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俞敏洪回顧新東方創業經歷:新東方未上市時最快樂 創業是功夫在事外的修行

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2016年(nian)北(bei)京大(da)學全球(qiu)大(da)學生創(chuang)新創(chuang)業(ye)中心落成儀式上,北(bei)大(da)校友俞敏洪圍繞新東(dong)方(fang)的(de)(de)創(chuang)業(ye)經歷和(he)近期感悟,講述了對(dui)于創(chuang)業(ye)成功和(he)創(chuang)業(ye)者品質的(de)(de)思考。作為知名創(chuang)業(ye)者,俞敏洪通過對(dui)新東(dong)方(fang)創(chuang)業(ye)經歷的(de)(de)回顧,以(yi)及(ji)近期關于創(chuang)業(ye)大(da)環境和(he)新現象的(de)(de)思考,總(zong)結了自己創(chuang)業(ye)成功過程(cheng)中的(de)(de)一些經驗。

俞敏洪,新東方,新東方英語,

創業就像一次長(chang)途開車,狀(zhuang)況(kuang)百出,新挑戰不(bu)斷(duan),如何看待這些(xie)突發狀(zhuang)況(kuang)是創業過程中必要(yao)的歷練,也是創業者成長(chang)的重要(yao)方式。———俞敏洪

俞敏洪的演講內容
  • 創業不可急(ji)功近利

    這(zhe)件事情確實(shi)跟(gen)我們這(zhe)兩年鼓勵年輕人(ren)創(chuang)(chuang)業相關(guan),創(chuang)(chuang)業者自己前面(mian)有事業的(de)拉動,后面(mian)有投資(zi)者的(de)跟(gen)從,身(shen)心疲(pi)憊,非常緊張;也(ye)跟(gen)現在創(chuang)(chuang)業環境急功近利,恨不得(de)一天(tian)就能(neng)成功的(de)心態(tai)有關(guan)系。我跟(gen)很多創(chuang)(chuang)業者打過交(jiao)道,都有身(shen)心疲(pi)憊的(de)感覺,尤其心理上的(de)緊張程(cheng)度,已經到了(le)創(chuang)(chuang)業者比較(jiao)難以忍受(shou)的(de)狀態(tai)。

    原來政府鼓勵(li)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業的時(shi)候,我覺得這是(shi)一件好事,但是(shi)當大眾(zhong)創(chuang)業萬眾(zhong)創(chuang)新(xin)(xin)的口號喊出來的時(shi)候,變成了口號或者運動(dong)(dong),我最怕在(zai)中國(guo)什么東西(xi)都是(shi)一個(ge)運動(dong)(dong)。

    創(chuang)業(ye)創(chuang)新這兩件事(shi)情毫無(wu)疑問(wen)是偉大的,因為任何(he)國家(jia)、任何(he)企業(ye)或(huo)者團體(ti)要是離開了創(chuang)業(ye)和創(chuang)新這兩種精神,那么毫無(wu)疑問(wen)將沒有(you)活力、沒有(you)進(jin)步、沒有(you)突破、沒有(you)顛覆,也沒有(you)成(cheng)長。

  • 理性創(chuang)(chuang)業 而不(bu)是跟風創(chuang)(chuang)業

    但是當(dang)我們把創業和創新變成(cheng)了(le)(le)一句人(ren)人(ren)都(dou)在(zai)喊口號,以至于不(bu)分人(ren)群,不(bu)分群體,把所有人(ren)都(dou)忽悠到(dao)這個(ge)渠道里(li)來的(de)時(shi)候,就形成(cheng)了(le)(le)很多的(de)問題。

    第一(yi)個(ge)問題是(shi)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)浪費。政府(fu)投入(ru)(ru)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan),我們所(suo)謂的(de)(de)功成(cheng)名就的(de)(de)企業(ye)(ye)家也投入(ru)(ru)了(le)不少(shao)時間和精力(li)。其(qi)實創業(ye)(ye)是(shi)有(you)規律的(de)(de),你投入(ru)(ru)了(le)多少(shao)資(zi)(zi)源(yuan),創業(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)長有(you)時間、空(kong)氣和環境的(de)(de)限制。我們看到(dao)在(zai)過去兩(liang)年之內,中國成(cheng)立了(le)幾(ji)十萬家創業(ye)(ye)公司,現在(zai)真的(de)(de)有(you)活力(li)、有(you)前途(tu)的(de)(de)公司能(neng)到(dao)一(yi)兩(liang)千家就了(le)不起了(le)。曾經幾(ji)百例或者(zhe)上百億美元歐值的(de)(de)公司,現在(zai)變(bian)成(cheng)了(le)只有(you)原來估值的(de)(de)十分之一(yi),這才是(shi)理性的(de)(de)估值。

