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工程監理的實施程序和原則分別是什么 工程監理注意事項有哪些

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摘要:工程監理是一項復雜的工作,應嚴格按照程序進行,工程監理的實施程序一般為成立項目監理機構→編制建設工程監理規劃→制定各專業監理實施細則→規范化地開展監理工作→工程驗收并提交文件→工作總結,在工程監理過程中,應遵循公正、獨立、自主的原則,權責一致的原則,總監理工程師負責制的原則,綜合效益原則等。下面一起來了解一下工程監理的實施程序、實施原則和注意事項吧。

一、工程監理的實施程序是什么

工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理是工(gong)程(cheng)(cheng)建設方聘(pin)請(qing)工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理單位對(dui)建筑工(gong)程(cheng)(cheng)提供監(jian)理服務的(de)(de)活(huo)動,它(ta)的(de)(de)實(shi)施(shi)程(cheng)(cheng)序步驟是:

1、成立項目監理機構

工(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)單位根據建設工(gong)程(cheng)的(de)規(gui)模、性質、對監(jian)(jian)理(li)的(de)要求,委派人員擔(dan)任(ren)項(xiang)目(mu)總監(jian)(jian)理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)作(zuo)為(wei)建設工(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)總負責人,對內向(xiang)監(jian)(jian)理(li)單位負責,對外向(xiang)業主負責。總監(jian)(jian)理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)需要組(zu)建項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理(li)機構,組(zu)建時應(ying)根據監(jian)(jian)理(li)大綱(gang)內容(rong)(rong)和簽(qian)訂的(de)委托監(jian)(jian)理(li)合(he)同(tong)內容(rong)(rong)組(zu)建,并(bing)在(zai)監(jian)(jian)理(li)規(gui)劃和具體實(shi)施計劃執行(xing)中進(jin)行(xing)及時的(de)調(diao)整。

2、編制建設工程監理規劃

工程監理(li)單位負責編(bian)寫(xie)建設工程監理(li)規(gui)劃(hua)(hua),該規(gui)劃(hua)(hua)是開展(zhan)工程監理(li)活動的綱(gang)領性文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監理(li)(li)實施(shi)細(xi)則由專(zhuan)業監理(li)(li)工(gong)(gong)程師編制,經(jing)總監理(li)(li)工(gong)(gong)程師批準,在工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前完成(cheng),并報建設單位核備。監理(li)(li)實施(shi)細(xi)則應分專(zhuan)業編制,體現該工(gong)(gong)程項目在各專(zhuan)業技(ji)術、管理(li)(li)和(he)目標控制方面的(de)具(ju)體要求,以(yi)達到規(gui)范監理(li)(li)工(gong)(gong)作的(de)目的(de)。

4、規范化地開展監理工作

在建設工(gong)程施工(gong)過程中,監理(li)工(gong)程師公平、獨立、誠信、科學地開(kai)展建設工(gong)程監理(li)與(yu)相關服(fu)務活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)完成(cheng)以后,監(jian)理(li)單(dan)(dan)位應在正式驗(yan)交前組(zu)織(zhi)竣工(gong)(gong)預(yu)驗(yan)收(shou),在預(yu)驗(yan)收(shou)中發現(xian)的問題,應及(ji)時與施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位溝通(tong),提出(chu)整改要求。監(jian)理(li)單(dan)(dan)位應參加業主組(zu)織(zhi)的工(gong)(gong)程竣工(gong)(gong)驗(yan)收(shou),簽署監(jian)理(li)單(dan)(dan)位意見(jian)。

建設工程(cheng)監理工作(zuo)完成后(hou),監理單位(wei)向業主提交(jiao)的監理檔案資(zi)料(liao)應在(zai)委(wei)托(tuo)監理合同(tong)文件中(zhong)約定。如在(zai)合同(tong)中(zhong)沒有作(zuo)出明確規(gui)定,監理單位(wei)一般應提交(jiao):設計變更(geng)、工程(cheng)變更(geng)資(zi)料(liao),監理指令(ling)性文件,各種簽證資(zi)料(liao)等檔案資(zi)料(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)完(wan)成后,項(xiang)目監(jian)(jian)理(li)機構應及時從兩方(fang)面進(jin)行監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結。一是(shi)向業主提(ti)交的監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結,二是(shi)向監(jian)(jian)理(li)單(dan)位提(ti)交的監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結。

二、工程監理的原則是什么

監(jian)理單位受業主委托對(dui)建設(she)工程實施監(jian)理時(shi),應遵守以下基本原則:

