鄭少堅(jian),祖籍福建省(sheng)永(yong)春縣仙(xian)夾鄉.8歲(sui)左右遷居(ju)菲律賓。
鄭少堅(jian)是含著(zhu)銀匙出生的人(ren)(ren),鄭少堅(jian)今(jin)天的事(shi)業也與他的出身(shen)有莫大的關系(xi),因為鄭少堅(jian)的父親在鄭少堅(jian)前往(wang)菲律(lv)賓時,就(jiu)已經是成功的商人(ren)(ren),事(shi)實,并不完全如此。
鄭少(shao)堅成(cheng)長在一(yi)個相對復雜的環境。鄭少(shao)堅的父親(qin)鄭崇仰先生(sheng)早年前往菲(fei)(fei)律賓發展事業,依(yi)靠進出口生(sheng)意獲(huo)得成(cheng)功。鄭崇仰在菲(fei)(fei)律賓期間(jian),二(er)次世界大戰曾讓他和家(jia)人中斷了很長時(shi)間(jian)的聯系。杳(yao)無(wu)音信間(jian),以為自己再(zai)也不能和尚(shang)在中國(guo)(guo)的家(jia)人團聚,之后就(jiu)在菲(fei)(fei)律賓組建(jian)了新的家(jia)庭,當(dang)后來戰爭結束,鄭少(shao)堅從中國(guo)(guo)去菲(fei)(fei)律賓時(shi),就(jiu)是半(ban)路加入到了這個新家(jia)。這種情況下,鄭少(shao)堅遭遇了一(yi)些委屈(qu)。
鄭少堅(jian)的成長產生很(hen)(hen)大的好(hao)處,尤其是鼓(gu)舞(wu)了(le)鄭少堅(jian)立志(zhi)成才(cai),做(zuo)出一番自己(ji)的事業的決心(xin)。“很(hen)(hen)小的時候(hou)就在比(bi)較復雜的環境下成長,經過很(hen)(hen)多困難,所以讓我養成了(le)有斗(dou)志(zhi)的心(xin)理。”鄭少堅(jian)回(hui)憶說。
那個年代(dai)的(de)(de)人,普遍都受教育程度很(hen)低,然而(er)(er)鄭少堅卻相對特殊一(yi)些,鄭少堅一(yi)直在父親的(de)(de)安排下邊工(gong)邊讀,而(er)(er)且工(gong)作和學習兩不(bu)誤,既獨當(dang)一(yi)面幫助家里做事,又(you)在學校讀書求知,因而(er)(er)受到很(hen)好的(de)(de)文化(hua)教育。
當時(shi)菲律賓已經獨立幾年(nian)時(shi)間(jian),國(guo)家開始支持一些工(gong)業(ye)化(hua)的發(fa)(fa)展,鄭(zheng)少堅(jian)的父親想抓住這個機會,準備轉做實業(ye)。“因為進出口貿(mao)易是一個很(hen)有限的行業(ye),所以我們也準備去開工(gong)廠。但面臨(lin)很(hen)多困難,一無(wu)經驗(yan),二無(wu)人手。最初準備從事紡織業(ye),但卻慢了一步,等(deng)我們準備做的時(shi)候,發(fa)(fa)現(xian)同行的都已經進去了,所以決定轉到另一行。”鄭(zheng)少堅(jian)回憶說。
小時(shi)候,鄭少(shao)堅(jian)就(jiu)是(shi)個很有智(zhi)慧的(de)(de)人,鄭少(shao)堅(jian)的(de)(de)想(xiang)法很多(duo),辦法也(ye)很多(duo)。在父親感到(dao)迷茫的(de)(de)時(shi)候,鄭少(shao)堅(jian)發現了(le)一(yi)個不錯的(de)(de)生意。“我和幾個朋友到(dao)香港(gang)去(qu)參(can)觀,一(yi)個偶然的(de)(de)機會發現到(dao)一(yi)個面粉廠的(de)(de)生意,然后決(jue)定去(qu)做(zuo)。”
那時,以面(mian)粉為主的食(shi)品,比如面(mian)包等等還在(zai)菲(fei)律(lv)賓人的生活中占據絕對重(zhong)要的位置,鄭少堅看好這(zhe)個(ge)生意的前景,說(shuo)服父親進入到這(zhe)個(ge)行業。
父親也認為值得一(yi)試,但卻有個問題:誰去(qu)(qu)做?當時,鄭少堅才20多歲,但入(ru)行兩(liang)年(nian)了,所以(yi),父親決定讓鄭少堅去(qu)(qu)。“因為家里沒有一(yi)個人懂工業,中國有句話,指驢為馬,在外人看來我連驢都不是,我只是一(yi)條小狗,但小狗也被(bei)派上用場(chang)。”鄭少堅風趣地形(xing)容當時情形(xing)。
一個20多歲的(de)孩子,要(yao)去做一個面粉工業(ye),這個玩笑開得有點大,但鄭(zheng)少(shao)堅(jian)很(hen)嚴肅地(di)決定(ding),去干,而(er)且(qie)發誓,要(yao)做出一番業(ye)績。
為了(le)鼓勵鄭少堅(jian)(jian)干(gan)好,父親還(huan)給鄭少堅(jian)(jian)一個(ge)(ge)承(cheng)諾:賺錢后給鄭少堅(jian)(jian)一成。鄭少堅(jian)(jian)抱定信心(xin)后,從無(wu)到(dao)有,建(jian)立面粉廠。這(zhe)是(shi)一個(ge)(ge)在當時來說,很大的事(shi)業,累計投(tou)資的規模(mo)達100萬(wan)美元。創建(jian)工廠的過程(cheng)(cheng)中(zhong),鄭少堅(jian)(jian)一直做得很順利,但工程(cheng)(cheng)快要完工時,鄭少堅(jian)(jian)遭遇(yu)到(dao)一個(ge)(ge)巨大的挑戰。
“做(zuo)(zuo)到80%的(de)時(shi)候沒錢(qian)了,菲(fei)律賓的(de)銀(yin)行很保守,我(wo)到處籌錢(qian),沒有人愿意(yi)借(jie)(jie)。大(da)家(jia)說,一(yi)個20多歲(sui)的(de)小孩來做(zuo)(zuo)這么(me)大(da)的(de)生(sheng)意(yi),因(yin)此,不(bu)和我(wo)們做(zuo)(zuo)。如果工廠做(zuo)(zuo)不(bu)起來,家(jia)里也(ye)只能(neng)破產了,因(yin)為(wei)已經(jing)抵押家(jia)產貸(dai)了一(yi)些款(kuan)。”鄭少堅說,“我(wo)當(dang)時(shi)很不(bu)理(li)解,為(wei)什(shen)么(me)大(da)家(jia)好好的(de)做(zuo)(zuo)生(sheng)意(yi),他們突然不(bu)借(jie)(jie)錢(qian)給我(wo),到我(wo)真正需要他們支持(chi)(chi)的(de)時(shi)候他們不(bu)支持(chi)(chi)。但換(huan)個角度來看(kan),假如我(wo)是(shi)銀(yin)行我(wo)也(ye)不(bu)會支持(chi)(chi),因(yin)為(wei)銀(yin)行最重要的(de)是(shi),照顧好存款(kuan),對你的(de)儲戶(hu)負責(ze),不(bu)能(neng)隨便把錢(qian)想借(jie)(jie)給誰就(jiu)借(jie)(jie)給誰。”
創(chuang)業夢想要破(po)滅,家(jia)里(li)遭遇破(po)產(chan)的(de)(de)壓力(li)集中到(dao)20來(lai)歲的(de)(de)鄭少(shao)堅頭上(shang)后(hou),鄭少(shao)堅沒(mei)(mei)有(you)趴下,也沒(mei)(mei)有(you)半途而廢,將一(yi)(yi)個半截(jie)工(gong)程交給父(fu)親(qin),或者還給家(jia)里(li)。為了扭(niu)轉局面,鄭少(shao)堅四處找人(ren),找錢(qian)。“天無絕人(ren)之(zhi)路(lu),后(hou)來(lai)找到(dao)一(yi)(yi)個國(guo)家(jia)的(de)(de)銀(yin)行——菲律賓開發銀(yin)行。
有了(le)這家銀行的支持后,工程得以完成(cheng),面(mian)粉廠很快開工,而(er)且一(yi)開工就迎來(lai)一(yi)個(ge)大好的市場(chang)環境。當時的菲(fei)律賓(bin)不(bu)但已(yi)逐步成(cheng)為(wei)亞洲僅次于(yu)日(ri)本的富裕(yu)國家,而(er)且還趕上了(le)菲(fei)律賓(bin)開始實施外匯管(guan)制,進而(er)為(wei)國內工業(ye)經濟(ji)發展(zhan)帶(dai)來(lai)相當刺激的大好時光。
政府后(hou)來(lai)就(jiu)說不(bu)再讓菲(fei)律賓從國外進口成品面粉(fen)了。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)回憶說,工廠(chang)開(kai)工兩年(nian)內,鄭(zheng)少(shao)堅(jian)就(jiu)賺(zhuan)回了全部投資,到1960年(nian)時,他的(de)面粉(fen)廠(chang)已可(ke)供應菲(fei)律賓20%的(de)市(shi)場。“這個事業跟我父親在家里的(de)生(sheng)意(yi)不(bu)成比例(li),這個生(sheng)意(yi)要大很多。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)至(zhi)今仍充(chong)滿(man)自豪和(he)驕傲地(di)回憶道。
當時,鄭(zheng)少(shao)堅才(cai)20多來(lai)歲,卻已領導(dao)著一(yi)個在(zai)菲(fei)律賓舉(ju)足輕(qing)重地位的(de)大型工業化企業,成為人人看好的(de)明(ming)日“大班”。
鄭少(shao)(shao)堅的(de)生(sheng)意取得了非常大的(de)成(cheng)功,但鄭少(shao)(shao)堅卻過(guo)得不太愉快。面粉廠雖然(ran)他是一個人做起來,但依(yi)然(ran)是家(jia)里的(de)產業。而(er)鄭少(shao)(shao)堅的(de)家(jia)庭又是如此的(de)復(fu)雜(za),而(er)且他也知道,自己早(zao)晚是要離開這個大家(jia)庭的(de)。