    第二造成(cheng)了(le)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)浪費。因(yin)為很多創(chuang)業年(nian)輕人(ren),其實進一(yi)步(bu)深化自(zi)(zi)己,或(huo)者進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)讓自(zi)(zi)己在(zai)(zai)人(ren)生(sheng)經驗,做(zuo)事情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)判斷力和決策更(geng)加(jia)成(cheng)熟,出來創(chuang)業更(geng)加(jia)容易成(cheng)功。大(da)家(jia)(jia)天天要學(xue)馬云、李(li)彥宏、俞敏洪,大(da)家(jia)(jia)有沒(mei)有發現(xian),我們算是(shi)(shi)(shi)中(zhong)間(jian)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業家(jia)(jia),因(yin)為我們跟老一(yi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)柳傳(chuan)志相(xiang)(xiang)比要年(nian)輕十幾(ji)歲(sui),新一(yi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)跟我們相(xiang)(xiang)比又年(nian)輕十幾(ji)歲(sui),到(dao)了(le)80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)了(le)。我們50歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者算是(shi)(shi)(shi)中(zhong)間(jian)層靠下的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業,也是(shi)(shi)(shi)現(xian)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)民營經濟成(cheng)功最主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)型代(dai)(dai)表。大(da)家(jia)(jia)都知(zhi)道,現(xian)在(zai)(zai)所有真正(zheng)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業公司(si),基(ji)本上都是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)40歲(sui)到(dao)55歲(sui)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)這么一(yi)批人(ren),像任正(zheng)非(fei)算是(shi)(shi)(shi)例外,特也是(shi)(shi)(shi)我學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)榜樣。

    大(da)家(jia)都在(zai)討(tao)論(lun)這(zhe)個現象,但我們這(zhe)些人之中80%90%都是在(zai)創業以前有(you)五六年(nian)甚(shen)至七八年(nian)的工作經驗,大(da)部分(fen)人創業也(ye)不(bu)是一次成(cheng)功的,大(da)家(jia)最(zui)喜歡討(tao)論(lun)的馬云(yun)是他做的第一個公司(si),也(ye)是一個培訓班,他沒有(you)做成(cheng),所以他后(hou)來才有(you)了

  • 創業能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)需要時間

    我只想說,創業這件事情是否成功,它跟(gen)(gen)國(guo)家的政策和形勢(shi)相關(guan),也(ye)跟(gen)(gen)整個(ge)世界(jie)的經濟形勢(shi)和中國(guo)的經濟形勢(shi)相關(guan),同時更(geng)加跟(gen)(gen)個(ge)人的能力(li)相關(guan)。而個(ge)人的能力(li)的儲備(bei),我覺得是非(fei)常重要的。

    另外,創業這件事情,我(wo)認(ren)為不管(guan)你是急(ji)功近利的心(xin)態,還是每天24小(xiao)時(shi)拼命的(de)(de)干(gan),把(ba)(ba)自(zi)己干(gan)沒了(le),也不一定管用。過程(cheng)可以(yi)加(jia)快,但(dan)是(shi)過程(cheng)不能(neng)越過這(zhe)件(jian)事情,大(da)家應該能(neng)夠(gou)明白。任何一個創業者(zhe)把(ba)(ba)一個小(xiao)公司(si)(si)自(zi)己慢慢的(de)(de)做大(da),做成大(da)公司(si)(si),可能(neng)會花幾(ji)年甚至(zhi)十幾(ji)年。互(hu)聯(lian)網時(shi)代來了(le),時(shi)間(jian)(jian)可以(yi)縮短,但(dan)是(shi)并(bing)不以(yi)為著(zhu)你的(de)(de)能(neng)力(li)可以(yi)缺失(shi),也并(bing)不以(yi)為著(zhu)你可以(yi)越過創業的(de)(de)過程(cheng),在(zai)這(zhe)個過程(cheng)中間(jian)(jian),你的(de)(de)創業路徑,商業敏(min)感性,客(ke)戶(hu)的(de)(de)忠誠度以(yi)及發現(xian)客(ke)戶(hu)的(de)(de)能(neng)力(li),團隊(dui)建設能(neng)力(li),公司(si)(si)結構治理能(neng)力(li),和世界上的(de)(de)經濟資源,以(yi)及國內所有的(de)(de)資源接軌的(de)(de)能(neng)力(li),所有這(zhe)些東西你都(dou)可以(yi)縮短,但(dan)是(shi)絕(jue)對(dui)不可能(neng)越過。

