"2016，我學著把握節奏"

我(wo)常(chang)說，樂視(shi)要么(me)偉大(da)，要么(me)死亡。要成就一個偉大(da)公(gong)司，避免(mian)規模陷阱，除了要有一流的戰略能力，組織能力，產品能力，還(huan)得學會把握好節奏。

2016年是樂視生態(tai)全球(qiu)化元年，并(bing)且7大子生態(tai)完成閉環。但在(zai)突飛猛進的戰略與(yu)業(ye)績背后存在(zai)節(jie)奏失衡(heng)問題。

第(di)一，七大子生(sheng)態布(bu)局走(zou)的(de)過快。布(bu)局節(jie)奏可以再放緩一些，自(zi)身(shen)的(de)壓(ya)力就不會有那么大，這是第(di)一個節(jie)奏和(he)策略的(de)問題。

第(di)二，全球化(hua)擴張的(de)步伐過快。樂(le)視生態(tai)同時(shi)進(jin)入四個(ge)區域，對(dui)資源(yuan)的(de)消耗太大，超出了現有的(de)組織能力。

第三(san)，人員擴張節奏(zou)失衡。9個月(yue)人員翻了一倍還多，管理壓(ya)力巨(ju)大。

戰略決定組織，組織決定成敗。樂(le)視組織能力要與戰略節(jie)奏高(gao)度匹配。樂(le)視在之前成功顛覆了傳統產業。這一次，樂(le)視要顛覆自我。

我談談一點觀察和(he)思(si)考。

2016年在新的(de)(de)(de)(de)環境下(xia)，對于中國(guo)企業家群體來說(shuo)，面對的(de)(de)(de)(de)最大(da)挑(tiao)戰是不確定性。我覺得不確定性大(da)致可以(yi)歸(gui)納為三(san)(san)個方面：第(di)一(yi)是中國(guo)政經形勢的(de)(de)(de)(de)不確定，包(bao)括政策的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)和經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)變化；第(di)二是國(guo)際形勢的(de)(de)(de)(de)不確定，比如歐洲(zhou)的(de)(de)(de)(de)難(nan)民(min)問(wen)題(ti)，中東人口的(de)(de)(de)(de)大(da)量移居以(yi)及美國(guo)的(de)(de)(de)(de)大(da)選；第(di)三(san)(san)是技術創(chuang)新和商業模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新帶來的(de)(de)(de)(de)不確定。

從聯想自身和中(zhong)(zhong)關村的成長經歷可以看(kan)到，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業“奔日子”的勢(shi)頭(tou)始終強勁(jing)。隨著(zhu)時(shi)間(jian)的積累，只要中(zhong)(zhong)國(guo)人努(nu)力，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業充分發揮作用(yong)，我們沒有什么(me)是做(zuo)不到的。同時(shi)，也希望政(zheng)府能夠(gou)提供一個好的環境，包括簡政(zheng)放(fang)權(quan)，提升社會效率，第(di)二是減稅(shui)，同時(shi)還要加強產權(quan)保護，發揮企(qi)業家精神。

“2016，學會放下做運動員的沖動，做好裁判。”

企業家是(shi)裁(cai)判不(bu)是(shi)運動員。

現代體育領域有一個很自(zi)(zi)然(ran)的規(gui)則，裁判(pan)不能自(zi)(zi)己做(zuo)運(yun)動(dong)(dong)員(yuan)。對公司來(lai)說，企業家應該是(shi)裁判(pan)而不是(shi)運(yun)動(dong)(dong)員(yuan)，但(dan)很多企業家卻(que)經(jing)常犯這個低級錯誤(wu)，其中就包括我。

年輕的(de)(de)時(shi)候，最能讓我獲得成就感的(de)(de)是“這是我親手做(zuo)(zuo)的(de)(de)，這個創意是我的(de)(de)，這個圖(tu)標是我設計的(de)(de)”，特別喜歡親自去參與具(ju)體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)。后來我去參與具(ju)體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)的(de)(de)原因(yin)(yin)變了，因(yin)(yin)為“這個事情我的(de)(de)經(jing)驗比較多一(yi)點(dian)，這個工(gong)作(zuo)我得身(shen)先士卒做(zuo)(zuo)好表率，這次挫折(zhe)我得和員工(gong)同甘(gan)共苦(ku)”，所以即使自己很累，也逼著自己去參與具(ju)體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)。

然而，一(yi)旦企業(ye)家成為(wei)了(le)運(yun)動員，就是在為(wei)企業(ye)立(li)下一(yi)個走向衰落(luo)的flag，因(yin)為(wei)你(ni)的裁判公正性(xing)會被(bei)懷疑。