打響了(le)創(chuang)業(ye)第一(yi)(yi)槍的(de)鄭(zheng)少堅(jian),開(kai)(kai)始為(wei)自己(ji)的(de)未來(lai)考慮。而且,鄭(zheng)少堅(jian)也已經有了(le)一(yi)(yi)個(ge)新的(de),比(bi)面粉廠(chang)更(geng)吸引他(ta)的(de)目(mu)標(biao)——創(chuang)辦(ban)銀(yin)行(xing)(xing)。“辦(ban)面粉廠(chang)的(de)過(guo)程中,幾個(ge)銀(yin)行(xing)(xing)不借(jie)錢(qian)給(gei)我的(de)時候(hou),真是(shi)把我給(gei)急得半(ban)死。我就想(xiang),這個(ge)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)簡(jian)單的(de)行(xing)(xing)業(ye),分析(xi)下來(lai)覺得,這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)可(ke)以說是(shi)萬商(shang)之商(shang),做什(shen)么生意都離不開(kai)(kai)它(ta)。所(suo)以,面粉廠(chang)一(yi)(yi)進(jin)入正軌,我就開(kai)(kai)始做這個(ge)夢了(le),下定(ding)決心(xin),要辦(ban)一(yi)(yi)家成(cheng)功的(de)銀(yin)行(xing)(xing)。”
認準銀(yin)行業(ye)的(de)這個(ge)目標(biao)后,鄭(zheng)少堅(jian)開(kai)始找父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)去(qu)游(you)說,希(xi)望(wang)父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)同(tong)意(yi)他(ta)(ta)的(de)決定,一(yi)是同(tong)意(yi)他(ta)(ta)辭去(qu)面粉廠的(de)工(gong)作,最重要的(de)是,希(xi)望(wang)父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)為(wei)他(ta)(ta)出資(zi),讓(rang)(rang)(rang)鄭(zheng)少堅(jian)獨立(li)開(kai)創(chuang)一(yi)個(ge)事(shi)業(ye)。因(yin)為(wei)面粉廠是大家(jia)庭的(de)事(shi)業(ye),雖然父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)當時(shi)承諾(nuo)給他(ta)(ta)10%的(de)股份,但這10%分量太(tai)輕,不(bu)能讓(rang)(rang)(rang)他(ta)(ta)長久地(di)駕馭這個(ge)事(shi)業(ye),也不(bu)能讓(rang)(rang)(rang)他(ta)(ta)真(zhen)正(zheng)按(an)照自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)意(yi)愿(yuan)去(qu)施展(zhan)抱負。因(yin)此,鄭(zheng)少堅(jian)希(xi)望(wang)通過創(chuang)辦銀(yin)行去(qu)開(kai)辟(pi)一(yi)方可以由自(zi)(zi)己(ji)(ji)創(chuang)造,自(zi)(zi)己(ji)(ji)把握的(de)新天地(di)。
“他也認為銀行(xing)業(ye)是了(le)不起的事業(ye),但(dan)是他說(shuo),那(nei)還是家里做好(hao)了(le)。”鄭(zheng)少堅(jian)(jian)(jian)沒有(you)完全同意父(fu)親(qin)的意見,鄭(zheng)少堅(jian)(jian)(jian)希(xi)望開創一(yi)份屬于自(zi)己的事業(ye),依(yi)靠自(zi)己的才(cai)能去創造成功,因此(ci),鄭(zheng)少堅(jian)(jian)(jian)和父(fu)親(qin)說(shuo),“不行(xing)啊,我(wo)做起來你(ni)要(yao)拿(na)過去,到頭來我(wo)又(you)沒有(you)了(le),這不好(hao)。”最(zui)后,鄭(zheng)少堅(jian)(jian)(jian)提議,“家里支持(chi)我(wo),借給(gei)我(wo)一(yi)半的資金,利息(xi)照(zhao)算,另外一(yi)半資金自(zi)己籌措”用很長時間,鄭(zheng)少堅(jian)(jian)(jian)說(shuo)服了(le)父(fu)親(qin)。
1960年(nian),鄭少堅正式在菲律賓創立(li)了(le)(le)首都銀行,并于1962年(nian)9月5日正式開始營業。由此(ci),開始了(le)(le)他一(yi)生中最重要的一(yi)條事(shi)業道路。
“經歷了(le)很多(duo)的困難,在任何一(yi)個國(guo)家,申請銀(yin)行(xing)(xing)業都是非常困難的事情。當時菲律賓還(huan)有(you)規定(ding),中國(guo)人不(bu)能(neng)在那里辦(ban)銀(yin)行(xing)(xing),因此,首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)最初成立(li)的時候,我(wo)(wo)只是銀(yin)行(xing)(xing)的董(dong)事會(hui)秘書(shu),因為我(wo)(wo)不(bu)是菲律賓人,不(bu)能(neng)做董(dong)事。但實際上,秘書(shu)不(bu)秘書(shu)無所謂,董(dong)事長聽(ting)我(wo)(wo)的,因為誰當董(dong)事長,都是我(wo)(wo)安排的。”鄭(zheng)少(shao)堅回(hui)憶說(shuo)。
鄭少(shao)堅(jian)說,做銀行(xing)業,不要(yao)先(xian)考慮自(zi)己(ji)(ji),要(yao)先(xian)考慮銀行(xing)怎么獲得成(cheng)功(gong),銀行(xing)成(cheng)功(gong)了,自(zi)己(ji)(ji)才(cai)能成(cheng)功(gong)。所以,鄭少(shao)堅(jian)一開始就把自(zi)己(ji)(ji)變(bian)(bian)成(cheng)小我(wo),把銀行(xing)變(bian)(bian)成(cheng)大(da)我(wo)了。
帶著(zhu)這種信念進(jin)入銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)后(hou),鄭少堅開(kai)始施展(zhan)鄭少堅出眾(zhong)的(de)商(shang)業(ye)(ye)才華,帶領銀(yin)行(xing)(xing)走上了勢如破(po)竹(zhu)的(de)成(cheng)(cheng)長道路,并且打(da)破(po)華人銀(yin)行(xing)(xing)一般只經營商(shang)業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)傳(chuan)統(tong),相繼成(cheng)(cheng)立了投資銀(yin)行(xing)(xing)、財務公(gong)司(si)、證券公(gong)司(si)、信用(yong)卡公(gong)司(si)、匯兌公(gong)司(si)、保險公(gong)司(si)、租賃公(gong)司(si)等金(jin)融(rong)類公(gong)司(si),而且將銀(yin)行(xing)(xing)在菲律賓(bin)股(gu)票市場公(gong)開(kai)上市,讓(rang)集團發展(zhan)成(cheng)(cheng)為一個大型的(de)銀(yin)行(xing)(xing)金(jin)融(rong)集團,并讓(rang)企業(ye)(ye)幾乎含蓋所(suo)有金(jin)融(rong)產(chan)品。
至今(jin),首都銀(yin)行(xing)(xing)除了在菲(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)內擁有800多(duo)家(jia)分(fen)行(xing)(xing)之外(wai),還在世界各地包括(kuo)美國(guo)、英國(guo)、西班牙(ya)、日本、韓國(guo)、新加坡和(he)中(zhong)國(guo)(香港、臺灣和(he)大(da)陸)設有20多(duo)家(jia)分(fen)支行(xing)(xing)和(he)附屬機(ji)構。其(qi)資本總額、存款(kuan)總額和(he)貸(dai)款(kuan)總額等重(zhong)要指標均連續多(duo)年(nian)在菲(fei)律(lv)賓(bin)同行(xing)(xing)業中(zhong)保持第(di)一(yi),成(cheng)為菲(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)內最大(da)的(de)銀(yin)行(xing)(xing)集(ji)團。同時,也是第(di)一(yi)家(jia)在中(zhong)國(guo)大(da)陸設立分(fen)行(xing)(xing)的(de)菲(fei)律(lv)賓(bin)銀(yin)行(xing)(xing)。
