沈(shen)南(nan)(nan)鵬與紅(hong)杉資(zi)本中國基金始(shi)終屹立潮(chao)頭且風(feng)頭正勁，自(zi)2005年(nian)(nian)創立以來已在華投資(zi)超過500家企業(ye)，用無可爭(zheng)議的(de)投資(zi)業(ye)績奠定并不(bu)斷鞏固其隱(yin)形(xing)霸主(zhu)地位。在2016~2017年(nian)(nian)之間，沈(shen)南(nan)(nan)鵬與紅(hong)杉中國團(tuan)隊繼續(xu)保持敏銳的(de)行業(ye)洞察(cha)和超強的(de)執行力(li)，之前所投資(zi)的(de)無憂英語、中通快遞、健帆(fan)生(sheng)物、貝達藥業(ye)、中持股份、匯納科技、新經典文(wen)化(hua)等(deng)明星(xing)企業(ye)，均于這一年(nian)(nian)內成(cheng)功(gong)完成(cheng)IPO，同時繼續(xu)投資(zi)了摩拜單車(che)、瓜子二手車(che)、小電科技、快看漫畫、斗魚(yu)TV等(deng)備受矚目的(de)業(ye)界新星(xing)。沈(shen)南(nan)(nan)鵬認為(wei)，基于中國消費市場的(de)巨(ju)大規模和獨特(te)結(jie)構，過去15年(nian)(nian)，中國企業(ye)以產品和商業(ye)模式創新為(wei)主(zhu)，但越來越多壁壘(lei)很高的(de)技術創新正在興起，成(cheng)為(wei)新的(de)發展趨勢。

成(cheng)立17年(nian)，達晨(chen)創(chuang)投(tou)在國內的(de)(de)黃金投(tou)資法則依(yi)然奏(zou)效。隨著弘信(xin)電子登陸創(chuang)業板，達晨(chen)創(chuang)投(tou)收(shou)獲了2017年(nian)第13家上(shang)市企(qi)業。2017年(nian)上(shang)半年(nian)，達晨(chen)創(chuang)投(tou)的(de)(de)被投(tou)企(qi)業中吉比特、華凱創(chuang)意、尚(shang)品宅配(pei)、光(guang)莆股份、潔(jie)美(mei)科技、凱普生物等企(qi)業都(dou)完(wan)成(cheng)了IPO，其中尚(shang)品宅配(pei)的(de)(de)上(shang)市為(wei)達晨(chen)創(chuang)投(tou)帶來了近22倍的(de)(de)回(hui)報。2017年(nian)，達晨(chen)完(wan)成(cheng)了康希諾、網(wang)魚網(wang)咖、美(mei)亞商旅、愛回(hui)收(shou)等企(qi)業投(tou)資。作為(wei)VC/PE圈行業領袖，肖冰認為(wei)達晨(chen)的(de)(de)競爭對手(shou)很(hen)少，因(yin)為(wei)短線投(tou)資機構很(hen)多。他認為(wei)，VC/PE冒的(de)(de)風險和收(shou)益要對稱。而對于創(chuang)業者他有著多年(nian)總結出的(de)(de)六(liu)個(ge)考量(liang)標準，分別是(shi)：坦(tan)誠、務(wu)實、專注(zhu)、謙遜、智慧和勇氣(qi)。

過去近十年(nian)(nian)(nian)間，九鼎投資涉足領(ling)域覆(fu)蓋多個領(ling)域，獲(huo)得(de)不菲回(hui)報。2016年(nian)(nian)(nian)九鼎投資明確了(le)“整合(he)(he)型投資”為(wei)(wei)(wei)核心(xin)的(de)(de)投資策略，并(bing)取得(de)了(le)顯著的(de)(de)成果。根據九鼎投資年(nian)(nian)(nian)度報告顯示，2016年(nian)(nian)(nian)九鼎投資有8家已投企(qi)業(ye)成功在(zai)A股上(shang)市(shi)，全年(nian)(nian)(nian)綜合(he)(he)年(nian)(nian)(nian)化收益(yi)率（IRR）達43.76%。2016年(nian)(nian)(nian)也成為(wei)(wei)(wei)九鼎投資上(shang)市(shi)以來的(de)(de)凈利潤最高(gao)水(shui)平的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)。蔡(cai)蕾認為(wei)(wei)(wei)，中國PE投資正式(shi)進(jin)入以并(bing)購整合(he)(he)投資為(wei)(wei)(wei)主流(liu)的(de)(de)新(xin)階段。蔡(cai)蕾總結了(le)九鼎所投企(qi)業(ye)均符合(he)(he)的(de)(de)基本公式(shi)：“優(you)質產品=競爭(zheng)優(you)勢=超額(e)回(hui)報”。簡而言之，優(you)秀企(qi)業(ye)的(de)(de)本質，就是優(you)質產品、競爭(zheng)優(you)勢和(he)超額(e)回(hui)報的(de)(de)高(gao)度統(tong)一。