    比如我當初要跟(gen)政府(fu)(fu)接(jie)觸,做新(xin)東方(fang)的時(shi)候,我從居委會的老太太開(kai)始,再到街道(dao)辦(ban)事處再到海淀教(jiao)育局,再到海淀區(qu)政府(fu)(fu),我中(zhong)間用了七八年(nian)的時(shi)間,我認識了所(suo)有可能(neng)給我支持(chi)的領(ling)導們。

    八年以后,我變(bian)成(cheng)了(le)海淀區政協(xie)委員,跟領(ling)導們(men)講話的(de)機會(hui)(hui)就會(hui)(hui)多很多。在(zai)(zai)座的(de)創業者你們(men)不(bu)需要,因為現(xian)在(zai)(zai)政府全力以赴支持,只(zhi)要你的(de)公(gong)司估值(zhi)超過了(le)3億、5億(yi)人民幣,可能海淀(dian)政(zheng)(zheng)協就(jiu)來找你(ni)(ni)了(le),政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)領(ling)導也來找你(ni)(ni)了(le),可能你(ni)(ni)只要兩(liang)年時間,政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)就(jiu)能關注(zhu)到。但是你(ni)(ni)跟政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)的(de)良好關系(xi),以及政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)到底能為(wei)你(ni)(ni)這(zhe)個公司做什么,并且在合(he)情(qing)合(he)理合(he)法的(de)范圍之內跟政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)聯(lian)合(he)起來做好事,這(zhe)件事情(qing)你(ni)(ni)是跨越不過(guo)去的(de)。

  • 一場長途開(kai)車引發的創(chuang)業思考

    我(wo)想(xiang)用前兩(liang)天發(fa)生的事情來(lai)講一下(xia)我(wo)的體會(hui),我(wo)在9月底的時候,到了美國洛(luo)杉磯,我到洛(luo)杉磯以后,我要(yao)開(kai)(kai)一輛(liang)車,從洛(luo)杉磯開(kai)(kai)到溫哥(ge)華,行程是2000多公里,而且是我一個人開,這輛車是我一個朋友的,他剛(gang)好(hao)想把這車弄回到溫哥(ge)華去。

    這(zhe)里面跟創業(ye)差不多,第(di)一,有(you)目標,我(wo)(wo)(wo)要(yao)到(dao)溫哥華(hua)。第(di)二,要(yao)有(you)能(neng)力(li),我(wo)(wo)(wo)會開車,而且我(wo)(wo)(wo)還(huan)喜歡長(chang)途開車,這(zhe)就相當于創業(ye)者的能(neng)力(li)。第(di)三,要(yao)有(you)時(shi)間(jian)設置,到(dao)底(di)多長(chang)時(shi)間(jian)你能(neng)開回(hui)去,2000多公里,我估計時(shi)間(jian)(jian)是(shi)三天,但是(shi)如果有可能的(de)話(hua),縮短時(shi)間(jian)(jian),兩天開完。路徑以及到什么地方(fang)該休息(xi),我都給自己設定好了,好,開始上路。

    但是其實這(zhe)就像(xiang)創業一(yi)樣,即使你(ni)知道路(lu)徑怎么(me)走,也(ye)不知道所有的事情都如(ru)你(ni)的意(yi),一(yi)帆風順。因(yin)為(wei)美國的高速公路(lu)一(yi)般是不堵(du)車(che)的,但剛(gang)開(kai)到洛(luo)杉磯(ji)高速公路(lu)就開(kai)始堵(du)車(che),跟北(bei)京一(yi)樣,一(yi)點點挪。你(ni)所有設(she)定(ding)的時間概念全部改變了(le),因(yin)為(wei)什么(me)?我本來(lai)說開(kai)20分鐘,開了1小(xiao)時30分鐘才開出(chu)洛(luo)杉磯,所有的(de)計劃全(quan)部(bu)改變。我曾經在西雅(ya)圖開過(guo)車(che),我沒發(fa)現(xian)過(guo)堵車(che),我第二天開到(dao)(dao)西雅(ya)圖的(de)時候,發(fa)現(xian)剛好是(shi)下(xia)午(wu)五(wu)六(liu)點到(dao)(dao)了(le)西雅(ya)圖。意味(wei)著(zhu)什么呢(ni)?你(ni)(ni)所有設定的(de)時間電氣石(shi)跟你(ni)(ni)是(shi)沒有關系(xi)的(de),因(yin)為什么?你(ni)(ni)一碰到(dao)(dao)意外,所有的(de)時間全(quan)部(bu)改變,我一路上設定的(de)該休息(xi)的(de)加(jia)油站(zhan)以及該休息(xi)的(de)賓館全(quan)部(bu)改變,幸虧我沒有預先訂賓館,否則會很麻煩。

