從定(ding)制行(xing)業(ye)這(zhe)一年的火熱其實也(ye)可(ke)以看到(dao),不管(guan)是原來做(zuo)定(ding)制的,還是跨界加(jia)入定(ding)制行(xing)業(ye)的,2016年的整個天氣是不錯(cuo)的。各行(xing)各業(ye)都(dou)在進(jin)入定(ding)制,說明了大量的需求還未滿足(zu)。接下(xia)來的2017年,要繼(ji)續做(zuo)好(hao)服務,行(xing)業(ye)也(ye)是生(sheng)態鏈,能否立足(zu)就看是否能在競爭(zheng)中獲得優勢(shi)。
天氣應該是(shi)(shi)非(fei)常的(de)明朗。美(mei)羅堡在做(zuo)兩個(ge)減法,把部分系(xi)(xi)列減掉,把銷售少(shao)元素(su)減少(shao)。最后是(shi)(shi)研究產品的(de)系(xi)(xi)統化和(he)標準化。明年將做(zuo)做(zuo)兩件事情,一個(ge)根據(ju)市(shi)場簡化產品,追求核心的(de)交付能(neng)力。第二點是(shi)(shi)發(fa)力設計(ji)原創國內外研發(fa)團隊共同整合新的(de)體(ti)系(xi)(xi)。
2016年(nian)下了點小雨(yu),企業從事的是一(yi)個很細微的市場,衣(yi)帽間。今(jin)年(nian)推出了智能(neng)衣(yi)庫的新概念,雖然服(fu)務更(geng)智能(neng)但在(zai)定(ding)制的競(jing)爭下,成本高利潤低。2017年(nian)嬌太(tai)太(tai)將做(zuo)跨界(jie)定(ding)制。以衣(yi)帽間為入口(kou),發展智能(neng)衣(yi)庫,保存客戶的數據,同時(shi)把我的客戶訴求存起來,用一(yi)輩(bei)子來做(zuo)服(fu)務。
基于采購成(cheng)本(ben)(ben)、運輸成(cheng)本(ben)(ben)、人才管理等原因,大多數定制家居企業(ye)都(dou)把后端(duan)生(sheng)產基地放在(zai)廣東、江浙、...
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