2016年(nian)以來的(de)君聯資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)表(biao)現(xian)(xian)依然強(qiang)勁，裕同科(ke)技(ji)、玲瓏(long)輪胎、碳元科(ke)技(ji)、富(fu)瀚微(wei)(wei)電(dian)子(zi)(zi)、貝(bei)瑞和康等(deng)8家(jia)企(qi)業(ye)完成(cheng)IPO/掛牌，都為(wei)君聯資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)成(cheng)績單添上濃重(zhong)的(de)一筆(bi)。以先(xian)(xian)導(dao)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)、碳元科(ke)技(ji)、富(fu)瀚微(wei)(wei)電(dian)子(zi)(zi)、寧德時(shi)代（CATL）為(wei)代表(biao)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)行業(ye)也成(cheng)為(wei)君聯資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)投資(zi)(zi)(zi)回報率最高(gao)的(de)領域之一。去年(nian)至(zhi)今，君聯資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)聚焦于TMT及創(chuang)新(xin)(xin)消費、現(xian)(xian)代服(fu)務和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)、醫療健康以及文化體育幾(ji)大方向的(de)投資(zi)(zi)(zi)組(zu)合，陳(chen)浩帶領團隊接連投資(zi)(zi)(zi)了Musicl.ly、Bilibili、L&P美迪(di)惠爾、神州優車(che)、信達生物(wu)、同程旅游、如涵電(dian)商等(deng)60余家(jia)企(qi)業(ye)。陳(chen)浩對目前的(de)投資(zi)(zi)(zi)趨勢判(pan)斷為(wei)：首先(xian)(xian)要看機會，第二要看創(chuang)業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)功模式(shi)，第三看如何完成(cheng)跨界融合。在他看來，投資(zi)(zi)(zi)機構的(de)根本(ben)(ben)是人(ren)，人(ren)才培養是公司能(neng)(neng)(neng)否持續發(fa)展的(de)重(zhong)要戰略。

啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)立時設定了投(tou)(tou)(tou)資目標，做本土化且有國際視(shi)野的基金。隨(sui)著布局地圖不(bu)斷(duan)展開，啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)的投(tou)(tou)(tou)資板塊正在不(bu)斷(duan)夯實(shi)壯(zhuang)大(da)。10年(nian)來，啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)資了180多(duo)家公(gong)司，醫療領域(yu)(yu)有甘李藥(yao)業、貝瑞和康、再鼎醫藥(yao)、諾爾康，TMT領域(yu)(yu)投(tou)(tou)(tou)資了大(da)眾點評、Bilibili、美(mei)圖、蘑菇街。2016年(nian)，啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)曾經投(tou)(tou)(tou)資的海興(xing)電力(li)、美(mei)圖公(gong)司、中持股份、透(tou)景生命完成IPO；2017年(nian)至今，啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)完成了挖財網、康希諾、安心(xin)公(gong)寓、學霸君、知乎、觸手TV等多(duo)家龍頭企業投(tou)(tou)(tou)資。“專(zhuan)注”是(shi)鄺子平帶領啟(qi)(qi)(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)前行(xing)的核心(xin)價(jia)值觀，在他(ta)看來，在新(xin)舊消費(fei)形(xing)態交替的時點，對很(hen)多(duo)新(xin)興(xing)企業正是(shi)機會。

