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企業管理咨詢公司介紹

管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)是(shi)指從(cong)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)活(huo)動、為(wei)企業(ye)和(he)企業(ye)家提供咨(zi)詢(xun)(xun)性(xing)服務的公(gong)司(si)(si)。根(gen)據管(guan)(guan)理(li)(li)(li)公(gong)司(si)(si)服務類別的側重，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)可以分(fen)為(wei)綜合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)、戰略管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)、生產、人力資源、財務、物流、市場(chang)營銷、信息系統管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)等。

管理(li)咨(zi)詢公司總體(ti)上就是(shi)一種(zhong)為企業服務的機構，它(ta)(ta)是(shi)對于(yu)企業進行(xing)分析規劃的一種(zhong)有效的工具(ju)，它(ta)(ta)的咨(zi)詢范圍涉(she)及企業的各個環(huan)節，這是(shi)一個服務性(xing)行(xing)業，是(shi)掌(zhang)握(wo)扎實的管理(li)知識基礎和豐富的實際管理(li)經驗，并且(qie)掌(zhang)握(wo)了咨(zi)詢技法(fa)的人所從事的智力密集型(xing)的服務行(xing)業。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照管理對(dui)象劃分(fen)包括：人力資(zi)(zi)源(yuan)、項目、資(zi)(zi)金、技術(shu)、市場、信息、設備與工(gong)藝、作(zuo)業(ye)與流(liu)程、文化制(zhi)度與機制(zhi)、經營環境(jing)等(deng)。

2、按(an)照(zhao)成長過程(cheng)和(he)流程(cheng)劃分包(bao)括：項(xiang)目調研--項(xiang)目設計--項(xiang)目建設--項(xiang)目投產--項(xiang)目運營--項(xiang)目更新(xin)——項(xiang)目二(er)次運營——三次更新(xin)等周而(er)復始(shi)的多個循環。

3、按照職能或(huo)者(zhe)業務功(gong)能劃分(fen)包括：計劃管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、采購管(guan)(guan)理(li)(li)(li)銷(xiao)售管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、項目管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)統計管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信(xin)息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等。

4、按(an)照層(ceng)次上下劃分為(wei)：經營層(ceng)面(mian)、業務(wu)層(ceng)面(mian)、決(jue)策層(ceng)面(mian)、執行層(ceng)面(mian)職工層(ceng)面(mian)等(deng)。

5、按(an)照(zhao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)要(yao)素(su)劃分(fen)為：人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、物料(liao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、技術資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、資(zi)(zi)金、市場(chang)與(yu)客戶、政策(ce)與(yu)政府資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)等(deng)。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇(ze)企業(ye)(ye)管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)時，大(da)家(jia)首(shou)先要進行考(kao)(kao)察的(de)便是該咨(zi)(zi)詢公司(si)的(de)資質(zhi)情況了(le)。考(kao)(kao)察企業(ye)(ye)管理(li)咨(zi)(zi)詢公司(si)的(de)資質(zhi)情況，大(da)家(jia)可參考(kao)(kao)的(de)內容(rong)較多，比如看該公司(si)是否(fou)(fou)在國家(jia)相關(guan)部(bu)門進行登(deng)記(ji)備案，是否(fou)(fou)具有國家(jia)工(gong)商部(bu)門頒發的(de)合格經營證書，從業(ye)(ye)人員是否(fou)(fou)持有基(ji)本(ben)的(de)從業(ye)(ye)資格證書等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自己后期減少(shao)諸多的麻煩和不便(bian)。

3、看公司價格情況。不同的(de)企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢公(gong)司，其(qi)具體報價(jia)也不盡相同，建(jian)議(yi)大家(jia)(jia)充分(fen)結(jie)合自身(shen)的(de)實(shi)際需求，先期篩選幾家(jia)(jia)自己比(bi)較中意的(de)企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢公(gong)司，然后(hou)在(zai)滿足自身(shen)的(de)情(qing)況(kuang)下，在(zai)備選的(de)幾家(jia)(jia)公(gong)司中再反復比(bi)較和參考，進而選擇價(jia)格(ge)相對合理(li)(li)的(de)企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢公(gong)司。

4、看公司市場口碑。市(shi)場口碑是大家(jia)(jia)需要重點(dian)考(kao)察的內容(rong)，大家(jia)(jia)可(ke)(ke)在網上查閱(yue)該公司(si)的服務評價(jia)情況，也可(ke)(ke)現(xian)實(shi)中(zhong)咨詢相關的客戶，如(ru)果線上線下對該公司(si)的評價(jia)都較(jiao)為滿(man)意，則建(jian)議大家(jia)(jia)可(ke)(ke)優先考(kao)慮選擇。