一、工程監理的實施程序是什么

工程(cheng)監(jian)理是工程(cheng)建設方聘(pin)請工程(cheng)監(jian)理單位對(dui)建筑工程(cheng)提供監(jian)理服務(wu)的(de)活動(dong)，它的(de)實施程(cheng)序步驟是：

1、成立項目監理機構

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)單(dan)位根(gen)據建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)規模、性質(zhi)、對監(jian)理(li)(li)的(de)(de)(de)要求，委派人員擔任項目總監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)師作為建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)總負責人，對內向(xiang)監(jian)理(li)(li)單(dan)位負責，對外向(xiang)業(ye)主(zhu)負責。總監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)師需要組建(jian)(jian)項目監(jian)理(li)(li)機(ji)構，組建(jian)(jian)時應根(gen)據監(jian)理(li)(li)大(da)綱內容和簽(qian)訂的(de)(de)(de)委托監(jian)理(li)(li)合同(tong)內容組建(jian)(jian)，并在(zai)監(jian)理(li)(li)規劃和具體(ti)實施計(ji)劃執(zhi)行中進行及時的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)(gong)程監(jian)(jian)理單位負責編寫建設工(gong)(gong)程監(jian)(jian)理規(gui)劃(hua)，該規(gui)劃(hua)是(shi)開展(zhan)工(gong)(gong)程監(jian)(jian)理活動的綱(gang)領性(xing)文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)(jian)理(li)實施細則由專業監(jian)(jian)理(li)工程(cheng)(cheng)師編制(zhi)，經總(zong)監(jian)(jian)理(li)工程(cheng)(cheng)師批準，在工程(cheng)(cheng)開工前(qian)完成，并報建設單(dan)位核備。監(jian)(jian)理(li)實施細則應分專業編制(zhi)，體(ti)現該工程(cheng)(cheng)項目在各專業技術、管理(li)和(he)目標控制(zhi)方面的具體(ti)要求(qiu)，以(yi)達到規范監(jian)(jian)理(li)工作(zuo)的目的。

4、規范化地開展監理工作

在建(jian)設工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)過程中，監理工(gong)(gong)程師公平、獨立、誠信、科學地開展(zhan)建(jian)設工(gong)(gong)程監理與相關服務活(huo)動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)完成以(yi)后，監(jian)理(li)單位(wei)應(ying)在正式驗交前組織竣(jun)工(gong)預(yu)驗收(shou)，在預(yu)驗收(shou)中發現的問題，應(ying)及(ji)時與施(shi)工(gong)單位(wei)溝通，提(ti)出整改(gai)要求。監(jian)理(li)單位(wei)應(ying)參加業(ye)主組織的工(gong)程(cheng)(cheng)竣(jun)工(gong)驗收(shou)，簽(qian)署監(jian)理(li)單位(wei)意(yi)見。

建設工程監(jian)理工作完成后，監(jian)理單位(wei)向業主(zhu)提(ti)交的監(jian)理檔(dang)案(an)資料(liao)應在委(wei)托(tuo)監(jian)理合同(tong)文(wen)件中約定(ding)(ding)。如在合同(tong)中沒有(you)作出明確規定(ding)(ding)，監(jian)理單位(wei)一般應提(ti)交：設計變更、工程變更資料(liao)，監(jian)理指令性文(wen)件，各種簽證資料(liao)等(deng)檔(dang)案(an)資料(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作完(wan)成后，項目(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)機構應及時(shi)從兩方(fang)面進行(xing)監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)。一是向業主提交的監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)，二是向監(jian)(jian)理(li)(li)單位提交的監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)。

二、工程監理的原則是什么

監理單(dan)位(wei)受業主委托對建(jian)設工程實施監理時，應遵(zun)守(shou)以下(xia)基本(ben)原則(ze)：

1、公正、獨立、自主的原則

業主與承建(jian)單位(wei)雖然都是獨(du)立(li)運行(xing)的(de)經濟主體，但(dan)他(ta)們追求的(de)經濟目標(biao)有差異(yi)，監理(li)工(gong)程(cheng)(cheng)師應在按合(he)同約定的(de)權、責、利(li)關系的(de)基礎(chu)上，協調(diao)雙方的(de)一致性。只(zhi)有按合(he)同的(de)約定建(jian)成工(gong)程(cheng)(cheng)，業主才能實現(xian)投(tou)資的(de)目的(de)，承建(jian)單位(wei)也才能實現(xian)自(zi)己生產(chan)的(de)產(chan)品(pin)的(de)價(jia)值(zhi)，取得(de)工(gong)程(cheng)(cheng)款和實現(xian)盈利(li)。