毅達資(zi)本由江(jiang)蘇高科技投(tou)資(zi)集團內部混(hun)合所有制改革組建(jian)，投(tou)資(zi)業(ye)(ye)務始(shi)于(yu)1992年(nian)(nian)，管理資(zi)本規模(mo)750多億元，累計投(tou)資(zi)支持了650多家創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。2016年(nian)(nian)，毅達資(zi)本所投(tou)資(zi)的幸福藍海、江(jiang)蘇銀行(xing)、海辰藥(yao)業(ye)(ye)、大千生態、晨化股份、傳藝科技陸續完(wan)成IPO，同(tong)時完(wan)成了第一(yi)車(che)貸、志鴻物流、食行(xing)生鮮等企業(ye)(ye)投(tou)資(zi)。應文(wen)祿(lu)(lu)是一(yi)位(wei)具(ju)備(bei)20多年(nian)(nian)投(tou)資(zi)經(jing)驗(yan)的勤奮創(chuang)投(tou)老兵，至今(jin)依然(ran)(ran)保持著“一(yi)周7天(tian)×18小時”的工作狀態。應文(wen)祿(lu)(lu)將毅達資(zi)本的投(tou)資(zi)文(wen)化總(zong)結為(wei)“大道(dao)至簡”。做投(tou)資(zi)也必須有產品(pin)思維：先把行(xing)業(ye)(ye)吃透，然(ran)(ran)后把每個企業(ye)(ye)都視(shi)為(wei)自己的產品(pin)，做到經(jing)典。

鄧鋒(feng)身上一(yi)直同(tong)時(shi)有(you)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)人與企業(ye)的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重標簽，作為(wei)投(tou)(tou)資(zi)(zi)人12年，他逐漸探索出一(yi)套標志性的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)念。他認(ren)為(wei)，“頂級VC能夠(gou)投(tou)(tou)資(zi)(zi)到(dao)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)有(you)一(yi)個(ge)優(you)勢，這(zhe)些優(you)秀的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)愿意選擇適合它們、能幫(bang)助它們成(cheng)(cheng)長的(de)(de)(de)(de)優(you)秀VC來投(tou)(tou)資(zi)(zi)”。北(bei)(bei)極(ji)光(guang)創(chuang)投(tou)(tou)管理(li)著超過(guo)100億元資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)多(duo)只美元和人民幣基金，累計投(tou)(tou)資(zi)(zi)近200家(jia)公司，其(qi)中70%在A輪投(tou)(tou)資(zi)(zi)階段(duan)進(jin)入，20%為(wei)B輪以后項(xiang)(xiang)目(mu)。在外界(jie)所(suo)言的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)本寒冬之下，2016年依然保持與2015年持平(ping)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)節奏。2016年，北(bei)(bei)極(ji)光(guang)所(suo)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)兆易創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)功完成(cheng)(cheng)上交所(suo)IPO，并購及掛牌新(xin)(xin)三(san)板進(jin)入創(chuang)新(xin)(xin)層的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)近10家(jia)。2017年至今(jin)，鄧鋒(feng)帶領團隊(dui)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)包(bao)括(kuo)昆侖決、太美醫(yi)療、好(hao)(hao)租、貝貝網、愛特曼、女神派、Petuum等。他說(shuo)：“VC是一(yi)個(ge)自動(dong)推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)做得越好(hao)(hao)，就(jiu)會有(you)更多(duo)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)來找(zhao)你。這(zhe)也是一(yi)個(ge)正反饋的(de)(de)(de)(de)過(guo)程。”

深扎深圳18年(nian)，深創投(tou)(tou)已經奠定了(le)本地創投(tou)(tou)的(de)(de)絕對領先地位。截至2017年(nian)3月(yue)底數(shu)據顯(xian)示，深創投(tou)(tou)管理基金(jin)總額超過2,000億元(yuan)，被投(tou)(tou)企(qi)業中有122家(jia)企(qi)業完成上市，創投(tou)(tou)業務(wu)平均投(tou)(tou)資回報(bao)率超過40%，完成730家(jia)項目(mu)投(tou)(tou)資累計總額近(jin)280億元(yuan)。隨(sui)著2016年(nian)下半年(nian)的(de)(de)IPO開閘(zha)，深創投(tou)(tou)3月(yue)內(nei)就(jiu)有7家(jia)被投(tou)(tou)企(qi)業上市敲鐘，包括海辰藥業、新雷能、華凱創意(yi)、白(bai)傲化學(xue)、牧高(gao)笛等。孫(sun)東升認(ren)為，資金(jin)量(liang)的(de)(de)增多更考驗投(tou)(tou)資人的(de)(de)管理能力(li)。深創投(tou)(tou)會(hui)要求投(tou)(tou)資經理選(xuan)擇主方(fang)向(xiang)和輔方(fang)向(xiang)的(de)(de)投(tou)(tou)資領域深度(du)耕(geng)耘。他認(ren)為：“追(zhui)風口(kou)有很強的(de)(de)投(tou)(tou)機心態，會(hui)給有限合伙人帶(dai)來災難。”

