高飛，2004年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，歷任(ren)新(xin)浪網(wang)芒(mang)果视频(pin)下载副(fu)主編(bian)、主編(bian)、視(shi)頻總(zong)監；2008年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，酷6網(wang)副(fu)總(zong)編(bian)輯；2009年(nian)(nian)至今，歷任(ren)樂視(shi)網(wang)總(zong)編(bian)輯兼副(fu)總(zong)經理、高級副(fu)總(zong)經理、樂視(shi)視(shi)頻總(zong)裁。

高飛分(fen)管網站整體運營(ying)、版(ban)權內容購買、自(zi)制和發行業(ye)務。作為(wei)樂視網高級副總裁，高飛除了自(zi)身分(fen)管的業(ye)務之(zhi)外，也會(hui)深度參(can)與到公(gong)司戰略項目的協(xie)作中，同時也是(shi)公(gong)司并購會(hui)成員(yuan)。

張昭，2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁；2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業并擔任總裁一職；2011年，任樂視影業CEO及執行董事。

任職六年，張昭帶領樂視影業搶占優質IP、簽約知名演員和導演，并帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

張藝謀，著名導演，2013年任樂視影業藝術總監。

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善“平臺+內容+終端+應用”樂視生態戰略的重要一步。

郝(hao)舫，2003-2006年(nian)(nian)，星(xing)空(kong)衛視(shi)、Channel[V] 總監；2007年(nian)(nian)，出任《音樂時空(kong)》主編，任熱波傳媒(mei)副總裁；2011年(nian)(nian)，出任樂視(shi)網原(yuan)創節(jie)目(mu)總制(zhi)片人一職。

郝舫畢(bi)業(ye)于中國(guo)人民大學哲學系，早(zao)期曾創辦北(bei)京方舟書店(dian)并擔任董事長。加(jia)入樂視之后，郝舫主要負責樂視網(wang)整體原創內容(rong)的制作、運營(ying)和創新，并開創了電視臺高管跳槽視頻新媒體的先河。

李(li)黎，2011年(nian)，擔任優酷土豆集團副(fu)總裁；2015年(nian)，加入樂視視頻內容高級副(fu)總裁兼(jian)內容總編輯。

李黎曾(ceng)先后(hou)就職于(yu)北京(jing)電視臺、北京(jing)派格太合環球文化發展有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司、北京(jing)光線傳媒有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司、優酷土豆集團(tuan)，歷任總經理、副總裁等不同職位。加入(ru)樂視之后(hou)，李黎全面(mian)負責(ze)樂視網內容生態的構建和多維度運營，并創辦首檔明星美食(shi)生活秀(xiu)《你看起來很好吃》。

金杰(jie)，2000年-2003年，任(ren)(ren)招商銀(yin)行信用(yong)卡中心總(zong)監(jian)；2003年-2007年，任(ren)(ren)中國民生(sheng)銀(yin)行總(zong)行信用(yong)卡中心總(zong)監(jian)；2007年-2009年，任(ren)(ren)渣打銀(yin)行蘇州(zhou)分行副總(zong)裁；2009年至今，任(ren)(ren)樂(le)視網副總(zong)經(jing)理。

金杰表示，樂(le)視(shi)今后的重點仍是(shi)(shi)與電視(shi)機(ji)企業(ye)在內(nei)容和應(ying)用(yong)上(shang)展開深(shen)入(ru)合作，推出(chu)智能電視(shi)終端的目的是(shi)(shi)通過掌握電視(shi)機(ji)用(yong)戶(hu)信息，為其他核心產品的用(yong)戶(hu)使用(yong)體驗提(ti)供參考。這(zhe)也是(shi)(shi)金杰負責的重要業(ye)務之一(yi)。