當你參(can)與的工(gong)作做壞(huai)了，你很難給(gei)予(yu)公正(zheng)的批評，因為即使(shi)你批評了，大家也(ye)會覺得你有(you)所(suo)保留。當你參(can)與的工(gong)作做好了，你也(ye)很難讓其他團(tuan)隊服氣，因為自然有(you)人會說，你做好了是因為你是老板，你有(you)員(yuan)工(gong)無法比(bi)擬的資(zi)源優勢(shi)。長此以往，公司的士氣會被徹底破壞(huai)。

2016年(nian)，為了(le)(le)更(geng)好的(de)將工(gong)作還(huan)給員工(gong)，我終于下(xia)定決(jue)心(xin)放下(xia)了(le)(le)所有的(de)具(ju)(ju)體工(gong)作，去除了(le)(le)一(yi)切“負責(ze)人：陳大年(nian)”的(de)具(ju)(ju)體工(gong)作職責(ze)。

結果是，現(xian)在(zai)我可以(yi)(yi)理(li)直(zhi)氣壯地(di)批評(ping)表(biao)現(xian)不好的團(tuan)隊(dui)，也可以(yi)(yi)理(li)直(zhi)氣壯地(di)把優秀的員(yuan)工帶去北海道滑雪吃(chi)米其(qi)林三星。

尤(you)為重要的(de)是，我終于得(de)以保持一個中立(li)的(de)立(li)場，去認真思考(kao)我們的(de)業務。

“2016，路上是打不完的仗。”

2016年是充滿變(bian)化(hua)的一年，在技術創新(xin)和業務發展上，滴滴都經歷(li)了很多(duo)。這期間(jian)有(you)坎坷、有(you)波折，也有(you)收獲。也正是這些挑戰，讓滴滴不(bu)斷進步(bu)，快速發展。

這也(ye)再次提醒我，創(chuang)業是(shi)一(yi)(yi)條沒有盡頭的(de)路，路上是(shi)打不完的(de)仗(zhang)，創(chuang)業者也(ye)需要(yao)擁(yong)有一(yi)(yi)顆鋼鐵一(yi)(yi)般的(de)心(xin)臟。推動行(xing)業變(bian)革或持(chi)續創(chuang)新從來(lai)都不是(shi)一(yi)(yi)件簡單的(de)事情，需要(yao)不斷地(di)堅持(chi)并為之(zhi)努力。

“2016，我認識到實用性創新的重要性”

One Step 和 Big Bang 可以說救(jiu)活了(le)事先被普遍(bian)不看好的 Smartisan M 系列產品。

一直以來，錘子科技的(de)(de) Smartisan OS 團(tuan)隊都是一個創意過剩的(de)(de)團(tuan)隊，但我(wo)們過去的(de)(de)產品(pin)，在(zai)所(suo)謂(wei)的(de)(de)“奇技淫巧(qiao)”方(fang)面(mian)投(tou)入精力(li)(li)太多這些精巧(qiao)和感(gan)性(xing)的(de)(de)設計對改進用(yong)戶體驗和塑造品(pin)牌形象是非(fei)(fei)常有益的(de)(de)，但是我(wo)們在(zai)提高效率(lv)的(de)(de)實(shi)用(yong)性(xing)創新(xin)方(fang)面(mian)投(tou)入精力(li)(li)相對不足，最終導致產品(pin)在(zai)一部分鐵桿(gan)支(zhi)持(chi)者中非(fei)(fei)常受歡迎(ying)，但普通消費者就比較無感(gan)。

明年開始，我(wo)們(men)的(de)(de)產品經理團隊(dui)，會(hui)把大(da)部分的(de)(de)精力，用(yong)于提高(gao)實用(yong)性方面的(de)(de)創新，來打(da)造更多消費者真正需要的(de)(de)產品。當(dang)然，我(wo)們(men)也會(hui)用(yong)一部分的(de)(de)精力，求質(zhi)不求量，繼(ji)續做好那些(xie)從心(xin)理學和感性層面上真正打(da)動敏感人群的(de)(de)那些(xie)“沒(mei)啥(sha)用(yong)”的(de)(de)特性。

“2016，我學會如何進行快速編碼。”

人(ren)類(lei)社(she)會發展的特別大的一個驅動力是(shi)科學技術的創新發展。

110 年前有(you)(you)了(le)電(dian)影(ying)，所以有(you)(you)了(le)好(hao)萊(lai)塢這(zhe)個(ge)巨大(da)的(de)(de)產業的(de)(de)誕生，80年前有(you)(you)了(le)電(dian)視，就有(you)(you)了(le)制作(zuo)電(dian)視內(nei)容的(de)(de)產業，而我們所說(shuo)的(de)(de)視頻，才誕生10年。