憑(ping)借優異的業績,首都銀(yin)行(xing)也獲得(de)眾多榮(rong)譽,如《亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)銀(yin)行(xing)家(jia)雜志》、《遠東經濟評論(lun)》(FarEasternEconomicReview)授(shou)予“亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)最(zui)佳(jia)公司”,菲(fei)律賓消費(fei)者(zhe)聯盟(meng)連(lian)續多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評選為“最(zui)佳(jia)商業銀(yin)行(xing)”、“亞(ya)(ya)洲(zhou)(zhou)銀(yin)行(xing)最(zui)佳(jia)質(zhi)量管理及運(yun)營效率獎”等等。
鄭少堅將(jiang)銀行(xing)業(ye)作得偉大,但銀行(xing)業(ye)并不(bu)是他的(de)全部。
在過(guo)去幾十年(nian)里(li),除(chu)了(le)將(jiang)首都銀行(xing)發展成為菲(fei)律賓(bin)最大銀行(xing),并且穩居菲(fei)律賓(bin)銀行(xing)業龍頭將(jiang)近20年(nian)時間不動搖之外(wai),他還(huan)既(ji)忠于(yu)銀行(xing)事業,又超(chao)越(yue)銀行(xing)事業,相繼進入(ru)到地產、汽(qi)車制造、旅游、甚至電力(li)等(deng)多元領域,構(gou)筑了(le)一個實力(li)非凡(fan)的企業王國。
由(you)首都銀(yin)行與日本豐(feng)田汽(qi)(qi)車(che)合資成(cheng)立的(de)豐(feng)田汽(qi)(qi)車(che)(菲律(lv)(lv)賓)公(gong)司(si),是菲律(lv)(lv)賓最(zui)大的(de)汽(qi)(qi)車(che)制造公(gong)司(si),其(qi)汽(qi)(qi)車(che)銷量已連續(xu)20年(nian)穩居菲律(lv)(lv)賓市場(chang)(chang)的(de)第一,市場(chang)(chang)占有率(lv)更達到40%-50%左右,遠遠超出(chu)了(le)其(qi)他汽(qi)(qi)車(che)公(gong)司(si)。
但豐田汽車對他(ta)(ta)十分有(you)信心,堅持要他(ta)(ta)幫忙,請他(ta)(ta)出面(mian)試(shi)一(yi)試(shi)。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)到(dao)豐田(tian)汽車(che)(che)總部考察了一趟(tang)后,轉而同意(yi)了合(he)作。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)回憶說(shuo):“他(ta)(ta)(ta)們(men)公司的組織(zhi)好(hao)像一個(ge)(ge)國(guo)家一樣,難(nan)怪說(shuo)世界上(shang)沒有一個(ge)(ge)汽車(che)(che)公司可(ke)以競爭(zheng)過他(ta)(ta)(ta)們(men)。他(ta)(ta)(ta)們(men)的這個(ge)(ge)精(jing)神跟臺塑的王永(yong)慶有點一樣。公司對員工(gong)(gong)很好(hao),但要求也很高(gao),在工(gong)(gong)作的時候很辛苦。我覺得和他(ta)(ta)(ta)們(men)合(he)作,能夠成功。”
鄭少堅在(zai)經營房(fang)地產事業(ye)方面(mian)所(suo)取得的成(cheng)就,比汽車制造業(ye)還要成(cheng)功,甚至有了解他在(zai)房(fang)地產方面(mian)的實(shi)力的人(ren)說,與房(fang)地產相比,他的銀(yin)行(xing)業(ye)都(dou)只能是副(fu)業(ye)。而事實(shi)上,他所(suo)創辦(ban)旗(qi)下擁有五(wu)大地產旗(qi)艦公司的聯邦地產公司(FederalLandInc),在(zai)菲律賓地產市場上的確(que)擁有舉重輕重的地位。
鄭少堅喜歡(huan)漂亮的(de)(de)(de)事(shi)物,尤其(qi)是畫(hua)和(he)建筑(zhu)(zhu)。因此(ci)(ci),他(ta)(ta)有兩大愛好(hao),——“藏地”和(he)“藏畫(hua)”。因此(ci)(ci),他(ta)(ta)從事(shi)地產(chan)(chan)業(ye)也是滿(man)足自己嗜好(hao)的(de)(de)(de)一個途(tu)徑。他(ta)(ta)喜歡(huan)畫(hua)畫(hua),在每個地產(chan)(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)中,他(ta)(ta)都會提出自己的(de)(de)(de)意見,將項(xiang)(xiang)目(mu)當(dang)成自己的(de)(de)(de)作品來經營(ying)。因此(ci)(ci),在菲(fei)律賓,不(bu)少由聯邦地產(chan)(chan)公司(FederalLandInc)實施的(de)(de)(de)地標(biao)性建筑(zhu)(zhu)都融(rong)入(ru)有鄭少堅的(de)(de)(de)對(dui)地產(chan)(chan)和(he)建筑(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)獨到理念和(he)思想。鄭少堅對(dui)從事(shi)地產(chan)(chan)事(shi)業(ye)有一個總的(de)(de)(de)要求,“不(bu)要只是賣出去錢拿來就完了(le),人家買你(ni)的(de)(de)(de)房子(zi)買得高興(xing)你(ni)才算(suan)成功,這是我的(de)(de)(de)信念。”他(ta)(ta)說(shuo)。
在(zai)經(jing)營多元化業務(wu)時,鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)始(shi)終堅(jian)(jian)持一點。不隨(sui)便(bian)用(yong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)錢做(zuo)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)事(shi)情,即便(bian)集團屬下公司跟銀(yin)(yin)(yin)行(xing)有業務(wu)來往也(ye)全部(bu)按銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)法規辦事(shi)跟普通客戶(hu)一樣。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)說(shuo):“一定不能把銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)錢當成是自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)錢,這(zhe)(zhe)是我(wo)一開始(shi)做(zuo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)信念。我(wo)不會濫用(yong)在(zai)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)職權,銀(yin)(yin)(yin)行(xing)是銀(yin)(yin)(yin)行(xing),你是你。這(zhe)(zhe)個(ge)要(yao)嚴格區(qu)分,金融家利用(yong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)出事(shi)的(de)(de)(de)比(bi)比(bi)皆是,沒有這(zhe)(zhe)個(ge)必要(yao)。”
作為一(yi)名出生在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大陸的海(hai)外華人,鄭少(shao)堅一(yi)直(zhi)關注中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大陸的發展(zhan),上世紀80年代末第一(yi)次回到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)后(hou),他開始謀(mou)劃進入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)。
鄭少堅又帶領旗下的地(di)產(chan)事(shi)業(ye)進駐中(zhong)國。雖然他謙虛地(di)認為自己在中(zhong)國房(fang)地(di)產(chan)的投(tou)資規模不(bu)(bu)大,不(bu)(bu)值得細說,但事(shi)實上,在過去幾年里(li),他已(yi)累計于上海(hai)、南(nan)京投(tou)資了數(shu)十億(yi)元(yuan)人民幣在房(fang)地(di)產(chan)領域,并已(yi)將目光鎖定(ding)在長三角地(di)區,希望(wang)在未來的時間(jian)里(li),進一步加大投(tou)資計劃(hua)。
鄭少堅也因(yin)此(ci)成為真正名滿菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)和(he)國(guo)際商界的(de)(de)“華人(ren)大班(ban)”。并因(yin)此(ci)獲得包括(kuo)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)華人(ren)與華裔的(de)(de)最高榮譽獎——黎薩杰出華裔菲(fei)(fei)人(ren)獎等大獎在內的(de)(de)眾多殊榮。最近的(de)(de)一次是,獲得菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)管理學會頒發(fa)的(de)(de)“2006年度(du)風云(yun)人(ren)物”獎。