吳亞洲，1992年(nian)-1998年(nian)，任(ren)騰(teng)訊公(gong)司(si)(si)互聯網(wang)業務系統(tong)運(yun)營總(zong)監(jian)；1998年(nian)-2011年(nian)，任(ren)酷6網(wang)運(yun)維(wei)副總(zong)裁(cai)；2011年(nian)至今，歷(li)任(ren)公(gong)司(si)(si)運(yun)維(wei)副總(zong)裁(cai)、公(gong)司(si)(si)副總(zong)經理，現為樂(le)視云計算有限公(gong)司(si)(si)CEO。

吳(wu)亞(ya)洲加(jia)盟樂(le)視集團后，負責樂(le)視云平臺建設(she)，支撐樂(le)視集團上層應用的發展(zhan)，并服務于京東(dong)、等多個商業客戶，同時擔(dan)任樂(le)視集團戰(zhan)略項目管理工作，領(ling)導了超級電(dian)視、電(dian)商、移動等多個重大項目。

楊芳，2009年(nian)，擔任(ren)凡(fan)客(ke)誠品(pin)品(pin)牌營(ying)銷(xiao)副總(zong)裁(cai)；2012年(nian)，加(jia)入樂視網出(chu)任(ren)副總(zong)裁(cai)。

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓建琦，2008年，加入微軟MSN(中(zhong)國)，歷任品(pin)牌經(jing)理、市場(chang)總監以及副總經(jing)理；2012年，任職樂視網品(pin)牌市場(chang)副總裁。

韓(han)建琦(qi)在微軟任職期(qi)間，為(wei)微軟MSN在中國市場的品牌(pai)建設和用戶拓展做出了(le)(le)積極的貢獻。韓(han)建琦(qi)的加盟(meng)加強了(le)(le)樂視(shi)網(wang)(wang)內(nei)容優勢與廣告銷售的銜接，進一步提升(sheng)了(le)(le)樂視(shi)網(wang)(wang)的品牌(pai)影(ying)響力。

袁斌(bin)，2006年，任(ren)(ren)搜狐公司奧運事業部技(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)負責(ze)(ze)人(ren)、搜狐媒(mei)體技(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)中心(xin)總監；2010年，任(ren)(ren)愛奇藝技(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)副總裁，全面負責(ze)(ze)愛奇藝的技(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)工作；2013年至今(jin)，任(ren)(ren)樂視(shi)網聯席CTO。

袁(yuan)斌主管樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)產品部(bu)，并任(ren)樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)(shi)創新(xin)及用(yong)戶體(ti)驗(yan)研究院院長(chang)，GITC主席(xi)團成(cheng)員(yuan)。他對(dui)樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)(shi)在技(ji)術(shu)(shu)層面(mian)的貢(gong)獻(xian)突出。袁(yuan)斌將(jiang)樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)(shi)原有的技(ji)術(shu)(shu)產品線進行了(le)重(zhong)新(xin)梳理，在大(da)屏技(ji)術(shu)(shu)、云視(shi)(shi)(shi)頻技(ji)術(shu)(shu)、移動客戶端產品研發(fa)、智能(neng)電視(shi)(shi)(shi)應用(yong)開發(fa)等(deng)方面(mian)進行了(le)創新(xin)與升級，并重(zhong)點推進了(le)樂(le)(le)(le)視(shi)(shi)(shi)TV超(chao)級電視(shi)(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)研發(fa)工作(zuo)。

梁軍，曾任聯想集團副總裁。2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務。

他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV云視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實。

譚(tan)殊，2004年(nian)，任(ren)搜(sou)狐網全(quan)國渠道總(zong)監；2012年(nian)至今，任(ren)樂視網生態營銷(xiao)副(fu)總(zong)經理。