自從劉二(er)(er)海(hai)2015年(nian)創(chuang)立愉悅資(zi)本(ben)以(yi)來，圍繞TMT、創(chuang)新(xin)(xin)消費，尤其是科(ke)技與(yu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)相融(rong)合的(de)出(chu)行(xing)(xing)(xing)、房產(chan)、醫療領域已經完(wan)成廣(guang)泛布局。自2015年(nian)愉悅資(zi)本(ben)向摩拜(bai)單車(che)注入(ru)A輪融(rong)資(zi)，隨后又投(tou)(tou)資(zi)了(le)好租網、蛋殼公寓、夢想加、小豬短租等企(qi)業(ye)(ye)。作為一位在風(feng)險(xian)投(tou)(tou)資(zi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)深扎(zha)15年(nian)的(de)投(tou)(tou)資(zi)人，劉二(er)(er)海(hai)完(wan)成神州優車(che)、蔚(yu)來汽(qi)車(che)、途虎養車(che)、智聯招聘、伊美爾等優秀(xiu)項目，其中包含(han)超過10家獨(du)角獸(shou)企(qi)業(ye)(ye)。劉二(er)(er)海(hai)為創(chuang)投(tou)(tou)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)貢獻了(le)頗具(ju)特色的(de)思想：其一，創(chuang)造性地提(ti)出(chu)了(le)“面向根據地”的(de)投(tou)(tou)資(zi)思想，在汽(qi)車(che)出(chu)行(xing)(xing)(xing)、房產(chan)服務及互動娛(yu)樂領域投(tou)(tou)出(chu)了(le)多家獨(du)角獸(shou)企(qi)業(ye)(ye)；其二(er)(er)，“比薩餅和千層餅”的(de)發(fa)現，揭示了(le)中國市場與(yu)發(fa)達(da)市場相比較的(de)特殊機(ji)會；其三，探(tan)索出(chu)在中國具(ju)體宏觀環境下，創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式的(de)規(gui)律。

2017年(nian)3月，晨興資(zi)本(ben)完成(cheng)首只10億元人民幣基(ji)金交(jiao)割，也為其專注于早期創業企業的投(tou)(tou)(tou)資(zi)更邁上了一個(ge)臺階(jie)。劉芹將如今的投(tou)(tou)(tou)資(zi)稱(cheng)為“資(zi)本(ben)的變革時(shi)代(dai)”，他認(ren)為，新一代(dai)的創業公司要想辦法走(zou)差異化路線(xian)，而不是走(zou)同質化路線(xian)。2016年(nian)至今，晨興的投(tou)(tou)(tou)資(zi)步調不變依(yi)然成(cheng)績斐然，完成(cheng)了小豬短租、Keep、神工007、愛回收網、虎(hu)牙直播(bo)等優秀企業投(tou)(tou)(tou)資(zi)。在他看來，隨著(zhu)中國邁入了全球(qiu)化2.0時(shi)代(dai)，中國企業家(jia)正(zheng)在面臨著(zhu)結構性的成(cheng)長機(ji)會(hui)。

