連鎖藥店的特征是什么

1、統一管理

統一管理是連鎖藥店(dian)的(de)基(ji)本特征。因為只有通過(guo)各分店(dian)的(de)聯合，集中各分店(dian)的(de)力量，才能形成集團競(jing)爭優勢。沒(mei)有統一的(de)管理，連鎖企業(ye)要得(de)到(dao)快(kuai)速的(de)發展是不(bu)可能的(de)。

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2、統一形象

統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的商標、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的形(xing)象(xiang)設(she)計(ji)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的環(huan)境布置、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的色彩裝飾(shi)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的服(fu)(fu)(fu)飾(shi)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的服(fu)(fu)(fu)務，這(zhe)些(xie)都象(xiang)征著該企業的整體設(she)計(ji)和經營(ying)水準(zhun)，它在一(yi)(yi)(yi)定程度(du)上是(shi)一(yi)(yi)(yi)種極好的大眾廣(guang)告，連鎖店外在的和直接的形(xing)象(xiang)特(te)點，往往成為吸引(yin)顧客(ke)認(ren)識商店、商品和服(fu)(fu)(fu)務的第一(yi)(yi)(yi)感覺(jue)。

3、統一商品和服務

各分店經(jing)營(ying)(ying)的(de)商品種類(lei)、價格、經(jing)營(ying)(ying)時間、售后(hou)服務必須統一、規(gui)范，其目的(de)是(shi)使顧客(ke)(ke)放心、滿(man)意、信得過(guo)，是(shi)建立(li)商店信譽，創造品牌效應，吸引顧客(ke)(ke)的(de)內在動力。

4、開張速度快

由于(yu)(yu)連鎖藥(yao)(yao)店(dian)追求的(de)是規(gui)模(mo)效益，是“小藥(yao)(yao)店(dian)，大(da)企(qi)業”，其背后有成功(gong)的(de)經營(ying)(ying)模(mo)式做支(zhi)撐，只不過是把成功(gong)的(de)經營(ying)(ying)模(mo)式在不同(tong)地(di)方(fang)進行(xing)復制，這就(jiu)形成了成功(gong)企(qi)業的(de)延伸和發展(zhan)，它在相當程(cheng)度(du)上(shang)避(bi)免了企(qi)業擴張的(de)風(feng)險(xian)(xian)，可(ke)以(yi)將(jiang)風(feng)險(xian)(xian)降低到最低點(dian)。開一家直營(ying)(ying)藥(yao)(yao)店(dian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)也就(jiu)是房(fang)租，裝修、設備、人員工資等投(tou)入(ru)，而開一家獨立(li)藥(yao)(yao)店(dian)，其投(tou)入(ru)除了上(shang)述以(yi)外，還有商品(pin)的(de)投(tou)入(ru)，商品(pin)的(de)投(tou)入(ru)要占(zhan)整個(ge)開店(dian)投(tou)入(ru)的(de)絕大(da)部分，而經營(ying)(ying)是否成功(gong)又是未知數(shu)。可(ke)見，連鎖藥(yao)(yao)店(dian)開張的(de)風(feng)險(xian)(xian)要遠(yuan)遠(yuan)低于(yu)(yu)傳統藥(yao)(yao)店(dian)。

5、迅速實現集團化

連鎖藥(yao)店(dian)是(shi)將(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)功的經(jing)營模式在任(ren)何市場(chang)迅(xun)速地復制，它在出售的一(yi)種賺錢方法，因此，它可以迅(xun)速吸引社(she)會(hui)上(shang)一(yi)些閑散(san)資金，風險(xian)共(gong)(gong)享，共(gong)(gong)同發展(zhan)。當(dang)然，目(mu)前，我國(guo)共(gong)(gong)有藥(yao)店(dian)65000家，供遠遠大于求，成(cheng)(cheng)功的連鎖藥(yao)店(dian)還有待完善，目(mu)前應(ying)以直營店(dian)為(wei)主，以此形(xing)成(cheng)(cheng)品牌效(xiao)應(ying)，商場(chang)就是(shi)戰場(chang)，只有將(jiang)(jiang)競爭對手(shou)擊(ji)敗的情況下，才(cai)能去收服。

連鎖藥店的優勢

1、成本優勢

連鎖(suo)藥(yao)店(dian)也有三(san)種連鎖(suo)形式，即正規連鎖(suo)藥(yao)店(dian)、自由(you)連鎖(suo)藥(yao)店(dian)、加盟連鎖(suo)藥(yao)店(dian)。無論(lun)哪種形式的(de)連鎖(suo)藥(yao)店(dian)，都(dou)建有一(yi)個以上的(de)配送中(zhong)心(xin)(xin)，由(you)該中(zhong)心(xin)(xin)集(ji)中(zhong)進貨(huo)、統一(yi)配送，藥(yao)店(dian)則(ze)負責銷售，改變了傳(chuan)統藥(yao)店(dian)集(ji)買(mai)、賣職能(neng)于(yu)一(yi)體的(de)做法。統一(yi)進貨(huo)后，由(you)于(yu)進貨(huo)批(pi)量大(da)，因此連鎖(suo)藥(yao)店(dian)可以在更大(da)范圍內選擇供應商，同時也擁有了更多(duo)的(de)與供應商談(tan)判(pan)的(de)籌碼。

2、物流管理優勢

物流(liu)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)過程中至關重要的(de)因素之一(yi)，物流(liu)合理化不僅可以(yi)降低企(qi)業(ye)物流(liu)費用，減少商品(pin)銷售(shou)成(cheng)本(ben)，更(geng)為重要的(de)是(shi)，通過物流(liu)改善，可以(yi)提高藥(yao)店(dian)的(de)管理水平。藥(yao)品(pin)連(lian)鎖(suo)經營一(yi)般有一(yi)個(ge)配(pei)送中心(xin)，連(lian)鎖(suo)藥(yao)店(dian)配(pei)送中心(xin)是(shi)承擔(dan)物流(liu)專(zhuan)業(ye)化管理職能的(de)組(zu)織機構，它是(shi)藥(yao)品(pin)連(lian)鎖(suo)經營的(de)核心(xin)。

3、藥品連鎖經營的網絡優勢和信息優勢

連(lian)鎖(suo)藥(yao)店突破了(le)傳(chuan)統藥(yao)店集中在(zai)特定商業中心的(de)格局(ju)，深入居民小(xiao)區或城(cheng)鄉結合部。一般都是(shi)24h全天候服(fu)務，空間和時間的(de)改變使消費者(zhe)可以隨(sui)地(di)(di)隨(sui)時得到(dao)所需的(de)藥(yao)品(pin)和服(fu)務，大(da)大(da)便利(li)了(le)消費者(zhe)。藥(yao)品(pin)連(lian)鎖(suo)憑借其強(qiang)大(da)的(de)網點輻射力和品(pin)牌號召力牢(lao)牢(lao)地(di)(di)控制了(le)許多城(cheng)市的(de)藥(yao)品(pin)銷(xiao)售終端，抓住了(le)廣大(da)消費者(zhe)。