作為一名IT佳人，譚(tan)殊曾是《計算機世界》集團銷(xiao)售(shou)冠軍、2006中國IT十大(da)俏佳人、搜狐(hu)冠軍銷(xiao)售(shou)和“常(chang)青(qing)藤獎(jiang)”得主。其(qi)實譚(tan)殊最(zui)早的身份是梅蘭(lan)芳京(jing)劇(ju)院的花旦(dan)演員，機緣巧合下，譚(tan)殊進(jin)入(ru)了IT行業(ye)，2012年進(jin)入(ru)樂視，現(xian)任生(sheng)態(tai)營(ying)銷(xiao)及客(ke)戶(hu)運(yun)營(ying)中心(xin)高級(ji)副總裁，負責(ze)達(da)成生(sheng)態(tai)營(ying)銷(xiao)中心(xin)的銷(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)。

馬(ma)麟(lin)，在軟件產品(pin)設計(ji)、研(yan)發等相關(guan)領域擁有非(fei)常豐富的經(jing)驗(yan)，曾任魅族公司副總裁。

2014年(nian)，馬(ma)麟擔任樂視致新移動事業部研發副總裁，負責樂視致新智能移動端產品的(de)(de)UI系統研發工作(zuo)，他認為，未來智能手機的(de)(de)競爭不僅(jin)僅(jin)是硬件的(de)(de)比拼(pin)，交互的(de)(de)比拼(pin)，更是基于內容(rong)、服務等深度(du)整合(he)的(de)(de)生(sheng)態比拼(pin)。

馮幸，曾任聯想集團副總裁、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、亞信集團副總裁等；2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁。

馮幸創新性地提出“無生態，不手機”的生態手機理念，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，并融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高峻，1999年-2016年，歷任華為(wei)終端公司(si)中(zhong)國區總經理，全球銷售與(yu)服務(wu)管(guan)理部總裁；2016年，高峻加(jia)盟(meng)樂(le)視，擔任樂(le)視創景總裁。

作為(wei)華為(wei)老(lao)員工，高峻經驗豐富，加入樂(le)視(shi)后，他整體(ti)負責樂(le)視(shi)的VR、AR及MFL等業務和(he)管理工作，直接向樂(le)視(shi)控股全球CEO賈躍(yue)亭匯(hui)報(bao)。

何(he)毅(yi)，2002年(nian)-2014年(nian)，歷(li)任搜狐(hu)(hu)網(wang)汽車頻道主編(bian)、搜狐(hu)(hu)汽車事業部(bu)總經理(li)、搜狐(hu)(hu)網(wang)副總編(bian)；2014年(nian)，擔任樂(le)視車聯網(wang)CEO兼樂(le)視控股(gu)副總裁。

在搜(sou)狐的12年時間里，何(he)(he)毅在汽(qi)車(che)行業(ye)的線下城市銷售渠道(dao)、資訊營銷甚至是汽(qi)車(che)品牌商的關系管理(li)上已有長期經驗。加盟樂視后，何(he)(he)毅全(quan)面負責車(che)聯網(wang)公司的運作管理(li)。

丁磊，曾(ceng)任(ren)(ren)上(shang)海汽車集團股份有(you)限(xian)公司(si)副總(zong)(zong)裁(cai)、上(shang)海通用汽車有(you)限(xian)公司(si)總(zong)(zong)經理、上(shang)海浦東新區副區長；2015年，擔任(ren)(ren)樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO。

丁磊在(zai)汽(qi)車行業有(you)20多年的從業經驗，加入樂視之后(hou)，丁磊主要助力“SEE計劃(hua)”，負責樂視汽(qi)車的全球戰略及實施。

呂征宇，曾任法拉利中國銷售總監、英菲尼迪中國及亞太區總經理；2015年任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁。

呂征宇認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒(rao)宏，是(shi)摩托(tuo)羅(luo)拉EzX手機(ji)平臺（基于Linux）的(de)創(chuang)始人；2015年(nian)任樂視EUI研發高級副總裁兼(jian)車聯網CTO。