    第二個,我盯著儀表盤(pan)的時(shi)候,每一(yi)英里開(kai)過去我覺得時(shi)間好長,1300英(ying)里(li)怎么樣(yang)才能(neng)開完,開的時(shi)候(hou)(hou)感覺心里(li)非常(chang)的焦躁(zao),就(jiu)我一個人在路上(shang),非常(chang)的孤單。但是(shi)后(hou)來我發現,當我把(ba)注意力轉(zhuan)向了(le)外面的風景,轉(zhuan)向了(le)車(che)里(li)面的音(yin)樂(le),并(bing)且完全(quan)不去看(kan)(kan)英(ying)里(li)數(shu)的時(shi)候(hou)(hou),等我再看(kan)(kan)的時(shi)候(hou)(hou),發現50英(ying)里過(guo)去(qu)了。每天(tian)在焦慮中的(de)時(shi)候,你會發現這(zhe)個感覺會超級難受。

  • 新東方沒上(shang)市時的創業最快樂(le)

    張(zhang)銳的(de)去世,大家非(fei)常悲傷,都(dou)在討論創(chuang)業的(de)壓(ya)力。我回想我當時的(de)創(chuang)業,我覺得一點都(dou)不苦,每天(tian)早上(shang)六七點起來工(gong)作,每天(tian)1011點才能回去,但是(shi)我(wo)內心是(shi)充滿歡樂(le)的,我(wo)人生最幸福的一段時(shi)代,不是(shi)新東方上市的時(shi)候,而(er)是(shi)我(wo)開始做(zuo)新東方的時(shi)候。

    我沒(mei)有(you)壓(ya)力,第一,我沒(mei)有(you)投資(zi)者(zhe)的壓(ya)力。第二(er),我這個人做(zuo)事(shi)情從來(lai)胸無大(da)志,來(lai)13個學(xue)生我(wo)也(ye)開心,來(lai)25個學生(sheng)我也開(kai)心。根據開(kai)戶的情況,我來配(pei)置資源,剛開(kai)始我一個人上(shang)課,后來2個老師上(shang)課,5個老(lao)師上(shang)課。有多少收(shou)入(ru),付出多少,收(shou)入(ru)不(bu)多,付出少一點,如果收(shou)入(ru)多了,我付出多一點。我雇(gu)來的(de)(de)人(ren),我必(bi)須(xu)讓他們死心塌地的(de)(de)跟我干,不(bu)管(guan)是普(pu)通員(yuan)工(gong),還是老(lao)師,我的(de)(de)工(gong)資都比(bi)外面高1倍。我沒有投資人的壓(ya)力,今年估值3億,后年5億(yi),后年10億(yi),我才能活(huo)下去(qu)。

    把一件事情做(zuo)大,其(qi)實心態本質(zhi)上是(shi)一樣(yang)的(de)(de),有(you)充(chong)分的(de)(de)做(zuo)這(zhe)件事情的(de)(de)喜悅(yue),慢慢的(de)(de)抓(zhua)住個(ge)中藥店(dian),從客戶到(dao)員工,到(dao)這(zhe)個(ge)產(chan)品設計,到(dao)最后提供最佳服(fu)務(wu)。你堅持自(zi)己(ji)的(de)(de)理(li)念(nian),做(zuo)好做(zuo)圓滿(man),既有(you)成功的(de)(de)喜悅(yue),同時又在為社會提供者應該有(you)價值的(de)(de)服(fu)務(wu),我覺得(de)這(zhe)樣(yang)才行。多少人會死在急功近(jin)利(li)之(zhi)中,盯著儀表盤,心里產(chan)生焦躁(zao)。

    第三,不(bu)管目標在(zai)哪(na)里(li),你一(yi)定要給自(zi)己充分的(de)休息時(shi)間和加(jia)油(you)的(de)時(shi)間。汽車(che)開到這個城市的(de)時(shi)候,需(xu)要加(jia)油(you),我每次開到500英里去加(jia)油(you),我不希望(wang)到最后發現沒有了,前面的加(jia)油(you)站(zhan)還有15英里,隨(sui)時要(yao)增加你的(de)力量(liang)。做好(hao)充分的(de)準備(bei),所謂(wei)準備(bei)過寒冬,也是這樣的(de)概念,有錢(qian)了(le)亂花,沒錢(qian)了(le)焦頭爛(lan)額(e)。一個(ge)禮拜(bai)公司從15人變成51人,擴大投資(zi),你怎么知道投資(zi)會及時來到呢?