朱(zhu)嘯(xiao)虎因作為(wei)(wei)滴滴、映(ying)客、餓了么、小(xiao)紅書、ofo的早期投資(zi)者而被業內稱為(wei)(wei)“獨角(jiao)獸捕(bu)手”，一直(zhi)以來，他(ta)(ta)專注于(yu)互聯網(wang)企業的早期和(he)天使投資(zi)，目前他(ta)(ta)同時擔任著回(hui)家(jia)吃飯、諾心、學(xue)樂、狼人(ren)殺(sha)和(he)小(xiao)電(dian)科(ke)技的董事會成員(yuan)。在朱(zhu)嘯(xiao)虎心中有其獨特(te)的投資(zi)心境，他(ta)(ta)將(jiang)投資(zi)邏(luo)輯(ji)歸納為(wei)(wei)3S原(yuan)則：Significant（大市場）、Scalable（可擴(kuo)張）以及Sustainable（可防御(yu)）。在他(ta)(ta)看來，創業并不(bu)(bu)需要(yao)追求(qiu)所謂(wei)的風(feng)口，但(dan)一定要(yao)追求(qiu)合適的時機。模式創新是(shi)(shi)永(yong)遠不(bu)(bu)會消(xiao)亡的，關鍵是(shi)(shi)能不(bu)(bu)能被發現。

從(cong)新東方的(de)“三駕馬車”到(dao)創業“教父”，徐小平(ping)完(wan)成一次華麗的(de)轉身。近五年來(lai)，他帶領(ling)真格(ge)基金從(cong)3,000萬(wan)美元(yuan)的(de)規(gui)模發展到(dao)現在掌(zhang)管6億美元(yuan)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)超(chao)過400個(ge)項(xiang)目。項(xiang)目也(ye)逐漸從(cong)A輪(lun)延伸到(dao)The ONE智能(neng)鋼琴、雷鋒網(wang)等(deng)B輪(lun)投(tou)(tou)資(zi)(zi)。2017年，真格(ge)基金完(wan)成了萊杯(bei)咖啡(fei)、摩(mo)天輪(lun)票務、TOGO途歌、老虎證券(quan)、福佑卡車、二更網(wang)絡等(deng)優秀企業的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)。衡(heng)量(liang)成功(gong)，徐小平(ping)有(you)其獨(du)特的(de)標準，他認為(wei)(wei)做投(tou)(tou)資(zi)(zi)不僅僅是要自己戰勝逆境，還(huan)要幫助(zhu)他人反敗(bai)為(wei)(wei)勝。他認為(wei)(wei)，在創業路(lu)上還(huan)應該收獲合作伙伴、知心(xin)朋友、兄弟情(qing)誼(yi)，這(zhe)是跟金錢與成功(gong)同等(deng)重要的(de)東西。

作為(wei)BAT巨頭之一(yi)，騰訊正(zheng)在悄然布(bu)局(ju)(ju)投(tou)資(zi)帝國(guo)(guo)。2017年領投(tou)摩(mo)拜單車(che)(che)6億美(mei)元E輪(lun)融資(zi)，投(tou)資(zi)小電科(ke)技、猿(yuan)題庫(ku)、轉(zhuan)轉(zhuan)、快(kuai)手、每日優鮮、知(zhi)乎(hu)等行(xing)業(ye)知(zhi)名企業(ye)。同時在汽車(che)(che)領域，騰訊也正(zheng)在構建起(qi)投(tou)資(zi)產業(ye)鏈布(bu)局(ju)(ju)，最(zui)(zui)知(zhi)名的(de)是3月(yue)17.78億美(mei)元收購(gou)國(guo)(guo)際智能電動(dong)汽車(che)(che)品牌特斯拉(la)（Tesla）5%股權(quan)，同時投(tou)資(zi)了蔚來汽車(che)(che)、和諧富騰、FMC、愛(ai)車(che)(che)以及(ji)(ji)愛(ai)馳億維(wei)等企業(ye)，并在自(zi)動(dong)駕駛、互(hu)聯網(wang)出行(xing)、汽車(che)(che)服務等領域深入擴張(zhang)。在李朝暉看來，消費會是中(zhong)國(guo)(guo)未來經(jing)濟發展最(zui)(zui)主(zhu)要(yao)的(de)驅動(dong)力，隨(sui)著(zhu)新興人類的(de)成長，會更多追求(qiu)(qiu)品質化(hua)、個性化(hua)以及(ji)(ji)網(wang)絡化(hua)的(de)需求(qiu)(qiu)，為(wei)互(hu)聯網(wang)及(ji)(ji)傳(chuan)統行(xing)業(ye)創(chuang)業(ye)提供(gong)了絕佳的(de)機會。同時，互(hu)聯網(wang)向傳(chuan)統行(xing)業(ye)滲透也將成為(wei)重要(yao)的(de)趨(qu)勢(shi)。

