鄭耿鎮是本土補水領導品牌溫碧泉的操盤手，與溫碧(bi)(bi)泉(quan)母公司(si)廣州(zhou)市碧(bi)(bi)歐特化(hua)妝品有限公司(si)一(yi)同(tong)經(jing)歷十(shi)一(yi)年風雨的(de)80后，帶領(ling)溫碧泉品牌(pai)在細分領(ling)域(yu)實現突圍。

鄭耿鎮VS溫碧泉

2006年誕(dan)生(sheng)至今，專注(zhu)補(bu)水(shui)領域(yu)的溫(wen)(wen)碧(bi)(bi)泉(quan)(quan)已然(ran)成為本土(tu)補(bu)水(shui)品牌(pai)的領軍(jun)者，“補(bu)水(shui)就(jiu)用溫(wen)(wen)碧(bi)(bi)泉(quan)(quan)”是其從未更(geng)改(gai)過的廣告語(yu)。溫(wen)(wen)碧(bi)(bi)泉(quan)(quan)的操(cao)盤手，則是與溫(wen)(wen)碧(bi)(bi)泉(quan)(quan)母公(gong)司(si)廣州(zhou)市(shi)碧(bi)(bi)歐特化妝品有(you)限公(gong)司(si)一同經(jing)歷一年風雨的80后鄭耿鎮。“2015年(nian)，經濟環(huan)境在變(bian)(bian)化(hua)，消(xiao)費者也在發生變(bian)(bian)化(hua)，消(xiao)費趨勢的(de)快速(su)變(bian)(bian)化(hua)不斷(duan)沖擊(ji)著傳統的(de)銷售渠道、營銷模式。”鄭(zheng)耿鎮認為，2015年中國化妝品行(xing)業的(de)年度(du)關(guan)鍵(jian)詞是“變”。在他(ta)看來，在這種市場環境下，品牌需(xu)要在細分領域(yu)實現突圍(wei)。由(you)于(yu)近年來快消品重度(du)依賴廣告(gao)，溫(wen)碧泉緊抓這一(yi)特點，2016年將斥資4.95億元，重(zhong)點投放最受年輕收視群(qun)體歡迎(ying)的娛樂資源。

戴躍鋒是80后創(chuang)業者代表(biao)人物，從(cong)獲得“御泥坊”面膜網售代理權起家，2008年返身(shen)收(shou)購上游品牌商，集(ji)生產與(yu)銷(xiao)售于一身(shen)。用五分鐘PPT打動(dong)雷軍入(ru)股(gu)，欲(yu)把御泥坊打造成(cheng)護膚(fu)界小(xiao)米。

戴躍鋒VS御泥坊

1982年出生的戴(dai)躍鋒2006年從獲得(de)“御泥坊”面膜網售代理權起(qi)家，2008年返身收(shou)購上(shang)游品牌商，集(ji)生產與(yu)銷售于一身。如今，除(chu)御泥坊之外(wai)，戴躍鋒創立的湖南御家(jia)(jia)匯科技有(you)限公司旗(qi)下(xia)還擁有(you)師夷家(jia)(jia)、花瑤花、小迷糊等多個品牌。目前(qian)御家(jia)(jia)匯已接受兩輪投資(zi)，包括2012年深(shen)創投的A輪投(tou)資和2014年雷軍(jun)旗(qi)下(xia)順(shun)為(wei)資本的B輪投資(zi)，雷軍更(geng)親(qin)任(ren)御(yu)(yu)家匯董事。在帶(dai)領御(yu)(yu)家匯一路崛起后，這個2012年(nian)入選《福布(bu)斯(si)中文版》“中國(guo)30位30歲以下創業者(zhe)”的80后更放言(yan)“踏踏實(shi)實(shi)再干30年，在管理層滿60歲之前，做(zuo)到全(quan)球化妝品(pin)企業十強”。

杰威爾創始人王曉斌，用4年打造年營收近2億男士品牌，在2015年雙11期間，線(xian)上男士(shi)品牌(pai)杰(jie)威(wei)爾整(zheng)個(ge)線(xian)上銷售額為(wei)1800萬，業(ye)績名(ming)列男士護膚(fu)國(guo)際國(guo)內所有品牌的前(qian)3甲，同(tong)比(bi)去年同(tong)期(qi)增長50%。