加入樂視的(de)饒宏，主要率領車(che)聯網和(he)EUI研發(fa)團隊(dui)搭建汽車(che)版(ban)人機(ji)交互系(xi)統(tong)和(he)開放平臺，為推動車(che)聯網業務(wu)的(de)戰(zhan)略布局起到了(le)重要作用(yong)。

雷振劍，曾任新浪娛樂主編、MySpace運營副總裁；2014年，創辦樂視體育并擔任CEO；2015年，創辦樂視音樂并擔任董事長。

雷振劍提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環，將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。

劉建宏，前央視體育節目主持人，解說過世界杯、歐洲杯等足球重大賽事；2014年，出任樂視體育首席內容官。

離開央視，加盟樂視，是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事；2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職。

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

于航(hang)，2006年(nian)，加(jia)盟新浪(lang)體育；2014年(nian)，擔(dan)任樂視體育首席(xi)運營官。

于航曾(ceng)負(fu)責(ze)新浪(lang)網和新浪(lang)體育(yu)(yu)頻道所有的(de)(de)體育(yu)(yu)合作事務，加(jia)(jia)入樂(le)(le)視之(zhi)后，于航主(zhu)要負(fu)責(ze)涉及用戶(hu)運營以及公司(si)(si)的(de)(de)全球化(hua)戰略，并負(fu)責(ze)對(dui)接樂(le)(le)視體育(yu)(yu)美國公司(si)(si)、樂(le)(le)視體育(yu)(yu)印度區(qu)域和樂(le)(le)視體育(yu)(yu)香(xiang)港公司(si)(si)，加(jia)(jia)快公司(si)(si)全球化(hua)的(de)(de)步伐。

程益中，曾任財訊傳媒集團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)、現代傳播(bo)集團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)、香(xiang)港亞洲電視高(gao)級副(fu)總(zong)裁(cai)；2015年，加盟(meng)樂視體育，任香(xiang)港公(gong)司(si)CEO。

程益中曾參與創辦了《南方都市報》和《新京報》，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作，并因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育。

沈威(wei)，2003年(nian)，歷任(ren)新(xin)浪(lang)華東總經理(li)、新(xin)浪(lang)全國銷售總經理(li)；2015年(nian)，任(ren)樂(le)視體育(yu)生態商業副總裁。

加入樂視體育之后，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱志(zhi)偉(wei)，2004年，為NBA中國創(chuang)始團隊核心成員；2015年，擔任樂視體育賽事(shi)運營副總(zong)裁。

邱志偉曾經從無到有構建并發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之后，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。后來，邱志偉離開了樂視體育。

謝(xie)楠，曾任央視未來廣告公司VIP部(bu)總(zong)經理；2014年，加盟樂(le)視體育，擔(dan)任銷售副總(zong)裁。

雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離開了樂視體育。

楊(yang)麗杰，2004年，任(ren)北京西伯(bo)爾通信科(ke)技有限公司財(cai)務管理(li)部經理(li)；2008年，任(ren)樂視網財(cai)務總監(jian)。

2016年(nian)6月(yue)，楊(yang)麗杰當選“2015中國十大杰出(chu)CFO年(nian)度人物”，是(shi)互聯網(wang)公司(si)唯(wei)一獲(huo)(huo)此(ci)殊榮的CFO。據悉，從(cong)2008年(nian)入(ru)職樂視，無論是(shi)在(zai)(zai)控制成本、資金(jin)運(yun)用、預(yu)算管理還(huan)是(shi)在(zai)(zai)人才培養上(shang)，楊(yang)麗杰一直致力于全方位提高財(cai)務和業務的貼合度。此(ci)次(ci)楊(yang)麗杰獲(huo)(huo)得“年(nian)度杰出(chu)CFO”的殊榮，也可以(yi)說是(shi)實至名歸。

蔣曉(xiao)琳，2004年(nian)-2011年(nian)，任中(zhong)華英(ying)才網(wang)人(ren)力資源(yuan)(yuan)總監(jian)；2011年(nian)至今(jin)，歷任樂(le)視網(wang)人(ren)力資源(yuan)(yuan)總監(jian)、人(ren)力資源(yuan)(yuan)副(fu)總經理。