首都銀(yin)行(xing)(xing)成立之初的規模很小(xiao),注冊資本只(zhi)有200萬(wan)美元,而且一成立,就要與多家數(shu)十上百(bai)年歷史(shi)的銀(yin)行(xing)(xing)機構的競爭(zheng),它能在短時間內,迅(xun)速成為菲(fei)律賓(bin)銀(yin)行(xing)(xing)業的龍頭,而且一直占據龍頭地位不動(dong)搖,與鄭少堅與眾不同的發展思(si)路和大膽突破的精神(shen)密切有關。
其中,首要(yao)的(de)一(yi)條(tiao)就是(shi):“天(tian)行(xing)(xing)健,君子當自強不息。”鄭少堅是(shi)個有堅定(ding)意志(zhi)的(de)人,他(ta)說(shuo),“人重要(yao)的(de)是(shi),挑戰自己(ji),戰勝自己(ji)。”正(zheng)是(shi)依靠這種認準目(mu)標不放棄的(de)精神(shen),他(ta)才帶領銀(yin)行(xing)(xing)從眾多銀(yin)行(xing)(xing)中脫穎而出(chu)(chu),走出(chu)(chu)了一(yi)條(tiao)自己(ji)的(de)道路,成功(gong)的(de)道路。“最初,我(wo)(wo)找一(yi)些(xie)老(lao)銀(yin)行(xing)(xing)合作(zuo),他(ta)不跟我(wo)(wo)們合作(zuo),我(wo)(wo)就立志(zhi),有一(yi)天(tian),我(wo)(wo)要(yao)比(bi)他(ta)們做得都(dou)大。”他(ta)回憶說(shuo)。
依靠(kao)這種(zhong)精神,這股勁頭(tou),鄭(zheng)少堅(jian)突破傳統(tong),開(kai)創了一(yi)(yi)條擴張(zhang)式發展的(de)(de)新路。菲律賓社會一(yi)(yi)直(zhi)相當(dang)(dang)的(de)(de)保守,尤(you)其(qi)在(zai)首都銀行(xing)成立時(shi),當(dang)(dang)地的(de)(de)華人銀行(xing)業依然是十(shi)分陳舊的(de)(de)店(dian)鋪式經營。當(dang)(dang)時(shi)的(de)(de)菲律賓銀行(xing)業太過保守,大家都是一(yi)(yi)個(ge)總部一(yi)(yi)個(ge)分部,好多年都是這種(zhong)局(ju)面,沒有人想到要去擴張(zhang)或者是做大一(yi)(yi)點(dian),這是我(wo)突破銀行(xing)業一(yi)(yi)個(ge)重點(dian)。
要(yao)(yao)快速擴張,不但需要(yao)(yao)開店,更需要(yao)(yao)有客進(jin)店。這又是(shi)鄭(zheng)少堅(jian)的(de)帶領首都銀(yin)(yin)行取得卓越業績的(de)另一個(ge)重要(yao)(yao)原因。在(zai)首都銀(yin)(yin)行成立之前,菲律(lv)賓的(de)華(hua)人銀(yin)(yin)行都只(zhi)是(shi)做華(hua)人的(de)生(sheng)意(yi),為了將首都銀(yin)(yin)行發(fa)展成為菲律(lv)賓有實力(li)的(de)銀(yin)(yin)行機(ji)構,鄭(zheng)少堅(jian)一開始就顛覆掉(diao)這個(ge)傳統,“我既然成立銀(yin)(yin)行,就是(shi)要(yao)(yao)參與到整個(ge)菲律(lv)賓的(de)經(jing)濟(ji)和(he)生(sheng)意(yi)。
打入主流社會,不(bu)光需(xu)要有(you)(you)遠大的目(mu)標,更需(xu)要有(you)(you)成大事者的胸懷、氣度與格局。首都銀(yin)行(xing)成立之初,其董事全是(shi)菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)本地人,其中包(bao)括(kuo)菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)政(zheng)府的3個部長(chang),以及另外幾家(jia)大企業的高級職(zhi)員(yuan)。之后,菲(fei)律(lv)賓(bin)(bin)高等法院最高法官(guan)退休后,也被(bei)請到銀(yin)行(xing)擔(dan)任董事,幾位退休的總統、最高法官(guan)也是(shi)銀(yin)行(xing)的顧問,為(wei)銀(yin)行(xing)的發展起(qi)到重要的作用,
啟用(yong)(yong)專業人才,更是(shi)首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)得(de)以快(kuai)速(su)發展的原因。這一點,僅從(cong)鄭少堅(jian)大(da)膽起用(yong)(yong)銀(yin)行(xing)(xing)高管層就可見(jian)一斑。首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)是(shi)菲律賓有史以來第一家用(yong)(yong)退休的中央銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長(chang)擔任行(xing)(xing)長(chang)的商業銀(yin)行(xing)(xing)。
鄭(zheng)少堅(jian)十分重視培養人才(cai),選拔(ba)和(he)任(ren)用(yong)。世(shi)界上最成功的銀行(xing)花(hua)旗培養的多少人才(cai)都走掉(diao)了,但它仍然(ran)在(zai)培養。甚至可以說,培養人才(cai),也是我們為社會的一個(ge)貢獻,這種貢獻也會間接回(hui)報給企業。”至今,在(zai)菲(fei)律賓(bin)的24名(ming)內閣成員中,有五個(ge)最重要崗(gang)位(wei)的人都是首都銀行(xing)培養出(chu)來的人,這些人掌(zhang)管著菲(fei)律賓(bin)的財(cai)政、外交、工業、金融(rong)和(he)教育等要害部門。
首都銀(yin)行有一萬多員工,其中有一千多個(ge)擔任管(guan)理職(zhi)務的(de)精(jing)英(ying),這些有能力(li),而且為首都銀(yin)行兢兢業(ye)業(ye)工作的(de)人,是鄭(zheng)少堅(jian)最大的(de)財富,也是他(ta)最重視的(de)財富。對于銀(yin)行的(de)員工管(guan)理,鄭(zheng)少堅(jian)始終強調“恩威并濟”四個(ge)字將銀(yin)行公開上市也是首都銀(yin)行比其他(ta)銀(yin)行發展(zhan)得好(hao),發展(zhan)得快的(de)原(yuan)因。這也是鄭(zheng)少堅(jian)在菲律賓華人銀(yin)行業(ye)的(de)一個(ge)大突破。
一個(ge)銀(yin)行(xing)要取得發(fa)展,必(bi)須(xu)擁有(you)一個(ge)良(liang)好的(de)公眾形象,并且贏(ying)得客戶的(de)信任。
鄭少堅對銀(yin)(yin)行(xing)(xing)經營理念(nian)的長期秉持(chi),也是首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)能夠歷經風雨持(chi)續發展的一(yi)個關鍵原因。鄭少堅始終堅持(chi)認為,銀(yin)(yin)行(xing)(xing)是一(yi)個社會(hui)事業,最重要(yao)的是服務社會(hui),自(zi)己(ji)的首(shou)要(yao)任(ren)務是做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing),而賺(zhuan)錢只是做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的副產品(pin)。他說:“做(zuo)(zuo)(zuo)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)不僅是為賺(zhuan)錢,更(geng)是為了造福社會(hui)。我非常看重對社會(hui)有貢獻(xian)這一(yi)點,我認為這是賺(zhuan)錢之外的另一(yi)種更(geng)重要(yao)成就。”
