洗(xi)車(che)(che)店(dian)加盟要多少錢 洗(xi)車(che)(che)店(dian)加盟要注意什么
洗車店加盟要注意什么
現在很多投資者都想著加盟好項目,經調查過程中洗車店加盟商很多,對于沒什么技術,想開店,并且發展前景又好的,那就開洗車加盟店好了,可是開店的時候應該注意什么呢!靚車會小(xiao)編給(gei)您(nin)講(jiang)一講(jiang)。
1、輕長遠重眼前
很(hen)多洗(xi)車店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)中投(tou)資者(zhe)急(ji)(ji)于求成,總在試圖尋找一(yi)劑靈丹(dan)妙藥(yao)來解洗(xi)車店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)經(jing)營過程中的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)問題。他們對于任何先進的(de)(de)(de)管理方法和手(shou)段都有一(yi)種欲望(wang),希(xi)望(wang)立即產生效果(guo)(guo)。而洗(xi)車店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)管理本身(shen)并(bing)不(bu)能(neng)直接帶來效益,也幾乎不(bu)可能(neng)在短期內看到效果(guo)(guo),這些(xie)(xie)可能(neng)都不(bu)能(neng)滿(man)足那些(xie)(xie)性急(ji)(ji)的(de)(de)(de)洗(xi)車加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)主(zhu),導致后這些(xie)(xie)洗(xi)車店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)中店(dian)主(zhu)們嘗嘗發出“也不(bu)過如此(ci)”的(de)(de)(de)感嘆。
2、輕實質重外表
好多(duo)洗(xi)車(che)店(dian)(dian)加(jia)盟學到一(yi)些芒果视频下(xia)载(zai)管理的(de)一(yi)些知識,但(dan)只是去(qu)照搬,缺乏自己(ji)的(de)特性,制定之后多(duo)是懸在空(kong)中,既不能(neng)落實到店(dian)(dian)內員(yuan)工的(de)行(xing)動中,又不能(neng)與(yu)洗(xi)車(che)店(dian)(dian)加(jia)盟管理相結合。有的(de)洗(xi)車(che)店(dian)(dian)加(jia)盟投資者認(ren)為芒果视频下(xia)载(zai)是形象(xiang)、標(biao)志、服裝,對洗(xi)車(che)店(dian)(dian)加(jia)盟中員(yuan)工精(jing)神(shen)層面的(de)統一(yi)建(jian)構(gou)置之漠(mo)然。
3、輕戰略重戰術
洗車加(jia)(jia)盟店的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)是(shi)從(cong)洗車店加(jia)(jia)盟經營戰略和(he)遠景的(de)(de)角度出發,并以(yi)戰略為(wei)導(dao)向的(de)(de)一(yi)套科學的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi),是(shi)在企(qi)業(ye)戰略、組織、文化背景下建立的(de)(de)一(yi)個“平(ping)臺”。有的(de)(de)洗車加(jia)(jia)盟店卻希望它在實戰中(zhong)解(jie)(jie)決(jue)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)許多細節問題(ti)。他(ta)們經常是(shi)發現一(yi)個問題(ti)解(jie)(jie)決(jue)一(yi)個問題(ti),卻沒有認識到每一(yi)個問題(ti)之(zhi)間都(dou)是(shi)有關聯的(de)(de),而且解(jie)(jie)決(jue)他(ta)們首先需(xu)要尋找根(gen)源,對癥(zheng)下藥。
4、輕人品重業績
洗車店(dian)加盟時(shi)(shi)招聘員工的時(shi)(shi)候沒(mei)有(you)長遠意識,只注重銷售能力和技術,或者信任自己的親(qin)友,忽視了員工的品德和未來發展(zhan)。到一定時(shi)(shi)期之(zhi)后就會發現員工難以管理或不適應洗車加盟店(dian)發展(zhan),一下子(zi)又難以解決(jue)。
5、輕整體重局部
一(yi)(yi)些洗(xi)車店加(jia)盟老板(ban)只重視(shi)或解決(jue)一(yi)(yi)些局(ju)部的問題,而忽略洗(xi)車加(jia)盟店的整體性。結果是抓(zhua)了芝麻(ma)丟了西瓜,按倒葫蘆起(qi)了瓢,后整天(tian)忙于(yu)到處救火。
6、重結果輕過程
凡事只注重結果(guo)(guo),忽略了洗(xi)車加(jia)盟店(dian)的(de)管(guan)理過(guo)程這(zhe)一(yi)關(guan)鍵(jian)的(de)環節,不(bu)關(guan)心對(dui)洗(xi)車加(jia)盟店(dian)的(de)影響,靠賬面(mian)數(shu)字管(guan)理洗(xi)車就加(jia)盟店(dian),靠獎罰管(guan)理洗(xi)車店(dian)加(jia)盟店(dian)里的(de)員工。終的(de)結果(guo)(guo)是埋下很多不(bu)安定(ding)因素,說不(bu)定(ding)什么時候(hou)就會爆發。
現在汽車逐漸增多,越來越多的創業投資者看中其發展前景加入到洗車店加盟行業中來,那么希望小編今天講的這些小常識您幫到您,如果您好像知道更多的美容知識請關注汽車美容店投資創業方案吧!