1、公正、獨立、自主的原則

業主(zhu)與承(cheng)建(jian)單位雖然都是獨立運行(xing)的(de)(de)(de)經(jing)濟主(zhu)體,但他(ta)們追求(qiu)的(de)(de)(de)經(jing)濟目標(biao)有差異,監理工(gong)程師應(ying)在按(an)合同約定的(de)(de)(de)權(quan)、責、利關系的(de)(de)(de)基礎(chu)上,協調雙方的(de)(de)(de)一致(zhi)性。只有按(an)合同的(de)(de)(de)約定建(jian)成工(gong)程,業主(zhu)才(cai)能實(shi)現(xian)投資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),承(cheng)建(jian)單位也才(cai)能實(shi)現(xian)自己生產(chan)的(de)(de)(de)產(chan)品的(de)(de)(de)價值,取得(de)工(gong)程款(kuan)和(he)實(shi)現(xian)盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)承(cheng)擔的(de)職責應與業(ye)主授(shou)(shou)予的(de)權(quan)(quan)(quan)限相一致(zhi)(zhi),因(yin)此,監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)在(zai)(zai)明確(que)業(ye)主提出的(de)監(jian)(jian)理(li)(li)目標和監(jian)(jian)理(li)(li)工作(zuo)內容要求(qiu)后,應與業(ye)主協商,明確(que)相應的(de)授(shou)(shou)權(quan)(quan)(quan),達成共識后明確(que)反(fan)映在(zai)(zai)委托監(jian)(jian)理(li)(li)合同中及建設工程合同中。據(ju)此監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)才(cai)能開(kai)展監(jian)(jian)理(li)(li)活動。在(zai)(zai)委托監(jian)(jian)理(li)(li)合同實(shi)施中,監(jian)(jian)理(li)(li)單位應給總監(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)充分授(shou)(shou)權(quan)(quan)(quan),體現權(quan)(quan)(quan)責一致(zhi)(zhi)的(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總(zong)監(jian)(jian)理工程(cheng)(cheng)師(shi)是工程(cheng)(cheng)監(jian)(jian)理全(quan)部(bu)工作的負責(ze)人,要建立和健全(quan)總(zong)監(jian)(jian)理工程(cheng)(cheng)師(shi)負責(ze)制(zhi),就要明確權、責(ze)、利關系(xi),健全(quan)項目監(jian)(jian)理機構,具有科學的運行制(zhi)度(du)、現(xian)代化(hua)的管理手段,形成(cheng)以總(zong)監(jian)(jian)理工程(cheng)(cheng)師(shi)為首(shou)的高效能的決策指揮體系(xi)。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴(yan)(yan)格監(jian)(jian)理(li)(li),就是各級監(jian)(jian)理(li)(li)人員(yuan)嚴(yan)(yan)格按照(zhao)(zhao)國(guo)家政策、法規、規范、標準和(he)(he)合同控制建(jian)設工程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)目標,依照(zhao)(zhao)既(ji)定的(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序和(he)(he)制度(du),認真履行(xing)職責,對承(cheng)建(jian)單(dan)位(wei)進行(xing)嚴(yan)(yan)格監(jian)(jian)理(li)(li)。監(jian)(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)還應為(wei)業(ye)主提(ti)供熱情的(de)服務,于(yu)業(ye)主一般(ban)不熟(shu)悉建(jian)設工程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)與技術(shu)業(ye)務,監(jian)(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)應按照(zhao)(zhao)委托監(jian)(jian)理(li)(li)合同的(de)要(yao)求(qiu)多方位(wei)、多層次地為(wei)業(ye)主提(ti)供良好的(de)服務,維護業(ye)主的(de)正當權益(yi)。但是,不能因此(ci)而一味向各承(cheng)建(jian)單(dan)位(wei)轉(zhuan)嫁風險,從(cong)而損(sun)害承(cheng)建(jian)單(dan)位(wei)的(de)正當經濟(ji)利益(yi)。

5、綜合效益原則

建(jian)設(she)工程監理(li)活(huo)(huo)動既要考慮業主(zhu)的(de)經濟效益(yi),也必須考慮與社會(hui)效益(yi)和環境效益(yi)的(de)有(you)機統一。建(jian)設(she)工程監理(li)活(huo)(huo)動雖經業主(zhu)的(de)委托和授權(quan)才得以(yi)進行,但(dan)監理(li)工程師應首先嚴格(ge)遵守國家(jia)的(de)建(jian)設(she)管(guan)理(li)法律(lv)、法規、標準等,以(yi)高(gao)度負責(ze)的(de)態(tai)度和責(ze)任感,既對(dui)業主(zhu)負責(ze),又要對(dui)國家(jia)和社會(hui)負責(ze)。

三、工程監理注意事項有哪些

監理工(gong)程師在履行自己(ji)職責和權(quan)力時,應注(zhu)意如下問題:

1、嚴格執行合同。

2、監(jian)(jian)理(li)人員應與承包人保持正常的(de)工(gong)作關系(xi),做好事(shi)(shi)前監(jian)(jian)理(li)、事(shi)(shi)中監(jian)(jian)理(li)及事(shi)(shi)后監(jian)(jian)理(li)。

3、監理(li)(li)工(gong)程師在合(he)(he)同執行中要熟悉(xi)合(he)(he)同和(he)設計文(wen)件,了解和(he)掌握監理(li)(li)工(gong)作的(de)重點,及時處理(li)(li)發生的(de)問題。

4、監理人員與(yu)承包人在對工(gong)程(cheng)質量的(de)判斷(duan)發生分(fen)歧時,應以合同(tong)文件和檢測、試(shi)驗(yan)資料為依據(ju),切忌感情(qing)用事,或憑自己的(de)看(kan)法和經驗(yan)隨意(yi)作出(chu)決(jue)定(ding);

5、工程監理過程中,發現工程質量將受到危害時,應迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查.

6、監理工(gong)程師或監理員必須定(ding)期(建議每周(zhou)一次(ci))檢(jian)查和(he)記錄承(cheng)包人的人員變(bian)動(dong)和(he)工(gong)地情況,以及材料和(he)施工(gong)機械運(yun)轉情況。

7、監理工(gong)程師在(zai)給(gei)承包人指(zhi)令(ling)時一定(ding)要謹(jin)慎。非合同內的事項在(zai)未與(yu)承包人協(xie)商(shang)前不要發(fa)出(chu)指(zhi)令(ling),因為承包人沒有義務接受合同規定(ding)以外的其(qi)它指(zhi)令(ling)。

8、監理工(gong)程師不能行使業主授權范圍(wei)以外的任(ren)何權力。

9、監(jian)(jian)理工(gong)程師應每日作(zuo)好監(jian)(jian)理日記,掌握工(gong)程動態。

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