2、權責一致的原則

監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)承擔的(de)職責應與(yu)(yu)業(ye)主授(shou)予的(de)權(quan)限相(xiang)一致，因此，監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)在(zai)明確業(ye)主提出(chu)的(de)監(jian)理(li)(li)(li)目標和監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作內容要(yao)求后，應與(yu)(yu)業(ye)主協商，明確相(xiang)應的(de)授(shou)權(quan)，達成共識后明確反映在(zai)委托監(jian)理(li)(li)(li)合(he)同中(zhong)及(ji)建設工(gong)(gong)程(cheng)合(he)同中(zhong)。據此監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)才能開展監(jian)理(li)(li)(li)活動。在(zai)委托監(jian)理(li)(li)(li)合(he)同實(shi)施中(zhong)，監(jian)理(li)(li)(li)單位應給總監(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)充分授(shou)權(quan)，體現權(quan)責一致的(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總(zong)監理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)是工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)全(quan)部工(gong)(gong)作的(de)負責(ze)人(ren)，要(yao)建立(li)和健全(quan)總(zong)監理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)負責(ze)制，就要(yao)明確權、責(ze)、利關系，健全(quan)項(xiang)目監理(li)機構(gou)，具有科學(xue)的(de)運行制度、現代(dai)化(hua)的(de)管理(li)手段，形成以總(zong)監理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)為首的(de)高效能的(de)決(jue)策指揮體系。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監理(li)(li)，就是各級監理(li)(li)人員(yuan)嚴格按照(zhao)國家(jia)政策、法規、規范、標準和合(he)同控制建設(she)工程的目標，依照(zhao)既定的程序和制度(du)，認真(zhen)履行職責，對承(cheng)建單位(wei)進(jin)行嚴格監理(li)(li)。監理(li)(li)工程師還應(ying)為業(ye)主(zhu)(zhu)提供熱(re)情的服(fu)務，于業(ye)主(zhu)(zhu)一般(ban)不熟悉(xi)建設(she)工程管理(li)(li)與(yu)技術業(ye)務，監理(li)(li)工程師應(ying)按照(zhao)委托監理(li)(li)合(he)同的要(yao)求多方位(wei)、多層次地為業(ye)主(zhu)(zhu)提供良好的服(fu)務，維護業(ye)主(zhu)(zhu)的正(zheng)當(dang)權益。但是，不能因此而一味向各承(cheng)建單位(wei)轉(zhuan)嫁風險(xian)，從而損(sun)害承(cheng)建單位(wei)的正(zheng)當(dang)經濟利益。

5、綜合效益原則

建(jian)(jian)設工程監(jian)(jian)(jian)理(li)活(huo)動(dong)(dong)既要考慮業(ye)(ye)主的(de)經(jing)濟效益(yi)，也(ye)必須(xu)考慮與社會效益(yi)和環境效益(yi)的(de)有機統一。建(jian)(jian)設工程監(jian)(jian)(jian)理(li)活(huo)動(dong)(dong)雖經(jing)業(ye)(ye)主的(de)委(wei)托和授權才得以進行(xing)，但(dan)監(jian)(jian)(jian)理(li)工程師應首先嚴格(ge)遵守國家的(de)建(jian)(jian)設管理(li)法(fa)律、法(fa)規(gui)、標準等，以高度負責(ze)(ze)的(de)態度和責(ze)(ze)任感，既對(dui)業(ye)(ye)主負責(ze)(ze)，又要對(dui)國家和社會負責(ze)(ze)。

三、工程監理注意事項有哪些

監(jian)理工程師在(zai)履(lv)行(xing)自己職責和(he)權力時(shi)，應注意(yi)如下問題：

1、嚴(yan)格執行合同。

2、監(jian)(jian)理(li)人(ren)員應(ying)與承包人(ren)保(bao)持正(zheng)常(chang)的工作(zuo)關系，做好事(shi)前(qian)監(jian)(jian)理(li)、事(shi)中監(jian)(jian)理(li)及(ji)事(shi)后監(jian)(jian)理(li)。

3、監(jian)理工程(cheng)師在合(he)同執行中(zhong)要熟悉合(he)同和(he)設(she)計(ji)文(wen)件，了解(jie)和(he)掌握(wo)監(jian)理工作(zuo)的重點，及(ji)時處理發生的問題。

4、監(jian)理人(ren)員與承包人(ren)在(zai)對工程質量的判斷發生分(fen)歧時，應以合同文(wen)件和檢(jian)測、試(shi)驗資料(liao)為(wei)依據，切(qie)忌感(gan)情用事，或憑自己(ji)的看(kan)法和經(jing)驗隨意作出(chu)決定；

5、工程監理過程中，發現工程質量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查.

6、監理工程(cheng)師或監理員必須定期（建議(yi)每周一次(ci)）檢查和(he)記錄承包人(ren)的人(ren)員變動和(he)工地情(qing)況(kuang)，以及材(cai)料和(he)施工機(ji)械運轉情(qing)況(kuang)。

7、監理工程師在給承包(bao)人(ren)指令時一定要(yao)謹慎。非合(he)(he)同內的事(shi)項(xiang)在未與承包(bao)人(ren)協商前不要(yao)發出指令，因為承包(bao)人(ren)沒(mei)有義務接受合(he)(he)同規定以外的其它指令。

8、監理工程師不(bu)能(neng)行使業主授權范圍(wei)以(yi)外的(de)任何權力。

9、監(jian)理(li)工(gong)程師應每日作好監(jian)理(li)日記，掌握工(gong)程動態。