【物流公司】物流咨(zi)詢公司是做什么的 物流管理(li)咨(zi)詢的主(zhu)要服(fu)務(wu)
一、物流咨詢公司是做什么的
物流咨詢公司又稱之為第四方物流,是中國(guo)的(de)(de)特(te)有稱呼(hu),是在2004年以(yi)后發展(zhan)起來(lai)的(de)(de),他們(men)主要從(cong)事于供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)、倉儲、運輸等一系列的(de)(de)與物流(liu)(liu)有關的(de)(de)策劃和培(pei)訓(xun),在中國(guo)發展(zhan)前途(tu)比較光(guang)明,因為,隨著中國(guo)第三方物流(liu)(liu)的(de)(de)快速發展(zhan),第三方物流(liu)(liu)的(de)(de)局限性(xing)也逐漸的(de)(de)顯露了出來(lai),即第三方物流(liu)(liu)不能從(cong)整個供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)從(cong)全(quan)局來(lai)最大限度的(de)(de)降(jiang)低物流(liu)(liu)成(cheng)本(ben)(ben),而(er)(er)物流(liu)(liu)咨詢公司就可以(yi)彌補這種缺陷,他們(men)作為社(she)會(hui)(hui)運輸資(zi)源的(de)(de)整合者會(hui)(hui)從(cong)整個供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)角度來(lai)考慮,從(cong)而(er)(er)可以(yi)降(jiang)低供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)各環節(jie)的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben),節(jie)約社(she)會(hui)(hui)資(zi)源的(de)(de)同時也使供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)各個參加者提供(gong)(gong)了較大的(de)(de)利潤(run),所以(yi)說物流(liu)(liu)咨詢公司的(de)(de)發展(zhan)前景是比較大的(de)(de)。
物(wu)流咨(zi)詢公司(si)可(ke)以(yi)說是一個真正的(de)(de)以(yi)腦(nao)力(li)來(lai)服(fu)務社會的(de)(de)組織,咨(zi)詢公司(si)的(de)(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員都有(you)著(zhu)較(jiao)高的(de)(de)學歷和知(zhi)識經驗,一般(ban)都是碩士(shi)(shi)、博士(shi)(shi)等(deng)級的(de)(de)人(ren)物(wu),而且每(mei)個人(ren)都有(you)自己的(de)(de)擅長之處從而可(ke)以(yi)組織成一個完美(mei)的(de)(de)團體,所以(yi),物(wu)流咨(zi)詢公司(si)的(de)(de)門檻是比較(jiao)高的(de)(de)。
二、物流管理咨詢的主要服務
(1)采購供應物流咨詢
基于企業全球采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)戰略,以全面提高企業采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)準時(shi)(shi)交貨率、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)質量合格率、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)總成本(ben)最優等(deng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)KPI為目標,為企業提供(gong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物流(liu)模式設(she)計、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)計劃制定(ding)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)訂(ding)單跟蹤、協同作(zuo)業、預警機制、實時(shi)(shi)操作(zuo)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)運輸規劃、供(gong)應(ying)鏈(供(gong)應(ying)商)庫存(cun)管理、倉儲規劃、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)物流(liu)網絡規劃等(deng)全環節(jie)的閉環管理咨詢。
(2)生產物流(工廠物流)咨詢
