(zhong)國(guo)的經(jing)濟(ji)發展，在(zai)中(zhong)國(guo)開(kai)設(she)分行(xing)和(he)其他投資(zi)機會。首都銀行(xing)的宗旨是不(bu)僅注(zhu)重銀行(xing)經(jing)營的經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，而且關系(xi)企業活動的社會效(xiao)益(yi)。

因此在關注銀(yin)行(xing)經營成(cheng)果(guo)、改善芒果(guo)视频下载、增強(qiang)競爭(zheng)力(li)的同時，首都銀(yin)行(xing)一直致力(li)于各項社會及公益(yi)活動。自1994年以來(lai)，首都銀(yin)行(xing)基(ji)(ji)金(jin)會先(xian)后通過中國國家教育部(bu)、外(wai)交部(bu)、民政(zheng)部(bu)、美國HOPE基(ji)(ji)金(jin)會向中國的大學、貧困地(di)區(qu)的小學、水(shui)災地(di)區(qu)以及上(shang)海市兒童醫學中心屢屢捐款(kuan)表示心意。

其中(zhong)通過(guo)國(guo)(guo)家教育部每年(nian)向(xiang)全(quan)國(guo)(guo)30所重(zhong)點大學(xue)(xue)的(de)300名優秀學(xue)(xue)生頒(ban)發獎(jiang)學(xue)(xue)金的(de)項(xiang)目就沿襲了5年(nian)。此(ci)外首(shou)都銀(yin)行(xing)還全(quan)額(e)資助(zhu)了北京、上海、福建等地10名研究生赴馬(ma)尼拉(la)的(de)亞洲管理學(xue)(xue)院攻讀(du)MBA學(xue)(xue)位(wei)。首(shou)都銀(yin)行(xing)通過(guo)這些(xie)活(huo)動促(cu)進(jin)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)社會發展事業以及中(zhong)菲兩(liang)國(guo)(guo)人(ren)民的(de)友誼作出了自己(ji)的(de)貢(gong)獻。

掌管(guan)著菲(fei)律賓第一(yi)(yi)(yi)大(da)金融集團的(de)鄭少堅(jian)，被公認為是菲(fei)律賓最成功的(de)“華(hua)人大(da)班”之一(yi)(yi)(yi)，也是菲(fei)律賓著名的(de)華(hua)人慈善家。他坦言自(zi)(zi)己(ji)因為喜歡錢而從商(shang)，始(shi)終堅(jian)守自(zi)(zi)己(ji)作(zuo)為商(shang)人的(de)身份，也始(shi)終認為，一(yi)(yi)(yi)個(ge)商(shang)人不(bu)能只(zhi)顧自(zi)(zi)己(ji)賺(zhuan)錢，也應回報社會(hui)(hui)。他說：“作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)商(shang)人，有一(yi)(yi)(yi)些(xie)信念，比(bi)如忠(zhong)于自(zi)(zi)己(ji)的(de)行業，不(bu)做有違法違規違反良(liang)心道義的(de)事，比(bi)如要講誠(cheng)信，要對社會(hui)(hui)有愛心，有責任。這些(xie)，我堅(jian)持一(yi)(yi)(yi)輩子。”