    我(wo)充分(fen)的(de)在汽(qi)車(che)里儲備了各種咖啡(fei)、巧克力、餅(bing)干(gan)、牛(niu)肉干(gan),當我(wo)感到疲勞(lao)的(de)時候,我(wo)可以有營養補充,每開200英里(li),一定(ding)要(yao)進入服(fu)務(wu)區,補充一下能量。創業也(ye)是(shi)一樣的(de),要(yao)集(ji)(ji)中注(zhu)意(yi)力(li),能夠避免很多事(shi)故。我開(kai)的(de)路上(shang)發現了三起事(shi)故,要(yao)么是(shi)魯莽,要(yao)么是(shi)注(zhu)意(yi)力(li)不集(ji)(ji)中。創業也(ye)是(shi)一樣的(de),隨時(shi)隨地都要(yao)集(ji)(ji)中注(zhu)意(yi)力(li),把你的(de)創業公司(si)放到正道(dao)上(shang),隨時(shi)學(xue)會(hui)回避風(feng)險。

    在美國高速(su)公路上你要(yao)超速(su),超過5英里會(hui)管,超過10英里又(you)會管你。對我(wo)來講(jiang),我(wo)必須設定在最(zui)高極(ji)限,我(wo)一般設定在超速8英里左(zuo)右,它規律65英(ying)里的限速,我設(she)定73英里,我(wo)用巡航系統限定。保證你在法律之內(nei)犯(fan)事(shi)。把(ba)你的公司(si)放在避免(mian)風險(xian),但(dan)又能(neng)強占最高速度的檔(dang)次上(shang)(shang),非常非常重要。如果你覺(jue)得不行(xing),給自(zi)己足夠(gou)的休息,盡管(guan)我(wo)晚上(shang)(shang)一(yi)個(ge)人開車,警(jing)察都沒(mei)有,我(wo)可以開的更快,但(dan)是我(wo)知道(dao)這是給自(zi)己增(zeng)加風險(xian)的事(shi)情(qing),我(wo)睡了一(yi)覺(jue)。早上(shang)(shang)六點鐘起(qi)來,喝杯咖啡,吃塊面包,然后(hou)上(shang)(shang)路。

  • 永遠有(you)突發狀況

    我(wo)(wo)(wo)從美(mei)國(guo)(guo)把(ba)(ba)車(che)(che)開到(dao)加(jia)拿大,一般(ban)是(shi)(shi)看(kan)了(le)一下我(wo)(wo)(wo)的(de)護照(zhao)就讓(rang)我(wo)(wo)(wo)進(jin)(jin)去了(le),沒想(xiang)到(dao)意外就發生了(le),這跟(gen)創業意外是(shi)(shi)一樣的(de)。海關官員跟(gen)我(wo)(wo)(wo)說(shuo),你(ni)(ni)怎么(me)開了(le)美(mei)國(guo)(guo)車(che)(che),你(ni)(ni)是(shi)(shi)中國(guo)(guo)護照(zhao)。他(ta)說(shuo)你(ni)(ni)朋友的(de)身(shen)份是(shi)(shi)美(mei)國(guo)(guo)公民還是(shi)(shi)加(jia)拿大公民,我(wo)(wo)(wo)說(shuo)是(shi)(shi)加(jia)拿大公民。他(ta)說(shuo)這輛(liang)車(che)(che)是(shi)(shi)輛(liang)新車(che)(che),如(ru)果(guo)是(shi)(shi)加(jia)拿大公民必(bi)須辦進(jin)(jin)口(kou)手續,你(ni)(ni)才(cai)能開進(jin)(jin)加(jia)拿大,我(wo)(wo)(wo)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)開進(jin)(jin)去兩天,我(wo)(wo)(wo)的(de)朋友還得把(ba)(ba)它(ta)開出來。他(ta)說(shuo)那也(ye)不行,你(ni)(ni)把(ba)(ba)車(che)(che)必(bi)須開回美(mei)國(guo)(guo)去。當你(ni)(ni)把(ba)(ba)目的(de)地(di)設(she)定好,我(wo)(wo)(wo)離目的(de)地(di)只有25公里(li),只(zhi)要我開進去,就可以(yi)(yi)把車交貨(huo),我可以(yi)(yi)安心的留在(zai)溫(wen)哥華(hua),享受兩天(tian)度假時(shi)光。我跟警察(cha)好說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)歹說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo),用(yong)盡了所有(you)的幽默,警察(cha)不同意。沒辦法,掉頭重新回(hui)美國。我到一(yi)個小鎮的加油站(zhan),加油站(zhan)的主人是一(yi)個老頭,我說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)這個車不能開到加拿大,我說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)能不能停在(zai)這里(li),他(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)(shuo)可以(yi)(yi),每天(tian)交5塊錢就(jiu)行(xing)。朋友回(hui)來以后,他自(zi)(zi)己(ji)跑到美國把車開了,開進去(qu)之后,一(yi)(yi)句(ju)話都沒有。這就(jiu)是創業,你自(zi)(zi)以為(wei)到達目(mu)的(de)地了,被(bei)別人一(yi)(yi)巴(ba)掌打回(hui)去(qu)了。

