芒果视频下载

企業管理咨詢公司介紹

管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)是指從事(shi)管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)活動、為企(qi)業和(he)企(qi)業家(jia)提供(gong)咨(zi)(zi)詢(xun)性服務的公(gong)司(si)(si)。根據管(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)服務類別的側重，管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)可以分(fen)為綜合(he)管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)、戰(zhan)略管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)、生產(chan)、人(ren)力資源、財(cai)務、物流、市場(chang)營銷、信(xin)息系統管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)等(deng)。

管(guan)(guan)理(li)咨詢公司總體(ti)上就是一(yi)種為企(qi)業(ye)(ye)服務的(de)(de)機構，它(ta)是對于企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)分析規劃的(de)(de)一(yi)種有效(xiao)的(de)(de)工具，它(ta)的(de)(de)咨詢范圍涉及企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)各個(ge)環節，這是一(yi)個(ge)服務性行(xing)業(ye)(ye)，是掌(zhang)握(wo)扎實的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)知識基礎和豐富的(de)(de)實際管(guan)(guan)理(li)經驗，并且掌(zhang)握(wo)了(le)咨詢技法的(de)(de)人所從事的(de)(de)智力密集型的(de)(de)服務行(xing)業(ye)(ye)。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按(an)照管(guan)理對象劃分包括：人(ren)力資源、項目(mu)、資金(jin)、技(ji)術、市場、信息、設(she)備與工藝、作業與流(liu)程、文(wen)化制度與機制、經營環境(jing)等(deng)。

2、按照成長過程和流程劃分包括：項目(mu)(mu)調研--項目(mu)(mu)設(she)計--項目(mu)(mu)建設(she)--項目(mu)(mu)投產--項目(mu)(mu)運營(ying)--項目(mu)(mu)更(geng)新(xin)——項目(mu)(mu)二次運營(ying)——三次更(geng)新(xin)等周(zhou)而(er)復(fu)始的多個循環。

3、按照職(zhi)能或者業務(wu)功能劃分(fen)包括：計(ji)(ji)劃管(guan)(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)(guan)理(li)銷售管(guan)(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)(guan)理(li)、倉庫管(guan)(guan)(guan)理(li)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)統計(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)、信息管(guan)(guan)(guan)理(li)等。

4、按(an)照層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)次上下劃(hua)分為：經營層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)、業務(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)、決(jue)策層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)、執行(xing)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)職工層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)等。

5、按照資源(yuan)要素劃分為：人力資源(yuan)、物料資源(yuan)、技術資源(yuan)、資金、市場(chang)與客戶(hu)、政(zheng)(zheng)策(ce)與政(zheng)(zheng)府資源(yuan)等(deng)。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇(ze)企業(ye)管理咨詢公司時(shi)，大家首先要進行考察的便是(shi)該咨詢公司的資質情(qing)況(kuang)了。考察企業(ye)管理咨詢公司的資質情(qing)況(kuang)，大家可(ke)參(can)考的內容(rong)較多(duo)，比(bi)如看該公司是(shi)否在國(guo)家相關部門進行登記備案(an)，是(shi)否具有(you)國(guo)家工商部門頒發的合格經(jing)營證(zheng)書(shu)，從業(ye)人(ren)員是(shi)否持有(you)基本的從業(ye)資格證(zheng)書(shu)等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自己后期減少諸(zhu)多的麻煩和不便。

3、看公司價格情況。不同的(de)企業管(guan)理咨詢公(gong)(gong)司，其(qi)具體(ti)報價也(ye)不盡相同，建議大(da)家(jia)充分結合自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)實際需求，先(xian)期(qi)篩(shai)選幾家(jia)自(zi)(zi)(zi)己(ji)比(bi)較中意的(de)企業管(guan)理咨詢公(gong)(gong)司，然后在滿足自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)情況(kuang)下，在備選的(de)幾家(jia)公(gong)(gong)司中再反復比(bi)較和參考，進而選擇價格相對合理的(de)企業管(guan)理咨詢公(gong)(gong)司。

4、看公司市場口碑。市(shi)場口(kou)碑是大家需要重點考(kao)察的內(nei)容，大家可(ke)在網上查閱該(gai)(gai)公司的服務評價情況，也可(ke)現實中咨詢(xun)相關的客戶，如果(guo)線上線下對該(gai)(gai)公司的評價都(dou)較為滿意，則建議大家可(ke)優先考(kao)慮(lv)選擇。