驅(qu)動(dong)力(li)是什么，肯(ken)定是技術，不(bu)是別的，不(bu)是內容(rong)創(chuang)作，不(bu)是價(jia)值觀的什么變化(hua)，一定是技術是最大的驅(qu)動(dong)力(li)。

現在(zai)，我學(xue)會更關心(xin)每天新增數千小時的(de)內容如何(he)進行(xing)快速編碼，以(yi)(yi)最低成本(ben)最快速度(du)上線到(dao)各客戶端(duan)，以(yi)(yi)及如何(he)保證視(shi)頻響(xiang)應速度(du)和(he)質量(liang)。

“2016，依然是內容為王。”

2016年中國電(dian)影市場增長的突(tu)然(ran)放緩，引發了(le)業內(nei)外(wai)的普遍關注。有(you)人說這是寒冬到來，也(ye)有(you)人說這是短暫的結構性調整。如何應對？我(wo)在不(bu)斷的反思。

在我(wo)看來，影(ying)視行業(ye)(ye)永遠遵循的(de)(de)(de)是(shi)內容為王(wang)的(de)(de)(de)規則。只(zhi)有好故事(shi)，才(cai)能(neng)成為經(jing)典。因(yin)(yin)此，從業(ye)(ye)者(zhe)是(shi)否能(neng)保持一顆匠心，是(shi)否能(neng)把作品的(de)(de)(de)品質(zhi)放在首位，這才(cai)是(shi)制(zhi)勝(sheng)的(de)(de)(de)關鍵因(yin)(yin)素(su)。無論短期內經(jing)濟周期如何(he)(he)波動，資本在行業(ye)(ye)內如何(he)(he)東奔西(xi)突，我(wo)始(shi)終相信萬變不離其宗(zong)：優質(zhi)內容永遠稀缺，數以(yi)億計的(de)(de)(de)觀眾永遠渴求(qiu)。

2017年就要來了，我(wo)想如果所有(you)(you)的創作者和從(cong)業(ye)(ye)者，都能(neng)夠對電影藝術懷有(you)(you)信仰和激情，尊重內(nei)容、尊重觀眾，那么(me)中國(guo)電影和娛樂產業(ye)(ye)的精(jing)彩才剛剛拉開序(xu)幕。

“2016，那哀牢山上，王石和褚時健對視的一笑”

這是我(wo)(wo)活了這么大、沒來得(de)及想事的唯一的一年，如果說(shuo)要記(ji)住(zhu)了一件什么事，我(wo)(wo)只記(ji)住(zhu)了一個手勢和表情(qing)，那就是在哀(ai)牢山(shan)上(shang)，王(wang)石(shi)和褚時健(jian)對視的一笑(xiao)，以及王(wang)石(shi)的手的動(dong)作，波(bo)峰波(bo)谷，這是印在我(wo)(wo)2016里一個帶有(you)符號(hao)性質的情(qing)景和瞬間，很感動(dong)，基本(ben)上(shang)知(zhi)道了我(wo)(wo)的人生該往(wang)哪走、如何度過。每(mei)個人都會有(you)波(bo)峰和波(bo)谷，都會度過完這一生，如何讓(rang)我(wo)(wo)們的一生過得(de)更值得(de)被記(ji)住(zhu)？

2016年一眨眼就(jiu)過去(qu)了，我(wo)猜2017年也會是，讓自(zi)己(ji)每一分鐘、每個小時都過的更有意思一點，我(wo)想這樣(yang)就(jiu)好。

2016，我最大的收獲是‘觸類旁通’。”

就我(wo)個人而言，最大的(de)收(shou)獲是“觸類(lei)旁通”。

這段時間的(de)工作變化非常復雜(za)，從瀏覽(lan)器到(dao)搜索、游戲、地圖、大(da)數據(ju)營銷(xiao)，再到(dao)大(da)文(wen)娛，不(bu)斷(duan)站在不(bu)同的(de)山(shan)峰、從不(bu)同的(de)視角看問題(ti)，很忙但很有(you)收獲。業務品類有(you)差別，但前一個業務所積累的(de)一些(xie)關鍵要素，對新業務方法論和(he)執行思路的(de)成(cheng)型，至關重要。

每件事情之間，看(kan)似差別(bie)很大(da)，但當你拿著放大(da)鏡去看(kan)的時(shi)候(hou)，總能找到其中的聯結。

“2016，明白了：時間是檢驗價值的最高標準。”