    我(wo)只想(xiang)告(gao)訴大家,創業(ye)其實就是尋(xun)著正道(dao),尋(xun)著你的目(mu)標(biao),補(bu)充好能(neng)量,向著目(mu)標(biao)前進,時間可(ke)(ke)長可(ke)(ke)短。本來兩(liang)天到,我(wo)一天多就到了(le)。

  • 創業成功的(de)功夫在事外(wai)

    我(wo)(wo)再講一(yi)個(ge)小故事(shi)結束我(wo)(wo)今天(tian)的演講。今天(tian)早(zao)上我(wo)(wo)去(qu)一(yi)個(ge)早(zao)餐(can)店吃(chi)早(zao)餐(can),剛好(hao)我(wo)(wo)的孩子們從(cong)國外回來,他們想吃(chi)中國早(zao)餐(can),我(wo)(wo)帶他們到了一(yi)個(ge)早(zao)餐(can)店,那個(ge)早(zao)餐(can)店是需要(yao)排隊的。旁(pang)邊的早(zao)餐(can)店沒人去(qu),為什么這家(jia)需要(yao)排隊?第一(yi),他們做的早(zao)餐(can)非常好(hao)吃(chi),第二(er),服務到位,第三(san),非常的干(gan)凈。

    我(wo)(wo)想(xiang)創(chuang)(chuang)業其實就是(shi)這么簡單的(de)(de)一(yi)(yi)件事(shi)(shi)(shi)情(qing),把你的(de)(de)產品(pin)弄好(hao),把客戶伺候好(hao),把內在(zai)的(de)(de)服務建好(hao),就一(yi)(yi)切都好(hao)。再加一(yi)(yi)句(ju),他(ta)們雇傭的(de)(de)小姑娘我(wo)(wo)也跟她們聊了,她們拿的(de)(de)工(gong)資比旁(pang)邊店的(de)(de)多。創(chuang)(chuang)業不(bu)僅是(shi)創(chuang)(chuang)業,而是(shi)功夫在(zai)事(shi)(shi)(shi)外(wai)。我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)們這些人(ren)創(chuang)(chuang)業成功,跟我(wo)(wo)們年輕時候大量(liang)的(de)(de)游歷,大量(liang)的(de)(de)學習都有關(guan)系,現代的(de)(de)創(chuang)(chuang)業者想(xiang)的(de)(de)是(shi)創(chuang)(chuang)業,干的(de)(de)是(shi)創(chuang)(chuang)業,但是(shi)后面的(de)(de)東西不(bu)少是(shi)缺失的(de)(de),我(wo)(wo)希望在(zai)座的(de)(de)創(chuang)(chuang)業者認(ren)真的(de)(de)想(xiang)一(yi)(yi)想(xiang)什么是(shi)功夫在(zai)學外(wai)或(huo)者功夫在(zai)事(shi)(shi)(shi)外(wai),謝謝大家!

創業(ye)(ye)成功是一件功夫在事外的事情,創業(ye)(ye)者需(xu)要(yao)開闊(kuo)眼界(jie),放大格局,對創業(ye)(ye)有一個更加全(quan)局性的把握和(he)了解。———俞敏洪

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