開洗車店要多少錢,開個洗(xi)車(che)(che)店(dian)(dian)所需的費(fei)用(yong):洗(xi)車(che)(che)店(dian)(dian)成(cheng)本包括門店(dian)(dian)租金、裝修費(fei)用(yong)、設(she)備費(fei)用(yong)、產品費(fei)用(yong)、辦公(gong)物料、加盟費(fei)及人員工資等(deng)。為(wei)了更具體的分析洗(xi)車(che)(che)店(dian)(dian)的成(cheng)本,下(xia)面我們(men)以車(che)(che)仆汽車(che)(che)美容連鎖四星(xing)店(dian)(dian)為(wei)例,店(dian)(dian)面室內面積(ji)100平米,三個門(men)頭,房屋租(zu)金(jin)30元/平(ping)米。開(kai)個洗車店要多(duo)少錢,開個洗(xi)車店選址要(yao)注意什么(me)?
開洗車店要多少錢,開個洗車店所需的費用:
一、門店租金
門店租金占洗車店成本的一大部分,因為這是一個固定支出,每個地方的房屋租金都不太一樣,從15元/平米到160元/平米不(bu)等,我們以(yi)二三(san)線(xian)城市的租金為標準,100平(ping)米的店(dian),房屋租(zu)金一個(ge)月(yue)3000元,一般是(shi)付三押二,初期投資大(da)概在1.5萬。
二、裝修費用
裝修差距也很大,不同地區的工價材料費用等都不太一樣,但以100平米的門店規模來說,標準裝修費用大概(gai)在7萬左右(you)。(這里的(de)標準(zhun)裝修是指門店經營兩三年后不會(hui)因為門頭掉色,周邊出現新的(de)競爭對手等(deng)原因而翻(fan)修,翻(fan)新費(fei)用(yong)比一開始就裝修到位的(de)費(fei)用(yong)更(geng)高(gao)。)
三、產品費用
產品費用也就是首次進貨的費用,首次進貨可以先拿3至6個月的(de)貨(huo),然后根據自己(ji)的(de)實際消(xiao)耗情況,再向廠家拿(na)貨(huo),首(shou)次進(jin)貨(huo)費(fei)用大概在(zai)1.5萬元左右。
四、設備費用
設備這塊可以根據自己的店面所上的一些美容項目來適當選擇,包括高壓洗車機、空壓機、吸塵器、美容脫水機、拋光機、泡沫機、龍卷風清洗機、臭氧消毒機、蒸汽消毒機、雪種表、真空泵、電瓶快充器、空調檢測溫度計、電烙鐵等相關設備工具。費用大概在2萬(wan)元左右。
五、辦公費用
辦公物料涉及日常的紙張印刷、廣告噴繪、飲用水及日常辦公用品的采購,費用大概在2000元/月。
六、人員工資
100平米門(men)店的標準,可招聘6個人,4個洗車(che)工,一個店長,一個美容(rong)技師。月平均工資2000元(yuan)/人,共計(ji)12000元/月。
七、加盟費用
車仆四星店的加盟費是3.8萬,如(ru)果自己有經(jing)驗有技術(shu)(shu),自主(zhu)經(jing)營的(de)(de)話可以節省這一部(bu)分費用,但品牌連鎖店比較有優勢,不僅可以享受(shou)品牌連鎖帶來客戶信任度(du)及源源不斷(duan)的(de)(de)客源,而且在技術(shu)(shu)及經(jing)營上給(gei)予終身的(de)(de)培訓和(he)指導。
開個洗車店要多少錢,開(kai)個洗車店(dian)選址要(yao)注意什么(me),根(gen)據以上統計,洗車店(dian)成本大(da)概(gai)在17萬元左右,由于是初期投資,可以預備多2-3萬元的備(bei)用金,因為新店(dian)(dian)(dian)剛開(kai)業(ye)需要做一些廣告及其他社交費用。另外(wai)開(kai)洗(xi)車店(dian)(dian)(dian),不能著(zhu)眼于(yu)眼前,更要看重后(hou)期的經(jing)(jing)營(ying)與管理,開(kai)源節流才是(shi)一個(ge)店(dian)(dian)(dian)持續(xu)經(jing)(jing)營(ying)的根本。