王曉斌VS杰威爾

在創始人王曉斌(bin)看來，中國(guo)男(nan)士護(hu)膚(fu)市場(chang)呈現(xian)“小、慢、快”的特征，杰威爾根據這三大特點，制定了相應的戰術打法。截至2015年11月30日，杰(jie)威(wei)爾在的會員多達350萬，全(quan)網(wang)會員更高達(da)500萬。據了(le)解，王曉斌與(yu)杰威爾會(hui)員互(hu)動非常頻(pin)繁，并且專門(men)設置了(le)CEO郵箱，接受會員(yuan)的(de)意見(jian)和建議，促進杰威爾產(chan)品與服(fu)務的(de)改良。王曉(xiao)斌經常(chang)在(zai)會員(yuan)微信群(qun)發送紅包，而會員(yuan)同樣(yang)也會在(zai)王曉(xiao)斌的(de)生日給他發送紅包祝福。2015年開始(shi)，杰威爾謀求進(jin)軍線下拓展版圖。王曉(xiao)斌(bin)表示，杰威爾也意圖進(jin)行(xing)會員資(zi)源的整合(he)，將500萬忠(zhong)實會員(yuan)引入(ru)線下門店。

李佳是幸美股份首位美女總裁，2002年大學畢業后，她入(ru)職了(le)專(zhuan)業(ye)線(xian)頗有名氣(qi)一家公司，憑(ping)著初生牛(niu)犢不(bu)怕虎的勇氣(qi)，她成功(gong)撰寫了(le)專(zhuan)業(ye)線(xian)第一份美容(rong)說明書。

李佳VS幸美股份

一次偶然的(de)機會，李佳結識了(le)郭雷平。進入幸美不到兩(liang)年，李佳主導(dao)策劃泉潤與湖南衛視(shi)《我是大美人》合作，開(kai)創了(le)化妝(zhuang)品在衛視(shi)欄目(mu)深度植入的(de)先河；2010年(nian)李佳被任命為幸美公司電(dian)(dian)商(shang)部操盤手(shou)，使得電(dian)(dian)商(shang)部在第(di)二年(nian)就取得4000萬銷售(shou)業(ye)績。2015年9月，李(li)佳低調升(sheng)任(ren)幸(xing)美股份(fen)執行總(zong)裁。12月20日，2016年(nian)(nian)幸美股份戰略年(nian)(nian)會(hui)召開，李佳(jia)首次以(yi)執行總裁身份在媒體公眾面前亮(liang)相，并在會(hui)議現場提出(chu)幸美股份2016年的三大戰略(lve)目標：整體回款達到6億，幫(bang)助合作伙伴業績增長100%，為(wei)消費者提(ti)供更具科技力(li)、個(ge)性(xing)化和性(xing)價比的產品。

溫敏，連環創(chuang)業(ye)者(zhe)、化妝品零(ling)售創(chuang)新O2O平臺有禮派創始人。技術出身的(de)IT男(nan)，先后創(chuang)辦了聯訊等三家企業(ye)。2014年7月成立有(you)禮派，致力于打(da)造化妝品(pin)零售創(chuang)新(xin)O2O平臺(tai)。

溫敏VS有禮派

2014年7月溫敏成立有禮派，是一家服務美妝門店的互聯網平臺。發展到2015年(nian)10月，有禮派的合作門店已達5000多家，覆蓋(gai)全(quan)國20個(ge)省份，發展速(su)度堪稱迅猛。有(you)禮派在化妝品零售行業(ye)率先展開的(de)O2O實踐很快引起資(zi)本方(fang)的(de)注意，短(duan)短(duan)3個月內(nei)便獲得兩(liang)輪融(rong)資。“2016年，有禮派(pai)將(jiang)會為合(he)作(zuo)客戶提供更多品(pin)牌營銷資源、互(hu)(hu)聯網平臺資源、用戶流量，以及更低(di)利率的金融支(zhi)付(fu)支(zhi)持”。溫敏(min)透露(lu)，在(zai)這樣的規劃下，有禮派(pai)與泉(quan)州(zhou)市萬信(xin)達(da)信(xin)息技術(shu)有限(xian)公(gong)司簽(qian)訂了戰(zhan)略合(he)作(zuo)協議。浙大畢業(ye)、技術(shu)出身的溫敏(min)，正在(zai)努力讓自己變為“化妝品(pin)行業(ye)最(zui)懂(dong)互(hu)(hu)聯網技術(shu)，互(hu)(hu)聯網行業(ye)最(zui)懂(dong)化妝品(pin)產(chan)業(ye)”的人(ren)。