作(zuo)(zuo)為(wei)菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)大金融控股集團,首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)與幾千萬菲(fei)律(lv)賓(bin)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)與生意緊密相關,因此(ci)(ci),鄭(zheng)少堅始(shi)終(zhong)(zhong)在快(kuai)速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中,注重(zhong)(zhong)(zhong)對銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi),尤(you)其是(shi)(shi)注重(zhong)(zhong)(zhong)保(bao)護儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi),這(zhe)為(wei)他(ta)們長久地(di)贏(ying)得(de)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)起(qi)到(dao)至關重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用,也(ye)是(shi)(shi)他(ta)們“服務社會(hui)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要體現,是(shi)(shi)鄭(zheng)少堅做好(hao)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功秘訣之一(yi)(yi)。他(ta)說(shuo):“我始(shi)終(zhong)(zhong)是(shi)(shi)把保(bao)護儲戶(hu)利益(yi)作(zuo)(zuo)為(wei)最重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),保(bao)護好(hao)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)就是(shi)(shi)保(bao)護了(le)(le)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi),保(bao)護了(le)(le)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi),保(bao)護了(le)(le)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi),也(ye)是(shi)(shi)保(bao)護了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)。”為(wei)此(ci)(ci),首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)建立一(yi)(yi)整套嚴(yan)密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)和信(xin)貸文化(hua),確保(bao)了(le)(le)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)(wen)健經(jing)營。首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)平穩(wen)(wen)地(di)度(du)過了(le)(le)菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治經(jing)濟動(dong)蕩,以及1997亞(ya)洲金融風波的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗(xi)禮,并保(bao)持(chi)(chi)了(le)(le)穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)成(cheng)立時(shi),美元(yuan)與菲(fei)律(lv)賓(bin)比索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比價(jia)大約為(wei)1比10,而(er)后來是(shi)(shi)1比45,最多(duo)時(shi)達到(dao)1比50多(duo)。能(neng)在這(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)起(qi)起(qi)落(luo)落(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中堅持(chi)(chi)下來,并實現良(liang)好(hao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),是(shi)(shi)非常了(le)(le)不起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)就。
“得道者多助”也是鄭少(shao)堅(jian)(jian)取得成功(gong)的(de)(de)原(yuan)因,鄭少(shao)堅(jian)(jian)為人(ren)謙(qian)遜(xun),處(chu)事周到,交(jiao)友廣泛,他處(chu)理政(zheng)商關系的(de)(de)藝術(shu),與(yu)人(ren)合作的(de)(de)藝術(shu),交(jiao)友為人(ren)的(de)(de)藝術(shu),都為人(ren)稱道,而且深得人(ren)心。這些(xie)本領和(he)魅力,是他在商業之外的(de)(de)行為和(he)風范了(le),但這對他事業的(de)(de)成功(gong)起到了(le)巨大的(de)(de)幫(bang)助。
鄭少堅非常(chang)強調人(ren)(ren)的(de)平等,這是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)很大(da)的(de)特點,也是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)討人(ren)(ren)喜(xi)歡(huan)的(de)秘訣。“我從(cong)來不看(kan)不起人(ren)(ren),不管你(ni)(ni)(ni)有(you)錢(qian)沒(mei)錢(qian),有(you)權(quan)還(huan)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)權(quan),甚(shen)至(zhi)你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)錢(qian),我還(huan)可以幫你(ni)(ni)(ni)。要人(ren)(ren)喜(xi)歡(huan),最重(zhong)要就(jiu)是(shi)(shi)(shi)尊(zun)(zun)重(zhong)別(bie)人(ren)(ren)。我認(ren)為這個世界上,你(ni)(ni)(ni)最大(da)的(de)力(li)量(liang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓別(bie)人(ren)(ren)喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni)。他(ta)(ta)(ta)(ta)喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni),他(ta)(ta)(ta)(ta)尊(zun)(zun)重(zhong)你(ni)(ni)(ni),這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)力(li)量(liang)。上至(zhi)國家(jia)領導(dao),他(ta)(ta)(ta)(ta)需要人(ren)(ren)家(jia)喜(xi)歡(huan)他(ta)(ta)(ta)(ta),下(xia)至(zhi)一個普通人(ren)(ren),你(ni)(ni)(ni)最好也還(huan)是(shi)(shi)(shi)要人(ren)(ren)家(jia)喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni),讓人(ren)(ren)喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)力(li)量(liang),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)成就(jiu)。”
鄭(zheng)少堅很佩服日本人,“因為(wei)他們對在(zai)(zai)各個(ge)(ge)行(xing)(xing)業做得好的(de)(de)(de)(de)人都(dou)很公平的(de)(de)(de)(de),無(wu)論是(shi)(shi)補鞋的(de)(de)(de)(de),還是(shi)(shi)掃(sao)街的(de)(de)(de)(de),他都(dou)很尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)。”他說:“我認(ren)為(wei)一個(ge)(ge)國(guo)家(jia)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)話,必(bi)須尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)自己的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)每個(ge)(ge)行(xing)(xing)業做貢(gong)獻的(de)(de)(de)(de)國(guo)民,把每個(ge)(ge)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)人都(dou)當成(cheng)專家(jia),全(quan)民相互尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong),全(quan)民會更努(nu)力,更和(he)諧。”這也是(shi)(shi)他在(zai)(zai)菲律賓發起(qi)和(he)贊(zan)助(zhu)了“最優(you)(you)秀(xiu)十大(da)教(jiao)師”、“最優(you)(you)秀(xiu)十大(da)警(jing)察”等等的(de)(de)(de)(de)原因,目的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)了樹(shu)立社(she)會對普通(tong)職業工作者的(de)(de)(de)(de)尊(zun)(zun)重(zhong)(zhong)。