生產物(wu)流(liu)(liu)咨詢主(zhu)要集中解(jie)決(jue)生產制造企業從(cong)原(yuan)輔材料(liao)投入(ru)到產成品入(ru)庫的(de)工廠內(nei)部信息流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、物(wu)流(liu)(liu)的(de)規劃(hua)與設計,并提供實效(xiao)、可行、最優(you)的(de)解(jie)決(jue)方案(an)。主(zhu)要內(nei)容包括;
①廠(chang)區(qu)物流(liu)(liu)(liu)規劃、設計(ji)。主要解決原材(cai)料采(cai)購入庫(ku)到(dao)廠(chang)內倉儲、車(che)間(工(gong)段、工(gong)位)物料中轉(zhuan)(zhuan)、 在制品(pin)中轉(zhuan)(zhuan)(工(gong)序(xu)與工(gong)序(xu)之(zhi)間)、外協(xie)(xie)件物流(liu)(liu)(liu)(工(gong)廠(chang)與外協(xie)(xie)廠(chang)商之(zhi)間)、生產線產成(cheng)品(pin)流(liu)(liu)(liu)轉(zhuan)(zhuan)的運輸(shu)、倉儲、搬運、配套(tao)、分揀等廠(chang)區(qu)物流(liu)(liu)(liu)規劃設計(ji),并提供實(shi)效、可(ke)行、最優的解決方(fang)案,幫助企業工(gong)廠(chang)物流(liu)(liu)(liu)實(shi)現升級轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。
②物(wu)流計(ji)劃體(ti)系(xi)設計(ji)。以市場(chang)占有率、訂單完成率、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃完成率、物(wu)料消耗(hao)總成本(ben)等KPI為(wei)(wei)目標,根據(ju)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)現狀為(wei)(wei)企(qi)業(ye)規劃設計(ji)不同的產(chan)(chan)能規劃、市場(chang)預測方式、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃模(mo)式、物(wu)料計(ji)劃模(mo)式、庫存管理模(mo)式、物(wu)料控(kong)制(zhi)模(mo)式、物(wu)料配送(廠(chang)區(qu)內)模(mo)式,建立和優化企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)的“中(zhong)樞神(shen)經”---生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃與物(wu)料控(kong)制(zhi)體(ti)系(xi)。
(3)分銷配送物流咨詢
基(ji)于(yu)企(qi)業的全(quan)球(全(quan)國)市場銷(xiao)售戰略與(yu)策略,以總物(wu)(wu)流(liu)(liu)成(cheng)本最優且滿足客戶(hu)服務水平為(wei)原則,為(wei)企(qi)業提供GDC、CDC、RDC的物(wu)(wu)流(liu)(liu)網(wang)路設(she)計(ji)、運輸規劃設(she)計(ji)、倉儲(chu)配(pei)送中(zhong)心規劃設(she)計(ji),全(quan)球(全(quan)國)倉儲(chu)配(pei)送中(zhong)心運營管理模式設(she)計(ji)、物(wu)(wu)流(liu)(liu)分銷(xiao)模式設(she)計(ji)、第(di)三方物(wu)(wu)流(liu)(liu)協同管理體系(xi)(xi)等。為(wei)企(qi)業構建全(quan)球(全(quan)國)物(wu)(wu)流(liu)(liu)網(wang)絡和分銷(xiao)體系(xi)(xi)。
(4)商貿供應鏈物流一體化解決方案
以(yi)企業商貿利潤最(zui)大化為(wei)導向(xiang),基(ji)于總(zong)物(wu)流成(cheng)本最(zui)優(you),為(wei)商貿企業提(ti)供(gong)從商品(pin)采購、供(gong)應物(wu)流、倉儲(chu)配送、包裝、分(fen)(fen)揀、連鎖經營分(fen)(fen)撥、分(fen)(fen)銷門店(dian)、批發等全環節的(de)物(wu)流、信(xin)息流、單據(ju)流、資金流的(de)規劃(hua)設計,并提(ti)供(gong)實(shi)效、可行、最(zui)優(you)的(de)解決方案。
(5)物流企業供應鏈一體化解決方案
基于物(wu)流企業的(de)戰略(lve)規(gui)劃(hua)(hua),為(wei)物(wu)流企業提供倉(cang)儲配送(song)中(zhong)心規(gui)劃(hua)(hua)、設計、全國網絡規(gui)劃(hua)(hua)、運(yun)輸規(gui)劃(hua)(hua)、物(wu)流業務外(wai)包管(guan)理、企業與客戶(hu)物(wu)流協同管(guan)理,企業運(yun)營、信息化等方面的(de)解決方案。