成立6年(nian)以來(lai)(lai)，順為資(zi)本投(tou)資(zi)創(chuang)業公司逾150家，10多家企業估值超過10億美元，早期投(tou)資(zi)的(de)(de)51Talk去年(nian)已經完(wan)成IPO。2017年(nian)，順為資(zi)本在智能(neng)硬件之外布局(ju)了醫療、教育、農村互聯網(wang)、心性房地產(chan)、科(ke)技新媒體等多個領(ling)域。近兩年(nian)完(wan)成了ofo、蔚(yu)來(lai)(lai)汽車、閃送、福米科(ke)技“微牛”、深之藍水下(xia)機器人(ren)、怪獸充電(dian)等企業投(tou)資(zi)。作為順為資(zi)本的(de)(de)創(chuang)始合伙人(ren)，許達(da)來(lai)(lai)認為2017年(nian)創(chuang)投(tou)行業的(de)(de)走勢，可(ke)能(neng)是L型底部的(de)(de)一橫，稍微向上傾斜。他(ta)向創(chuang)業者提出，要堅持做有信(xin)仰的(de)(de)創(chuang)業者，開源(yuan)節流，做好產(chan)品(pin)的(de)(de)信(xin)念。

2016年，宋春雨帶領團(tuan)隊投(tou)資了蔚來汽(qi)車、途虎養車、中科(ke)慧(hui)眼、中奧科(ke)技、每(mei)日優鮮、云(yun)視智(zhi)通等企業。他認為，未來智(zhi)能互聯(lian)(lian)網將會徹底改(gai)造所有傳統行(xing)業。他秉承(cheng)聯(lian)(lian)想集團(tuan)堅持“設備+云(yun)”的發展戰略，堅持圍繞智(zhi)能互聯(lian)(lian)網，帶領聯(lian)(lian)想創投(tou)進行(xing)投(tou)資布局。

2014年創辦高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)，張(zhang)震(zhen)開始了真正意義(yi)上(shang)的(de)(de)創業(ye)。創立三年多，在(zai)他和高(gao)(gao)翔、岳斌領導下的(de)(de)高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)成(cheng)(cheng)績斐然。今(jin)年4月，高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)宣布完(wan)成(cheng)(cheng)人民幣(bi)、美元(yuan)(yuan)兩(liang)只新基(ji)金的(de)(de)募(mu)集(ji)，折(zhe)合超(chao)過50億元(yuan)(yuan)，所管理的(de)(de)7只基(ji)金整體規模(mo)折(zhe)合約110億元(yuan)(yuan)。此(ci)次(ci)募(mu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)創造了中國VC行(xing)業(ye)的(de)(de)歷(li)史(shi)記錄：高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)成(cheng)(cheng)為全行(xing)業(ye)第一家在(zai)成(cheng)(cheng)立剛滿(man)三年時(shi)基(ji)金募(mu)集(ji)管理規模(mo)即超(chao)百億元(yuan)(yuan)的(de)(de)風(feng)險投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)機構(gou)。截(jie)至(zhi)4月初，高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)被(bei)投企業(ye)估值超(chao)過10億美元(yuan)(yuan)的(de)(de)達到8家，在(zai)7個項目上(shang)實(shi)現成(cheng)(cheng)功(gong)退出，包(bao)括1個創業(ye)板IPO和6個并購。高(gao)(gao)榕(rong)(rong)(rong)成(cheng)(cheng)功(gong)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)了華米(mi)、拼多多、貝貝網(wang)、Avazu、中融金、依圖(tu)科技、斗(dou)米(mi)兼職(zhi)、Boss直聘等行(xing)業(ye)佼佼者。在(zai)張(zhang)震(zhen)看(kan)來，投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)就像(xiang)是跑馬拉松(song)，要(yao)有足夠的(de)(de)耐心做好長跑的(de)(de)準備，同時(shi)要(yao)學(xue)會擁(yong)抱挫(cuo)折(zhe)。