鄭(zheng)少堅(jian)(jian)做生意(yi)的(de)(de)一(yi)(yi)個很大(da)成功秘訣是(shi)(shi),要讓路越走越寬,這(zhe)也是(shi)(shi)他(ta)(ta)做生意(yi)的(de)(de)一(yi)(yi)個重要原(yuan)則(ze)。這(zhe)一(yi)(yi)點(dian),從(cong)(cong)(cong)其與合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)中(zhong)可見(jian)一(yi)(yi)斑。鄭(zheng)少堅(jian)(jian)在不少領域有(you)(you)(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴,他(ta)(ta)與這(zhe)些伙伴的(de)(de)關系都是(shi)(shi)長期的(de)(de)友好,從(cong)(cong)(cong)公務(wu)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)到(dao)了(le)私人朋友。豐田汽(qi)車在菲律(lv)賓的(de)(de)第一(yi)(yi)次是(shi)(shi)失敗的(de)(de),但與鄭(zheng)少堅(jian)(jian)建立(li)合(he)(he)作(zuo)(zuo)后卻非(fei)常成功,關鍵(jian)原(yuan)因(yin)就(jiu)在于雙方的(de)(de)友好合(he)(he)作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少堅(jian)(jian)介紹說:“我(wo)(wo)們合(he)(he)作(zuo)(zuo)快到(dao)20年(nian)了(le),每年(nian)都是(shi)(shi)菲律(lv)賓第一(yi)(yi),我(wo)(wo)們從(cong)(cong)(cong)來(lai)(lai)都沒有(you)(you)(you)沖(chong)突。”為(wei)什么沒有(you)(you)(you)沖(chong)突呢?是(shi)(shi)因(yin)為(wei)鄭(zheng)少堅(jian)(jian)對合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)態度。他(ta)(ta)說:“說實話,你得讓著他(ta)(ta)一(yi)(yi)點(dian)。豐田在其他(ta)(ta)國家都是(shi)(shi)大(da)股東(dong),為(wei)什么唯(wei)獨在菲律(lv)賓他(ta)(ta)們不控股而我(wo)(wo)是(shi)(shi)大(da)股東(dong),因(yin)為(wei)經(jing)營管理權我(wo)(wo)交(jiao)給他(ta)(ta)們。這(zhe)樣合(he)(he)作(zuo)(zuo)起來(lai)(lai)就(jiu)沒有(you)(you)(you)沖(chong)突,而且我(wo)(wo)也有(you)(you)(you)我(wo)(wo)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用,因(yin)為(wei)在菲律(lv)賓,我(wo)(wo)還可以幫你辦到(dao)一(yi)(yi)些事情。”
除了豐田之外,鄭(zheng)少堅還(huan)和日(ri)本三(san)井、澳(ao)(ao)大利亞AXA、日(ri)本Orix、澳(ao)(ao)新銀行以及中國(guo)臺(tai)灣(wan)臺(tai)塑等許多(duo)著(zhu)(zhu)名公司合(he)作(zuo),都是(shi)合(he)作(zuo)得很好。“我喜歡(huan)出來玩,我不喜歡(huan)把自己(ji)綁在(zai)那(nei)里守著(zhu)(zhu),那(nei)樣做得太辛苦了。所以我大度一些,經營由他(ta)(ta)們(men)(men)管,但我得看(kan)他(ta)(ta)們(men)(men)做得規矩不規矩。”他(ta)(ta)說。“這樣,路就越(yue)走越(yue)寬,商業機會才多(duo)。”
首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行在菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)占有(you)率(lv)高(gao)(gao)達20%以上(shang),一(yi)個(ge)銀(yin)行占據到一(yi)個(ge)國(guo)家20%的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行業務,這(zhe)(zhe)(zhe)在全(quan)世界極其少有(you),甚(shen)至絕(jue)無(wu)僅有(you)。而且,首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行還(huan)是(shi)一(yi)家私(si)人財團(tuan)企(qi)(qi)業,在這(zhe)(zhe)(zhe)種情(qing)(qing)況(kuang)下,如何與(yu)政(zheng)(zheng)府和(he)政(zheng)(zheng)治要員相處就(jiu)是(shi)門高(gao)(gao)深(shen)的(de)(de)(de)(de)學問(wen)。鄭(zheng)少堅始(shi)(shi)終不(bu)偏不(bu)倚地保持了(le)與(yu)有(you)關(guan)各(ge)方的(de)(de)(de)(de)良好關(guan)系,這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行成功的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重要原因。能夠妥(tuo)善處理這(zhe)(zhe)(zhe)些關(guan)系的(de)(de)(de)(de)核心原因是(shi)他(ta)始(shi)(shi)終對自己有(you)清(qing)醒的(de)(de)(de)(de)認識。他(ta)說(shuo):“我(wo)在菲律(lv)賓(bin)政(zheng)(zheng)界有(you)很多朋友,從總(zong)統到部長省長等等,但我(wo)始(shi)(shi)終堅持一(yi)個(ge)信念,我(wo)只是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業家,在商(shang)言商(shang)。我(wo)可(ke)以接近政(zheng)(zheng)治,但不(bu)能和(he)政(zheng)(zheng)治貼在一(yi)起。我(wo)幫助國(guo)家和(he)社會的(de)(de)(de)(de)發展(zhan),但我(wo)絕(jue)對不(bu)做其他(ta)的(de)(de)(de)(de),比如參與(yu)政(zheng)(zheng)治的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)。”鄭(zheng)少堅說(shuo),“在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)可(ke)以影響國(guo)家經濟命脈(mo)的(de)(de)(de)(de)位置上(shang),我(wo)戰(zhan)戰(zhan)兢兢,步步為營。”
鄭少堅保持低調、簡單的(de)生活方式。他開玩笑說(shuo):“很少銀行(xing)家像我(wo)(wo)那(nei)樣的(de),基(ji)本(ben)上不(bu)應(ying)酬(chou)。如(ru)果我(wo)(wo)要(yao)應(ying)酬(chou),一個禮拜70天也(ye)不(bu)夠用,所以(yi)很少參加。如(ru)果有(you)的(de)去(qu),有(you)的(de)不(bu)去(qu),還得罪(zui)人(ren)(ren)。所以(yi)干脆都不(bu)去(qu)。”在菲律(lv)賓,除了(le)特(te)別重要(yao)的(de)場合有(you)特(te)別意(yi)義的(de),他一般不(bu)會參加應(ying)酬(chou),即便(bian)是(shi)(shi)對(dui)政府高(gao)官也(ye)是(shi)(shi)如(ru)此。菲律(lv)賓有(you)很多(duo)人(ren)(ren)需要(yao)我(wo)(wo),我(wo)(wo)樂意(yi)去(qu)幫(bang)忙,我(wo)(wo)也(ye)有(you)一些事(shi)情需要(yao)人(ren)(ren)家幫(bang)忙,但(dan)是(shi)(shi)不(bu)會做(zuo)到(dao)那(nei)種見不(bu)得人(ren)(ren)的(de)事(shi)情。”
在處理(li)商業或者(zhe)是(shi)其他(ta)方面的(de)對外關系上(shang),鄭少堅始終(zhong)堅持一點(dian),“不(bu)做虧心事,就算發生(sheng)什么事情也不(bu)會太嚴重。”他(ta)笑著說(shuo),“說(shuo)實話,我(wo)是(shi)有(you)(you)一點(dian)迷信(xin),我(wo)認為我(wo)很有(you)(you)福氣,每當我(wo)遇到困難的(de)時候(hou),就能迎刃而解,這可能是(shi)因(yin)為沒有(you)(you)做過虧心事,得到上(shang)天(tian)眷顧(gu)的(de)原因(yin)。”