這句(ju)話(hua)，不是書(shu)上讀來的(de)，是我這兩年做自行車(che)做出來的(de)。

在某一個階段(duan)，做自(zi)行車重(zhong)要的是發(fa)明，那時候，勝利者是BIANCHI；

在某一(yi)個階(jie)段，做自(zi)行車重要(yao)的(de)是生產，那時(shi)候(hou)，勝利者是捷(jie)安特；

在某一個階段，做(zuo)自行車(che)重要的是銷(xiao)售(shou)，那時候(hou)，勝利者(zhe)是渠道(dao)商(shang)；

在某一個(ge)階段，做自行(xing)車(che)重要的是(shi)服(fu)務的創新，這時候，風頭正勁的是(shi)共享單車(che)。

做事就是取舍，取因時間(jian)的推移而不(bu)斷(duan)增值(zhi)的事，舍一時之利、一時之快，才(cai)能找到自己的價值(zhi)。

獲得(de)收入和(he)利潤的方式會(hui)不斷(duan)變化，產(chan)值(zhi)、估值(zhi)會(hui)上下起伏，只要自身的能量在不斷(duan)積蓄，價值(zhi)就(jiu)會(hui)越來越不可替(ti)代。

“2016 ，學習鉆研核心技術領域”

今(jin)年(nian)，我們在核(he)心技術和高(gao)端制造領域的(de)投資速(su)度(du)加快了。

對于(yu)早(zao)期投資來說(shuo)，“少即(ji)(ji)是(shi)多，慢即(ji)(ji)是(shi)快”——很多時(shi)候看核心技(ji)術和(he)高(gao)端制(zhi)造(zao)領域的項目時(shi)，猶豫(yu)是(shi)因為不懂，心慌是(shi)技(ji)不如人。而只有當我們變得更加專注(zhu)，在(zai)核心技(ji)術領域鉆研越深，扣扳機的速度才能更快，信(xin)心也(ye)在(zai)提高(gao)。

我們(men)挑(tiao)選這個領域的創業者也如此，要有(you)定力能夠慢下來(lai)(lai)，打磨好(hao)企業和產品的基礎，做時間的朋友，這樣企業的技(ji)術壁壘和價值會隨著時間的推移逐(zhu)漸凸顯出來(lai)(lai)，形(xing)成自(zi)己的“護城(cheng)河”。

“一次談話讓我意識到：人越往前走，越應該超越年齡、忘記年齡”

在(zai)過去，我們長期所受到的(de)(de)教(jiao)育，尤其是當進入互聯網(wang)這個超快節奏的(de)(de)行(xing)業領(ling)域后，一(yi)切無不(bu)在(zai)告訴我們，你必須“只爭朝夕”。恨不(bu)得，把(ba)一(yi)天當作兩(liang)天來過，在(zai)這個“圍欄”內奔(ben)跑的(de)(de)所有(you)人(ren)，都有(you)著超高的(de)(de)生命(ming)效率與(yu)人(ren)生濃度(du)。

多年前，我也(ye)曾是做傳統行(xing)業出身，如(ru)今也(ye)深(shen)度體驗過(guo)如(ru)火如(ru)荼。常常會和(he)同事、朋友聊起互聯網這(zhe)(zhe)一(yi)行(xing)，大家普遍的共識是，這(zhe)(zhe)里(li)的1年，頂其他(ta)行(xing)業10年。這(zhe)(zhe)很棒，你(ni)的所(suo)有都凝結在這(zhe)(zhe)里(li)，是超高(gao)度濃縮的人生體驗。

鑒于此，在過去我們就理所(suo)當然(ran)的(de)(de)認為，只(zhi)爭(zheng)朝夕、爭(zheng)分奪秒、拼命向前… 更(geng)高、更(geng)快是(shi)一種理所(suo)當然(ran)的(de)(de)“正確”。還有更(geng)多(duo)人會慣性(xing)的(de)(de)以為，這個行業只(zhi)屬(shu)于年輕(qing)人，屬(shu)于那些活躍的(de)(de)新(xin)新(xin)人類。

我們都害(hai)怕(pa)自己老去(qu)，對(dui)我而言，隨著年齡增長，這種壓(ya)力(li)和困惑其實也是越(yue)來越(yue)大(da)的(de)(de)。但一(yi)次對(dui)話卻(que)讓我有了全新的(de)(de)認識：

一個人(ren)的老(lao)與不老(lao)該如何去(qu)定(ding)義？

如果你(ni)認為，在某個(ge)(ge)年齡(ling)，就(jiu)只能(neng)做(zuo)那(nei)個(ge)(ge)階段“該做(zuo)”的(de)(de)事，那(nei)這本身就(jiu)是(shi)一種(zhong)“老”的(de)(de)表(biao)現。還有(you)一種(zhong)反之的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，就(jiu)是(shi)超越年齡(ling)、忘記年齡(ling)，隨時都可拿(na)起放下(xia)做(zuo)任何想(xiang)要去做(zuo)的(de)(de)事，直到生命的(de)(de)盡(jin)頭。那(nei)或許才是(shi)一種(zhong)真正的(de)(de)，好(hao)的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)。