蔣曉琳表示，樂視(shi)在生態(tai)型戰(zhan)略下(xia)獨創了“雙(shuang)實踐”管(guan)理型和“高協(xie)同(tong)度”項目(mu)型組織(zhi)同(tong)時(shi)存在的組織(zhi)形(xing)態(tai)，樂視(shi)主要(yao)以自(zi)身(shen)的生態(tai)型戰(zhan)略布局、利益(yi)分享機制、企業(ye)家精(jing)神三大(da)要(yao)點去吸引人才(cai)。

鄭孝明，2013年，加(jia)盟美(mei)銀美(mei)林集團，出任(ren)亞洲區TMT組負責人(ren)；2015年，加(jia)盟樂視(shi)，擔(dan)任(ren)高級副總裁兼(jian)企業(ye)財務和發展主管(guan)。

鄭孝(xiao)明加(jia)入樂(le)視(shi)控股后，主要負(fu)責樂(le)視(shi)融資、投(tou)(tou)資和并(bing)購業務(wu)，全面負(fu)責樂(le)視(shi)全球投(tou)(tou)融資業務(wu)，以及樂(le)視(shi)集團投(tou)(tou)資、融資、并(bing)購以及所有資本運作業務(wu)。

朱寧，2003年，任美國加州大學助(zhu)理教授(shou)、終身教授(shou)；

2010年，任上海(hai)交通(tong)大學高(gao)級金融學院終身教授、副(fu)院長；

2012年至今，擔(dan)任光(guang)大證券、廣發銀行等獨(du)立(li)董事；

2015年至(zhi)今，任(ren)樂視網獨立(li)董事(shi)。

吳輝，2015年，擔任優酷土豆高級(ji)副總裁兼首席(xi)財務(wu)官；2016年，加(jia)入(ru)樂(le)視(shi)，擔任樂(le)視(shi)控股CFO。

在加(jia)入優(you)酷之前，吳輝曾(ceng)經擔任聯想(xiang)集(ji)團副總(zong)裁、中國(guo)及亞太新興(xing)市場CFO，負(fu)責中國(guo)區(qu)和(he)亞太區(qu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)以及境(jing)內合資、獨資公司，歷(li)任微軟(ruan)大(da)中國(guo)區(qu)高級財(cai)務(wu)(wu)(wu)總(zong)監，慧聰網(wang)首席財(cai)務(wu)(wu)(wu)官、董事會執行董事，聯想(xiang)移動首席財(cai)務(wu)(wu)(wu)官等(deng)職務(wu)(wu)(wu)。

王永利，2006年，任中國銀行股份有限公司副行長；2012年，任中國銀行股份有限公司執行董事；2015年，擔任樂視控股高級副總裁，樂視金融CEO，負責互聯網金融業務。

王永利是金融領域資深人士，著有《金融危機全景透視》《新財會制度重點問題講解》 等文章，對金融危機的原因、本質、影響等各個方面進行全面和深度的剖析。

曹彬，2002年(nian)-2006年(nian)，中瑞(rui)華(hua)(hua)恒信會計(ji)事(shi)務所高級經理；2006年(nian)-2008年(nian)，任(ren)東北(bei)證(zheng)券股份有(you)限公司投行部董事(shi)總經理；2009年(nian)至今，任(ren)瑞(rui)華(hua)(hua)會計(ji)師事(shi)務所合伙人；2015年(nian)至今，任(ren)樂視網獨(du)立董事(shi)。

樂視方面表示朱寧(ning)、曹彬等人加入后(hou)，在(zai)(zai)政(zheng)府(fu)關系、企業公(gong)共(gong)事務、風險控(kong)制等方面，將幫助公(gong)司在(zai)(zai)未來的發展得到進一步提升。