鄭少堅認(ren)為(wei),一個企業家(jia)(jia)的(de)成功,要(yao)忠于自(zi)己(ji)(ji)的(de)行業;要(yao)能夠賺錢謀(mou)利;也要(yao)有(you)良(liang)心(xin)(xin)有(you)規(gui)矩,不(bu)能昧著(zhu)良(liang)心(xin)(xin)或(huo)者違法(fa)違紀去謀(mou)利。真(zhen)正成功的(de)企業家(jia)(jia),也不(bu)需(xu)要(yao)。同時,他也強調,生意人也要(yao)關注自(zi)己(ji)(ji)所(suo)在的(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia),支持國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)發展(zhan)。“比如(ru)在菲律賓,占全菲2%的(de)中國(guo)(guo)人掌握人家(jia)(jia)的(de)經濟(ji)命脈,你(ni)在這(zhe)里(li)得到(dao)很多好(hao)處(chu)(chu),如(ru)不(bu)為(wei)這(zhe)個國(guo)(guo)家(jia)(jia)真(zhen)正地謀(mou)好(hao)處(chu)(chu),我(wo)認(ren)為(wei)你(ni)是對(dui)不(bu)起這(zhe)個國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)。”
鄭少堅說(shuo),“人(ren)到一(yi)個(ge)程度還是(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)生命的(de)價值(zhi),這個(ge)價值(zhi)最重要(yao)(yao)的(de)是(shi)在于自己可以奉獻(xian)。”因(yin)此,他(ta)年年開展慈善(shan)事業(ye)活動(dong)。談到菲(fei)律賓(bin)華(hua)人(ren)社會與當地的(de)關系,他(ta)說(shuo),“說(shuo)實話(hua),我們有(you)(you)些(xie)華(hua)人(ren)做(zuo)(zuo)得(de)不(bu)好,走私、逃稅等事情時有(you)(you)發生,使華(hua)人(ren)在菲(fei)律賓(bin)社會的(de)整體形象受到影響。”這也是(shi)他(ta)積(ji)極參與當地公益(yi)事業(ye)的(de)一(yi)個(ge)目的(de)——改(gai)變華(hua)人(ren)形象。他(ta)說(shuo),“不(bu)出來做(zuo)(zuo)點對(dui)人(ren)家真正有(you)(you)利的(de)事情,整個(ge)華(hua)人(ren)都不(bu)受人(ren)家歡迎。”他(ta)也呼(hu)吁,中國(guo)(guo)人(ren)在國(guo)(guo)外發展,就(jiu)應該為當地做(zuo)(zuo)貢獻(xian)。
鄭少堅認為自己是海外華僑中(zhong)最(zui)會享受的人(ren)。他住豪宅(zhai),坐名車,收(shou)藏(zang)名畫。他說:“我認為這(zhe)應該是不過分的,我自己有一(yi)個(ge)算盤,我要怎么(me)來處理我的財富呢?我跟我太太開玩(wan)笑,我掙(zheng)到的錢(qian)(qian)花(hua)一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian),捐一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian),這(zhe)個(ge)比例很好,控制我花(hua)錢(qian)(qian),也(ye)鼓(gu)勵(li)我捐錢(qian)(qian)。”
鄭(zheng)少堅已有(you)30年的藏(zang)畫歷史,有(you)人(ren)估計,他是世界上(shang)收(shou)藏(zang)中(zhong)國近代(dai)畫最多的前(qian)5人(ren)之一。其藏(zang)品(pin)以民國時(shi)期作(zuo)品(pin)為(wei)主(zhu),最早的可追溯(su)到150年前(qian)。對畫,他有(you)深(shen)厚(hou)的感情,而不是像其他藏(zang)家(jia)那樣,只收(shou)不欣(xin)賞。鄭(zheng)少堅說,畫的最大(da)價值在于給人(ren)欣(xin)賞的愉悅和陶冶(ye),他不但自己欣(xin)賞自己的藏(zang)畫,還希望有(you)機會(hui)讓(rang)別人(ren)欣(xin)賞他的藏(zang)畫。他說,“我(wo)以前(qian)收(shou)藏(zang)畫遇到不順的時(shi)候(hou)可以不睡覺。”
同時(shi)(shi)(shi),收藏畫也(ye)陪他(ta)度過了(le)很(hen)多的(de)(de)不(bu)如(ru)意(yi)。在(zai)事(shi)業上遇到難題的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,在(zai)心情不(bu)愉快(kuai)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,他(ta)都會調(diao)整自己(ji)的(de)(de)情緒,讓自己(ji)沉醉(zui)在(zai)藏畫的(de)(de)意(yi)境(jing)里,“暫時(shi)(shi)(shi)忘掉工作的(de)(de)煩惱。”為此,他(ta)還贊(zan)助(zhu)支持了(le)菲律賓(bin)開展了(le)“最(zui)杰出畫家”的(de)(de)評(ping)選,邀請所(suo)有菲律賓(bin)外交使(shi)節做評(ping)委。
鄭少堅(jian)(jian)的(de)生活(huo)比較簡單,他有睡午覺的(de)習慣,也(ye)(ye)堅(jian)(jian)持(chi)每(mei)天(tian)晚上游(you)泳(yong),“游(you)完了(le)就去吃晚餐,沒什么事情(qing),就看電(dian)視等(deng)(deng)等(deng)(deng)。”雖(sui)然經營著龐大的(de)事業,但他有一個鐵定的(de)堅(jian)(jian)持(chi):“我(wo)(wo)超(chao)過一定時間(jian)不(bu)做事的(de),我(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)去想那些事情(qing),雖(sui)然很不(bu)容易不(bu)去想,那我(wo)(wo)就讓我(wo)(wo)的(de)畫為我(wo)(wo)解悶(men)。”他說。
鄭(zheng)少(shao)堅非常看好中國(guo)的(de)(de)(de)(de)發展前(qian)景,他(ta)(ta)(ta)認為,中國(guo)一(yi)(yi)定(ding)會起(qi)來(lai),還有(you)(you)(you)印度。他(ta)(ta)(ta)說(shuo):“美國(guo)不可能一(yi)(yi)直都站(zhan)在這個位置,他(ta)(ta)(ta)們已(yi)經差不多了。歐洲已(yi)經老化了,日本要(yao)突(tu)破(po)以前(qian)也(ye)比較難(nan)了,但中國(guo)、印度一(yi)(yi)定(ding)要(yao)起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de),大自然也(ye)要(yao)給大家(jia)一(yi)(yi)個公平機會嘛。迷信(xin)一(yi)(yi)點說(shuo),中國(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)運(yun)也(ye)很好。”他(ta)(ta)(ta)認為,中國(guo)最大的(de)(de)(de)(de)機會就(jiu)在于還有(you)(you)(you)大量的(de)(de)(de)(de)窮人。“還有(you)(you)(you)80%的(de)(de)(de)(de)人要(yao)改(gai)善(shan)生活(huo),這就(jiu)是(shi)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)最大商機。”
“假如(ru)整個社會(hui)都有錢(qian)了,市場就飽和了,商機也就少了。比如(ru)我在(zai)美國的(de)(de)(de)投資,就不(bu)(bu)如(ru)在(zai)發展中(zhong)國家的(de)(de)(de)投資那(nei)(nei)么成功(gong)”。他相信,中(zhong)國不(bu)(bu)會(hui)像日(ri)本當年遭遇(yu)泡沫(mo)經濟那(nei)(nei)樣,一(yi)下就掉下去。因為大(da)家一(yi)直在(zai)做(zuo),窮人還是(shi)那(nei)(nei)么多。“中(zhong)國的(de)(de)(de)以后一(yi)定是(shi)富(fu)翁倍出,比如(ru)做(zuo)房地產的(de)(de)(de),一(yi)下子成為上千億的(de)(de)(de)富(fu)翁,這不(bu)(bu)可想象(xiang),但這是(shi)事(shi)實。”他說。
2006年5月,鄭(zheng)少(shao)堅的長子鄭(zheng)康(kang)為(wei)(Arthurty)獲董事(shi)會選舉為(wei)首都(dou)銀(yin)行(xing)總經理(li)后,鄭(zheng)少(shao)堅逐(zhu)步減少(shao)了對首都(dou)銀(yin)行(xing)在菲律賓事(shi)務的管理(li),鄭(zheng)少(shao)堅有兩(liang)(liang)個兒子,都(dou)是(shi)年輕(qing)有為(wei)。這讓他(ta)(ta)很欣慰。“我告訴(su)他(ta)(ta)們,我把這個事(shi)情交(jiao)給(gei)你,就是(shi)希(xi)望你發(fa)揚光大,我兩(liang)(liang)個小孩都(dou)很規矩,可以說是(shi)很聽話,不聽話我修理(li)他(ta)(ta)。”鄭(zheng)少(shao)堅笑著說。
鄭少堅認(ren)為自己事業(ye)的(de)成功很大程(cheng)度上要(yao)歸功于家(jia)人的(de)支持。特別是(shi)已(yi)故的(de)母親,給了他(ta)(ta)無窮的(de)支持和信心(xin)。有一個(ge)幸(xing)福的(de)家(jia)庭,這也是(shi)他(ta)(ta)在巨大的(de)商業(ye)成功之外(wai)的(de)另(ling)一項(xiang)重(zhong)要(yao)成功。
鄭少堅已將大(da)部分精(jing)力(li)轉到中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)方(fang)面。因為他堅定地看好中(zhong)國(guo)(guo)。他正帶領首都銀行在中(zhong)國(guo)(guo)申請本(ben)地法(fa)人銀行,并(bing)以更大(da)力(li)度在中(zhong)國(guo)(guo)發展(zhan)房地產業務。當我們詢問他對(dui)這些商業計(ji)劃的“雄(xiong)心”和“規劃”時,他笑著(zhu)說(shuo),這又是另外的故事了(le),我約你,等我們做(zuo)成功了(le)以后再談一次。”
推進業務多元化(hua)的同時,鄭少(shao)堅積極將首都銀行的經營觸角拓展到菲律賓之外,從上(shang)世紀80年代開始,他(ta)相繼進入(ru)到中國的香港和臺(tai)灣地區,以及新加(jia)坡、美國、西班牙(ya)、意大利、韓國、日本等國家投資。
之后(hou),首都銀行分(fen)別于1992年和1994年在上海和北京(jing)設(she)立了代(dai)表處(chu),由此邁開了在中(zhong)國(guo)(guo)市場的發(fa)展步伐。在中(zhong)國(guo)(guo)與菲律(lv)賓政府就(jiu)銀行開放達成協定后(hou),首都銀行又成為第一家(jia)在中(zhong)國(guo)(guo)設(she)立分(fen)行的菲律(lv)賓銀行。
在業務的(de)(de)多元(yuan)化與全球化的(de)(de)推動下,首都(dou)銀行(xing)集團快速發展成為一個多元(yuan)化的(de)(de)跨國集團,成為菲律賓最有(you)實力的(de)(de)大(da)型財團之一。在菲律賓、東南亞地區(qu)的(de)(de)眾(zhong)多財經排行(xing)榜上,首都(dou)銀行(xing)集團都(dou)占有(you)著重要的(de)(de)位置。
律賓(bin)首(shou)富(fu)鄭少(shao)堅投資南(nan)京(jing)建立的“碧(bi)瑤花園”是一種既不(bu)同(tong)于老北京(jing)四合院(yuan)(yuan)、又不(bu)同(tong)于江南(nan)小巷(xiang)的純(chun)歐洲式的小院(yuan)(yuan)住宅(zhai),昨天(tian)上午在河(he)西奧(ao)體板(ban)塊破土(tu)動工。其(qi)投資商是在華人商圈赫赫有名的菲律賓(bin)首(shou)富(fu)鄭少(shao)堅。據(ju)悉,這是投資河(he)西奧(ao)體板(ban)塊的第十二項大型房地產(chan)項目。
由南(nan)洋地產(南(nan)京)有限公司獨(du)資建(jian)立(li)的“碧瑤花園(yuan)”位(wei)于奧體中心西南(nan)面(mian),毗(pi)鄰中央商務區和高爾(er)夫球(qiu)場。項(xiang)目占地300畝,建(jian)筑面(mian)積20萬(wan)平方米,總投資額10億元,首(shou)期(qi)開發(fa)88000平方米。擁有超低(di)容積率(lv)和超大采光(guang)率(lv)。這個項(xiang)目以“體驗一(yi)種新(xin)的院落生活”為口號,引進“新(xin)院落生活”時尚概念。
小(xiao)區一期推出的13幢多層住(zhu)宅圍合成六(liu)個院(yuan)(yuan)落(luo),每(mei)個院(yuan)(yuan)落(luo)之(zhi)間有著一個抬高1.5米(mi)的共(gong)享平臺,前后樓的住(zhu)戶可以在這個歐式小(xiao)院(yuan)(yuan)里(li)享受悠閑時光。這個項目系排(pai)名全球華商100富豪榜第(di)38名的鄭少堅(jian)先生(sheng)在祖國大陸投(tou)資的第(di)二個項目。菲律賓共(gong)和國參(can)議院(yuan)(yuan)議長德利龍先生(sheng)和71歲的鄭少堅(jian)先生(sheng)一起專程(cheng)赴南京,參(can)加了“碧瑤花園”的奠基(ji)典禮。
為了(le)積極支持菲(fei)律賓的(de)(de)慈善(shan)公益事業(ye),鄭少堅(jian)在20年前創立了(le)首(shou)都銀行(xing)基金會,并且在兩個(ge)(ge)兒子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候,分(fen)別個(ge)(ge)人(ren)掏錢,但卻以(yi)首(shou)都銀行(xing)的(de)(de)名(ming)義捐(juan)出(chu)一(yi)(yi)共5000萬(wan)美(mei)元(yuan)給基金會。之所以(yi)選擇孩子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候捐(juan)款,只因為他希(xi)望自己的(de)(de)這種(zhong)行(xing)為能讓(rang)孩子(zi)們(men)受到感染,并且受到教育。“結婚(hun)是他一(yi)(yi)生(sheng)中最重要的(de)(de)日子(zi)之一(yi)(yi),我(wo)希(xi)望他們(men)能在這一(yi)(yi)天記(ji)住(zhu),一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)一(yi)(yi)生(sheng)還需要做很(hen)重要的(de)(de)事情——回饋社會,希(xi)望讓(rang)他們(men)體會到菲(fei)律賓這個(ge)(ge)社會需要幫(bang)忙(mang)的(de)(de)”。
至于為什么要以銀(yin)行的(de)名(ming)(ming)義,而不是(shi)以個人的(de)名(ming)(ming)義捐(juan)款,鄭少堅的(de)回(hui)答則出(chu)人意(yi)料,他(ta)風趣地說:“這個有一些商業上的(de)想法啦,因(yin)為我(wo)出(chu)名(ming)(ming)沒(mei)用(yong)啊,首都銀(yin)行出(chu)名(ming)(ming)才有用(yong)。”
首都銀行(xing)(xing)進入中國(guo)發展后(hou),一直對中國(guo)的經濟(ji)和(he)社會(hui)發展給(gei)予極(ji)大的關注(zhu)。每年首都銀行(xing)(xing)總行(xing)(xing)都會(hui)多(duo)次派出(chu)高(gao)級(ji)管(guan)理人員訪(fang)問中國(guo),會(hui)見在(zai)中國(guo)的各界人士,考察中國(guo)的經濟(ji)發展,在(zai)中國(guo)開設分行(xing)(xing)和(he)其他投(tou)資(zi)機會(hui)。首都銀行(xing)(xing)的宗旨是不僅注(zhu)重銀行(xing)(xing)經營(ying)的經濟(ji)效益(yi)(yi),而且關系企業活動(dong)的社會(hui)效益(yi)(yi)。
因此在關注銀(yin)行(xing)經營成果(guo)、改善芒(mang)果(guo)视频下载、增(zeng)強競爭力(li)的同(tong)時,首都(dou)銀(yin)行(xing)一(yi)直致力(li)于(yu)各項社會(hui)及公(gong)益活動。自(zi)1994年以來,首都(dou)銀(yin)行(xing)基(ji)金會(hui)先后通(tong)過中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家教育部(bu)、外交部(bu)、民政部(bu)、美國(guo)(guo)HOPE基(ji)金會(hui)向中國(guo)(guo)的大(da)學、貧(pin)困地區(qu)的小(xiao)學、水(shui)災地區(qu)以及上海市兒童醫學中心(xin)屢屢捐款表示心(xin)意。
其中(zhong)通過國家教育(yu)部每年(nian)向全(quan)(quan)國30所重點大學(xue)的300名優秀學(xue)生頒發獎學(xue)金(jin)的項目就沿襲了5年(nian)。此外首(shou)都(dou)銀行還全(quan)(quan)額(e)資(zi)助了北(bei)京、上海、福建等(deng)地10名研(yan)究生赴馬尼(ni)拉的亞洲(zhou)管理學(xue)院(yuan)攻讀MBA學(xue)位。首(shou)都(dou)銀行通過這些(xie)活動促進中(zhong)國的社會發展事業以及中(zhong)菲兩國人民的友(you)誼作出了自(zi)己(ji)的貢獻。
掌管著菲(fei)律賓(bin)第一大金融(rong)集團的(de)(de)(de)(de)鄭少(shao)堅(jian),被公認為(wei)是菲(fei)律賓(bin)最成功(gong)的(de)(de)(de)(de)“華人(ren)大班”之一,也是菲(fei)律賓(bin)著名的(de)(de)(de)(de)華人(ren)慈善家(jia)。他坦言自(zi)己因為(wei)喜歡錢而從(cong)商,始終堅(jian)守自(zi)己作為(wei)商人(ren)的(de)(de)(de)(de)身份(fen),也始終認為(wei),一個(ge)商人(ren)不能只顧自(zi)己賺錢,也應回報社會(hui)。他說(shuo):“作為(wei)一個(ge)商人(ren),有(you)一些信(xin)念,比如(ru)忠(zhong)于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)行業(ye),不做有(you)違法違規違反良(liang)心(xin)道義的(de)(de)(de)(de)事,比如(ru)要(yao)講誠信(xin),要(yao)對社會(hui)有(you)愛心(xin),有(you)責(ze)任(ren)。這些,我(wo)堅(jian)持一輩子。”